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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是（）。A.ACWPBCWSBCWPB.BCWSBCWPACWPC.BCWSACWPBCWPD.ACWPBCWPBCWS答案：A解析：2021/2020 教材 P100符合教材第5 种情况，效率较低，进度较慢，投入超前2.单选题在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（）。A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小
2、D.承包商承担了全部风险答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 9 6 /2 0 2 0 教材P 2 9 5在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。3.单选题根 据 建设项目工程总承包合同示范文本（试行）G F-2 0 1 1-0 2 1 6,不属于发包人的义务是（）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包
3、人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 8 8 /2 0 2 0 教材P 2 8 7发包人的义务，提供项目基础资料，提供现场障碍资料，确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据4.单选题建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定答案：D解 析:2 0 2 1 教材P 2 7 9 /2 0 2 0 教材P 2 7 8（3）不属于国家定价的产品，可由
4、供需双方协商确定价格。5.单选题关于标前会议，下列说法不正确的是（）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 5 9 /2 0 2 0 教材P 2 5 8标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给
5、以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。6.单选题采用邀请方式招标，应 向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 5 6 /2 0 2 0 教材P 2 5 5招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。7 .单选题根 据 招标投标法的规定，下列施工项目不属于必
6、须招标范围的是（）。A.企业投资的文化广场B .企业投资的廉租住房C.企 也投资的商品住房D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 5 5 /2 0 2 0 教材P 2 5 4按照我国的 招标投标法，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。本文化广场、廉租住房属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目；商品住房包括经济适用住房，也属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目，此三项均属于必须招标项目
7、。8 .单选题工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。A.全面安全检查B .专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 3 2 /2 0 2 0 教材P 2 3 0经常性安全检查：工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。9.单选题运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的
8、比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值答案：D解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 5 0运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1）工程进度目标的逐层分解；2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；3）如有必要，则调整工程进度目标。1 0.单选题下列工作中，不属于项目决策阶段的是（）。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划答案：A解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 3 1项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。
9、选项A 属于项目实施阶段策划的工作内容。1 1.单选题编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境答案：B解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 5 5编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。1 2.单选题建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可 按 建设工程项目管理规范标准化答案：B解
10、析：2 02 1/2 02 0 教材 P 4 1建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。1 3.单选题根据我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地设区的市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.国务院答案：A解析：2020教材P242/2019教材P240特大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组调
11、查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、市、县人民政府负责调查。1 4.单选题当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为B类问题，实施次重点管理。A.50婷80%B.70婷9096C.80婷90%D.90%100%答案：C解析：2 02 1 教材P 1 9 9 /2 02 0教材P 1 9 8如 图 1 Z 2 04 063 所示，并将其中累计频率0-8 0%定为A 类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在8 0%-9 0%区间的问题定为B 类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在9 0虾1 00%区间的问题定为C 类问题，即
12、一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。图1 Z 2 O 4 O 6 3构件尺寸不合格点排列图S计率(%)1 5.单选题某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于()oA.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因事故D.管理原因事故答案：A解析：2 0 2 1 教材P1 90 /2 0 2 0 教材P1 8 9（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。1 6.单选题编制安全技术措施计划的
13、一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划答案：B解析：2 0 2 1 教材P2 2 2 /2 0 2 0 教材P2 2 0安全技术措施计划的编制步骤为：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。1 7.单选题施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评
14、审程序答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P8 7管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机1 8 .单选题施工现场必须设有“五牌一图”，其中的“五牌”一般不包括（）。A.工程概况牌B.消防牌C.支出计划牌D.文明施工牌答案：C解析：2 0 2 1 教材P2 4 6/2 0 2 0 教材P2 4 5（2）施工现场必须设有“五牌一图”，即
15、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保 卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。1 9.单选题建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理答案：D解析：2021教材P148/2020教材P147重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。故 D正确。2 0.单选题某承包商承包的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中，由于业主方图纸修改，工作A施工时间延误25天，则会影响工期（）天A.10B.15C.2
16、0D.25答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 3 9 /2 0 2 0 教材P 1 3 8经分析，该双代号网络计划关键线路为1-3 4 6,总工期为7 5 天。如果工作A施工时间延误2 5 天，则按工作A持续时间3 5 天（1 0+2 5）,重新计算网络图，新的关键线路为1 2 3 4 6,总工期为9 0 天，两者相差1 5 天，即为工作A 施工时间延误对工期影响天数。2 1.单选题某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患
17、并治C.动态处理D.单项隐患综合处理答案：A解析：2 0 2 1 教材 P 2 3 4 2 3 5 /2 0 2 0 教材 P 2 3 3冗余安全度治理原则：为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯2 2.单选题职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应答案：C解析：2021教材P209/2020教材P207职业健康安全管理体系核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风
18、险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求；目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视；内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商；文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。2 3.单选题建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人答案：D解 析:2021教材P213/2020教材P211施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。2
19、 4.单选题因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用（）分析。A.一张图B.二张图C.三张图D.四张图答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 9 8 /2 0 2 0 教材P 1 9 7三、因果分析图法应用时的注意事项（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析:2 5.单选题建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 1 1 /2 0 2 0 教材P 3 1 0预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保
20、的担保金额也相应逐月减少。2 6.单选题()是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 6 5 /2 0 2 0 教材P 1 6 4质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述，是企业质量管理的方向目标，应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念的反映。2 7.单选题按国际工程的惯例，当 采 用()时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方答案：B解 析:2 0 2 1
21、/2 0 2 0 教材 P 1 0按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。2 8.单选题在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（）对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 1 7 /2 0 2 0 教材P 2 1 5管理评审时，最高管理者应结合上述合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求，系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的遵守执行情况，并由相关部门或最高管理者提出改进要求。2 9.单选题建设工程交易市
22、场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业答案：B解析：2021教材P155/2020教材P154社会环境因素。主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。3 0.单选题我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理
23、人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力答案：D解 析:2021教材P154/2020教材P153我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。3 1.单选题工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A.指挥和控制B.管理和协调C.调控和引导D.组织和计划答案：A解析：2021教材P149/2020教材P148工程项目质量管理是指在工程项目实
24、施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。3 2.单选题已知某工作i-j 的持续时间为5 天，其 i 节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第 21天，则该工作的最早完成时间为（）。A.18 天B.21 天C.23 天D.26 天答案：C解析：2021教材P131/2020教材P130最早完成时间等于最早
25、开始时间加上其持续时间：1 8+5-2 3.。3 3.单选题我国实施国家信息化以（）为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 4 9 /2 0 2 0 教材P 3 4 8我国实施国家信息化的总体思路是：（1）以信息技术应用为导向；（2）以信息资源开发和利用为中心；（3）以制度创新和技术创新为动力；（4）以信息化带动工业化；（5）加快经济结构的战略性调整；（6）全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。34.单选题根 据 职业健康安全管理体系要求G B/T 2 8 0 0 1-2 0 1 1
26、,下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是O oA.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视答案：c解析：2 0 2 1 教材P 2 0 8 /2 0 2 0 教材P 2 0 6 职业健康安全管理体系要求要素中，属于策划部分的有4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；4.3.2 法律法规和其他要求；4.3.3 目标和方案3 5.单选题在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 8 1 /2 0 2 0 教材P 1
27、8 03）敲一就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；36.单选题（本 题 1 分）根 据 建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.企业生产负责人C.企业技术负责人D.项目经理答案：D解析：本题主要考查的是项目管理规划的编制方法。建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。综上所述，正确选项为D。37.单选题（本 题 1 分）编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的（）。A.
28、组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施答案：D解析：本题主要考查施工成本管理措施。建设工程项目施工成本管理的具体措施如下表:管理措施具体内容组织措施实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等技术措施进行技术经济分析，确定最佳的施工方案，进行材料使用的比选，确定最合适的施工机械、设备的使用方案等经济措施编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标；对各项支出，应认真做好资金的使用计划；及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本；通过偏差分析和未完工工程预测，及时采取预防措
29、施合同措施选用合适的合同结构；在合同条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素；通过合理的方式，增加承担风险的个体数蚩，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中；关注自己合同履行的情况，以避免被对方索赔等编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的经济措施。综上所述，本题正确选项是D项。3 8.单选题（本 题1分）下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。B.bC.cD.d答案：D解析：本题主要考查直方图法的观察分析。位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析。图中，T 表示质量控制标准的界限，B表示实际质量特性的分布范围。表示质量分布中心
30、，M表示质量标准中心。D项：正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称结构。生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。从 D项的图中可以看到，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限的距离适中，说明其反映的生产过程正常、稳定和受控。所以D正确。A项：质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。故 A错误。B项：数据分布均已出现超出质量标准的下界限，这些数据说明生产过程中存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。故 B错误。C项：质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其
31、质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因。故 C错误。综上所述，本题正确答案为D。3 9.单选题（本 题 1 分）当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。2018真题A、同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1 个C、同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3 个D、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3 个答案：B解析：本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收.当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混
32、凝土强度等进行实体检验。检验数量：同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1 个构件进行结构性能检验。参见教材87。40.单选题（本 题 1 分）施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。2018真题A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足答案：B解析：本题考查的是施工总承包管理。选项A、D,合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；选项C,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
33、。41.单选题（本 题 1 分）（2019年真题）根据建设工程项目管理规范，项目管理机衲负责人的职责包括（）A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标答案：B解析：P 5 5-5 6A属于项目管理机构负责人的权限；C错误,项目管理目标责任书由组织去定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定；D 错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容，项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。42.单选题（本 题 1 分）下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A.计划文件B.资源配置情况C.合同文件
34、D.建设地区基础资料答案：B解析：本题主要考查对施工组织总设计编制的理解。施工组织总设计编制的依据包括：计划文件：设计文件；合同文件；建设地区基础资料;有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。4 3.单选题为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：B解析：2021教材P147/2020教材P146建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工
35、程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。4 4.单选题（本 题1分）根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在 完 成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层的进度计划答案：B解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标的论证的内容。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制的总进度计划
36、不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。从建设工程项目总进度目标论证的工作步骤可以看出，进度计划系统的结构分析紧跟在项目结构分析之后，故 B项当选。综上所述，本题正确答案为B。4 5.单选题（本 题 1 分）下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控答案：c解析：本题考查的是项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的
37、概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。46.单选题（本 题 1 分）建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的性质。建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，其涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。综上所述，本题正确答案为C。47.单选题（本 题 1 分）编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B
38、.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构答案：A解析：本题主要考查项目管理工作任务分工表的编制过程。A项：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统汇总各项工作之间的逻辑关系，不属于工作任务分工表中的内容。所以B 错误。C项：项目管理工作部门的工作任务应在项目管理任务详细分解的基础上确定。所以C错误。D项：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，并不属于工作任务分工表中的内容
39、。所以D 错误。综上所述，本题正确答案为A。48.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）关 于“一揽子保险（C I P）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔答案：C解 析:P 3 0 4-3 0 7C I P 保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买一揽子保险”保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。C I P 保险的优点是：(1)以最优的价格提供最佳的保障范围。(2)能实施有效的风险管理。(3)降低赔付率，进而降低保险费率。
40、(4)避免诉讼，便于索赔。答案C正确49.单选题(本题1 分)(2 0 2 0 年 真 题)根 据 建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由()进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师答案：C解 析:P215-223依 据 建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工
41、程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。5 0.单选题(本题1分)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的()2015年A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施答案：B解析：本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目
42、标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。5 1.单选题（本 题1分）（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90答案：C解 析:P60-62建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超 过3 0日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。5 2.单选题（本
43、 题1分）下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械答案：A解析：本题主要考查项目进度控制措施。进度控制的措施包括内容管理措施管理思想、方法和手段；承发包模式，合同管理和风险管理组织措施制定项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计技术措施选用时实现进度目标有利的设计技术和施工技术经济措施资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等A 项：属于组织措施的内容，故 A 项正确。BC项：属于管理措施，故 BC项错误。D 项：属于技术措施，故 D 项错误。综上所述，本题正确选项为A 项。5 3
44、.单选题在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t 内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为()。A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C.计算规定时间t 内计划累积支出成本额QtD.按各规定时间的Qt值，绘制S 形曲线答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P8 2 页时间、成本积累曲线的绘制步骤如下：1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的成本，在时标网络图上按时间编
45、制成本支出计划。3.计算规定时间t 内计划累计支出的成本额。4.按各规定时间的Qt值，绘制S 形曲线。54.单选题施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的()，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P7 2施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。55.单选题工程合同风险分配时，应该按照()和公平原则进行分配A.效率
46、原则B.保密原则C.公正原则D.公开原则答案：A解析：2 0 2 1 教材P3 0 5 /2 0 2 0 教材P3 0 42.工程风险分配的原则合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。56.单选题技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P4 5技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。57.单选题关 于 F I D I C 永久设备和设计一建造合同条件内容的说法，正确的是()。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用
47、单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案：A解析：B选项，承包商做大部分设计；C、D选项，合同计价采用。合同计价采用总价合同方式，如果发生法律规定的变化或物价波动，合同价可随之调整。合同谁设计有无工程师FIDIC合同 施工合同条件（新红皮书）发包人或监理人设计的房屋/土木工程单价合同某些子项包干有 永久设备不OiSib建造合同条件（新黄皮书）承包人做大部分可变总价有EPC交钥匙项目合同条件（银皮书）EPC谢十固定总价（特定才调）无简明合同格式：投费1或建设周期短。合同i预较低或尽管投资额较高，但工作内容简单、重旦，才价可以采用单价合同、总价合同或者其
48、他方式.58.单选题质量管理中，运用排列图法可以（）。A.划分调查分析的类别和层次B.描述质量问题的原因分析的统计数据C.了解统计数据的分布特征D.确定最主要原因答案：B解析：A选项属于分层法的特点；C选项属于直方图的特点；D选项属于因果分析图法的应用。5 9.单选题关于施工总承包的特点，下列选项中，正确的是（）A.对业主的投资控制有利，总造价节约不利B.开工日期早，建设周期较短，可边设计边施工C.对业主的合同管理不利D.对业主的质量控制有利答案：D解析:平行承发包施工总承包管理施工总承包费用控制投费控制不利总造价节约有利投资控制不利总造价节约有利投费控制有利总造价节约不利进度控制有利有利不利
49、质量控制有利有利不利，依赖总包合同管理不利不利有利组织协调不利有利有利6 0.单选题（本 题1分）某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。其关键线路为ff一一f，工期为7+9+6=2 2 天。参见教材3 7。61.单选题关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理答案：D解析：A选项错误，建设工程管理是指工程全寿命周期的管理；
50、B选项错误，建设工程管理涉及建设工程项目的全过程的管理和参与工程项目的各个方面对工程的管理；C选项错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。6 2.单选题（本 题1分）在建设工程合同的订立过程中，招标人诵过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。A.承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请答案：A解析：本题主要考查合同订立的程序。建设工程合同的订立要经过要约和承诺的过程。A项：承诺是指受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的-种意思表示。招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。故A项正确。B项：承诺通知到达要约人时生效。本题中没有涉及到承诺到达要约人。故B项错误