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1、健康管理服务解决方案健康管理服务解决方案范文（精选 8 篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先开展方案 准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的健康管理服务解决方案范 文（精选 8 篇），仅供参考，大家一起来看看吧。健康管理服务解决方案 1动态系统是作为国家对全国健康扶贫工作进行督导、考核和评估 的重要工具，各单位要高度重视动态系统数据的填报工作，确保真实 反映全县健康扶贫工作水平。为做好 20xx 年度健康扶贫动态系统的管理和应用，现将攻坚方案安排如下：一、目标任务（一）“三个一批”救治进度 100%。（二）因病致贫、
2、因病返贫核准率 100%。二、填报要求（一）各医疗机构要按照全国健康扶贫动态管理业务规范对信息填报工作内容、时限以及发现一例、管理一例，救治一例、填报一例，治愈一例、销号一例等要求，对系统中未核准因病致贫建档贫困户进行入户核准，准确掌握贫困患者的疾病信息，治疗信息和医疗保障信息等情况。及时将患病信息、“三个一批”分类救治情况、医疗费用等详细信息录入动态系统。要规范填报，必填内容不得空填， 贫困人口基本信息、疾病信息及救治信息（救治时间填报费用结算的出院时间）要准确无误，并做到及时更新，实现动态填报要求。（二）大病、重病住院患者诊疗信息，需在出院后 15 日内严格按照相关票据如实填报。对慢病患者
3、明确签约服务对象，做到应签尽签， 对常年外出打工人员、失联人员、死亡人员、不愿签人员等特殊情况， 做好登记证明，并在系统中做好备注。四种重点慢病中高血压、糖尿 病、严重精神障碍要求每季度进行一次面对面随访，结核病患者要求 在治愈前每月进行一次面对面随访。其他慢病的患者，每年最低要求是一次面对面随访。（三）充分利用备注功能，完善备注内容。备注是系统专门为特殊情况，如：贫困人口长期失联无法开展家庭医生签约服务、贫困群众不愿接受治疗（拒绝救治）、自愿选择非集中救治渠道就医导致自付比例偏高等设立的填写说明的栏目。三、工作要求各医疗单位的系统管理员要认真做好系统数据的填报和审核工作， 对辖区内数据的填报
4、工作要开展自查，对错填漏填的信息要及时纠正。县卫健局将不定期、随机抽取系统数据进行核查，对发现填报数据不 准确的单位，将在一定范围内进行通报，对不及时纠正错误信息的单 位，将追究领导和具体工作人员的责任。希望健康扶贫动态系统真正 实现规范管理、数据准确、应用充分，从而更好的促进健康扶贫的攻 坚工作。健康管理服务解决方案 2为全面落实 0-6 岁儿童健康管理工作，加强托幼机构卫生保健工作，根据国家基本公共卫生服务规范和托幼所幼儿园卫生保健 管理办法结合我区实际，制定本方案。一、服务对象全区城乡托儿所、幼儿园在所（园）儿童二、健康管理内容1、儿童健康检查：询问儿童膳食、患病等情况，进行体格检查、生
5、长发育和心理行为发育评估，开展血红蛋白、谷丙转氨酶检测和视 力筛查，进行合理膳食、心理行为发育、意外伤害预防、口腔保健、 中医保健、常见病防治等健康指导。2、健康问题处理：对健康管理中发现的有营养不良、贫血、单纯性肥胖等情况的儿童应当分析其原因，给出指导或转诊的建议。对龋 齿、视力异常或听力异常儿童应及时转诊。3、健康教育：对在园儿童开展有针对性的健康教育宣传，指导幼儿园保健工作人员制作健康宣传版面，开展健康讲座，指导幼儿园卫 生保健工作的开展。三、工作要求（一）从事托幼机构儿童健康管理工作人员应取得相应的执业资 格，区妇幼保健院每年对基层保健人员进行培训，时间不少于 4 个学时，各乡镇卫生院
6、（社区卫生服务中心）要按照国家儿童保健有关规 范的要求进行儿童健康管理。（二）乡镇卫生院（社区卫生服务中心）要建立辖区托幼机构台账，加强与托幼机构的联系，实时掌握托幼机构在园儿童数量，提高儿童健康管理覆盖面。（三）无条件开展血红蛋白和谷丙转氨酶检测的医疗保健机构要将血样标本采集后统一交区妇幼保健院完成相关检测工作，并逐级将检测结果反馈至托幼机构。（四）每次服务后及时记录相关信息，医疗机构记录3-6 岁儿童健康检查记录表和儿童保健手册，托幼机构记录儿童入园健 康检查表，体格检查全面结束后，乡镇卫生院（社区卫生服务中心） 要向托幼机构出具儿童健康状况评价报告，同时抄送至凉州区妇幼保 健院。（五）对
7、托幼机构儿童开展健康管理服务属于国家基本公共卫生服务内容之一，是乡镇卫生院、社区卫生服务机构的公共卫生工作职责。托幼机构不得向儿童及其监护人收取任何相关费用。医疗保健机构也不得向托幼机构收取任何服务费用。（六）托幼机构要积极配合医疗保健机构开展儿童健康管理工作， 加强宣传，做好儿童体检的组织工作，提供工作场地和必要的物品， 确保工作顺利开展。健康管理服务解决方案 3 一、策划背景：针对现在经济日益发展，人民关注身体健康意识日益提高的情况 下，我省医疗健康市场份额越来越大，目前这一方面仍处于新兴阶段， 且我公司现有单渠道与医院合作发展的模式已经不符合公司发展要求。二、战略目标：（1）扩大公司销售
8、渠道，增加公司市场收益。(2) 树立公司企业形象，提升公司知名度，以较短时间使公司成为该行业区域名牌。(3) 稳步推进，建立公司直营模式，扩大公司市场占有量。（4）以点扩面，将广州做成我公司业务模板市场，逐步推广，将来再以各个主要城市为基础点，最终达到覆盖全省的目标。三、战略原则：（1） 只有基础扎实才能放手发展 .现有我公司单渠道与医院合作模式是经过了考验的，那么要想公司在以后的时间内能稳定开展以公司直营的销售模式，就必须将现有模式牢牢把握，特别是群众大多以医院为第一选择，医院能提供给我们的客户在一般情况下是可以认为是最为稳定的。（2） 因地制宜掌握当地情况。健康管理是一个新兴的市场，人们对
9、这一方面认识不是很清楚，再者这一行业对当地的经济水平有很高 的要求，那么公司就必须了解要扩展的市场现有状况。（3） 集中全力办大事。以公司现有资源不可能整块撒网，这就要求我们在开发市场时不能将公司有效资源四面出击，应步步为营，稳 扎稳打，集中资源攻克一点，打牢基础再来行动。四、战略制定：（1） 摸清需求，细分市场，针对性扩展。公司现有产品为企业健康管理服务和个人健康管理服务，以及附带的体检项目。那么针对这 一划分，我们就应该有目的的细分市场注重点。如在深圳、东莞两地 各种企业较多的地方可以主要推进企业健康管理服务，而个人健康管 理服务就可以以现有小区资源为主划分，如针对小区的居民以及学生 健康
10、等。（2） 合理利用，注重现有资源。公司将来要开展公司直销的模式， 那么就应该将现有资源与扩展市场目的相结合。目前公司在医院资源继续保持，在公司直销方面就针对离医院较远或者医疗资源稍有欠缺的地方。也就是资源保持，稳定拓展。五、战略施行：（1） 在与医院合作的模式下，继续保持与医院的联系与合作，稳定公司收入和客户增长。（2） 在新的直销模式下，将公司员工分派出去，特别是社区与学校等单位的合作，只是公司效益增长的重要新兴点。与这类单位交谈， 宣传现有政策，以及公司优势，逐步分析健康维护的重要性，可以利 用目前各类疾病传播迅速的背景劝说。六、销售支持：（1） 借助现有合作医院为平台，以医院推荐为主，
11、在医院悬挂广告宣传为辅，由于医院人流量大，必然会取得很好的效果。（2） 以小区管理人员以及学校负责人等为公关突破点，可以以免费一定时间尝试我们的业务为条件，并赋予一定比例报酬为前提，发 动在单位宣传。(3)以在电视媒体，网络报纸等方式打广告。（4）以企业健康管理和个人健康管理主业务为主，将体检设定为附属的免费项目，加强吸引力。七、营销队伍划分：1.营销经理：主管各项业务，以及公司各项优惠政策的审批及员工的业绩计算。2.2 个业务经理，1 个主管。每个经理负责一个业务。主管主要负责体检方面。3. 若干区域主管（视市场而定）：主要涉及各区域市场管理和办事员业务分配。4. 若干办事员：主要是与医院联
12、系和对小区、学校等新兴拓展市场的公关。健康管理服务解决方案 4为了切实做好我乡糖尿病患者的健康管理服务工作，确保我乡慢 病管理工作的顺利实施，根据国家基本公共卫生服务项目实施方案具体要求，结合我乡实际情况，制定糖尿病患者健康管理项目实施 方案。一、目标任务通过实施基本公共卫生服务慢病管理项目，建立我乡糖尿病患者健康管理档案；组建糖尿病患者健康管理服务网络；加大对慢病患者 相关危险因素干预的力度，减少主要健康危险因素、有效预防控制我 乡糖尿病慢性病的发生和发展。力争在20XX 年底前，全乡病人管理率达 60%以上；规范管理率达到90%以上；健康体检率达到50%；管理人群血糖控制率达到 100%。
13、二、项目内容根据2 型糖尿病管理服务规范对辖区内 35 岁以上 2 型糖尿病患者进行规范管理。1、患者筛查：通过广泛宣传和动员，开展 35 岁以上居民每年测血糖；居民诊疗过程测血糖；健康体检及高危人群筛查中测血糖，让患者主动与卫生 医疗单位联系测血糖；居民健康档案建立过程中询问等方式发现糖尿 病患者，并填写慢病健康体检登记表。2、随访：对确诊的糖尿病患者，我院每年提供 4 次面对面的随访。每次随访对患者进行询问病情、血压、空腹血糖测量检查和评估；对用药、 饮食、运动、心理等进行健康指导，并填写随访表。3、健康检查：糖尿病患者我院每年对患者进行一次全面的健康检查，并与随访相结合。内容包括血压、血
14、糖、血脂、体重及体格、视 力、听力、活动能力等一般检查，并填写慢病健康体检年检表。三、职责分工：、成立项目领导组，负责项目的领导和协调，（领导组名单附后）。按照属地管理原则，各负其责，完成项目任务。、疾控中心为项目管理单位，负责日常管理、项目督导、技术培训、健康教育、考核验收、相关材料印制和资料整理上报等工作。、各村卫生室负责对各村 35 岁以上人群开展糖尿病患者管理（患者发现、建档、随访管理、健康体检、健康教育、信息收息等）、我院负责本辖区项目的宣传，动员落实和质量控制等工作， 指导村卫生室开展糖尿病患者管理（患者发现、建档、随访管理、健康体检、健康教育、信息收集等）。四、工作实施安排、项目
15、启动阶段1、成立慢病项目领导组，制定出工作方案。各村同样成立慢病管理领导组，制定具体工作方案，明确专人负责、设置管理门诊、制度规范上墙。2、召开全乡糖尿病、慢性病健康项目启动会。3、编制印发各种制度、表格及宣传材料。4、对相关人员进行业务知识和管理技能的培训。、宣传筛查建档阶段1、大力宣传：通过电视、报纸、资料、板报、广播等方式广为宣传项目内容，把党的温暖普照到每个目标人群。2、建立测血糖制度。搞好首诊登记工作。3、开展慢病健康体检工作：通过各种途径动员人民体检并填写健康体检登记表。努力发现糖尿病患者，对高危人群至少测量一次空腹 血糖和餐后两小时血糖。4、建立档案：对在体检中确诊的糖尿病患者全
16、部建立健康档案， 建档率要达到 100%。5、进行随访：对已建档的糖尿病患者分别在6 月底、9 月底和 12 月初进行一次随访，并填写随访表入档。6、开展督导：市疾控中心对我乡糖尿病工作进行多次督导，督导内容主要是人员落实工作进度发现率、建档率、随访率、控制率，经 费使用等，并写好半年和年度工作总结。7、组织相关专业技术人员深入慢病重点村对患者进行面对面咨询， 检查和治疗指导。健康管理服务解决方案 5 一、指导思想为贯彻 GB/T-24001、GB/T28001-2001 标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康安全管理生长效机制， 以实现杜绝重大安全事故和重大环境污染事
17、故为目的，提高全体员工 安全和环保意识为宗旨。二、环境、职业健康安全管理方针环境、职业健康安全管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。三、环境、职业健康安全管理目标（一）环境目标实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环境污染事故。（二）职业健康安全目标1、安全生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”； 千人负伤率小于 3；2、现场安全文明施工达标合格率 100%；3、职业健康体检率 100%；4、危险源辨识与风险控制率 100%。四、组织机构的设置环境、职业健康安全管理组织机构示意图五、职责分工（一）总经理负责重要环境因素和重大危险源的应急准备和响应的总指挥。
18、（二）管理者代表负责组织建立、实施环境、职业健康安全管理目标指标考核进行情况和改进需求总负责人。（三）安全科负责环境因素的特殊气候引起的狂风、暴雨，采取有效控制措施，尽可能减少损失及减少环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危险的超负荷用电事故。重大安全事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。（四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通控制（记录台帐）以及指标的考核。（五）机动科负责公司
19、所有设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故控制（记录台帐）以及指标考核。（六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资 源管理，并组织对从事影响环境、职业健康安全活动的人员能力出具 体要求并进行确认管理。制定公司年度培训计划并组织培训管理考核， 取得相应的岗位证书，持证上岗。（七）财务科应保证安全措施和劳动保护资金及时到位。（八）工会负责职业病、劳动保护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品情况进行检查。（九）供应科负责所有施工材料、劳保用品的采购必须符合国家
20、和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量计划采购，设专库存放（记录台帐）。负责编制 “易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。（十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危险源控制措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参加相关部门组织自救护救演习或培训等。六、保障措施（一）加强对职工教育培训，提高全员安全和环境保护意识。以人为本，加强对职工安全生产、环境保护思想教育，进一步贯彻落实中央领导对安全生产、环境保护工作的重要提示。认真学习安全生产和环
21、境保护的法律、法规。提高环境、职业健康安全意识与能力。（二）强化监控，狠抓施工现场安全施工和环境保护管理。把安全、环境保护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场安全文明生产、环境保护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的积极性。健全管理体系， 修订与完善各项规章制度。（三）文明施工、创建文明工地根据安全文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、粉尘、噪声、污水污染全方位治污， 搞好环境保护。2、市区工地必须做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。3、JGJ59-99 每月进行自检与评价
22、。（四）加强安全文明施工科学管理，提高施工安全技术含量将安全文明施工和环境保护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统安全工程的 科学管理方法， 做到防患于未然。对事故隐患采取预测、预防的措施，实施有效对策。 控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统安全工程要贯穿的落实到整个施工 活动和全方位、全过程，从开工准备工作起就一环扣一环的抓紧抓好， 抓出成效。（五）认真查除违章行为对发生各类安全事故，未遂重大事故，必须按“四不放过”的原则，认真及时按规定报告，保护好事故现场，分析事故原因与责任， 严肃查处，采取整改措施，
23、以利接受教训。对严重违章或造成未遂重大事故的责任者，也必须给与严肃查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任人的责任。健康管理服务解决方案 60-6 岁儿童保健服务是妇幼保健服务的重要内容，对降低儿童死亡率、促进儿童生长发育和健康成长起着重要作用。根据国家基本公 共卫生服务规范（年版）及市卫生局、财政局关于印发市年基 本公共卫生服务项目工作方案的通知的要求，为保障项目顺利实 施，结合我区实际，特制定本工作方案。一、项目目标免费向全区 0-6 岁儿童提供基本保健服务，提高儿童健康水平， 儿童保健系统管理率明显提高，年全区儿童保健覆盖率达到90%。二、项目范围与职责（一）项目范围：辖区内居住的 0-
24、6 岁散居儿童及 3-6 岁托幼机构集体儿童（二）职责 1、区卫生局制定辖区 0-6 岁儿童保健项目工作方案和考核评估标准，并进行发动、组织实施和定期督导；组织参加市卫生局组织的师资培训；组 织区妇幼保健所对辖区内各社区卫生服务机构进行培训、指导；组织 购买、发放相关宣传材料等资料，定期收集汇总相关工作信息。2、区妇幼保健所：（1） 加强儿童系统保健管理，对社区保健及信息管理工作进行质量控制，并协助区卫生局做好社区儿童保健工作督导和考核。（2） 对各社区卫生服务中心进行业务培训及指导，发现问题及时纠正。（3） 协助区卫生局组织购买、发放相关宣传材料及开展知识讲座和宣传活动。（4） 开展 0-6
25、 岁儿童保健服务项目。（5） 做好辖区高危儿网络管理工作，接收并管理社区转诊的高危儿，并落实逐级转诊制度。3、社区卫生服务中心：（1） 与区妇幼保健所、医院、社区卫生站建立工作联系，配合区妇幼保健所按照妇幼信息管理要求上报儿童保健信息。（2） 开展 0-6 岁儿童基本健康体检项目，并为辖区内新出生儿童进行访视，做好工作信息登记、上报、录入和分析工作。（3） 对社区卫生服务站儿童保健工作人员进行技术培训和业务指导。（4） 针对儿童保健相关问题，开展儿童保健心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、常见疾病防治等知识的宣传并设有宣传栏。（5） 协助区妇幼保健所开展儿童疾病调查、死亡调查工作、质量控制等工作
26、。（6） 指导相关社区卫生服务站协助开展儿童健康管理项目工作。三、服务项目及服务内容（一）新生儿访视项目1、承担机构：社区卫生服务中心、区妇幼保健所2、服务内容：（1） 新生儿家庭访视：新生儿出院后周内，由居住地所辖社区卫生服务中心医务人员到新生儿家中进行，按照0-6 岁儿童健康管理服务规范对新生儿进行体格检查、保健指导及咨询，将访视信息记 录在新生儿家庭访视记录表中，并告知家长下次访视的时间、地 点、方式和要求。对于低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的高 危新生儿酌情增加访视次数。（2） 新生儿满月健康管理：新生儿满月或出生后 42 天，在区妇幼保健所进行随访，同时为儿童建立保健档案（包括
27、登记册、儿童 健康检查记录表、儿童保健手册），分社区进行登记编号，对 婴儿进行体格检查、营养评价、发育评估等，提供母乳喂养指导、常 见疾病防治及健康咨询指导等。并告知并分诊到所辖社区卫生服务中 心接受系统保健体检，纳入到社区基本儿童保健系统管理。儿童保 健手册由家长携带保管。（二）0-6 岁散居儿童免费基本健康体检项目1、承担机构：社区卫生服务中心、区妇幼保健所。2、服务内容：（1）散居儿童健康体检时间分别在 3 个月、6 个月、8 个月、12 个月、18 个月、24 个月、30 个月、36 个月、4 岁、5 岁、6 岁时， 共 11 次。（2）6-8 个月、18 个月、30 个月时分别进行
28、1 次血常规检测， 在 6、12、24、36 月龄时使用听性行为观察法分别进行 1 次听力筛查。（3）按照市区相关要求对高危和体弱儿进行专案管理，并落实转诊制度。（三）3-6 岁集体儿童基本健康体检项目1、承担机构：社区卫生服务中心、区妇幼保健所。2、服务内容：（1） 为 36 岁集体儿童每年提供一次健康管理服务。（2） 服务内容包括体格检查、生长发育和心理行为发育评估，血常规或血红蛋白检测和视力筛查，进行合理膳食、心理行为发育、意 外伤害预防、口腔保健、中医保健、常见疾病防治等健康指导。（3） 按照市区相关要求对高危和体弱儿进行专案管理，并落实转诊制度。四、服务要求1、开展儿童健康管理的社区
29、卫生服务中心应当具备所需的基本设备和条件。2、从事儿童健康管理工作的人员应取得相应的执业资格，并接受过儿童保健专业技术培训，按照国家儿童保健有关规范的要求进行儿 童健康管理。3、社区卫生服务中心（站）应通过妇幼卫生网络、预防接种系统以及日常医疗卫生服务等多种途径掌握辖区中的适龄儿童数，并加强 与托幼机构的联系，取得配合，做好儿童的健康管理。4、加强宣传，向儿童监护人告知服务内容，使更多的儿童家长愿意接受服务。5、儿童健康管理服务在时间上应与预防接种时间相结合。鼓励在儿童每次接受免疫规划范围内的预防接种时，对其进行体重、身长（高）测量，并提供健康指导服务。6、每次服务后及时记录相关信息，纳入儿童
30、健康档案。7、积极应用中医药方法，为儿童提供生长发育与疾病预防等健康指导。五、项目执行时间20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日六、项目督导与考核1、区卫生局医政科负责项目实施的领导和管理，负责制定实施方案、经费管理、监督检查、工作考核等。2、区妇幼保健所负责项目的实施，包括人员培训、技术指导、信息管理等，按照标准对基本公共卫生服务项目工作落实情况组织开展半年和全年督导检查，采取抽样方式开展考核评估，定期通报工作情况，并将检查情况上报区卫生行政部门，考核结果与评优和经费安排挂钩。3、社区卫生服务中心定期对项目进展情况进行自查和评估服务状况。4、区卫生局于 11 月上旬
31、组织区妇幼保健所对项目服务数量、服务质量、服务效果、居民满意度等开展居民评估调查。5、考核评估主要内容和指标新生儿访视率 xx 年度辖区内接受 1 次及以上访视的新生儿人数/年度辖区内登记的活产数100。儿童健康管理率 xx 年度辖区内接受 1 次及以上随访的 06 岁儿童数/年度辖区内应管理的 06 岁儿童数100。儿童系统管理率 xx 年度辖区中按相应频次要求管理的 06 岁儿童数/年度辖区内应管理的 06 岁儿童数100。健康管理服务解决方案 7为贯彻关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见的文件精神，响应教育部“双减”的号召。结合我校体育工作的现状，为进一步规范和加强学生身体素质，切
32、实提高学生体质健康水平，特制定本方案:一、完善体育管理机制，明确个人职责牢固树立和强化“健康第一”的指导思想，坚持把增强学生体质健康作为学校教育的基本目标之一。充分保证学校体育课正常开展和学生体育活动时间及锻炼效果。每个年级的专职体育老师在开学初根据学生年龄特点制定了每个年组本学期的活动计划，确保全体学生在身体素质方面都能得到全面锻炼。二、加强宣传教育引导通过体育与健康课程、大课间跑操、课外体育锻炼、体育竞赛、班团队活动、家校协同联动等多种形式对学生加强体育健康教育宣传引导，让家长和学生了解运动在增强体质、促进健康、预防肥胖与近视、锤炼意志、健全人格，首在体育等方面的重要作用，提高学生体育与健
33、康素养，增强体质健康管理的意识和能力。三、强化措施，上好两操1. 保证学生每天一小时体育锻炼时间保证学生每天上下午的眼保健操有序开展及半小时的课间操时间， 落实和完善阳光体育大课间制度，并有效实施和开展。学校不得以任 何理由和形式减少学生每天体育锻炼时间。2. 保证开齐上好体育课认真执行国家规定的体育与健康课程落实情况，保质保量开齐上好体育课，学校及个人不得以任何理由和形式强占体育课。3. 建立学生体质健康档案我校按照教育部要求的每年实施国家学生体质健康标准监测工作，做到每年秋季对学生进行检测，规范监测方法，严格确保监测数据真实准确，并将监测结果在规定时间上报上级有关部门。四、提高体育教学质量
34、要求体育教师聚焦“教会、勤练、常赛”，逐步完善“健康知识+ 基本运动技能+专项运动技能”的体育课教学模式，每学期让每位学生掌握 1-2 项运动技能;体育教研组要定期进行集中备课和集体研学，适时对体育课的教学质量进行评价。五、开展课外体育活动，丰富学校文体生活课外体育活动是学校体育工作的重要组成部分，是实现学校体育目的、任务的重要途径之一。它是培养学生身心发展的重要环节，是增强体质的有效措施，是发展竞技体育，发现和培养体育人材的必经之路。1. 课间操学校加强对课间操的管理，由体育老师按时组织。建立课间操常规，严格纪律，保证课间操顺利开展。成立课间操检查小组，在精神面貌、出勤人数、动作质量等方面，
35、并以班级为单位进行每学期一次的课间操检查评比，由体育组打分后公布成绩，强化学生正确认识锻炼身体的含义。2. 体育竞赛(校运动会、班级篮球联赛、班级足球联赛)根据学校的实际情况，贯彻小型多样、单项分散的原则，开展丰 富多彩的体育竞赛活动。力争通过这些体育竞赛活动，来激发学生兴 趣，锻炼学生身体，活跃学校文体生活，在校内形成浓厚的体育氛围。3. 完善课后服务认真落实省教育厅等五部门关于做好中小学生课后服务工作的指导意见，推进义务教育学校课后服务全覆盖。学生自愿参加，开足开齐各类体育课程，保证课程多元化，引进校外专业力量在课后服务时间进入学校提供有关服务。健康管理服务解决方案 82020 年老年人健
36、康管理工作方案为促进公共卫生服务均等化，更好的实施老年人健康管理服务项目，为老年人提供疾病预防，自我保 健及伤害预防的指导，减少健康危险因素，有效预防和控制慢性病。 根据国家基本公共卫生服务规范（第三版）中的老年人健康管理 服务规范的要求，结合我场实际情况，制定本实施方案。一、组织管理1、成立老年人健康管理领导小组为保证健康检查工作顺利进行， 成立健康检查工作领导小组。2、合理安排体检，各科室各负其责中心制定便捷的健康检查流程， 营造人性化的健康检查环境，严格按照健康检查方法、标准和要求，高效率、高质量地开展健康检查工作。合理科学的安排体检时间，场直地区将原来的集中式体检改为分散式体检，分场仍
37、以巡回、预约集中体检式为主，各科室、各社区卫生服务站应积极配合体检工作，按要求抽调相关工作人员完成体检任务。二、服务对象辖区内 65 岁及以上常住老年人。三、服务目标1、通过实施老年人健康管理服务项目，对全场老年人进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、 自救等健康指导，减少主要健康危险因素，有效预防和控制慢性病和 伤害，逐步使老年人享有均等化基本公共卫生服务。2、掌握辖区内老年人基本情况，并登记管理。 2020 年老年人健康管理率达 75以上。3、每年为老年人免费进行一次体格检查， 2020 年老年人体检率达 75%以上。发现慢病患者纳入慢性病管理。四、服务内容
38、对全场老年人登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查， 提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。1、每年进行 1 次老年人健康管理，根据体检掌握新情况并认真、仔细登记，规范填写健康体检表，并针对发现问题的老年人进行健康 咨询指导和干预等。2、生活方式和健康状况评估：包括吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病常见症状和既往所患疾病、治疗及目前用药情况。3、体格检查：包括血压、体重、皮肤、淋巴结、乳腺、心脏、肺部、腹部、四肢肌肉关节等体格检查以及视力、听力和活动能力的一 般检查。4、辅助检查：血常规、尿常规、血糖、血脂、肝肾功能、心电图、B 超检查以及认知功能和情感状态的初筛检查。5、
39、告知居民健康体检结果并进行相应干预。(1) 对在健康检查中发现的高血压、糖尿病等高危人群、慢性病患者，要纳入相应病种的规范化管理。(2) 对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年人建议定期复查。(3)对可疑的慢性疾病、传染病等疾病患者，转上级医院或专科医院确诊，并及时随访掌握诊断结果;对已出现转诊症状的，须及时转上级医院。6、对所有老年人进行慢性病危险因素、疫苗接种知识、骨质疏松预防及防跌倒措施、意外伤害和自救等健康教育。五、服务方式及要求1、社区卫生服务中心要加强与各社区卫生服务站的 联系,掌握辖区内老年人口信息变化，建立辖区内老年人管理花名册并及时更新。2、加强宣传,制作宣传资料，告知服务
40、内容 ,使更多的老年居民愿意接受服务。3、预约老年人到社区卫生服务中心（站）接受健康管理，对行动不便、卧床居民可提供预约上门健康检查。4、每次健康检查后及时将老年人健康体检年检表归入个人健康档案并录入省公共卫生网,未建立个人健康档案的，为其建立，并将资料归入个人健康档案。5、做好老年人健康管理服务方案、计划、总结及相关资料。6、做好管理人员培训记录、课件等资料，认真落实上级培训和自身培训工作。六、参加体检工作人员的工作要求1、居民健康体检工作量大、任务重，全体医务人员应加强学习， 提高对居民健康体检的认识，强化体检责任，把好体检质量，保证体 检的严肃认真，切忌走过场。2、各科室要做好相应人员落实，精心组织、科学安排，按时参加体检，保质保量做好体检工作，让农民切实得到实惠。3、体检服务人员应做到礼貌待人，态度和蔼，对体检老年人要细心、耐心、精心、虚心。4、积极营造良好的体检环境，设计好合理的体检流程，方便老年人体检。七、监督指导与考核评价根据每月一次督导，对本项目进行考核。