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1、 2023试验室年度工作总结范文（通用5篇）试验室年度工作总结1 时间如梭，一年的时间很快又要画上句号了。回首这一年的光景，试验室的工作总体来说是逐步走上成熟的一年，在这一年之中，工作上有收获也有缺失，有欢声笑语，也有泪水，感受颇多 在工程部领导的正确领导、协同部门的积极协作以及工区的支持下，我们试验室全体人员团结全都，齐心协力，取长补短，积极根据业主、监理的要求开展工作，科学治理，仔细检测，严格把关，根本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下： 试验室工作的开展：工程施工点多面广、工期紧、任务重，工程部始终保持大干的局面，在这种状况下，试验室的压力特别大，全部的工作必需跟上工程部
2、整体规划准时去完成，这样才能满意工程施工的要求，试验工作必需做在一切工序的前面，保证工程进度和质量有序可控。试验工作比拟繁琐，工作工程多,内业资料多，台账多，面临的检查多，全部的试验数据必需真实、有效，是作为指导施工、竣工验收的重要资料，试验室针对不同的工作分工到人、责任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回报，从原材料试验、半成品试验到外委试验，从拌合站施工盯控到桩基检测，从每月每季度检测到三阶段验收，试验室为工程部的工程进度和质量做出了自己的奉献，在试验工作上交上一份满足的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进展取样、送检，并监视其使用状况。试验室对进场的原材料，包括钢筋、水泥、河砂、
3、碎石等一般材料和防水卷材、止水带、镀锌钢板止水带、减水剂、速凝剂、水泥基、粉煤灰、钢管、等特种材料，根据“先检测，合格后使用”的工作思路，仔细进展手续检查、质量指标检测的检查验收工作。 20xx年中我试验室共检测了钢筋436批次,钢筋焊接65次，钢筋机械连接72次，水泥抽检152 次，河砂抽检28次，碎石32次，特别材料检测共送样82次， 混凝土1100余组。 试验室年度工作总结2 不觉中一年这样又过去了，年终工作总结和规划也到了该上交的日期了，总结和规划年年写，写完万事大吉，来年连续来年的事，也没有实际条件去履行本年的规划，其实都是这样，规划是要谈的，规划就好比抱负，抱负其实就是想象，想象的
4、事能真的实现吗？ 任务总是还要完成的，组织纪律不能违反，只盼望写的东西不能仅仅变成几张A4纸。回忆当年成绩与得失，展望来年工作，盼望有更好的成绩吧。 记起刚被任命为汉孝试验室主任时，我们的队伍很浩大，列下名子，有李新刚，赵辉，金峰，杨鹤，马宗军，孙明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，杨晓燕，其后又来了肖飞，左容辉，郑路敏，员工最多时同时有13人，当时真是个大家庭啊，虽然每个人都有自己的工作，有时很忙，但总能听到大家的欢声笑语，闲时一起做做饭，招聚大家喝点酒，其乐融融，记得马宗军在时，大家都叫他小马，总是开他玩笑，任大家怎么开，都没有脾气，性格有点小女生，算是对他印象很深，走时很是不舍，
5、还记得李冬梅，孙明擘等我们一起到去监理站的油菜地里照相，融入自然。还会想起初入世事，豪放激扬的帅小伙杨鹤，在一次陪我和各标试验室主任以及监理吃饭时被他们灌得大醉，不醒人事等等等，总觉得这一幕幕的事儿还在眼前。 难忘的总是过得太快，现在试验室只剩下，原来的我、杨晓燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了欢声笑语，下班各回各宿舍，好像之间没有了之前的那么热忱。原先的，有调走的，有退场的，有辞职的，但剩下的人，工作还是在连续着 2022年是汉孝城际铁路建立的不平凡的一年，经受了震动的7.26动车事故，给中国铁路建立造成了具大的”创伤”，由于建立资金问题，整个中国铁路建立下半年几乎处于停工状态，我们汉
6、孝工程部领导顶着具大的压力，试验室也在亏损中坚持了下来，取得了不错的成绩。试验室完成了土工试验套、砼抗压试验组、路基压实质量检测点、骨料试验组、水泥试验组、粉煤灰试验组、钢筋试验组等。但看这些数据或许我们看不出什么来，从年初试验室就开头减员，试验室顶着人员配备缺乏，一人担当几个岗位，白班夜班一起上，虽然大家有时会很累，有时会埋怨，但最终都能坚守自己的岗位上，没有消失重大质量事故，没有耽搁工程施工进度，监理对我们工作也比拟认可。这就是成绩！ 6月份试验室杨玲、金峰参与的大路水运考试过关科目率到达了80%，给试验室又添4证。8月份监理组织各标在编人员考试，杨玲取得工程师成绩第1名，金峰取得试验员成
7、绩第2名的好成绩，得到了监理站的表扬以及工程部的嘉奖。8月份前方组织了汉孝试验室进展在岗培训，经过谢工的悉心讲解与现场演示，大家学习了理论学问，同时又提高了操作技能。9月份前方设备治理负责人董工亲临工地，对试验物资治理进展指导，查漏补缺，并准时催促我们整改完成，给试验室物资治理工作带来了阅历。 2022年汉孝试验室经受了太多，有工作的得与失，又有试验室人员频繁离开对开展试验工作造成的困难。做为一个试验室主任，假如拿一片诚意管好一个试验室其实很难，试验室需要技术人员，但现状是，有技术的员工，想法许多，没技术的员工许多又不是要真正想学技术，要管好这些有技术的员工，比方试验有阅历点的大学生，对于我们
8、目前公司现状来说，难，公司与公司甚至公司内部间收入差距太大，这是造成他们难以治理缘由之一，另外工地生活环境不是有些员工可以承受一辈子的，他们有好的环境好的待遇的公司就会选择跳槽，其实公司许多大学生时时都在找时机，他们很想换种生活方式，即便是现在工资待遇再高。试验室需要的是更人性化，更多的关怀员工的工地生活，干得开心，生活得开心，员工即使少拿工资也会对现状满足，我们公司对员工生活问题投入得太少，有些工地生活环境差，几个挤一个宿舍，完全是民工，不是他们不情愿吃苦，是社会转变了。在工地没有消遣生活，年轻人需要消遣，他们不想进城后感到自己完全是个民工，他们也不想下班后就坐在笔记本前，他们憧憬在工作之外
9、有更多的交往。这些都是施工单位的.通性，但有些单位就在转变，他们会给员工宿舍居住条件定个标准，公司内部会进行各种活动，比方技能竞赛，联谊等，他们会对员工休假制度进展严格执行，员工休息时间不够，就代表这个试验室主任不称职，等等等，不管这些效果如何（效果还是很大的），至少员工心里得到了安慰。另外，题外话，我认为试验室领导选拔应当更加民主化，多数员工认可的才会可能是一个称职的领导，而不是单个领导认为你行，就让你去做，这样简单形成不良作风，许多事都要经过民主议事，这样才能更公正，更能带发动工奋斗力，更能使大家团结。 以上算是2022年的工作总结吧，工作成绩好坏，领导也都记在心里，年终该批判的批判下，该
10、表扬的适当赐予嘉奖下吧！ 不想谈太多的规划，重要的规划应当在公司总部那，公司总部规划的好，并准时实施，工程点就能跟着做好，我们规划的再好没用，批准权在前方，试验工作的规划受制于工程部，试验与工程部施工进度有关。但还要规划些，其一，望前方领导多给我们试验室培训名额，员工需要始终学习着，他们要想快速成长，离不开培训学习，听名师专家授课，他们会懂得更多的理论，效劳于试验室工作。其二，丰富员工的业余生活，总部多开展一些文体活动，渗入到各个工程试验室，再有世博会，也不是局部人可以观看的权利。其三，解决人员配备问题，依据工地试验室工作要求增减员工人数。我们不能总是去克制一些因人员配置缺乏而产生的问题，超负
11、荷工作，每天加班加点是会触犯现行劳动法的。其四，掌握款待本钱，将这些资金转移到员工福利上，公司内部人员来汉孝出差尽量吃食堂，或者掌握款待本钱，对外，尽可能削减款待次数，掌握每次款待本钱。 试验室年度工作总结3 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，在这过去的20xx年度中，试验室在公司领导的统筹安排，兄弟部门、工程部的竭力协作，以及试验室各位员工对本职工作的仔细负责勤奋努力下，我们马上圆满的完毕这一年。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力翻开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 一、申报xxx级资质 1、试验室环境 年初
12、我们对试验内外部进展了装修和改造，重新划分了生产区和办公区域。增加了4个试验室。 新增的土工材料室设备安装完成后，计量的专家来公司检查提出房间大，温度和湿度不好掌握我们又进展了调整。把一个土工材料室分成两个土工材料室，一个土工材料制模室和一个土工材料试验室。试验室几个人把三台机器土工拉力机、耐静水压机和土工渗透仪从原土工材料室搬置到土工材料试验室，设备重新进展调试和校验到达试验标准要求。 2、加强业务学习、提高业务技能、标准治理 （1）试验员自身注意学习，积极参与xxx组织的试验员连续教育并全部通过考试，成绩优良。试验员参与了xx协会组织的检测员混凝土和岩土的考试，全部合格并取得了资格证书。
13、（2）为了满意申报xxx级资质和试验工程的要求，我们增加了土工材料试验工程，土工材料试验工程对我们来说是新工程，从来没有接触过，我们派出试验人员出去学习12次，请教师来公司亲自指导4次。机器设备安装调试完成后，保证每天按标准要求实际操作练习3个多小时，达不到要求必需加班完成。为了不影响正常试验工作，试验人员利用双休日自己报班学习试验标准为提高业务技能。 （3）与兄弟单位试验室沟通学习，提高我们的试验阅历，标准文件准时更新，人员科学素养经屡次培训，更好的运用在实际操作中，提高了我们试验室整体水平。 3、完成了xx级资质的取证工作 为了到达xx级资质的取证要求，预备xxx个参数的扩项工作 。首先进
14、展xxx个参数的培训和学习，一个参数一个参数的学习标准和演练，通过一个参数再进展下一个参数。反复学习反复练习，为不耽搁工作试验人员常常利用休息时间学习和练习操作。其次，为弥补我们试验方面的缺乏，我们从外面聘请了一位专项试验员，解决了这一问题。 经过全体试验人员几个月的努力，迎来xxxx计量专家组对我试验室进展xxx个参数的现场审核。专家组经过两天的审核，结论是xxx个参数符合要求。 20xx年底完成申报xx级资质的工作并取得资质证书。 二、今后的进展： （1）20xx年抓好市场的同时，依据市场的需求试验范围还需要扩大。 （2）加强对试验人员的学习培训，提高试验从业人员的业务力量。 20xx年度
15、马上完毕，在这马上过去的一年里，我们感谢公司领导对我们试验室工作的支持，感谢公司各职能部门的相互信任和理解，感谢工程部领导还有技术同志的支持和理解。 过去一年的完毕，新一年的开头，通过仔细总结过去工作中存在的阅历和缺乏，以便更好的效劳我们的将来。 最终预祝大家新的一年：工作顺当！ 试验室年度工作总结4 xx测试中心（或简称“测试中心”）是xx（或简称“xx公司”）所属的内部试验室，成立于20xx年12月，主要担当xx公司xx零部件产品的试验和测量工作，现占地面积约450平方米，其中试验场地300平方米，主要仪器设备8台（套）。测试中心自成立以来，严格根据国家标准、企业标准和国外标准进展产品的试
16、验和检测，圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务，为xx公司各部门供应了大量的试验和检测效劳，得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。 测试中心现有工作人员10人，其中检测人员7名，治理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人，本科及以上学历的4人，大专学历3人，是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下，严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、标准、规程，科学、公正、准时的对待各项检测试验工作，为指导生产供应精确、准时牢靠的数据资料。努力为xx公司和客户供应更加优质的效劳！ 本次试验室认可申请的检测领域为：金属制品及汽车零部件。试验室申请的检测力量范围：涉
17、及4项试验室申请认可的授权签字人：1（名）试验室质量治理体系20xx年度运行时间的说明我中心为母体法人授权成立的第一方试验室，具有相对独立开展检测活动的资格，可以为母体公司供应检测效劳。为进一步提高我中心的治理水平，为我公司和公司客户供应更好的效劳，于09年开头开展试验室认可工作，于x年x月通过了审核专家的现场评审，x年x月份完成审核不符合项的整改工作，x年x月x日正式获得了CNAS颁发的认可证书。 按测试中心20xx年度内审规划，测试中心内审组于20xx年x月x日20xx年x月x日对测试中心进展了第一次内部审核,共对所采纳的23个要素（测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样）进展了审核，发觉存
18、在的问题主要集中：4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供给品和效劳的供给商进展评价，而程序文件中未明确对B类效劳和供给品的评价要求一项。5.6测量溯源性，在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备，设备的修理保养规划中缺乏年度修理规划一项。针对这些缺乏，已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项，对本部门相关领域的相类似活动仔细检查，提出订正和预防措施，经内审员确认后报质量负责人批准，在规定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日，测试中心在主任的组织和主持下，对治理体系进展了治理评审，目的是按有关法律法规、CNAS-CL01:20xx检测和校准
19、试验室力量认可准则、CNAS-CL19试验室力量认可准则在金属材料检测领域的应用说明、质量手册及程序文件要求就治理体系运行状况进展治理评审，以评价治理体系的相宜性、充分性、有效性，不断改良和完善治理体系，确保质量方针、目标的实现满意客户的需要。 在日常工作中我们坚持热忱效劳、依程序办事，设立了客户意见箱，主动征求客户意见，在20xx年共计发放满足度调查表12份，收回12份，总满足度为100%。 测试中心依据自身状况，根据质量掌握程序，制定了质量掌握规划，并由专人负责质量掌握规划的实施，主要采纳人员比对、设备比对、留样检测及外部试验室间等比对的方式开展质量掌握。通过分析质控数据，未发觉超出预定的判据状况。 按人员培训工作年度规划要求完成了各项培训工作到达全部合格上岗要求。 治理体系在20xx年的运行过程中，各项活动能根据检测和校准试验室力量认可准则、体系文件的要求进展。