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1、2023年度税务局工作总结2023年度税务局工作总结。时间在不知不觉间流逝，蓦然回首。这一阶段的工作即将过去。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。做好工作总结有助于将来的开展。您是否正在为写工作总结而发愁呢？为满足您的需求，WTT特地编辑了“2023年度税务局工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。一、工作实绩(一)突出重点，敢于碰硬，税收收入首次打破亿元大关组织收入是税收工作的中心任务，要抓好收入必须稿好税调查。初来xxx时，我很注意观察这里的经济开展状况和税分布情况。通过实地调查和翻阅各种收入账表，对收入进度、欠税情况、重点大户纳税情况根本做到了心中有数，决定从以下几方面入手：一是向税管理要
2、收入。除了抓好德大公司的收入以外，将年纳税额xxx万元以上的企业全部列入重点税实行动态管理，逐户标准建档、专人监控稽查、加强日常调度，保证了这些左右收入形势的大户应收尽收。二是向征管难点要收入。去年xxx月份，在进展税调查时我们发现个体户中个别行业税额偏低。因此，对五金、日杂、bp机手机经销等行业的税负进展了调整，平均增幅xxx。税负调整引起了一些业户的不理解，纷纷找到局里来“说理”，把局长室围个水泄不通，有的甚至还找到政府。为解决这个难题，我们不厌其烦地向纳税人解释宣传，终于争取到了他们的理解与支持，做到了公平税负、依法治税。三是向欠税管理要收入。狠抓欠税清缴工作，对欠税管理设立专岗、专人核
3、算、专人管理，努力做到不落户，核算准。在组织正常税款入库同时，采取以票控税、查封扣押等税收保全和强迫措施，大力压缩欠税，保证了税款及时足额入库。今年xxx至xxx月份，我局清缴陈欠xxx元，新欠 xxx万，创同期最好程度。去年，我局全口径收入完成xxx万元，税收收入首次打破亿元大关，完成市局方案数的xxx，是历史以来增收最多，增幅最高的一年。今年前三个季度，“两税”收入入库xxx万元，完成年方案的xxx。(二)更新观念，完善手段，征管信息化建立获得初步进展当今社会是个飞速开展的社会，税收工作也应该紧跟信息化步伐走“科技兴税”的道路，这是做好“依法治税、从严治队、科技加管理”这三篇文章、以信息化
4、完善征管手段的需要。因此，做为一把手，我非常注重培养和树立自己的科技意识和信息化建立意识。一年多来，我局的征管信息化建立工作获得了较好的成绩1.积极为ctais系统推行做好了应战准备。年初以来，我们一直将ctais试点工作当做一件大事来抓，研究措施、及早动手。一是选择“主力”。上半年，先后选派两批干部到已经开通ctais系统的河南和吉林市国税局“取经”，让他们理解ctais根本原理，操作模块和运行情况。这样，在ctais岗位职责设置上，将这支骨干力量作为生力军、主攻手，科学合理地分配到各个岗位上，保证做到人尽其力。二是做好“二传”。由党组精挑细选了综合素质较高的干部参加市局培训班，由这些干部做
5、“二传”手，将所学业务知识传授给其他干部，从而实现“以点带面、普遍进步”。三是搞好“热身”。为保证ctais推行工作万无一失，年初我们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库，安装了ctais模拟网，全地区只有我们局和高新局有模拟网。在这次的培训准备阶段，又增加了模拟网客户端，录入20户重点业户的根底数据做为例子，每期可培训20人，保证做到物尽其用。四是布好“战局”。在保证ctais稳定推行的根底上，本着“人随业务走”的原那么，于10月4日科学合理的进展了机构改革，人员设置与征管法、ctais需求相匹配。2.圆满完成了税控加油机安装和初始化工作。税控加油机的推行工作不是一帆风顺的，我们遇到过许
6、多困难和阻力。一是宣传解释难。加油站业户对这项政策不理解，抵触情绪非常强烈，严重干扰了安装工作进展。因此，在会上我屡次向专管员强调：要将耐心宣传与强迫执行相结合，区分不同情况采取不同的处理措施。二是组织协调难。由于加油机税控装置工作涉及技术监视局、工商局等多个部门，必须时还要求助公安部门。因此，为使工作顺利进展，我和班子成员屡次与这些部门的负责人沟通，分清各自职责、商洽合作方法，在各单位中抽调人员组成结合工作小组，深化到各个加油站进展现场办公。经过我们的努力，全市70个加油站点的237台加油机全部安装了税控装置，并顺利进展了初始化。3.远程电子申报业务开通xxx户，税控收款机安装xxx户。本着
7、有利于纳税人申报纳税，有利于金税工程监控的原那么，与中税公司技术人员亲密配合，仅用一个月时间，就为已上防伪税控装置的xxx户企业创办了远程电子申报业务，并且通过培训使企业人员初步掌握了远程电子申报的根本操作方法。xxx月份，在医药和汽车配件行业开展税税控收款机推广使用工作时，我们又遇到了重重阻力。有的纳税人不理解，屡次上访政府，有的以没钱、效益不好等种种理由回绝安装，还有的持观望态度拖延时间。面对这些困难，我和几位副局长一面向政府宣传推行税控收款机的重大意义，争取他们的支持;一面与医药管理部门协商，请他们协助我们开展工作。同时，对外屡次召开试点行业纳税人大会，举办专题讲座、发放宣传单;对内本着
8、“谁管户谁负责安装”的原那么，将推行任务完成情况与干部奖惩使用挂钩，增强了干部工作动力。由于组织有力，措施得当，我市共有xxx户企业按规定时限安装了税控收款机。f132.cOm更多工作总结扩展阅读地方税务局2023年度工作总结2023年是地税场面对新的税收形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署，以坚持一个中心，树立一个观念，推进两项工程，施行两项管理为目的，以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持_员先进性教育统揽全局，深化征管改革、强化根底管理、加快信息化建立、不断提升纠风工作及办税效劳程度，推进了地税事业的全面开展。一、坚持一
9、个中心，抓好组织税费收入工作一前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数截止11月30日，我局各项税费累计入库6841万元。其中，地方税收累计入库5333万元，完成旗政府下达任务5328万元的100.1%,同比增收2116万元，增长65.7%；社会保险费累计入库1508万元，完成年度方案任务1159万元的130%，同比增收708万元，增长88.5%。经科学合理地分析p 税、费，截止12月31日，我局预计组织入库各项税费 万元。其中地方税收预计完成 万元，社会保险费预计完成1800万元。二组织收入工作采取的主要措施一是深化征管改革，施行科学化、精细化管理2023年是全区地税系统“税收根底管理年”
10、。为强化税管理，夯实征管根底，减少税款流失，优化纳税效劳，不断进步税收征管质量和效率，解决征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任”的问题，我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位，对征管机构进展整合，重组了业务流程，完善了岗责体系，为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实根底。征管改革中，主要做了以下几方面工作：1针对农牧业税、特产税全面停征的实际，对基层_及人员进展调整，撤回完工镇和特尼河苏木的征收组，进一步精简机构，优化了人力资构造。2大力进展了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税效劳厅、税管理科、税政法规科、车辆管理所，在基层保存了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前，我局在岗人员
11、71人，其中征管人员51人，占全局总人数的80%以上。 3认真落实户籍式管理及税收管理员制度，按照市局征管工作标准，制定了陈旗地税局岗位职责和税收工作业务规程， 施行税分级、分类、分片管理；将费征管并入到地方各税日常管理当中，实现了税费一体化管理，形成了“一人进厂，税费统管”的管理形式。4推行“多功能效劳窗口”，使每个窗口都具备受理纳税申报、税务登记、税款征收，停复业审批等业务操作的综合权限，实现了“一窗多能、一机多用、一岗多责”的“一窗式”效劳，为纳税人提供了高效、便捷的效劳。二是农村牧区税费改革后，针对我旗以私营小农场、小牧场形式的非农经济组织，经过充分调研的根底上，根据内蒙古自治区地方税
12、务局非农经济组织个人从事种植业养殖业征收所得税暂行方法，制定了陈旗地税局非农经济组织征收个人所得税管理方法，将个体私营业主经营的农、牧场纳入正常管理，拓宽了税基。三是为保证契税足额入库，及时取消代扣代缴，制发了陈巴尔虎旗契税征收管理方法，标准了契税的征收管理。四是加强重点税管理，采取重点税户派驻厂员等形式，对宝煤集团、各建筑施工企业、坑口电站等重点税户进展了有效的跟踪管理，保证了重点税足额入库。五是认真落实税收管理员制度，坚持抓大不放小的原那么，对个体工商户、集贸市场施行划片管理，使税管理形成“管理到户，责任到人”，防止了税流失；针对个体税收实际，抓住薄弱环节，推行计算机定额评税，进一步提升了
13、个体税收精细化管理程度。 六是加强车船使用税的征收工作，按照交警、运管等部门掌握的运输车辆底数开展营运车辆清查工作，对拒不缴纳的运输户采取税收保全措施，净化了地方税收执税环境。七是认真落实西部大开发、下岗再就业等各项税收优惠政策，严格审批程序，保证政策落实到位，充分发挥了税收在支持改革开展稳定中的职能作用。 八是结实树立“税费并重”的思想 ，定期组织召开联席会议，采取相关部门结合到企业现场核定缴费基数等措施，掌握了详细的费底数，保证了社保费收入稳步上升。 九是按照数据集中上线工作总体部署，按时完成了根底数据导入、信息采集录入工作，并保证了数据真实、准确，9月1日顺利实现了数据集中上线。十是探究
14、“超式化”效劳，不断提升税收效劳品位，有效拓宽税收效劳空间，为组织收入工作提供了有力保障。二、 树立科学的开展观和经济税收观，积极参与地方经济建立按照全区地税工作指导思想，结合陈旗地税系统工作实际，2023年的工作中，我们始终坚持“三个效劳”，即效劳于改革、开展、稳定的大局，效劳于地方党政的决策，效劳于广阔纳税人，结实树立政治意识、大局意识和责任意识，树立立足全局、效劳中心的经济税收观，自觉依靠地方党政开展了组织收入和地方税收各项工作，屡次向旗委、政府汇报地方税收工作动态，将税收工作纳入到地方经济开展的大局中，为经济开展出谋划策，实在履行了税收工作职责，为地方财政提供了稳定的财力保障。三、施行
15、信息化建立工程和素质教育工程，全面推动税收征管工作向前开展一信息化建立工程有新起色一是举办计算机根底知识、征管软件培训班，充实了现有工作人员的计算机知识，进步了他们的应用才能； 二是加大经费投入，在办税效劳厅购置电子显示屏和触摸屏，进步了政务公开和税收咨询的才能 ；三是购置、更新计算机和网络设备，顺利完成了数据大集中工作任务；四是与各中心所实现了广域网连接，全旗地税系统实现了无纸化办公；五是注册陈旗地税网站，为下一步上网咨询及网上办税奠定了根底。二素质教育工程有新进展以进步全体税干政治、业务素质为切入点，围绕“五观”教育和地税组织文化建立框架，全面修订完善了教育培训规划。一是结合保持_员先进性
16、教育活动，加强职工的思想政治工作，树立大局意识和全局观念，提倡团队协作精神和奉献意识，在全系统开展了争创“纳税人满意的办税员”活动，调动了干部职工的积极性、主动性和创造性 。二是注重干部教育培训工作，全年累计组织业务学习100余次，理论学习40次，中心组学习12次，实在进步了干部职工的理论、业务程度，保证了地税队伍整体素质的进步，保障了地税系统“两基”建立人才的需要。三是全面落实自治区地税局纳税效劳工作标准，在全系统组织开展职业道德、现代礼仪及党风廉政建立政策法规的专题宣传教育活动，增强效劳意识，提升效劳程度，逐步实现由单一执法机关向公务效劳型机关的转变。四、以发奋有为的精神，保证年度各项重点
17、工作全面完成一认真开展保持_员先进性教育活动7月26日我局召开了保持_员先进性教育活动发动大会，建立健全领导小组和工作机构，制定先进性教育活开工作方案，拉开了先进性教育活动的序幕。8月份，集中开展了学习发动阶段的各项学习教育活动；9月份认真开展了党性分析p 、组织生活会和班子生活会等分析p 评议阶段的各项任务；1011月份总结前两个阶段工作的根底上，按组织要求制定整改方案和详细措施，实在解决了党员思想认识、办税效劳及详细理论中存在的问题，保证了先进性教育活动获得实效。目前，我局保持_员先进性教育活动，做到“两促进、两不误”，不仅推动了各项业务的向前开展，而且得到陈旗委保持_员先进性教育活动领导
18、小组的认可，已按要求报送了全旗第二批保持_员先进性教育活动先进集体的申报材料。二加强党风廉政建立严格执行全区地税系统“六条禁令”，严抓地税行风建立，建立健全廉政制度和业务相关的配套措施，严格“两权监视”，开展内部审计和效能监察，标准了行政管理权和税收执法权行为，使地税部门“三个效劳”获得了实效。 三根底设施建立逐步完善2023年我局在进一步加强地税文化建立的同时，注重地税园区绿化、美化，亮化工作，在办公楼安装了霓虹灯，园区内安装了室外健身器材，为职工阅览室、健身室添置了相应设备，使职工的工作、生活环境得到了进一步改善。四地税行风建立获得进展自年初以来，我局继续把地税行风建立摆到重中之重的位置，
19、制定行风建立工作方案，有方案、有步骤地开展纠风工作，不断转变机关作风、端正地税行风，进步了全旗各级地税机关的办税效劳程度。为了加强行风建立的组织领导，成立了行风建立领导小组，并实行了局长接待日制度；为使工作人员增强效劳意识，进步效劳程度，我局开展了以“现代效劳礼仪”、职业道德及警示教育为主要内容的培训教育工作的同时，开展了优秀办税员评比活动，落实了首问责任制、限时效劳和“文明办税八公开”；为了保证地税行风建立的公开、公正和透明度，对内建立健全岗位责任体系及过错责任追究制度 ，对外聘请地税行风特邀监察员，并向社会各界征求意见和建议，不断改良工作，提升了办税效劳程度和质量。2023年全旗43个部门
20、和行业行风评议中我局被评为第一名，保持了连续三年第一名的好成绩。五继续开展“五观”教育，推进了创立工作进程加强职工的思想政治工作，正确树立“五观”，即树立正确的民本观、开展观、权利观、法制观、道德观是自治区地税局党组的重大决策。我局今年继续开展了以“五观”教育为主要内容的学习教育活动，进步广阔干部职工的思想认识和政策理论程度，为开展好地方税收各项工作业务奠定了良好的思想根底。我局充分发挥局机关党组织的领导核心作用和群团组织的桥梁纽带作用，凝聚人心，鼓舞士气，争先创优，不断推进了创立文明单位进程。目前，我局已进入市级文明单位标兵、市级思想政治先进单位行列，承受了全市创立平安先进单位的检查验收；宝
21、日希勒、巴彦哈达两个中心所晋升为旗级文明单位，巴彦库仁中心所承受了全区群众满意站所的检查验收。六加大办实事工作力度一是在市局启动“工资发放直地方税务局2023年度工作总结地税局近几年面对新的税收形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署，以坚持一个中心，树立一个观念，推进两项工程，施行两项管理为目的，以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持_员先进性教育统揽全局，深化征管改革、强化根底管理、加快信息化建立、不断提升纠风工作及办税效劳程度，推进了地税事业的全面开展。一、坚持一个中心，抓好组织税费收入工作(一)前11个月税费收入完成情况及
22、全年预计完成数经科学合理地分析p 税、费，截止12月31日，我局预计组织入库各项税费xx万元。其中地方税收预计完成xx万元，社会保险费预计完成1800万元。(二)组织收入工作采取的主要措施一是深化征管改革，施行科学化、精细化管理20xx年是全区地税系统税收根底管理年。为强化税管理，夯实征管根底，减少税款流失，优化纳税效劳，不断进步税收征管质量和效率，解决征管工作中存在的疏于管理、淡化责任的问题，我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位，对征管机构进展整合，重组了业务流程，完善了岗责体系，为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实根底。征管改革中，主要做了以下几方面工作：(1)针对农牧业税、特产税
23、全面停征的实际，对基层_及人员进展调整，撤回完工镇和特尼河苏木的征收组，进一步精简机构，优化了人力资构造。(2)大力进展了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税效劳厅、税管理科、税政法规科、车辆管理所，在基层保存了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前，我局在岗人员71人，其中征管人员51人，占全局总人数的80%以上。(3)认真落实户籍式管理及税收管理员制度，按照市局征管工作标准，制定了陈旗地税局岗位职责和税收工作业务规程， 施行税分级、分类、分片管理;将费征管并入到地方各税日常管理当中，实现了税费一体化管理，形成了一人进厂，税费统管的管理形式。(4)推行多功能效劳窗口，使每个窗口都具备受
24、理纳税申报、税务登记、税款征收，停复业审批等业务操作的综合权限，实现了一窗多能、一机多用、一岗多责的一窗式效劳，为纳税人提供了高效、便捷的效劳。二是农村牧区税费改革后，针对我旗以私营小农场、小牧场形式的非农经济组织，经过充分调研的根底上，根据内蒙古自治区地方税务局非农经济组织个人从事种植业养殖业征收所得税暂行方法，制定了陈旗地税局非农经济组织征收个人所得税管理方法，将个体私营业主经营的农、牧场纳入正常管理，拓宽了税基。三是为保证契税足额入库，及时取消代扣代缴，制发了陈巴尔虎旗契税征收管理方法，标准了契税的征收管理。四是加强重点税管理，采取重点税户派驻厂员等形式，对宝煤集团、各建筑施工企业、坑口
25、电站等重点税户进展了有效的跟踪管理，保证了重点税足额入库。五是认真落实税收管理员制度，坚持抓大不放小的原那么，对个体工商户、集贸市场施行划片管理，使税管理形成管理到户，责任到人，防止了税流失;针对个体税收实际，抓住薄弱环节，推行计算机定额评税，进一步提升了个体税收精细化管理程度。六是加强车船使用税的征收工作，按照交警、运管等部门掌握的运输车辆底数开展营运车辆清查工作，对拒不缴纳的运输户采取税收保全措施，净化了地方税收执税环境。七是认真落实西部大开发、下岗再就业等各项税收优惠政策，严格审批程序，保证政策落实到位，充分发挥了税收在支持改革开展稳定中的职能作用。八是结实树立税费并重的思想 ，定期组织
26、召开联席会议，采取相关部门结合到企业现场核定缴费基数等措施，掌握了详细的费底数，保证了社保费收入稳步上升。九是按照数据集中上线工作总体部署，按时完成了根底数据导入、信息采集录入工作，并保证了数据真实、准确，9月1日顺利实现了数据集中上线。十是探究超式化效劳，不断提升税收效劳品位，有效拓宽税收效劳空间，为组织收入工作提供了有力保障。二、 树立科学的开展观和经济税收观，积极参与地方经济建立按照全区地税工作指导思想，结合陈旗地税系统工作实际，20xx年的工作中，我们始终坚持三个效劳，即效劳于改革、开展、稳定的大局，效劳于地方党政的决策，效劳于广阔纳税人，结实树立政治意识、大局意识和责任意识，树立立足
27、全局、效劳中心的经济税收观，自觉依靠地方党政开展了组织收入和地方税收各项工作，屡次向旗委、政府汇报地方税收工作动态，将税收工作纳入到地方经济开展的大局中，为经济开展出谋划策，实在履行了税收工作职责，为地方财政提供了稳定的财力保障。三、施行信息化建立工程和素质教育工程，全面推动税收征管工作向前开展(一)信息化建立工程有新起色一是举办计算机根底知识、征管软件培训班，充实了现有工作人员的计算机知识，进步了他们的应用才能; 二是加大经费投入，在办税效劳厅购置电子显示屏和触摸屏，进步了政务公开和税收咨询的才能 ;三是购置、更新计算机和网络设备，顺利完成了数据大集中工作任务;四是与各中心所实现了广域网连接
28、，全旗地税系统实现了无纸化办公;五是注册陈旗地税网站，为下一步上网咨询及网上办税奠定了根底。(二)素质教育工程有新进展的转变。四、以发奋有为的精神，保证年度各项重点工作全面完成(一)认真开展保持_员先进性教育活动7月26日我局召开了保持_员先进性教育活动发动大会，建立健全领导小组和工作机构，制定先进性教育活开工作方案，拉开了先进性教育活动的序幕。8月份，集中开展了学习发动阶段的各项学习教育活动;9月份认真开展了党性分析p 、组织生活会和班子生活会等分析p 评议阶段的各项任务;10-11月份总结前两个阶段工作的根底上，按组织要求制定整改方案和详细措施，实在解决了党员思想认识、办税效劳及详细理论中
29、存在的问题，保证了先进性教育活动获得实效。目前，我局保持_员先进性教育活动，做到两促进、两不误，不仅推动了各项业务的向前开展，而且得到陈旗委保持_员先进性教育活动领导小组的认可，已按要求报送了全旗第二批保持_员先进性教育活动先进集体的申报材料。(二)加强党风廉政建立严格执行全区地税系统六条禁令，严抓地税行风建立，建立健全廉政制度和业务相关的配套措施，严格两权监视，开展内部审计和效能监察，标准了行政管理权和税收执法权行为，使地税部门三个效劳获得了实效。(三)根底设施建立逐步完善20xx年我局在进一步加强地税文化建立的同时，注重地税园区绿化、美化，亮化工作，在办公楼安装了霓虹灯，园区内安装了室外健
30、身器材，为职工阅览室、健身室添置了相应设备，使职工的工作、生活环境得到了进一步改善。(四)地税行风建立获得进展自年初以来，我局继续把地税行风建立摆到重中之重的位置，制定行风建立工作方案，有方案、有步骤地开展纠风工作，不断转变机关作风、端正地税行风，进步了全旗各级地税机关的办税效劳程度。为了加强行风建立的组织领导，成立了行风建立领导小组，并实行了局长接待日制度;为使工作人员增强效劳意识，进步效劳程度，我局开展了以现代效劳礼仪、职业道德及警示教育为主要内容的培训教育工作的同时，开展了优秀办税员评比活动，落实了首问责任制、限时效劳和文明办税八公开为了保证地税行风建立的公开、公正和透明度，对内建立健全
31、岗位责任体系及过错责任追究制度 ，对外聘请地税行风特邀监察员，并向社会各界征求意见和建议，不断改良工作，提升了办税效劳程度和质量。20xx年全旗43个部门和行业行风评议中我局被评为第一名，保持了连续三年第一名的好成绩。(五)继续开展五观教育，推进了创立工作进程加强职工的思想政治工作，正确树立五观，即树立正确的民本观、开展观、权利观、法制观、道德观是自治区地税局党组的重大决策。我局今年继续开展了以五观教育为主要内容的学习教育活动，进步广阔干部职工的思想认识和政策理论程度，为开展好地方税收各项工作业务奠定了良好的思想根底。我局充分发挥局机关党组织的领导核心作用和群团组织的桥梁纽带作用，凝聚人心，鼓
32、舞士气，争先创优，不断推进了创立文明单位进程。目前，我局已进入市级文明单位标兵、市级思想政治先进单位行列，承受了全市创立平安先进单位的检查验收;宝日希勒、巴彦哈达两个中心所晋升为旗级文明单位，巴彦库仁中心所承受了全区群众满意站(所)的检查验收。税务局工作总结2023年，我局在市局4的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建立、党风廉政建立和信息化建立，全局干部职工发扬艰辛奋斗的作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作
33、总结如下： 一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。 一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞破绽，惩治_，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年方案的100%；县级收入预计完成2200万元，占年方案的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施： 1、全员抓收入，实行目的管理。 2023年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收方案为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲
34、定的税收任务，任务非常艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税进展了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目的管理责任书。为强化目的管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目的，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的场面。 2、加强税监控，严格税管理 在组织征收工作中，全局干部职工结实地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税与零星税、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进展了分户定责，跟踪管理，做到对重点税心中
35、有数。同时，我局乘今年整顿和标准税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。 3、加大稽查力度，打击涉税犯罪 今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进展了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。 4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。 从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进展了2023年的企业所得税清缴，共检查企业125
36、户，查补税款67万元，罚款38万元。 5、加强教育，依法行政 在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原那么，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。 二、凝聚人心，转变作风，文明办税 1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和保护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建立的根底上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建立。领
37、导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力场面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的活力和活力。 2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深化持久的开展了转变作风，优质效劳，文明办税活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动承受他们的评议和监视，以完善规章制度和改良工作作风。 3、加强迫度建立，促进标准化管理。 今年，我局在原有规章制度的根底上，重新讨论制定了内
38、黄县地税局考勤及值班制度、加强临时人员管理假设干规定和干部职工违背工作制度经济处分及责任追究管理方法，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布，月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进展抽查，给予违犯制度者经济处分和通报批评。不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处分谁。今年局机关共处分迟到、早退人员21人次，罚款340元。对于制定的制度，局领导都可以身体力行、率先垂范，带头标准着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监视、共同治局的可喜
39、场面。为使各项制度落实到实处，今年8月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、平安保卫、考勤值班、廉政建立等各项制度进展回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后假如出了问题要实行责任追究。 4、合理轮岗，加强对临时工的管理。 针对我局临时人员较多，政治素质、工作才能、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进展了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进展了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。 5、建立文明办税社会监视网络，为纳税人提供优质
40、效劳。 今年，我局遵照省局关于文明办税八公开施行方法和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示八公开内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监视员，建立了文明办税社会监视网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。 6、今年10月份，我局根据内黄县委的指示，及时向内黄县便民效劳中心派驻人员，与其它职能部门结合办公，真正把文明办税、优质效劳落实到实处。 三、与时俱进，加强信息化建立 新征管法自去年正式施行和今年新征管法施行细那么公布以来，我局把认真宣传和贯彻新征管法、加强信息化建立当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法
41、、懂法的根底上，在实际工作中向社会各界和广阔纳税人做了大量的宣传工作，使广阔纳税人理解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。 今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络效劳器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公。 今年7月份内黄县地方税务局网站局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。 今年，我局共编印地税信息61期，在工人日报、河南税务、安阳日报等报刊发表稿件16篇，被省局采用信息2条、调研材料1篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告谈普通发票管理存在的破
42、绽及对策被中国税务报河南记者站编印的情况反映全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的理论三个代表，实现依法治税被河南税务杂志全文刊发。 四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境 1、治本为主，标本兼治。 在去年整顿和标准税收秩序工作的根底上，今年我局继续对税收秩序进展了整顿和标准，对一些钉子户、难缠户依法采取了税收强迫措施；对一些涉税案件，按新征管法的规定加大处分力度，做好案件移送工作；加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年4月份，楚旺镇发生一起效劳业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在
43、全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和标准税收秩序的开展。 2、整治企业经营环境，进步效劳质量。 为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的开展，我局今年采取了实在有效的措施，为企业创造宽松的开展环境。一是进展自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会上作了表态发言。二是进一步标准了行政执法行为，杜绝特权思想和四乱行为。三是健全了政务公开制度，大力推行首问责任制、效劳承诺制，从而不断进步了执法程度和效劳质量。 3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。 今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用_、设咨询台、张贴标语、散发传单等
44、多种形式，除继续对新征管法进展了宣传外，还对刮刮乐发票和其它税收知识进展了广泛地宣传。新的征管法施行细那么公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进展了大张旗鼓的宣传；还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的征管法施行细那么的内容；组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共500多人参加了培训；上门散发宣传资料20000多份，发放新征管法施行细那么1500多份。对建帐企业以所为单位举办征管法培训班。二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要知识，认识到了加快建立依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的宣传网站，扩大了税法宣传的范围。通过
45、以上措施和活动，使地税法规日益深化人心，树立了良好的地税形象。 五、发扬艰辛奋斗的作风，开展党风廉政建立 一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对两个权利的监视制约，使党风廉政建立安康开展。 1、认真落实党风廉政建立责任制。 今年，我局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目的，量化责任，认真执行廉政准那么相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建立落实到了实处。 2、加强教育，警钟常鸣。 一年来，我局坚持了每周二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民效劳的宗旨，树立正确的世界观、人
46、生关、价值观，发扬艰辛奋斗的作风，结实树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权利，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支，局机关设立了小伙房，来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐；机关人员下基层做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违背就处理谁、追究谁；对于汽车，实行油票定额制度；经费管理，除严格按照规定执行外，局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日的典范。 3、建章立制，强化监视。 对于廉政建立，我局制定了严格的规章制度，并强调必须令行制止，言必信，行必果，并强化监视，使其成为碰不得的高压线。 4、廉洁自律，有效监视。 一年来，我局坚持了廉
47、洁自律制度，除自我评议外，还邀请了县纪委的同志和社会各界人士参加，认真查摆有无不廉洁的行为和四乱问题，并向企业和纳税人发放征求意见书1500份，对全局领导班子、党员干部和专管员进展民意测验和监视，从而有效杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我局获得了第三名的好成绩。 六、其他工作 在日常工作中，全局上下对平安工作群防群治，全年没发生治安案件和意外事故。 为使方案生育工作万无一失，主管局长和各基层单位齐抓共管，全局没有违犯方案生育政策的现象。 11月初，按照组织秩序，顺利完成了党总支的换届工作；工会组织也通过民主选举进展了换届。 存在的缺乏和问题 1、内黄县工业欠兴旺，税少，完成上级交
48、给的征收任务有不少困难和压力，致使部分干部和职工有畏难情绪。 2、公民纳税意识尚需进一步增强，纳税环境差，依法治税的原那么时常受到冲击，偷税、抗税案件时有发生，地税司法体系需进一步完善和加强。 3、受经济条件限制，基层征收单位征管手段还很落后，信息化进程缓慢，难以适应征管改革的需要。 4、基层税务2023年税务局_工作总结写_工作总结就是要养成擅长总结的习惯，总结出经历和失误，防止同一类过失的再次出现。下面是WTT搜集整理的税务局_工作总结，。更多资讯尽在_工作总结栏目!税务局_工作总结年，我所_工作在农牧业厅的高度重视和详细指导下，以解决农_群众的实际问题为出发点和落脚点，紧紧围绕我站工作职责职能，实在强化完善我所_工作，努力进步_工作效率和质量，及时化解各种矛盾，为农_群众排忧解难，促进农村牧区的安定团结等方面发挥了较好作用，现将我所_工作情况总结如下：一、加强领导，保证_工作依法