2023年度食堂员工简洁个人总结,菁选3篇.docx

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1、 2023年度食堂员工简洁个人总结,菁选3篇食堂员工的简洁个人总结1 学校是一个特别的单位,学生又是一个特别的消费群体,食堂的治理工作与学生的饮食安全,关系到学生的身体安康、学校的声誉和进展、教学质量的提高、社会的稳定,所以学校领导关怀、学生关怀、家长关怀、社会关怀。 我校学生食堂自20xx年8月24日营业以来,现有1330多名学生在食堂用餐。为确保食堂及周边环境的安全工作,我们相继购置了36具灭火器、安装了14套监控摄像镜头,重新改装了300多米照明线路。为确保学生的饮食安全我们进展了三次库存物资的盘点,对全体业主和工作人员进展了三次培训。现将有关状况汇报如下: 一、领导重视,熟悉到位 1学

2、校食堂从开学以来,学校先后五次对食堂治理工作进展了全面检查,重点抓食堂标准化的治理与食品卫生安全,做到有目标、有规划、有重点、有措施,层层落实责任。 2、我校有1330多名学生在学校食堂就餐,食堂效劳质量的好坏,直接关系到学生的生活质量、安康质量,直接关系青少年的安康成长,关系到学校的稳定与进展,涉及到千家万户,为此,我校高度重视食堂食品卫生治理工作,坚固树立安全、卫生、安康、质量的思想,实行全方位的治理与强有力的监视,为全校住校生供应一流的效劳,让学生满足,让家长放心。我们在食堂治理方面不断探究,建立了解一套科学标准的治理机制,赢得了学生及其家长的认可。 二、建立健全治理制度 1、健全规章制

3、度 健全的规章制度,是实施科学治理的根底,食堂治理严格执行中华人民共和国食品卫生法、学校卫生工作条例等法律法规,在此根底上,学校制定了食品卫生安全治理制度以及食物中毒与疫情报告应急处理制度、食品加工安全操作规程,建立健全各岗位职责,各岗位治理制度,进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了具体的规定,做到食品卫生治理有章可循,有规可依。 2、强化流程治理 进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程,必需强化治理。在这一过程中,我们留意把好进货,食堂主要原料、辅料均采纳定点,并附有供货商的身份证复印件、具体地址、联系方式,每天由业主负责验货,实行看生产日期、合

4、格证、质量检测报告、包装状况、有无变质、发芽、是否新奇等方式把住进货关。 3、建立监视机制 为了加大对食堂食品卫生监视力度,我们严格根据食品法的有关规定仔细填写留样、消毒、索证、废弃物的处理等表格和食堂档案。 三、提高从业人员素养,树立效劳意识 开学以来对食堂员工进展了三次岗位培训,并组织学习了相关的法律、法规条例与学校食堂的各项规章制度,提高从业人员的法律意识和食品卫生安全意识,规定每周召开食堂治理人员会议、每个月从业人员组织一次学习。对新员工进展个人安康检查,取得安康证后,方可上岗。 四、克制困难,提高饭菜质量 近年以来当地的物价上胀很快,现行的伙食标准我们难以满意学生的饮食要求。但我们全

5、体业主和工作人员克制困难,想各种方法,在现有的“条件下,做到了就餐学生根本满足。 食堂员工的简洁个人总结2 20xx年感谢校领导对我的关心,感谢同事们对我的帮忙,是大家的鼓舞与确定之下,才让我在工作上取得了一点成绩。老百姓的话中有这样一句“干一行爱一行”,虽然在别人眼中,有可能我的工作是过于*凡一般,但是,正是抱着对工作的喜爱,才让我在*凡的岗位上努力做出自己的精彩。20xx年已经过去了,我也将自己的工作进展了梳理,做一个工作总结。 一、做好卫生工作,制造温馨环境 从进食堂开头,我始终担当伙房班长一职,在电视上看到过很多由于食物而引发的中毒大事,所以对这方面,厂领导很重视,我自己也始终未能松懈

6、。从选菜到淘洗再到烹食,可以说,我们伙房严把各个关口,未发生一起因食物而导致的中毒大事,热门思想汇报很好的响应了厂里安全生产、安全治理的号召。每次用餐之后,我们总是第一时间清理垃圾、残留食物,定期的对食堂进展清扫,做到小扫除每天有,大扫除不连续。为全厂职工制造了洁净卫生的就餐环境。 二、降低购菜本钱,翻新菜式把戏 作为食堂的第一关,购菜来说,我的任务是很艰难的。本着为员工谋福利的原则,菜价是低于市场价格的。所以说,我必需要在购菜的时候,将本钱压低,才能协调食堂的工作。既要保证菜的新奇度又要买到价低的产品,许多时候,我是从市场的这头始终挑到市场的那头。虽然这项工作比拟的艰难和辛苦,但是看到大家能

7、吃到可口的饭菜,我自己苦点心里却是快乐的。 针对菜谱,我们伙房班也是定期召开争论会议。通过不断的学习,我们也始终在提高自己的力量。做到了每天饭菜不重样,饮食构造合理化,荤素搭配菜色多。尽伙房班最大的努力,让大家吃好。 三、起好榜样带头作用,努力让大家满足 我作为伙房班长,除了协调内部工作、分工搭配之外,做日常工作每次都是身先士卒,并不是我比别人的境地高,而是既然是一个小的领导,那就应当在任何时候做好典范。你不干,别人就会有所懈怠。总之,我尽自己最大的努力让大家对我们的伙食满足,对我们伙房的工作满足! 自已在不断的成长也在不断的进步,我会努力做好本职工作,在新的一年里,为大家制造更满足、更舒适的

8、饭堂环境,让大家吃的好,身体棒,努力做好食堂工作! 食堂员工的简洁个人总结3 工食堂工作时间飞逝,茫茫碌碌中已近年末,转瞬间又过了一年了。回忆过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。由于我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心安康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下: 一、工作态度今年以来我们把切实做好各项生活综合效劳工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关怀职工生活,为广阔干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满足的场所。特殊是我们能够依据本单位的实际,坚持对员工进展“生活效劳无小事

9、”、“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”等项教育,使大家从思想上熟悉到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项效劳工作中去。今年以来,职工食堂的全部工作人员,都能尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的赞扬。 二、效劳质量职工食堂的工作常常与干部职工打交道,涉及大家的吃喝等一些详细问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下,我们没有由于自己虽然做了许多工作但不到大家的认可而后悔,而是尽心尽力地搞好各项效劳。今年以来,我们没有辜负领导和广阔干部职工的期望,领导以身作则,加强各方面的治理,并不断为大家制造良好的效劳条件,为逐步走向标准化治理和优质效劳工作奠定了了良好的根底。

10、我们在抓好各项治理的同时,还在转变经营模式、转变效劳态度、提高效劳质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的效劳理念,实行了多种效劳方式,尽量为干部职工供应便利条件。 三、饭菜种类就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水*上,而是严格根据上级领导的要求,在效劳态度和饭菜质量上多下功夫。现在,职工食堂以一日三餐供给,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作,职工食堂的治理、效劳和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部职工供应满足和优质的效劳。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于承受大家的监视。

11、四、卫生状况我们本着积极负责的态度,仔细搞好食物安全和卫生工作。生活效劳工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广阔干部职工的生命安康安全负责。因此,我们肯定要仔细贯彻食品卫生法,把依法加强食品卫生治理和各项生活综合效劳治理工作作为头等大事,列入重要的治理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。 五、人员协调协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和效劳都包含着工作协调的内容。首先,要协调好上下级的关系,对上要敬重而不盲从,效劳而不臣服,更不能违反原则。待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞盛气凌人。其次,要协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上。对外协调,主要讲究相互协作、求同存异,避

12、开冲突,营造良好的执法协作环境。对内协调,主要是要协调好领导与干部,干部与干部,油田公司与二级单位、所属企业的关系,要在敬重业务职权的根底上,化解症结,缩小冲突,团结协作,发挥整体效能,到达协调的目的。第三,协调必需要讲究方法。要实事求是,从实际动身。防止以偏概全,只见树木不见森林。要从团结的愿望动身协调问题,求大同存小异。要严守公正,互不偏袒,要出于诚意和公心。不要从私人感情或局部利益动身,对待和处理协调工作。 六、下一步第一,要进一步熟悉做好生活综合效劳工作的重要性和必要性。加强生活效劳工作是我们公司贯彻落实科学进展观,坚持以人为本,关怀干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关

13、怀干部职工的生活效劳问题,说究竟,实际上是一个政治问题、群众观点问题。因此,我们在思想熟悉上要再深化、再提高,并将思想熟悉转化为详细行动,千方百计,制造好的条件,更进一步办好职工食堂,以便利干部职工就餐,为公司的可持续进展作出自己应有的奉献。其次,要不断强化治理,切实抓好效劳上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、到达四个满足率。围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好生活效劳工作与公司进展的大局严密结合起来,以优质效劳稳定民心,以满足效劳赢得民心,从而到达凝心聚力,促进进展的目的。突出“两为”方针,就是要努力为干部职工效劳,为干部职工办好事、办实

14、事。通过我们的努力,真正使生活效劳工作成为公司领导与干部职工相互信任的桥梁和纽带。实现三个转变,就是要实现思想模式、治理方式和工作作风的转变,把干部职工满足不满足作为检验我们各项治理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水*。到达四个满足率,就是通过我们的努力,使职工食堂的效劳满足率有较大提高,实现生活效劳的社会效益和经济收入到达“双赢”的实际效果。固然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成绩,但距上级领导的要求和广阔干部职工的期望还有肯定距离。特殊是在公司目前快速进展的新形势下,我们的工作步伐迈得还不够大。这些,都有待于今后不断得到改良。总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,食堂工作人员也正在不断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的进展而悄悄奉献。

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