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1、 2023部门年终工作总结 xx年，是公司推动改革、拓展市场、持续进展的关键之年。一年来，行政部在公司领导的关怀指导和各部门的支持与协作下，顺当地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作，现作工作总结如下： 一、 加强公司制度化建立，推动行政办公标准化 1、 加强制度建立。拟定本部门饭堂治理制度、车辆治理制度、宿舍治理制度、浴室治理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为标准、资产爱护、行政日常治理等方面。 2、 调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更
2、加明晰和有序。是一些事务性、技术性比拟强的的工作提到日程上。 3、 强化行政治理，推动标准化建立 首先，狠抓员工礼仪礼貌行为标准治理，其次，办公环境秩序的监察工作。在员工行为标准和办公环境等自律方面加大检查监视力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进展检查，营造良好的办公环境。 二、 强化治理措施，严格行政日常治理 食堂治理方面：完善了公司食堂治理制度，增加了食堂物品出入库治理台账，明确了账务治理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有消失食品安全责任事故。 员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员效劳意识及素养养成意识。 行政接待方面：全年共安排接待28场次，便利了来宾用餐，节省了
3、行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。 车辆治理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效掌握了油耗。加强车辆保养治理，严格根据公司制度执行。 绿化治理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手缺乏实际，按区域专人专管，定期进展浇灌、施肥，对有问题的花草树木进展化验，准时解决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明显提升。 宿舍治理方面：针对宿舍治理人员配备缺乏的实际，建立、健全了宿舍治理制度及考核制度，定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进展检查，提高了住宿员工对制度的执行力。 三、 正视差距，努力改良存在的问题和缺乏 从一年来公司行政治理运行看，公司还存在人
4、员流淌性较强、员工素养养成教育培训不到位、企业文化建立根底不坚固等问题，给公司进展带来了很多负面影响。xx年，我部将结合公司进展状况和进展趋势，规划从以下几个方面开展工作： 1、 加强理论学习、业务学习、强化效劳与治理意思，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调动积极性，努力提高人员的综合素养，使效劳治理工作再上新台阶。 2、 以完善员工的岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意识。通过梳理岗位工作流程，明确责任界限，提升员工效劳意识与效劳水平。 3、 以公司制度体系建立为契机，连续完善涉及公司行政治理的各项制度、规定等，提升标准化、制度化治理水平。 4、 加强员工岗位学问和素养培训。连续做好员
5、工的职业生涯规划培训，培育员工的仆人翁精神和献身精神，增加员工的分散力。加大内部人才培育力度，选拔优秀年轻员工到重要岗位工作，激发全体员工爱岗敬业热忱。 2023部门年终工作总结(2) XX年，我们在上级主管部门的正确领导和细心指导下，仔细贯彻“三个代表”重要思想和xx届五中、六中全会精神，以科学进展观统领全局，以构建“平安横山”、“和谐横山”为主要目标，立足稳步进展、持续进展、和谐进展，根据“管一流工程、创一流效益、塑一流环境、建一流队伍”四个一流的总体思路，开展了一系列扎实有效的工作，取得了肯定的成绩。 一、1-9月水库调度运用 XX年1-9月横山水库上游共降雨1002.6毫米(坝上站)，
6、同比去年(1306.2毫米)削减23.xxxx，比历年同期平均降雨量(1477.6毫米)削减32.xxxx。1-9月水库入库径流量8503.xxxx立方米，比去年同期(16843.xxxx立方米)削减近一半，与历年同期(1350xxxx立方米)相比削减37.xxxx。 水库年初水位103.1xxxx(吴淞高程)，相应库容538xxxx立方米;入汛水位103.1xxxx(吴淞高程)，相应库容537xxxx立方米;汛末水位99.7xxxx(吴淞高程)，相应库容458xxxx立方米。 1-9月水库共向宁波供水5283.xxxx立方米，完成年度规划的81.xxxx，估计全年可供水700xxxx立方米，
7、超额完成预定指标;向奉化供水1530.xxxx立方米，已完成年度规划的100.xxxx，估计全年可供水198xxxx立方米;供应下游浇灌发电及生态用水1472.xxxx立方米，安全发供电15xxxx度。 二、XX年工作回忆 回忆一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了详细落实： (一)优化水源调度，全力确保宁波奉化城市供水 自扩建以后，水库就担当着宁波、奉化城市供水的重要职责，因此，治理爱护源水环境，合理配置各类用水成为当前水库调度运用的重中之重。为此，依据今年降雨偏少、来水偏枯的实际，把保障宁波、奉化城市供水作为首要目标，坚决听从水源统一调度，统筹兼顾各方用水
8、，合理配置各种用水量，最大限度满意日益增长的城市用水需要。1-9月份，水库共向宁波供水5283.xxxx立方米，同比去年(519xxxx立方米)增加1.xxxx;向奉化供水1530.xxxx立方米，提前xxxx月完成年度预定指标。同时我们还积极做好水源环境治理和水质爱护工作，定期开展生态修养和水质爱护活动，确保原水质量优良。 (二)立足治理本职，着力做好防汛抗旱工作 做好防汛抗旱工作，保障水库安全运行，是水库治理工作的本职和主要任务。自入汛以来，我们就把防汛抗旱作为水库治理工作的重中之重，提出了“七个强化，三个确保”的防汛新要求，着力落实各种防汛抗旱措施，做好水库水情、雨情、工情监测，保证“思
9、想、组织、方案、责任、技术、物资”六到位。同时，坚决听从上级防汛防旱部门的统一调度，正确处理防洪、浇灌、供水、发电四者关系，通过河道补充浇灌、分段定时调整等科学调度，确保下游灌区浇灌生产用水和生态环保用水需要。在5-6月份患病的几次台风攻击中，通过全蓄调度，使下游的损失削减到最低程度，充分发挥了水库的防洪效益。 (三)狠抓安全治理，大力开展“平安横山”建立 一是坚持安全至上，不定期开展“关注安全、关注生命”为主题的安全教育，坚固树立安全意识;二是连续抓好工程的标准治理和标准化建立，根据各种标准、规定进展检查、操作和治理;三是重点实施了大坝背水坡踏步整修、防汛电力备用低压线路改造、库区围墙改造、
10、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修等建立;四是通过“查制度促标准、查责任促落实、查隐患促整改”三查三促活动，确保安全生产;五是抓好安全防护，对工程保卫人员、电力生产人员、闸门运行人员配备工作服和安全防护用品，实行统一着装上岗。通过这些工作的有力落实，有效地推动了“平安横山”建立，全年未发生一起安全事故。 (四)突出工作重点，全力打好三场攻坚硬仗 第一是打好成立“宁波原水(集团)有限公司横山水库分公司”的硬仗。经过企业资产核查、登记注册等，于3月25日召开了宁波原水(集团)有限公司横山水库分公司成立大会暨授牌仪式，成为第一个正式挂牌成立分公司的组建单位。 其次是打好工程防汛体系建立改造的硬
11、仗。从确保工程安全和提高水库防汛抗旱力量的要求动身，多方筹资、挤出资金实施了大坝背水坡踏步整修、2#发电机组扩大性大修、电厂厂房防漏装修、防汛电力备用低压线路改造、电力测试、卫星通讯系统和水情遥测系统设施进展全面改造、大坝泄洪闸门3只启闭机安全启闭装置安装、事故闸门减速箱齿轮油更换、2#进水蝶阀修理、大坝2#水平位移计铟钢丝断裂修补、大坝观测仪器f02经纬仪的更新、大坝面板喷水系统管道油漆维护、库区围墙改造、公园亭榭和运动场装修等工程建立。据初步统计，今年各项建立改造费用支出已达89.xxxx元。 第三是打好举办第四届宁波市五大水库职工联谊运动会的硬仗。今年我们作为第四届运动会的东道主，于8月
12、份开头组织筹备，在有关单位和领导关怀、支持以及全体工作人员的共同努力下，于10月17日顺当召开了第四届宁波市五大水库职工联谊运动会。我局在本次运动会中也取得了团体总分和二个单项竞赛冠军的佳绩。 (五)坚持以人为本，积极打造“和谐横山”建立 一是积极开展“力量建立年”活动。根据局党组“XX年力量建立年”的打算，我们自4月上旬开头实施“力量建立年”活动，以提高水库防汛抗旱力量、经营治理力量、领导力量、构建和谐社会力量和可持续进展力量，取得良好成效。 二是不断加强信息宣传报道工作。从坚持正确的舆论导向、坚持正面的引导教育动身，自行设计和创立了“奉化市横山水库信息网”，并于3月份开通投入运行，同时利用
13、黑板报、宣传栏做好宣传教育工作，每月定期编发横山汛息，准时上报各类信息，得到了上级部门和领导的确定。 三是大力深化内部标准治理。从实际问题和实际状况动身，进一步加强制度建立，重新修订了请示报告、检查报告、事故处理报告等制度。同时积极抓好治理商业贿赂，全面强化水库内部标准治理，深入推动反腐倡廉工作。 此外，我们还重点抓了党建工作;抓了水库的治安治理;抓了水库原水环境治理，都取得了肯定的成绩。 三、存在问题 在确定成绩和进步的同时，我们也糊涂地熟悉到，在今年的工作中还存在着不少困难和问题，主要表现在：水库扩建至今已逾十年，工程设施老化严峻，安全隐患增多，一些设施、设备的大修更新很难到达防汛要求;局部职工思想不够稳定，在工作中缺乏主观能动性，“等靠要”和相互攀比思想严峻;个别职工遵守制度规章不够自觉，自由散漫思想、得过且过一度消失等等。对于这些问题，我们必需引起足够的重视，用进展的观点和方法去加以克制、解决。