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1、 物 流 主 管 高 效 工 作 手 册 274个 实 用 图 表第 一 章 物 流 部 门 职 能 规 范 1.部 门 员 工 登 记 表（1）部 门 员 工 登 记 表（1）员 工 编 号 职 别 姓 名 性 别 到 职 日 期 籍 贯 年 龄 到 职 日 期 最 高 学 历 担 任 工 作 薪 资 本 薪 务 贴 服 津 技 术 津 贴 2.部 门 员 工 登 记 表（2）部 门 员 工 登 记 表（2）姓 名 性 别 工 号 籍 贯 学 历 职 位 部 门 入 厂 时 间 备 注3.物 流 主 管 的 权 力 与 责 任 表 物 流 主 管 的 权 力 与 责 任 表 权 责 范 围
2、具 体 内 容 对 上 级 认 真 执 行 和 完 成 公 司 上 级 下 达 的 各 项 任 务 和 指 标 对 下 级 调 动 整 个 团 队 的 工 作 积 极 性，协 调 团 队 成 员 之 间 的 各 种 矛 盾 分 配 和 指 派 下 级 部 门 的 工 作 任 务 和 指 标，并 定 期 对 其 进 行 考 核 定 期 组 织 讨 论 和 总 结 会 议 内 部 负 责 公 司 物 流 管 理 工 作 计 划 与 费 用 预 算 的 制 定、审 批 与 实 施，控 制 送 货 和 仓 储 成 本 以 符 合 公 司 目 标 外 部 销 售 部 协 助 销 售 部 对 各 办 事
3、处 的 物 流 储 运 工 作 进 行 指 导 与 检 查：协 助 销 售 部 要 货 计 划，掌 握 发 货 与 库 存 的 动 态 变 化 生 产 部 增 强 生 产 部 门 的 预 见 性，以 利 于 及 时 安 排 生 产 作 业 计 划 各 办 事 处 与 物 流 商 协 助 各 办 事 处 及 物 流 商 对 货 物 储 存、运 输、调 拨 等 工 作 进 行 管 理，设 计、调 整 公 司 的 物 流 系 统。管 理 物 流 供 应 商，使 货 物 送 达 目 标 客 户 手 中，并 不 断 提 升 客 户 的 服 务 水 平 4.部 门 工 作 计 划 表 部 门 工 作 计
4、划 表 工 作 内 容 责 任 人 合 作 人 日 期 说 明 11 12 13 14 15 16 17 18一 二 三 四 五 六 日 一5.部 门 工 作 报 告 单 部 门 工 作 报 告 单 所 属 部 门 职 位 员 工 编 号 工 作 概 况 工 作 职 责 说 明 所 需 技 能 所 需 教 育 程 度 所 需 培 训 其 他 辅 助 工 作 与 其 他 工 作 关 系6.部 门 工 作 内 容 调 查 日 报 表 部 门 工 作 内 容 调 查 日 报 表 分 类 分 类 号 码 事 务 处 理 内 容 1 2 3 4 5 6 7 8 完 成 情 况 备 注 每 日 事 务 定
5、 期 事 务 临 时 事 务7.部 门 工 作 内 容 说 明 表 部 门 工 作 内 容 说 明 表 职 务 职 称 姓 名 类 别 工 作 内 容 说 明 职 务 代 号 估 计 工 作 量 日 常 性 周 期 性 特 别 工 作8.物 流 部 门 各 系 统 说 明 表 物 流 部 门 各 系 统 说 明 表 系 统 类 型 定 义 具 体 内 容 管 理 系 统 物 流 系 统 的 计 划、控 制、协 调、指 挥 等 所 组 成 的 系 统 物 流 系 统 的 战 略 目 标、物 流 能 力、物 流 需 求、预 测 与 创 造、物 流 过 程 管 理、网 络 管 理 等 作 业 系 统
6、 作 业 系 统 是 物 流 实 物 作 业 过 程 所 构 成 的 系 统 货 物 的 接 受、装 卸 搬 运、存 货、运 输、配 送 等。网 络 系 统 由 接 受、处 理 信 息 以 及 订 货 等 所 组 成 的 系 统 POS系 统、VAN系 统、EOS系 统、MIS系 统、EDI系 统 环 境 系 统 宏 观 环 境 社 会 经 济 状 况 与 发 展 水 平、人 口 与 消 费 状 况；国 家 的 方 针、政 策、制 度 等；物 流 基 础 环 境；区 位 环 境 等 微 观 环 境 供 应 商 与 商 品 供 应 情 况;用 户 与 商 品 的 销 售 状 况；竞 争 环 境
7、等 9.部 门 工 作 效 率 分 析 表 部 门 工 作 效 率 分 析 表 业 称 作 名 责 门 会 部 实 际 工 时 记 录 标 准 工 时 效 率 工 作 期 间10.物 流 部 门 组 织 机 构 各 部 门 说 明 表 物 流 部 门 组 织 机 构 各 部 门 说 明 表 介 绍 部 门、定 义 包 括 内 容 权 责 地 位 业 务 经 营 部 门 直 接 参 加 和 负 责 组 织 商 品 流 通 经 营 业 务 活 动 的 机 构 担 负 着 从 采 购 到 配 送 的 全 部 业 务 从 事 物 流 经 营 与 服 务，对 外 建 立 经 济 联 系，处 理 经 营
8、业 务 纠 纷 是 组 织 机 构 的 主 体 职 能 管 理 部 门 与 经 营 业 务 机 构 的 活 动 有 着 直 接 联 系，专 为 经 营 业 务 活 动 服 务 的 部 门 计 划 统 计、财 务 统 计、劳 动 工 资、价 格、信 息 等 管 理，以 及 在 专 业 技 术 上 给 予 帮 助 负 责 收 集、整 理 经 营 业 务 的 信 息 是 各 级 领 导 的 参 谋 行 政 管 理 部 门 间 接 地 服 务 于 经 营 业 务 和 职 能 管 理 机 构 活 动 的 行 政 事 务 部 门 包 括 秘 书、总 务、教 育、保 卫 等 机 构 为 经 营 和 管 理
9、工 作 提 供 事 务 性 服 务、人 事 管 理、安 全 和 法 律 咨 询 等 是 组 织 机 构 的 辅 助 部 门 11.部 门 员 工 在 职 训 练 资 历 表 部 门 员 工 在 职 训 练 资 历 表 序 号 训 练 时 职 位 训 练 课 程 名 称 课 程 编 号 训 练 日 期 时 数 累 积 时 数 成 绩 评 核 记 录12.部 门 员 工 离 职 申 请 单 部 门 员 工 离 职 申 请 单 日 期：年 月 日 离 职 申 请 单 离 职 单 离 职 原 因：离 职 者 签 字：部 门 签 字：部 门 意 见：人 事 行 政 部 签 字：人 事 行 政 部 门 意
10、 见：总 经 理 签 字：总 经 理 意 见：财 务 部 签 字：13.部 门 员 工 离 职 单 部 门 员 工 离 职 单 姓 名 工 单 到 职 日 期 舍 号 宿 编 职 别 所 属 部 门 离 职 日 期 衣 柜 号 码 离 职 原 因 所 属 部 门 主 管 意 见：经 理 意 见：交 接 物 品：人 事 部 门 1.出 入 证 2.职 工 手 册 3.衣 柜 锁 4.住 宿 5.劳 保 6.其 他 人 事 经 理：会 计 部 门 1.应 领 薪 资 2.扣 缴 金 额 3.实 发 薪 资 会 计 经 理：总 经 理 批 示 备 注14.部 门 员 工 在 职 培 训 资 历 表
11、部 门 员 工 在 职 培 训 资 历 表 序 号 培 训 时 职 位 培 训 课 程 名 称 课 程 编 号 培 训 日 期 时 数 累 积 时 数 成 绩 评 核 记 录 15.部 门 职 工 培 训 记 录 表 部 门 职 工 培 训 记 录 表 部 门：日 期：年 月 日 姓 名 1 2 3费 用 合 计 培 训 项 目 时 间 费 用 培 训 项 目 时 间 费 用 培 训 项 目 时 间 费 用16.新 员 工 培 训 计 划 表 新 员 工 培 训 计 划 表 拟 定 日 期：年 月 日 受 训 人 员 姓 名 培 训 时 间 学 历 辅 导 员 姓 名 专 长 职 称 项 次
12、培 训 1时 间 培 训 天 数 培 训 项 目 培 训 部 门 培 训 员 培 训 日 程 及 内 容 123456717.部 门 员 工 培 训 考 核 表 部 门 员 工 培 训 考 核 表 培 训 名 称:单 位 职 别 姓 名 考 核 项 目制 表 人:平 均 18.员 工 在 职 培 训 费 用 申 请 表 员 工 在 职 培 训 费 用 申 请 表 单 位 姓 名 人 员 号 码 讲 授 科 目 总 计 盖 章 教 材 名 称 字 数 教 材 费 培 训 部 门 会 计 部 门 总 经 理19.部 门 员 工 年 度 出 差 计 划 表 部 门 员 工 年 度 出 差 计 划 表
13、 日 期：年 月 日 段 年 分 段 上 旬 中 旬 下 旬 总 计 第 期 1月 2 月 3 月 4 月 小 计 第 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小 计 第 期 9 月 1 0月 1 1月 1 2月 小 计 总 计20.员 工 出 差 一 周 预 定 报 告 表 员 工 出 差 一 周 预 定 报 告 表 星 期 日 期 出 差 地 点 事 由 备 注 星 期 一 星 期 二 星 期 三 星 期 四 星 期 五 星 期 六 星 期 日 21.部 门 员 工 出 差 申 请 单 部 门 员 工 出 差 申 请 单 姓 名 单 位 职 称 出 差 起 止 时 间 出 发 时 间 出 发
14、地 点 出 差 事 由 总 经 理 部 门 主 管 申 请 人2 2.出 差 旅 费 清 单 出 差 旅 费 清 单 姓 名 出 差 日 期 职 称 出 差 事 由 日 期 起 讫 地 点 交 通 工 具 交 通 费 用 住 宿 费 用 膳 食 费 用 他 用 其 费 总 计 合 计 金 额（大 写）审 核 人：主 管：出 差 人:23.物 流 工 作 进 度 表 物 流 工 作 进 度 表24.物 流 系 统 人 力 资 源 安 排 表 L1列 表 人：物 流 系 统 人 力 资 源 安 排 表 部 门 年 月 至 年 月 年 月 至 年 月 年 月 至 年 月 每 人 月 薪 人 数 工
15、时 数 每 月 工 资 每 人 月 薪 人 数 工 时 数 每 月 工 资 每 人 月 薪 人 数 工 时 数 每 月 工 资 25.物 流 部 门 工 作 记 录 表 物 流 部 门 工 作 记 录 表 工 作 人 员 姓 名 工 作 记 录 月 0(-)月 日（二）月 日（三）月 日（四）月 日（五）月 日（六）审 核 人:物 流 主 管:26.部 门 工 作 量 汇 总 表 部 门 工 作 量 汇 总 表 序 号 作 业 名 称 每 日 工 作 量 时 业 数 同 作 人 作 业 类 别 发 生 频 率 每 次 处 理 时 间 力 度 努 程 然 件 生 整 偶 事 发 率 备 注 固
16、定 偶 然 历 史 最 高 标 准 平 均第 二 章 企 业 物 流 管 理 基 础 1.物 流 系 统 化 示 意 图 物 流 系 统 化 示 意 图 A2.物 流 客 户 服 务 标 准 示 意 图 物 流 客 户 服 务 标 准 示 意 图3.物 流 的 关 键 活 动 表 物 流 的 关 键 活 动 表 信 息 流 V流 程 活 动 物 流 A需 求 预 测 订 单 处 理 存 货 控 制 分 销 中 心 存 储 客 户 储 运 服 务 从 工 厂 到 分 销 中 心 运 输 包 装 生 产 计 划 工 厂 储 存 生 产 物 料 控 制 物 料 储 存 物 料 运 输 物 料 存 货
17、 控 制 采 购 4.现 代 物 流 企 业 系 统 构 成 说 明 表 现 代 物 流 企 业 系 统 构 成 说 明 表 构 成 内 容 说 明物 流 基 础 业 由 各 种 不 同 的 运 输 线 路、运 输 线 路 的 交 汇 点 以 及 理 货 终 端 构 成，向 各 个 经 济 系 统 的 运 行 提 供 物 流 基 础 设 施 货 主 物 流 业 部 分 生 产 企 业 或 流 通 企 业 为 本 身 的 生 产 或 商 贸 活 动 建 立 的 独 立 物 流 企 业。有 连 锁 配 送 业、分 销 配 送 业、流 通 加 工 业 等。物 流 系 统 业 提 供 物 流 系 统
18、的 软、硬 件，主 要 是 计 算 机 系 统 技 术 和 通 信 技 术 在 物 流 领 域 的 独 特 组 合 物 流 装 备 制 造 业 这 个 业 种 可 以 划 分 为 集 装 设 备 生 产 行 业、货 运 汽 车 生 产 行 业、铁 道 火 车 生 产 行 业 等 第 三 方 物 流 业 由 向 货 主 提 供 物 流 服 务 的 各 种 物 流 企 业 组 成，完 善 的 第 三 方 物 流 是 全 部 物 流 活 动 的 全 程 代 理 5.电 子 商 务 物 流 过 程 示 意 图 电 子 商 务 物 流 过 程 示 意 图6.物 流 活 动 分 类 与 内 容 说 明 表
19、 物 流 活 动 分 类 与 内 容 说 明 表 物 流 活 动 分 类 内 容 运 输 运 输、配 送 长 距 离、线 性 机 能、物 流 的 交 通 机 能 短 距 离、面 的 机 能、物 流 的 准 入 机 能 保 管 储 藏 保 管 长 时 间 保 管、储 藏 型 保 管 短 时 间 保 管、流 通 型 保 管 包 装 工 业 包 装 商 业 包 装 外 部 包 装、品 质 保 证 为 主 体 的 销 售 包 装、单 个 包 装、市 场 营 俏 为 主 体 形 式 池 力 m加 工 作 业 生 产 加 工 促 销 加 工 商 品 检 验、分 拣、放 置、备 货、分 配 组 装、细 分、
20、切 断、规 格 化 价 格 贴 付、单 位 化、商 品 组 合 装 卸 入 货 卸 货 从 物 流 设 施 到 交 通 机 关 的 活 动 从 交 通 机 关 到 物 流 设 施 的 活 动 信 息 物 流 信 息 商 流 信 息 数 量 管 理：运 行、货 物 跟 踪、入 库、在 库、出 库 管 理；品 质 管 理：温 度、湿 度 管 理；作 业 管 理：自 动 分 拣、数 码 备 货；订 货、发 货:POS、EOS、VAN、EDI；金 融：银 行 联 网7.物 流 成 本 分 类 说 明 表 物 流 成 本 分 类 说 明 表 成 本 分 类 类 别 说 明 显 性 成 本 运 输 成 本
21、 货 运 的 集 中、分 捡、组 配，实 行 小 批 量、近 距 离 运 输 和 大 批 量、长 距 离 干 线 运 输 相 结 合 的 联 合 运 输 模 式 注 意 线 路 优 化 和 有 效 配 载 库 存 成 本 1.合 理 的 库 存 量 2.合 理 库 存 结 构 3.配 送 隐 性 成 本 管 理 成 本 管 理 信 息 系 统 的 建 立 企 业 的 信 息 化 程 度 逆 向 物 流 成 本 客 户 对 产 品 质 量 及 所 需 服 务 的 要 求 物 流 的 管 理 水 平8.物 流 成 本 预 算 编 制 方 法 物 流 成 本 预 算 编 制 方 法 编 制 方 法
22、说 明 按 成 本 项 目 编 制 物 流 成 本 项 目 包 括 物 流 租 金、折 旧 费、人 员 工 资、燃 料 费、材 料 费、修 缮 费 以 及 各 种 杂 费 等；以 这 种 形 式 编 制 的 物 流 成 本 预 算，与 现 行 的 财 务 会 计 核 算 系 统 接 轨，有 利 于 评 价 一 定 时 期 内 物 流 系 统 的 成 本 财 务 状 况 按 物 流 过 程 编 制 指 按 照 物 流 系 统 的 流 程 进 行 物 流 成 本 预 算 的 编 制。首 先 规 划 出 计 划 期 内 各 种 物 流 领 域 中 的 物 流 成 本 支 出 数 目，作 为 各 领
23、域 的 物 流 运 营 者 降 低 物 流 成 本 的 目 标，在 这 种 物 流 成 本 预 算 中，应 注 意 确 定 预 计 增 减 比 率 单 项 物 流 成 本 预 算 按 物 流 的 职 能 编 制 是 指 按 不 同 的 物 流 职 能 编 制 的 费 用 预 算，这 种 预 算 包 括 包 装 成 本 预 算、运 输 成 本 预 算、仓 储 成 本 预 算 和 配 送 成 本 预 算 等9.销 售 物 流 费 用 分 析 表 销 售 物 流 费 用 分 析 表 分 类 费 用 项 前 期 实 绩 本 期 预 算 本 期 实 绩 对 前 期 增 减 幅 度 对 预 算 增 减 幅
24、 度 备 注 金 额 比 率 金 额 比 率 金 额 比 率 金 额 比 率 金 额 比 率 营 业 额 流 通 加 工 费 用 包 装 费 用 库 存 管 理 费 用 运 输 费 用信 息 处 理 费 用 物 流 管 理 费 用 销 售 物 流 费 用 合 计 销 售 物 流 费 用 占 营 业 额 比 率 10.物 流 系 统 的 价 值 链 图 物 流 系 统 的 价 值 链 图 11.物 流 流 程 示 意 图 物 流 流 程 示 意 图需 求 信 息 流 资 金 流 12.物 流 作 业 各 类 设 备 分 析 表 物 流 作 业 各 类 设 备 分 析 表 设 备 名 称 规 格
25、单 价 用 数 使 年 第 一 期 第 二 期 第 三 期 数 量 总 价 折 旧 数 量 总 价 折 旧 数 量 总 价 折 旧13.设 备 安 装 计 算 表 设 备 安 装 计 算 表14.设 备 利 用 效 率 分 析 表 设 备 利 用 效 率 分 析 表 设 备 编 号 设 备 名 称 应 有 工 时 应 用 工 时 故 障 时 间 停 工 时 间 其 他 时 间 工 时%工 时%工 时%工 时%15.设 备 请 购 单 设 备 请 购 单 编 号：日 期：年 月 日 申 请 单 位 用 途 设 备 规 格 附 件 期 望 到 厂 II期 验 收 单 位总 经 理：部 门 主 管：
26、请 购 人:批 示 单 位 主 管（签 章）16.设 备 请 修 验 收 单 设 备 请 修 验 收 单 申 请 部 门 设 备 名 称 设 备 编 号 设 备 类 别 口 机 器 设 备 口 辅 助 机 具 口 仪 器 口 车 辆 房 屋 水 电 口 办 公 用 品 故 障 状 况 维 修 需 要 时 间 维 修 人 意 见 维 修 结 果 申 请 部 门 主 管 验 收 入 第 三 章 高 效 物 流 运 作 系 统 1.物 流 信 息 系 统 结 构 示 意 图 物 流 信 息 系 统 结 构 示 意 图作 业 流 程 协、调 流 程 2.精 益 供 应 系 统 运 作 模 型 精 益
27、供 应 系 统 运 作 模 型 推 动 _拉 动 3.供 应 系 统 一 体 化 管 理 模 式 供 应 系 统 一 体 化 管 理 模 式 需 求 方 向 物 流 方 向 4.ERC的 供 应 系 统 模 型 ERC的 供 应 系 统 模 型生 产 商 需 求 方 向 批 发 商 零 售 商 顾 客 物 流 方 向 5.供 应 链 设 计 步 骤 示 意 图 供 应 链 设 计 步 骤 示 意 图 反 馈 不 合 格6.供 应 链 战 略 伙 伴 关 系 与 传 统 供 应 链 关 系 的 区 别 供 应 链 战 略 伙 伴 关 系 与 传 统 供 应 链 关 系 的 区 别 象 指 标 传
28、 统 供 应 链 关 系 供 应 链 合 作 关 系 相 互 交 换 的 主 体 物 料 物 料、服 务 供 应 商 选 择 标 准 强 调 价 格 多 标 准 并 行 考 虑 稳 定 性 变 化 频 繁 长 期、稳 定、紧 密 合 作 合 同 性 质 单 一 开 放 合 同 供 应 商 数 目 大 里 少 而 精 供 应 批 量 小 大 供 应 商 规 模 小 大 供 应 商 的 定 位 当 地 国 内 外 质 量 控 制 输 入 检 查 质 量 保 证 信 息 交 流 专 有 共 享 技 术 支 持 提 供 不 提 供 选 择 范 围 投 标 评 估 广 泛 评 估 可 增 值 的 供 应
29、 商7.建 立 供 应 链 战 略 伙 伴 关 系 的 步 骤 建 立 供 应 链 战 略 伙 伴 关 系 的 步 骤 8.看 板 的 分 类 以 及 使 用 方 法 看 板 的 分 类 以 及 使 用 方 法 类 型 说 明 使 用 方 法 工 序 内 看 板 某 道 工 序 进 行 加 工 时 所 用 的 看 板，如 机 加 工 工 序 等 看 板 必 须 随 着 产 品 一 起 移 动，后 工 序 领 取 时 摘 下，然 后 挂 上 领 取 看 板 运 走 信 号 看 板 进 行 成 批 生 产 的 工 序 所 需 要 的 看 板，如 模 锻 工 序 等，其 中 看 板 中 记 载 的
30、特 殊 事 项 是 加 工 批 量 先 将 信 号 看 板 挂 在 批 量 生 产 的 产 品 上，当 批 量 数 量 减 到 基 准 数 时 摘 下 送 回 生 产 工 序，然 后 按 看 板 指 示 生 产 工 序 间 看 板 内 部 后 一 道 工 序 领 取 前 一 道 工 序 所 需 的 零 部 件 时 使 用 的 看 板 先 将 看 板 挂 在 从 前 一 道 工 序 领 取 的 领 部 件 上，领 部 件 被 使 用 后 取 下 看 板 放 到 看 板 回 收 箱 内 对 外 订 货 看 板 内 部 后 工 序 到 外 部 协 作 企 业 完 成 的 前 工 序 所 使 用 的
31、看 板 领 部 件 被 使 用 后 取 卜 看 板 放 到 看 板 回 收 箱 内，并 由 协 作 企 业 送 货 时 带 走 临 时 看 板 开 展 设 备 修 理、临 时 任 务 或 加 班 生 产 时 所 使 用 的 看 板 从 头 至 尾 每 道 工 序 之 间 都 必 须 有 临 时 看 板9.选 择 合 适 供 应 链 战 略 伙 伴 方 法 选 择 合 适 供 应 链 战 略 伙 伴 方 法10.供 应 链 计 划 与 协 调 机 制 示 意 图 供 应 链 计 划 与 协 调 机 制 示 意 图 最 终 消 费 者 11.一 体 化 管 理 模 式 的 类 型 一 体 化 管
32、理 模 式 的 类 型 类 型 说 明 纵 向 一 体 化 基 于 资 源 的 所 有 权 而 形 成 的 至 上 而 下 的 官 僚 管 理 形 态，组 织 形 式 是 层 级 制 价 值 一 体 化 基 于 供 应 链 一 体 化 而 形 成 的 协 同 商 务 形 态，是 依 托 先 进 的 信 息 技 术，突 破 时 空 界 限 的 聚 合 社 会 资 源 的 开 放 性 形 态，组 织 形 式 是 委 托 代 理 制 供 应 链 一 体 化 基 于 核 心 优 势 而 形 成 的 核 心 竞 争 力 管 理 形 态，组 织 形 式 是 动 态 联 盟第 四 章 基 于 供 应 链 系
33、 统 的 信 息 决 策 1.供 应 链 信 息 流 与 管 理 信 息 系 统 供 应 链 信 息 流 与 管 理 信 息 系 统 供 应 链 信 息 流（物、人、财）2.常 见 供 应 链 链 状 模 型 常 见 供 应 链 链 状 模 型3.一 般 供 应 链 网 结 构 模 型 一 般 供 应 链 网 结 构 模 型 4.供 应 链 集 成 化 实 施 步 骤 供 应 链 集 成 化 实 施 步 骤 阶 段 3：内 部 供 应 链 集 成|客 户5.常 见 的 供 应 链 网 分 层 结 构 示 意 图 常 见 的 供 应 链 网 分 层 结 构 示 意 图 环 I6.供 应 链 信
34、息 管 理 系 统 作 业 示 意 图 供 应 链 信 息 管 理 系 统 作 业 示 意 图 数 据 层 功 能 层 W W W服 务 器 W W W浏 览 器 表 示 层7.集 中 型 供 应 链 网 结 构 模 型 集 中 型 供 应 链 网 结 构 模 型 供 应 商 供 应 商 供 应 商 顾 客 顾 客 8.生 产 规 划 系 统 结 构 图 生 产 规 划 系 统 结 构 图 生 产 查 询 统 计 生 产 安 排 9.物 料 管 理 系 统 结 构 图 物 料 管 理 系 统 结 构 图襁 单 一 楼 订 购 准 采 批 购 价 采 询 购 采 制 1会 货 收 货 退 71司
35、 采 购 报 价 一 揩 拜 采 画 报 价 11 增 采 初 报 价 查 询 申 请 单 整 理 申 请 单 新 增 申 请 单 查 询 供 应 商 整 因 供 府 商 新 增 供 所 商 10.销 售 管 理 系 统 结 构 图 销 售 管 理 系 统 结 构 图 售 货 销 退-查 询 错 售 订 单 一 整 理 错 订 单 一 新 增 销 售 订 单 一 查 询 年 售 报 价.整 理 销 化 报 价 MHUn新 增 销 科 报 价 查 询 客 户 整 理 客 户 ffl增 客 户 11.财 务 管 理 系 统 结 构 财 务 管 理 系 统 结 构 收 支 统 计 一 年 度 收 支
36、 核 算 季 度 收 支 核 算 月 度 收 支 核 算 查 询 付 款 整 理 付 款 新 增 付 款 查 询 款 项 整 理 款 项 新 增12.企 业 情 报 管 理 系 统 结 构 图 企 业 情 报 管 理 系 统 结 构 图 13.支 持 决 策 系 统（DSS）结 构 图 支 持 决 策 系 统（DSS）结 构 图14.供 应 链 网 链 结 构 模 型 供 应 链 网 链 结 构 模 型 供 应 商 的 供 应 商 中 间 商 客 户 生 产 商 供 应 商 资 金 流15.信 息 系 统 在 物 流 作 业 中 的 作 用 信 息 系 统 在 物 流 作 业 中 的 作 用
37、供 应 商 供 应 商 供 应 商 第 五 章 物 流 采 购 作 业 管 理 1.直 接 物 料 明 细 表 直 接 物 料 明 细 表 产 品 名 称 单 位 生 产 数 量 直 接 需 求 原 料 单 位 产 品 平 均 用 量 及 金 额 规 格 单 位 数 量 单 价 金 额 数 量 金 额制 表 人:审 核 人:会 计 部 门:2.年 度 物 料 耗 用 预 算 表 年 度 物 料 耗 用 预 算 表 物 料 名 称 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0月 1 1月 1 2月 合 计 3.物 料 耗 用 分 析 表 物 料 耗 用 分 析
38、表 原 料 名 称 料 号 规 格 单 价 产 号 生 单 生 产 部 门 日 期 划 产 计 的 实 际 生 产 标 准 用 量 领 用 量 实 际 用 量 退 库 量 超 用 量 超 用 率%合 计 4.物 料 耗 用 日 报 表 物 料 耗 用 日 报 表 物 料 名 称 料 号 规 格 单 位 本 日 领 用 数 量 本 日 耗 用 量 本 月 累 计 用 量 本 月 结 存 备 注 上 午 下 午 5.物 料 供 应 计 划 表（1）物 料 供 应 计 划 表（1）物 料 名 称 料 号 规 格 各 月 计 划 用 量 安 排 合 计 基 本 存 量 进 料 计 划 1 2 3 4
39、5 6 7 8 9 10 11 12月 份 数 量 月 份 数 量批 准 人 核 对 人 填 表 人 6.物 料 供 应 计 划 表（2）物 料 供 应 计 划 表（2）物 料 名 称 料 号 规 格 各 月 份 计 划 需 要 量 合 计 基 本 存 量 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 7.物 料 分 析 表 物 料 分 析 表 分 析 日 期：年 月 日 客 户 名 称 品 名 规 格 数 量 负 责 人 订 单 号 码 制 单 号 码 货 期 交 日 材 料 使 用 日 期 用 料 分 析 料 号 项 目 ABCDEFGHI材 料 单 位 每
40、 一 个 用 料 量分 析 人:备 用 率 标 准 用 量 库 存 数 订 购 方 式 存 货 订 购 订 单 订 购 应 购 数 量 预 定 进 料 日 实 进 料 日 备 注：8.物 料 用 量 计 划 表 物 料 用 量 计 划 表 产 品 批 号 生 产 数 量 物 料 名 称 料 号 规 格 单 位 用 量 估 计 用 於 料 号 规 格 单 位 用 Q估 计 用 量 料 号 规 格 单 位 用 量 估 计 用 量9.物 料 采 购 计 划 物 料 采 购 计 划 物 料 名 称 规 格 单 位 上 半 年 采 购 量 单 价 总 金 额 上 半 年 采 购 计 划 1 月 2 月
41、3 月 4 月 5 月 6 月 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额物 料 名 称 规 格 单 位 下 半 年 采 购 量 单 价 总 金 额 下 半 年 采 购 计 划 7月 8月 9月 10月 11月 12月 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 10.物 料 采 购 统 计 表 物 料 采 购 统 计 表 日 期 进 厂 量 使 用 量 库 存 量 订 购 未 到 量 采 购 参 考 量 月 日 数 量 日 期 限 制 数 量 用 数 可 天11.物 料 管 理 调 查 表
42、 物 料 管 理 调 查 表 区 分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 采 物 料 计 划 书 计 划 的 模 式 及 手 续 是 否 适 当 购 是 否 与 生 产 计 划 书 相 配 合 管 物 料 管 制 材 料 零 件 的 标 准 化 及 常 备 化 存 货 的 管 制 是 否 适 当 理 采 购 的 标 准 市 场 本 位、时 期 本 位、品 质 本 位 供 应 商 的 选 择 标 准米 购 价 格 现 行 采 购 价 格 是 否 适 当 是 否 进 行 市 场 调 查 付 款 方 式 现 行 交 易 方 式 及 价 格 的 合 适 性 供 应 商 及 付 款 方 式
43、检 讨 外 购 管 理 外 托 工 厂 的 选 定 设 定 固 定 的 选 择 标 准 能 力 及 技 术 调 查 指 导 检 查 进 货 时 的 严 格 检 查 不 良 率 的 品 质 问 题 技 术 指 导 工 程 管 理 工 厂 及 交 货 期 各 工 厂 目 前 的 负 荷 量 连 接 与 追 踪 的 合 适 性 付 款 方 式 单 价、付 款 方 式、交 货 期、品 质 等 仓 库 管 理 进 货 检 查 进 货 手 续 检 查 基 准 不 良 品 的 处 理 保 管 及 请 领 保 管 中 的 遗 失 及 保 管 方 法 适 当 存 量 成 本 仓 库 内 部 构 造 及 保 管
44、方 法 请 领 手 续 的 记 录 是 否 确 实 存 货 期 限 是 否 确 实 符 合 要 求 误 差 程 度 其 他 有 否 呆 滞 物 料 残 料 的 活 用 方 法 12.采 购 订 单 计 划 表 采 购 订 单 计 划 表 项 次 主 要 项 目 次 要 项 目 现 有 库 存.S.里 单 境 量 订 环 容 备 注 料 号 品 名 单 位 开 始 日 期 完 成 日 期 样 品 技 术 规 范 工 艺 指 令 一 料 单 酚 m巡 回 文 档 隶 属 产 品 12345678910制 定 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期 13.物 料 订 购 单（1）物 料 订 购 单（
45、1）供 应 商 名 称：订 单 号 码：订 购 II期:年 月 日 物 料 编 号 品 名 规 格 单 位 数 量 单 价 总 价商 章 厂 签 经 理 采 购 部 长 采 购 员 14.物 料 订 购 单(2)物 料 订 购 单(2)填 单 日 期 交 货 日 期 供 应 商 编 号 采 购 单 号 1品 名 厚 度 宽 度 硬 等 级 规 格 单 位 数 量 单 价 器 萼 实 交 数 量 超 出 比 率软 大 类 小 类 其 他 事 项 交 货 地 点：地 址：电 话：经 理 主 管 经 办 人 15.订 单 安 排 记 录 表 订 单 安 排 记 录 表 产 品 名 称 编 号 规 格
46、 项 次 订 单 编 号 制 格 样 订 规 式 数 量 交 货 业 务 员 客 户 定 产 量 预 生 数 合 并 合 并 后 数 量 制 造 令 号 工 号 完 记 备 注 16.订 单 统 计 表 订 单 统 计 表 接 曲 生 立 品 大 7规 故 订 单 金 需 帝 物 料 供 应 情 况 预 定 日 期 品 击 兀 T自 至 17.订 单 确 认 表 订 单 确 认 表 合 同 单 位 联 系 方 式合 同 方 式 记 录 人 日 期 订 单 内 容（品 名、规 格、质 量 要 求、数 量 及 其 他 要 求）：评 审 结 论 客 户 确 认 联 系 人：地 址：电 话：传 真：邮
47、 编：日 期：18.订 金、签 约 金 移 交 明 细 表 订 金、签 约 金 移 交 明 细 表序 号 订 单 号 码 产 品 名 称 客 户 名 称 销 售 金 额 移 交 明 细 备 注 订 购 日 期 订 金 签 认 签 约 日 期 合 约 份 数 签 约 金 确 认 合 计 19.订 金 收 入 明 细 表 订 金 收 入 明 细 表日 期 订 单 编 号 产 品 名 称 客 户 名 称 金 额 备 注 现 金 支 票 2 0.采 购 比 较 表 采 购 比 较 表 编 号：日 期：年 月 日 供 应 厂 商 口 口 名 本 月 上 月 备 注 单 价 数 量 金 额 单 价 数 量
48、 金 额21.物 料 单 价 变 动 日 报 表 物 料 单 价 变 动 日 报 表 编 号：日 期：年 月 日 项 次 料 号 品 名 规 格 变 动 日 期 原 购 单 价 变 动 原 因 上 次 变 动 时 间 变 动 后 单 价 差 异 备 注 总 经 理:主 管:制 表 人:22.物 料 特 别 采 用 申 请 表 物 料 特 别 采 用 申 请 表 编 号：申 请 日 期：年 月 日 申 请 部 门 品 名 供 应 厂 商 使 用 规 格 物 料 编 号 数 量 异 常 内 容 特 采 理 由 研 发 研 讨 结 果 生 产 品 管 总 经 理 研 发 经 理 生 产 经 理 品
49、管 经 理 生 管 经 理2 3.物 料 订 购 确 定 或 更 改 通 知 单 物 料 订 购 确 定 或 更 改 通 知 单 原 订 购 日 期 订 购 物 品 名 称 订 购 单 号 码 预 定 交 货 期 更 改 日 期 未 确 定 事 项 或 拟 更 改 事 项 确 定 或 更 改 内 容 其 他 说 明：此 致 _公 司 采 购 部2 4.采 购 信 息 收 集 方 法 说 明 表 采 购 信 息 收 集 方 法 说 明 表 方 法 使 用 说 明 观 察 法 通 过 观 察 所 购 买 物 质 的 市 场 供 应 状 况、竞 争 状 况 和 供 应 商 对 市 场 变 化 的 反
50、 应 来 收 集 所 需 要 的 信 息 询 问 法 以 调 查 员 的 身 份 询 问 供 应 商 采 购 物 质 的 价 格、品 种、规 格 以 及 市 场 对 采 购 物 质 的 反 应 来 收 集 信 息 调 查 法 通 过 对 所 购 买 物 质 所 属 产 业、供 应 商、营 销 渠 道 以 及 购 买 者 的 调 查 来 收 集 有 关 信 息 交 谈 法 与 供 应 商、营 销 渠 道 成 员 以 及 同 类 物 质 购 买 者 进 行 针 对 性 交 谈，了 解 所 需 要 的 信 息 第 二 手 资 料 法 通 过 收 集 所 购 买 物 质、供 应 商、市 场 发 展 状