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1、 2023员工个人岗位阶段性感想总结（汇总3篇） 这段时间的工作告一段落，自己心里许多想表达的，每当我在一段工作完毕之际就不禁回想这段时间的工作，长期以来我也是对自身高要求，一段工作是可以发生许多事情的，特殊是自身的一些事情，这几个月来的工作我感觉自己进步了，_个月的工作不是一段值得快乐的事情，其实在进步的同时我也发觉了一些需要改良的地方，我也对自己总结一下。 一、努力学习，努力工作 可能在工作的手不会去管那么多，总是自己走一步看一步，这些问题总是就这么不知不觉的消失了，走一步看一步肯定是不行的，对自己时刻保持着高标准，始终去学习新的事物，不管是什么东西都要主动去钻研，特殊是跟自己的工作相关的
2、，我始终没有遗忘在工作中学习这两个字，在学习的时候我能够熟悉到自己的缺乏，我总是这么觉得的始终把在工作中学到的东西当做是我进步的关键，这_个月来我还是很清晰自己的缺点的，其实工作往往不是需要我们去完成任务，是我们需要做的更好，工作究竟是工作，我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。 在平常工作中，仔细是一方面，我很清晰这需要我能够吃的苦，这_个月来我始终都是努力刻苦的工作，面对各种各样的未知工作，我就始终在要求着自己，我就始终在感受着分工作的重量，这需要我很努力的去适应，只有每天多花一点事情，在工作的时候我们就能够快速适应。 二、工作成果 相比上一个季度的工作我看到了许多收获，这段时间是很有
3、意义的，在自己的坚持下，这段时间努力的工作中，公司领导班子的带着下，我完成了_元的销售额，相比拟前面几个月的时间我超越的不是一星半点，同时也超出了我自己预料，我这几个月了来始终在学习着各种技巧，工作的之后我不强求自己收获了多少，这个是自己努力才能够得到的，我看到的是这么一个环境下我能够学到多少，这是很关键的，往往学到的东西才是关键，有了这些工作技巧，还有一些相关的工作学问储藏，取得成绩不是什么问题。 三、工作缺乏 都说心态影响着成败，我很赞同，这段时间的工作我更加看到了这些问题，我的心态有时候把握的不是很好，面对自己不知道问题的时候有时候会急，或者自己在遇到一些不会知道东西，很迫切的想去把握，
4、但是这都需要一个过程，这么多的问题不是我一下子能够把握的，我会好好改善的。 2023员工个人岗位阶段性感想总结2 上半年，后勤及资产治理处年初工作部署，结合工作实际，以效劳学校事业进展大局、满意师生日益增长需求为根本宗旨，以保安全、保运行、保稳定为工作动身点，以建立与高水平大学相匹配的高效、满足、和谐的学校后勤为进展目标，在学校党委、行政的正确领导下，全体员工同心协力，踏实有序开展各项工作，较好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下： 一、仔细做好动力维护和工程建立，保障设施运转顺畅。 一是大力实施动力维护和专项工程建立。完成社区卫生效劳站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。完成
5、教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼局部房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程3号和4号锅炉检测、换热站设计等工程，组织制订学校用电规划，协调有关电增容事宜(我校用电总容量将由1.39万KVA到达2.2万KVA)，检测建筑物及配电室避雷状况和学校水泵、自然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。 二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修_00余次，水暖管道报修1840次，安装、移机电话100余部。实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公供应安全的电源供给。在确保开水
6、房、浴室正常运转的状况下，完成全校水泵修理保养及各种管道检查抢修工作，保证教学区及家属区正常供水和供暖。木工对报修事项进展准时抢修，完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到电话线路随时调整，准时完成电话新装、移机工作，新装电话30余部，修理电话60余次，保证教学、办公电话正常使用。 三是加强能源治理，提高能效水平，做好收费治理，提高能源利用。共更换电表47块，查抄办公区水电表6次，二级水表2块，三级水表140块，电表180块。全校水费总支出31.43万元，总收入10.65万元，污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元，总收入72.10万元;供暖费收入3.44万元;卫生费收
7、入2.57万元。宣传节能减排学问，参与北京市非工业重点用能单位能源利用状况培训，了解北京市用能单位节能治理系统的使用状况，统计上报我校重点用能、能源消费构造和单位产品综合能耗指标等状况。 二、加强物业治理，努力营造干净、漂亮的校园环境。 一是美化校园工作。圆满完成2306.7m2自养绿地及2128.5m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、毁灭病虫害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。更换绿地草地牌30块。更新改造力建楼及机电楼周边1600m2绿地。每月按时检查外包绿地养护。绿化费用支出12.88万。 二是清洁校园环境。半年处理垃圾约1080吨，清运渣土33车。协
8、调有关单位开展小广告专项整治活动，根本消退校园乱张贴现象。在重点区域进展彻底灭蟑。卫生费用支出10.07万。 三是做好教室、办公楼、居民区物业治理效劳。组织完成学十楼及沟通中心共计10部电梯的大修工作，电梯费用支出42.24万，保证电梯正常运行。加强教室、办公楼治理，保证教学楼正常秩序。 四是强化校园安全治理。为提高后勤安全生产防范力量，仔细认真评估各单位安全风险点，定期检查安全生产状况，建立安全生产检查档案，起草完成有限空间作业等后勤治理文件。重点加强地下空间治理，组织员工进展专业消防学问培训，强化员工安全生产意识，提高员工独立处理安全事故的力量。 三、加强公寓治理，建立优良的宿舍环境。 一
9、是开展公寓安全专项检查，清查安全隐患，提高公寓安全保障力量。做到日常检查与专项活动突击检查相结合，增加安全督察威慑力，做到重点突出、全面掩盖。严查违章电器，修理更换614个限电器，准时消退安全隐患。完善学生公寓安全防火保障体系，制订学生公寓突发大事应急预案，绘制应急疏散图，张贴到每个学生宿舍，组织员工学习演练，学会报警、懂得疏散、娴熟使用灭火器，做到员工独立处理突发大事。 二是加强学生公寓床位治理，制订近两年床位调整使用规划，协调有关单位落实增招学生住宿床位，对宝源公寓A2进展改造，调整学十楼局部讨论生住宿。讨论制订关于讨论生住宿治理的补充规定，调整延期的统招及自筹经费博士讨论生住宿。 三是完
10、成_届毕业生离校工作。共办理1186名本科生、788名硕士生、94名博士生离校;托运行李1597件，为77名考取本校讨论生保管行李146件，为27名村干部、基层志愿者等供应临时住宿安排。 四是完善效劳设施，提高效劳质量。落实首报责任制，标准报修修理流程，加强考核，提高修理反映速度，弥补修理工严峻缺乏的现象。敷设宝源公寓A1、B2校园网络线路工作。对学生公寓四周废旧自行车统一清理，整顿校园环境。更换纱窗5_个。 五是加强公寓文化建立。积极提高学生参加公寓治理热忱，召开学生座谈会，听取反映意见，准时反应整改公寓治理工作。开展文明宿舍评比，共选出28个标兵宿舍，97个文明宿舍。 四、标准餐饮效劳，提
11、高效劳质量。 一是严格掌握本钱，稳定饭菜价格。进一步实行本钱核算制度，上半年已完成上百种菜品本钱核算，全力确保参与高校食堂伙食原材料联合招标会，选购大豆油、猪肉、大米等共计100万余元，节省学校伙食本钱，改良原材料选购方法，有效掌握了学生食堂饭菜价格。 二是加大食堂安全治理力度，确保食品卫生安全和消防安全。坚决维护全校师生的饮食安康，对进货、教工、洗消、售卖等全过程进展监控，保证食品卫生安全;通过定期清洗烟罩、烟道，检测燃气是否泄漏，消退消防安全隐患，为师生供应安全的就餐环境。 三是加强用餐治理，改善就餐环境，改良餐饮装备，积极承受学生用餐监视，提高效劳质量。 四是稳步推动新食堂建立，数十次争
12、论设计方案，后厨设计图纸现已经通过卫生监视所审核，土建立计、消防安全、燃气设计将在近期完成。举办卡机打卡竞赛、厨艺竞赛、包包子和烙大饼竞赛，强化了员工向心力，提高员工技能。购置2台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设备，提高装备水平。 2023员工个人岗位阶段性感想总结3 我在物业公司快_年了，_年_月到公司任仓库治理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活! 一、面对现实，承受挑战 _年_月我到物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极大
13、挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务
14、大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损!与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务
15、的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个_年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是总经理亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库治理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间!