总经理就职演讲稿_5.docx

《总经理就职演讲稿_5.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理就职演讲稿_5.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、总经理就职演讲稿总经理就职演讲稿1 我们不仿照别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依靠规章制度，反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的士气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇异和快乐。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣

2、誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。 我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标进展和壮大迈进。 我们的事业：在目前每一个对我们进展有关怀的企业或个人，我们将连续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将连续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将连续开发和进展，特别要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜

3、力，保证这种进入的光辉的前景！ 我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！ 我们的顾客：公司全体成员应留意我们公司的信誉和形象，不管在什么状况下都应当记住“顾客永久是对的”这个信条。快速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的成功！ 我们的基准线：我的财务观点并不简洁，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的进展！ 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，

4、不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩负的是我们公司的将来！不管道路多么漫长，多么坎坷，我们确定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存！我也希望大家都能熟识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结全都，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的确定要达到，也确定能够达到！ 过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应当留意的是今日。 只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就确定不会遗忘大家！ 感谢大家！ 总经理就职演讲稿

5、2 敬重的A总经理、各位同事： 首先特殊感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。 一、我对xx及我的岗位的熟识 近几年，xx公司及员工在公司A总经理的带领下，取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著，另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的进展步伐，这些都离不开A总经理的领导和公司全体员工的努力。 近三个月来，我在这里，通过生疏状况，与大家的沟通，我觉得还是比较快乐与顺畅，没有障碍，更没有隔阂。使我对我们的公司，有了更加深刻的熟识，有了更深的感情。来到xx公司，对于我来说，是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，面

6、临着的考题就是，如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位，深知这个位置的重要性。所以说，我也只能在今后的工作中，只有更加恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命，也只有这样，才能回报A总和大家对我的信任和支持！ 二、xx与我的关系 在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，同时也有很多的感想。 一是，我来到xx，是机遇的选择。我不转变xx公司，xx公司也不因我而转变。也就是说，xx公司还是xx公司，A总还是A总。我的到来，只能为xx增加一丁点的力气。我的到来，无从转变xx的性质，也不行能转变xx的性质。二是，xx公司是一个成

7、功的企业，不能由于我的到来，而不有所进步。没有最好，只有更好。我的到来，是为了更好。A总委我于重任，希望我能把公司从阅历管理型的企业转变为规范化管理企业，我感觉任务困难性。我希望能与大家一同努力，实现这样一个目标。三是我的到来，我们能在一起工作，是一种缘分，因此感到特殊的荣幸，也特殊感谢大家的支持与厚爱，也还需要你们的支持。希望大家能感觉到，公司多了一个管家（管大家）。多了一个助手（帮A总做些事）。多了一个伴侣（大家的问题，在我这里能够得到更好的沟通和解决，工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅）。总之，希望我的到来，xx还是原来的xx，只要公司能够更好些，能够进展的更好一些，这就是我的最低

8、希望和要求。 三、我要做的工作 我深知自己的力气有限，水平不高，尽管如此，我还是会尽我全部，尽我所能，为公司的进展贡献我全部的力气。在今后的时间内，我将和在座的各位同仁一道，严格遵照公司章程和公司进展目标，以公司以往的管理阅历作为基础，以抓好生产和经营管理，提高产品质量和稳定市场为抓手，加强企业内部管理建设，把各项工作做好，为公司的进展打下坚实基础，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标。这也是我的职责，义务和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有方案、有步骤、有检查，面面俱到。，特别是要务实求真，少说空话，多做实事，扎实地工作，共

9、同做好以下几点： 1、不断总结阅历，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科学性和先进性，特别要以身作则，确保公司各项工作的正常运转。 2、加强学习，不断提高管理水平，为董事长和总经理当好参谋和助手。 3、从员工的利益动身，关怀员工的生活，使大家更加安心在xx工作，身体健康，把工资拿回家去。 4、不断提高技术水平，认真抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作，使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。 5、加大工作力度，确保平安生产和产品质量。 6、不断提高业务水平，加强对外业务联系，建立良好的关系，让客户信任和满意，使公司的名誉与声望不断提高，增加经济效益，。这就是我对我的工作的最低要求。

10、 四、对大家的希望 工作是做出来的，而不想出来的。更不是靠空讲出来的。再好的工作方案，假如没有员工的执行力气，就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。因此，也希望大家能协作我，充分发挥你们的工作乐观性，加强团结、加强沟通，把握好工作的进展，协调好各个环节。今日参加会议的，都是公司的管理层人员，我希望大家能站在管理层的角度，带头践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。 一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。（今后，规范化的文件档案工作会相对多些）。 二是尽心尽责，做好本职工作。该管的要管好，该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性，都有相应的责任

11、、权利、义务和要求，但同时也有相应的酬金，大家要理睬到这一点，尽好自已的责任。 三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求，向下解释公司的规定，问题要解决在一线，鼓动在一线，激励在一线，迸发在一线，化解冲突，分散团结力。 我坚信，有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们确定会把工作做好，A总交给我们的任务（不是我一个人的任务），也确定可以完成。 总经理就职演讲稿3 总经理、各位同事： 首先特殊感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司

12、的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的进展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特殊的荣幸，也特殊感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司进展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，进展的更好，这是对我的一

13、种检阅，一种端详，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司进展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年方案目标，为下一步公司的进展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的力气有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的进展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤

14、，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工作就确定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也确定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更喧闹，由于你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是:我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 总经理就职演讲稿4 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力气的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带

15、领公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以“

16、现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年方案34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公

17、司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力气培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体力气和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、吸取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。10