《《员工工作报告管理制度》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《员工工作报告管理制度》.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、员工工作报告管理制度员工工作报告管理制度 本文关键词:工作报告,管理制度,员工员工工作报告管理制度 本文简介:员工工作报告管理制度第一章总则第一条为保障公司董事会、总经理和各部门之间的信息对称,完善公司员工的激励和约束机制,促进公司各项工作的顺当开展,结合公司实际,制定本制度。其次条本制度所称工作报告是指工作日报和工作周报。工作日报是指公司中层及以下员工每天工作后,向主管领导报告当天工作量清单、完成结果及工员工工作报告管理制度 本文内容:员工工作报告管理制度第一章总则第一条为保障公司董事会、总经理和各部门之间的信息对称,完善公司员工的激励和约束机制,促进公司各项工作的顺当开展,结合公司实际,制
2、定本制度。其次条本制度所称工作报告是指工作日报和工作周报。工作日报是指公司中层及以下员工每天工作后,向主管领导报告当天工作量清单、完成结果及工作建议的书面材料。工作周报是指公司高层管理人员(集团公司副总裁以上及各控股公司副总经理以上人员)部分员工在周五,向董事长报告本周工作任务完成状况和下周工作安排的书面材料。第三条员工工作报告应当通过书面日报、QQ发送电子文档或以E-mail方式进行报送。目前采纳何种方式由各公司自定,条件成熟,公司统一启用OA管理系统。第四条本制度适用于与公司员工工作报告相关的全部人员。其次章报告填报第五条公司办公室依据总经理指示或者依据员工工作岗位须要和信息反馈的要求,以
3、关于要求报送工作报告的通知(附件1)书面通知员工本人,应当报送工作报告的种类和起先时间,员工接到通知后应当按要求规范填写和刚好报送工作报告。第六条员工在填报工作报告时,应当根据工作日报(附件2)、工作周报(附件3)的格式填写。工作报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写,有过程,更要有工作结果。受挫没完成,必需说明缘由,以及后续支配或替代方案。第七条工作报告内容应当实事求是,凡严峻失实或凭空捏造的工作报告,一经查实视为缺报,并按缺报的二倍罚款并通报指责。第八条报送工作报告应当在当日24:00时以前报送,如确因特别缘由不能刚好报送的,报送人必需于次日9:30以前刚好补报。
4、超过时间未能报送视为缺报。缺报一次扣20元;经提示仍未补报者,工作日报未写当天视为拒绝工作,不发当天工资。第九条凡接通知有工作报告要求的员工,只要是出勤工作(包括加班、出差)每天都必需填报工作日报。如出差无法上网报送,应每天做好工作笔记,回公司当日补报。第十条对报送工作日报的员工,若在当天中无工作可做或因其它缘由无内容可填报的,也应当刚好报送工作报表,并在报表中照实说明,刚好反馈有关信息,否则按缺报处理。遇有紧急事项,应当随时报告。第十一条员工进行工作报告时,如涉及的有关事项有附件或成果、证据材料的,应当一并附后(属保密资料可以不附)。第十二条员工本人须独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他
5、人名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报,更不得将自己工作报告事务支配给其他人办理。第十三条主管领导可以通过工作报告了解所属部门和员工,每月工作安排完成状况、员工岗位职责履行、胜任实力状况,适时加以督导、纠偏,以确保公司各项工作顺当进行。公司领导、人力资源部以员工工作报告,作为员工晋升、调薪、培训、换岗、续签劳动合同等人事确定的依据。第三章汇总及考核第十四条办公室对接收的工作报告等全部材料,应当严格根据公司保密管理制度做好保密工作,确保上报材料内容不外泄、丢失。违者每次惩罚50元,不能胜任者调离岗位。第十五条办公室对每天接收的工作报告等有关材料,应当刚好做好整理、登记、归档工作,一
6、人一档;对涉及须要多部门协作、协作的事务,应当做好沟通协调工作;对列入公司月度工作安排的任务,应适时检查工作任务完成进度;将须要进行处理事项的报告材料按轻重缓急和类别送达相关人员阅办。第十六条次月5日前,办公室应当刚好检查和汇总本月全部员工工作报告报送状况,并照实填写工作报告月度汇总表(附件4),以便对当事人员进行月度考核。第十七条办公室每月依据有关报告汇总状况对报告人员进行考核。1、工作报告每晚报1次,惩罚20元;2、工作报告每缺报1次,处款20元,同时扣减当日工资;3、工作报告弄虚作假1次,惩罚40元,且按二倍日工资额扣减岗位考核(浮动)工资;4、所扣款项在当事人员月度薪酬中干脆扣除。对工
7、作报告状况的考核结果计入当期员工绩效考评,并作为年度考评的重要依据。第四章监督检查第十八条公司董事长、总经理对员工工作报告状况可随时进行监督和检查,并将工作报告完成状况作为岗位绩效考评的重要内容之一进行考评。第十九条公司各级管理层应当充分利用工作报告的形式,刚好发觉和制止工作中的不良行为,对偏离公司工作目标和安排的行为进行纠偏。对不能胜任工作的员工予以培训、调岗或辞退。其次十条公司对主动努力工作,精彩完成任务,仔细进行工作报告并遵守公司各项管理制度的员工,赐予嘉奖,并通报表扬。对于遵照本制度有关规定,累计受到三次以上惩罚者,属于严峻违反公司规章制度,公司有权解除劳动合同。第五章附则其次十一条本
8、制度由办公室制订和说明。其次十二条本制度如有未尽事宜,依据实际状况由办公室进行修订或补充规定。其次十三条本制度经公司董事会审议通过,总裁总经理签发后自发布之日起施行。2022年2月16日-8-员工工作报告管理制度附件1关于要求报送工作报告的通知先生(小姐、女士):为保障公司董事会、总经理和公司各部门、员工之间的信息沟通,促进公司各项工作的顺当开展,依据您的工作岗位和信息反馈的须要,请您自2022年月日起先填报工作日报,详细要求见员工工作报告管理制度。特此通知。报送QQ号:联系人:E-mail:*年*月*日-回执2022年月日发来的关于要求报送工作报告的通知已收到,我承诺遵守员工工作报告管理制度
9、,严格按要求填报。签名:*年*月*日注:公司办公室存档员工工作报告管理制度附件2工作日报姓名:*年*月*日星期当天工作内容1.2.3.4.5.安排执行状况和建议主管领导指示注:上报主管领导和公司办公室员工工作报告管理制度附件3工作周报姓名:*年*月*日至*年*月*日汇报内容本周工作完成状况下周工作安排工作要求和建议注:上报主管领导和公司办公室上报日期:*年*月*日员工工作报告管理制度附件4工作报告月度汇总表(年月份)日报/周报姓名应写次数实写次数晚报次数缺报次数作假次数员工签名确认注:此表作为薪金编制依据之一审批人:制表人:日期:*年*月*日第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页