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1、急诊工作目标及计划范文精选26篇急诊工作目标及方案范文 第一篇 _年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的关怀、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合_年财务工作，拟定20_年财务科工作方案 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务方案执行状况的把握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务方案的管理，加强方案执行状况的分析与把握，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢
2、靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关怀、关怀下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的优待策，为院的进展争取的资金，力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则把握、使用好有限的资金，使院
3、的每一分资金都发挥的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 急诊工作目标及方案范文 其次篇 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理
4、工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作方案总结如下： 一、 加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、 不断强化护理平安教育，把平安护理作为每月护办会常规主题之一，将工作中的担忧全因素准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为例争辩借鉴，使平安护理警钟常鸣。 2、 将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。 3、 加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行备班及弹性排班制，削减交接班的频
5、次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、 加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观看和潜在风险的评估等。 5、 加强对重点人员的管理，新入科和工作中马虎大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险力气。 6、 完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力气，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力气。 二、 以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，做好健康教育，提高病人满意度，避开护理纠纷。 三、 建立检查
6、、考评、反馈制度，定期和三大员及考核组人员深化科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 四、 加强“三基”培训方案，提高护理人员整体素养。 1、每周四晨提问1次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2、制定出全年护理技能操作培训方案，单月月初进行理论学问学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，娴熟把握科室现有急救器材及仪器的使用。 3、每周一晨间为护士药理学问小课堂，由治疗班搜集本科室现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项，使每个护士都能娴熟把握。 4、经常复习护理紧急风险预案，每季度进行模拟
7、演示，提高护士应急力气。 急诊工作目标及方案范文 第三篇 急诊科护理在院领导及护理部的精确领导下，认真执行医院的年度工作支配，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地顺应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出_年急诊科护理工作方案。 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急力气 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。 二、重点
8、抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。 2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救机遇 1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。 3、各类急救药品运用后准时清理、补充、记录，保持
9、整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱惜理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱惜病人，推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。 急诊工作目标及方案范文 第四篇 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练 1、娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核； 2、娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术； 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员
10、的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。 四、加强护理工作中的平安管理 1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施； 2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生； 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，准时发觉问题准时修理，保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和抢救
11、室管理 加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均把握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后准时补充记录。 六、服务态度 实行优质服务工作，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。 急诊工作目标及方案范文 第五篇 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作支配，牢牢围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作方案。 一、要
12、不断加强急诊护理队伍的建设，进步我科护理职员的应急力气。 1、加深护理职员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标练习，培育急诊专业合格的护理职员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，增能人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以进步抢救成功率。 二、重点抓好三基练习与临床实践相结合，以进步职员的专业素养。 1、娴熟把握常见疾病情的判定及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操纵技术及病情监测等专业技能，要求正确准时到位。 三、严格抢救室、
13、换药室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与登记表符合，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清算、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱惜理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行三查、十对制度，杜尽过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操纵原则及护理程序，以促进或恢复病人的健康为目标开放整体护理，从生理上、心理上关怀爱惜病人，推行人性化服务。 3、严格执行神府经济开发区医院的十四项核心制度. 业务学
14、习方案 一月份:洗胃机洗胃技术 仲春份：整理床单位 三月份：静脉输液及常见输液反应的护理 四月份：心肺复苏及简易呼吸器的利用 五月份：生命体征的监测 六月份：创伤抢救的四项技术 七月份：导尿技术 八月份：灌肠技术 玄月份：心肌梗死的护理 十月份：吸痰技术 十一月份：无菌技术 十仲春份：雾化吸进技术 急诊工作目标及方案范文 第六篇 在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，20_年是我们将全面落实科学进展观，分散人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理方案拟定： 一、强化护士的
15、“三基”训练及专科技能训练 娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核; 2.娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。 四、加强护理工作中的平安管理 1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措
16、施; 2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，准时发觉问题准时修理，保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均把握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后准时补充记录。 六、服务态度 实行优质服务工作，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。 20_年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也特别困难，但是我信
17、任只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标确定会实现。 急诊工作目标及方案范文 第七篇 一、急诊护理平安是本年度工作的重点 1、加强护理平安监控管理，每月定期进行护理不良大事的分析、争辩会议，对重点人物(如新入职员工)进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。 2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发觉问题准时反馈。 3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行平安性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。 4、依据xx省急诊护理平安管理目标，制定科室平安管理目标，并组织培训落实。 5、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。
18、 二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养 1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核方案，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力气打下扎实的基础。 2、技术操作培训：每月支配一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。 3、强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐 规范服务行为，留意服务技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到
19、：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识，确保医患权益 1、进一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。 2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字，对特殊用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。 五、严格执行核心制度，确爱惜理工作的平安有效及全面落实 1、建立检查、考评、反馈机制，经常听取医护人员的看法，准时提出整改措施。 2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 3、乐观参加护理部组织的业务查
20、房，学习护理工作阅历，提高护理水平。 六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理 1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训，提高院前急救水平及速度。 2、对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员看法，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。 七、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作乐观性 1、科室依据护理部的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。 2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工作年限等开放对护士的绩效管理。 总之，20xx年我科将面临大部分护理人员更新
21、，工作任务困难等诸多困难，我们将进一步分散大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。 急诊工作目标及方案范文 第八篇 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1.医疗质量 要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、平安、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学
22、学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、平安、便捷、有效。完善24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。 2.质量管理。 很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员
23、职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质把握度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历争辩、三级医师查房对病情变化的处理看法要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。 3.设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，准时发觉问题排解故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保平安运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。 4.服务态度 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深化开展创建“优质服务
24、示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，留意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系 5.培训方案 要制定各级各类人员培训考核方案，加大在岗培训力度，有方案的开展中医药连续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责任意识。xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，
25、树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面进展。 6.中医特色建设 要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训方案，加大中医基础学问培训和连续教育工作。依据二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参与率在30%以上。 7.推动医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺当推动，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣扬，
26、提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。 8.重点争论课题 今年要着重学习和争论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、布满性血管内凝血等课题的争论，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9.院前急救 增加院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。 xx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务特别困难，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主
27、管部门的大力支持下，就确定能够排解万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。 急诊工作目标及方案范文 第九篇 在医院“谋变革，求进展”的主旋律中，新的一年如期而至，护理作为医院专业技术行业之一，如何在机会与挑战中找准合适的位置，避开消极坐等，走专业建设之路，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，是医院护理工作的重中之重，为使护理工作目标地明确开展，做以下工作方案。 一、护理管理 1、连续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，准时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、坚持院科二级管理，做好护士长管
28、理工作的检查、监督，要求护士长以工作日志形式反映日常工作状况，并以此评价护士长管理。 3、为“病人先医生”制度探究合理的护理服务形式，条件成熟预备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满意的护理骨干力气用到临床第一线，以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理，有什么样的质量上什么样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的乐观性、主动性。 5、微机管理要使护理服务在三方面得以便利、快捷，一是关怀病人准时查询住院费用，让病人“明白消费”;二是药械物的使用方案明确，下送到科，xxx进一步保障了护理人员留在
29、病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、准时、原始、客观、精确上深化一步，提高护理记录的法律价值。 6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题，预备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的一些实际问题，使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉。 二、业务管理 1、进一步深化整体护理理念，在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上留意学问更新乐观吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和争论者角色。 2、强化护士长
30、查房效果，要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真查找护理人员服务中的不足之处，xxx对比实例急躁帮教，切实提高护理人员学以致用的力气，提高护理队伍的综合素养，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析力气和处理具体问题的力气。 3、调整护理查房时间和形式、内容，认真开展查房后小结和病历(例)讲析，有重点查房，准时修正工作上的问题，调整工作重心。 4、业务学习、连续医学项目的重点放在理论结合实际，学以致用上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面开放目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。
31、5、病案管理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性，在护理记录客观、准时、原始上多下功夫，加强护理病历的权威性、牢靠性、科学性。 6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓舞护理人员参加护理科研，乐观积累资料，撰写护理论文。 7、鼓舞护理人员在职培训，xxx通过自学考试等方法提高学历，提高学问层次，改善护理队伍智能结构。 三、在职培训 1、围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”是学习原则，护士长在依据科室实际状况拟定业务培训(学习)方案，适时、重点突出地组织业务学习，留意每次学习的效果而不是形式。 2、护理技能培训重点为十八项护理操作的规范化培训
32、，特别作好新员工及临时用工的培训;常用急救技能;健康教育中涉及的康复技巧和技术。 3、以“综合力气考察”主管护士资格，以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动乐观性。 4、对口支援：产科助产专业，心内科专业 5、院外进修：支配外一科、急诊科二名护理人员，参加急症急救专业进修三个月。 6、通过对口支援和院外进修项目的开展，力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有实质性的提高。 急诊工作目标及方案范文 第十篇 1.在日常事物工作中，我将几点： (1)关心各了公文的登记、上报、下发等工作，并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，行前台工作方案。 (2)了信件的收发工作。 (3)低
33、值易耗品的分类整理工作. (4) 于各关心工作. (5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记，按需所发，不铺张，按时清点，以便能补充办公用品，大家工作的需要。 (6)办公室设备的和保养工作， (7)关心节假日的排班、值班等工作，节假期间公司的平安保卫工作。 (8)、按时、高地交办的其它工作。 在日常事物工作中，我遵循精、细、准的原则，细心，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，办公室的规章制度办事。 2.在行工作中，我将几点 (1)各服务：与各之间信息员的联络与沟通，系统的、的传递信息，信息在公司内部的传递到位。 (2)员工服务：的将公司员工的信息向公司反馈，员工与沟通的桥梁。 (3)关心公
34、司公司规章制度。 3.个人修养和力气，我将三点： (1)参加公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能，工作方案行前台工作方案。 (2)向和同事学习工作阅历和方法，提升自身素养。 (3)个人自主的学习来提升学问层次。 我深知：人的力气是有限的，人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代，很快地提升自已的个人力气，自已的，那么就社会淘汰。当然要提升，要的平台，我公司我最好的平台，我会把握这次机会，使工作和自身修养同步，自我的最高价值。 4.工作 (1)关心人力资源部工作 (2)其它临时性工作。 公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将状况分工、支配，岗位责任制，工作井然有序;还要性地工作，工作
35、的新思路、新方法和新阅历;工作性的，我留意办事到位而不越位，服务而不决策，真正的参谋助手，上、下沟通的桥梁. 急诊工作目标及方案范文 第十一篇 20_年是我院创建二级医院关键的一年，为进一步提高我院财务工作综合质量，确保财务工作为医院建设和进展服务，乐观为二级医院创建做好财务科相关工作预备，制订本年度财务工作方案如下： 一、加强财务制度建设 完善财务工作核心制度，规范痕迹管理。按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。 二、加强财务力气建设 抓好财务相关人员素养教育，提高财务人员整体服务水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参加相关部门组织的财务业务培训会、工作会，准时
36、完成上报财务相关报表。 三、加强财务管理工作 1、落实财务工作职责。依据会计法、医院会计制度、医院财务制度等相关规定设置会计科目，建立账簿，进行会计核算，编制会计报表和财务分析报告。准时完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院准时报账，不出差错，无一遗漏。加强相关职能部门联系协调，争取优待策，为医院谋取最大经济利益。深化争论税收策，合理避税增效。 2、强化财务把握职能。坚持医院财务开支审批流程，收支两条线，履行好财务把握管理职能。 3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定期深化科室了解医疗服务收费状况，准时解决收费中消逝的问题。规范收费行为，确保合
37、理收费，杜绝费用流失。 4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度，增加平安意识，对医院收费部门、相关科室加强监管，确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安，杜绝财务平安隐患。 5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和把握制度。对科室、部门实行全面综合财务考核，强化增收节支，降本增效，使科室、部门加强成本管理，确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。 6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度，确保医院资产充分为医院带来经济效益。 四、作好财务分析报告 按时完成月、季、年度医院财务分析报表，准时让院领导精确把握医院财务状况、经营成果和资金流量，为医院经济决策、经营管理供应真实、牢靠的财
38、务信息。 急诊工作目标及方案范文 第十二篇 在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学进展观，分散人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理方案拟定如下： 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练 1.娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核； 2.娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术； 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪
39、、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。 四、加强护理工作中的平安管理 1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施； 2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生； 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，准时发觉问题准时修理，保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均把握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查
40、，定点放置，基数与实数相符，使用后准时补充记录。 六、服务态度 实行优质服务工作，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。 急诊工作目标及方案范文 第十三篇 为适应医疗、护理卫生事业进展的需要，充分调动科室护理人员乐观性，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定以下工作方案： 一、 抓好护理业务建设 1、 制定培训方案，分层次培训与考核，考核要求人人合格。 2、 每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮番主讲，相互学习，共同提高。 3、 疑难危重病组织争辩学习，
41、熬炼乐观性、主动性。 4、 不定期对急救操作进行抽查，使人人能够娴熟、正确使用。 5、 每周一次晨会提问，强化理论学问。 二、 增加服务意识，提高满意度 1、 增加工作责任心，留意细节服务，增加主动服务意识。 2、 坚持每月进行一次工休会及满意度调查，猎取病人需求反馈信息，准时提出整改措施。 3、 严格执行三先三后的抢救原则，病情告知制度，做好健康教育，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。 三、加强护理质量与平安管理 1、 进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强平安防范意识。 2、 每月一次平安学问学习，一次平安检查，对存在平安问题及隐患准时分析与整改，避开不良大事的发生。 3、
42、 明确各自的质控点，准时发觉护理工作中的问题，提出整改措施。增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 4、 抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，准时发觉问题排解故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。 5、 增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。 6、 严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝差错事故发生。 7、 加强院感相关学问学习，提高院感意识。做好空气、物品的消毒，消毒液的使用与监测，杜绝院感发生。 四、 带教与连续教育 1、 由总带教制定带教方案，督促各带教老师按方案执行。 2、 新护士严格按方案培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精神。 3、 连续向
43、院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新学问，提高护理水平。 4、 鼓舞护士乐观总结撰写工作阅历论文。 五、 加强科内、科与科之间的团结协作，对存在看法分歧准时沟通、化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。 急诊工作目标及方案范文 第十四篇 1、加强培训、留意管理力气、服务质量、提升急救水平，以医院xxx争创三级甲等医院xxx目标为工作主线。 2、加强业务学习，特别是常见病的深层次学习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或试验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大争辩，以提高科室诊治水平。 3、加强政治学习，特别对与医疗平安有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗
44、平安意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。 4、切实抓好各项核心制度的落实执行工作，真正做到依法行医、规范行医，彻底杜绝医疗平安隐患。 5、抓好急诊病人的就诊服务，在xxx平安、有效、满意xxx指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进xxx微笑服务xxx、xxx人性化服务xxx，深化长期开展xxx三好一满意xxx的优质疗服务，才能更好的打造医院一流服务窗口。 6、在条件允许的状况下，支配一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室讲课，以便带动科室整体急救水平。 7、鼓舞科室人员加强业务学习，准时把握前沿科技信息提高业务水平以促进业务进展。 8、加强与其它部门乐观处置发生在医院各个科室
45、需要急诊急救的患者，齐心合力保障全院的医疗平安。加强与120和icu的合作，构建畅通的急救体系。 9、乐观向上级医院学习讨教，提高业务水平，增加急诊急救的力气加强与同级和下级医院的沟通，提高我院急诊品牌，树立良好形象。 10、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境四周时时处于干净无垃圾状态。 11、加强急诊科与各临床科室和各关心科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。 12、加强急诊风险意识和整体意识。 13、制订常见急危重症的接诊抢救程序。 14、针对像手足口病此类的传染病做到，提早培训，提早宣扬，提早预防，提早预备，限度地提高患者救治成功率。 急诊工作目标及方案范文 第十五篇 在
46、医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，分散人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理方案拟定如下： 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练 1、娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，