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1、店长竞聘演讲稿3分钟8篇店长竞聘演讲稿3分钟最新8篇 一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，关怀门店更上一层楼。下面是给大家带来的店长竞聘演讲稿3分钟8篇，以供大家参考! 店长竞聘演讲稿3分钟最新篇1 敬重的各位领导，各位同事： 大家好，我是复地的-，今日很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导供应了这份能够熬炼自己，呈现自己力气的工作机会。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和力气都在竞争中得以体现，也会得到大家的认
2、可。在这里公司员工的乐观面和消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。 其次，我是抱着学习和熬炼自己力气的态度来参加这次竞选，接受领导与大家对我的指正， 我是从2010年8月1日，我正式加入轩庭公司，到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我宠爱这份工作，我始终信任只要宠爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在力气，我做到了，我再步入公司两个月内就成功开单，在这里上班熬炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何做好销售，也培育出了我的急躁和自信， 个人优势 我认为我的个人优势在于：有
3、一年多的工作阅历，在工作的时候，谨慎当心，认真严谨，由于我在轩廷工作了一年多的阅历，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的沟通技巧了解的比较透彻，我宠爱本职工作，有较强的学习和适应力气，擅长沟通。 有良好的团队合作精神，性特别向开朗，具有亲和力 ，沟通力气强，有较强的综合分析力气，能吃苦耐劳，做事认真负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。能够妥当处理各种大事，能预防及排解各项纠纷。 当上店长怎么开展工作 首先是 必需要以身作则，只有我做的好了，做的规范了下面的人才会像我看齐。 1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高干净，东西摆放整齐，让客户看起来干净清爽，对
4、客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情，由于房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必需要有随时投入工作的力气。这些文化氛围是时时体现在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的服务。 2.建立门店培训体系，每周都进行培训，制定一个培训制度，有考核，有监督，老人多带带新人。多培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要把握本区域相关学问，更要留意团队协作。使之成为一个具有丰富专业学问、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯
5、的优秀经纪人。 3. 强抓门店基础管理(会议、总结、方案、量化)早会：确定自己一 店长竞聘演讲稿3分钟最新篇2 敬的各位领导、各位店长、各位同仁： 大家晚上好! 我叫-，-人，-岁，我是个超级乐天派的女生，无论何时何地我都能以最绚烂的笑容迎接每一个人。微笑就是我最美丽的语言。首先，这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在此我要感谢在座的各位领导赐予我机会让我站到这竞选台，供应了这个呈现自己、让大家熟识我、了解我的机会，给我一个很好的进展舞台!今日我竞聘的是-店长，希望大家支持我!赐予我更多的力气!下面我将进行我的竞
6、聘演讲。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：宠爱本职工作，有较强的学习和适应力气，理解力气强，组织力气精，沟通力气好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，不怨天尤人.所以我还要不断学习，完善自己。-岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁，取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的机会。 假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优
7、秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决;他还是员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。 我认为做一名店长，首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽敞的平台，我们就要为企业制造最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么，要想你能为国家做了什么?”我们的蒋主管也经常激励我们“不要想公司为我做了什么，要想我能为公司什么?” 还有，我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备”.一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的基本素养。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚;所谓“开拓创新”是指不
8、墨守成规，不机器化行事，擅长随机应变，自我否定和超越自己，还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。在当今社会高度信息化的大环境下，我们的顾客需求在变;我们的员工态度在变;员工的满意度更在发生巨大的变化。全部这些需要店长必需要与时俱进，不断提高和完善自我。以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，留意员工、销售人员的、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想. 世界上没有完善的个人，只有完善的团体，一个人的力气是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。 以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供
9、应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 我的演讲到此结束，感谢大家! 店长竞聘演讲稿3分钟最新篇3 敬重的各位领导、同事大家好 很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导供应给我再一次呈现自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深化 的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的关怀，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素养，以及综合管理力气。 我担当店长
10、，我认为我的个人优势在于：宠爱本职工作，有较强的学习和适应力气，理解能 力强，组织力气精，沟通力气好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不 足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉恳切待人、严于律已的处世之 道。 在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经 理、管帐和员工保持亲热联系、相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中， 不断
11、加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自 己，为了我所在门店的正常进展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度 下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体 落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司开放 一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想 也只有“面”铺开了，公司才能更快的进展，更加的强大。 另外我认为做为 一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达 到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 下良
12、好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的 物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要关怀时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要沟通：经常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店 内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取 他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经受过的事情确定要了解这 件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工 作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊
13、才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功 的事情查找实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也特殊重要。 一、店面行政管理 店内日常 小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理 应放在首位。 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消逝 2.留意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁 意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束
14、员工、销售人员的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立 良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、漂亮、洁净的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育 的同时，留意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的 全心全意为顾客着想，削减投拆 6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存
15、的管理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌 人员，并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章，乐观参与公司的各项促销活动，及店内的各项活 动，充分做好宣扬及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客 感到便利、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市 场的进展变化，提高市场占有率 6.尽可能的降低成本，开源节流，以削减开支 7.精确准时地处理好客户投诉，把可能损害公司利益或信誉的事故毁灭在萌芽状态 以上是我担
16、当店长后对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导 批判指正，公司能够为我供应这个舞台，我会加倍努力工作来报效公司，交上一份优秀的工作成果单，证明领导的准备是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我信任,我们这个店会一天更比一天好 店长竞聘演讲稿3分钟最新篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 我叫-，本科学历，现任-营业厅经理。今日之所以走上讲台参加竞聘，我认为自己具备了竞聘的许多条件。我的优势主要有： 第一，我工作扎实认真，具有较强的责任心和急躁。 营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要
17、多一份细心、急躁和专心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，营业厅工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够认真对待，尽最大的努力把事情做到最好。 其次，我生疏营业厅工作，具有丰富的营业厅工作阅历。 我20-年加盟-公司，工作至今。近-年间，我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位，对联通的诸多业务都比较生疏，在每一个岗位上我都做出了确定的成果。特别是自从20-年初担当营业厅经理以来，我对营业厅的工作有了更加深刻的熟识，对营业厅工作的每一项业务、每一个细节都了如指掌，积累了确定的工作阅历，做起工作来更是得心应手，左右逢源。截
18、止到-月份，我所在的营业厅(加上取得的成果)。丰富的营业厅工作阅历，为我做好下步工作奠定了坚实的基础。 第三，我有较强的沟通、组织、协调和管理力气。 假如说高校期间，我担当系同学会女生部长、宣扬部长、系团委委员等职务熬炼了我较强的沟通、组织、协调和管理力气的话，那么，参加工作以来，我担当值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通力气、管理水平、领导力气等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。 第四，多年的工作实践，使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。 我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越。我富有猛
19、烈的事业心和责任感，工作高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神。参加工作以来，为了完成工作任务，经常加班加点。全部这些，都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的基础。 假如领导和同事们信任我，让我走上营业厅经理的岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，乐观做好营业厅的工作。我将实行如下措施： 第一，做好营业厅的日常管理工作。 我将负责组织落实营业厅的各项规章管理制度，加强对对营业人员的日常检查考核，保证正常的营业秩序。 其次，加强信息收集工作。 信息工作是各级领导的“目耳”，只有准时把握了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口，我将建立营业
20、厅信息收集制度，引导营业人员树立信息意识，收集各类信息，定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。 第三，提高服务意识，做好服务文章。 我将带领营业厅树立全新的服务理念，营业厅的全部工作都应始于客户需求，最终客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的服务或产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把营业厅作为接触客户、服务客户的重要窗口，将联通共性化服务贯穿于工作的始终，为客户供应最优的服务，巩固和提高联通公司在各个细分市场的竞争力。 第四，做好营销文章，提升公司整体销售业绩。 营业厅处于市场一线，直接与客户接触，特殊有利于营销工作的
21、开展。在工作中，我将推行“多说一句话，多做一件事”，乐观全方位的做好营销工作。 第五，做好营业员的培训工作。 我将对营业员进行各项业务学问、服务技巧、营销技巧方面的培训，并灌输先进的服务理念，保证营业员更好地把握各种业务学问和基本服务技能。 敬重的各位领导、各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征;在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。满载领导和同事们期盼的目光，我将在竞争的路上仰头出征，让生命和使命同行! 感谢! 店长竞聘演讲稿3分钟最新篇5 各位董事会成员，敬重的蒲老师，友爱的同事们： 大家晚上好! 今日晚上，我以魏家餐饮靖边店店长的殊荣站
22、在这里，我感到万分荣耀。首先感到了各位董事赐予我这个重大的使命的困难性，深深的感谢你们对我的信任。感谢你们。我会牢牢记住各位技师、操作员、以及配送中心的各位前辈们，为了把魏家餐饮靖边店打造成为榆靖地区餐饮第一品牌所付出的巨大心血。由于你们，我们魏家餐饮才能在靖边快餐业一枝独秀，美名远播。在此，我代表魏家餐饮靖边店董事会及本店管理公司-西安小金鱼餐饮管理公司，向大家致以最由衷的感谢。 我们处在一个地理位置及其优越的场所，毗邻以家乐福超市为核心的繁华商圈，行政设施有银行、写字楼、商场、酒店、超市、政府单位、警局等等，便利的交通、汹涌的客流、强大的购买力、忠实的客户、优秀的员工以及不行限量的品牌上升
23、空间等等有利因素，都让魏家餐饮靖边店成为靖边一流餐饮企业成为可能。可能不行能?每每想起我是魏家人我都会有一种无比的高傲。高傲不高傲?但是，连续下滑的销售额却让这种可能和我们拉大了距离，不断上升的费用成本使我们每位魏家人低下了头。 我们的产品，始终受到消费者青睐，我们的服务，至今仍得到顾客好评，我们的员工，任劳任怨乐观进取，我们的团队，团结高效求实创新。那为什么会有上述那些甚至更多让人不忍目睹的现实存在呢? 今日我告知大家，这些问题真实存在，它们在短时间内不会被消退，但是，我们今日全部人聚集在这里，有一个共同的希望，那就是：同心协力，把这些问题通通扫除。并且，我告知大家，我们确定能把这些问题全部
24、扫除! 我们选择希望，没有选择无望，我们选择合作，没有选择背叛，我们的心都在一起! 今日我宣布：让相互指责和虚假承诺就此结束，由在座的各位精英和我一起来开启魏家餐饮靖边店新的篇章。 我们要做的，不是因循守旧，而是自主创新，把产品质量打上去，告知自己，落后就要挨打，守旧必被淘汰。只有不断提高的产品质量和推陈出新的理念才是我们永久立于不败之地的绝技。 我们要做的，不是得过且过，而是乐观奋勉，高标准严要求，认真负责的对待每位顾客，事无巨细，必倍重之，由我出品，必属精品。 我们要做的，不是计较算计，而是将心比心，山不厌一尘而得其大，海不拒小溪而成其深，人活在世上，都不简洁，你进一步，别人就退一步，遏制
25、自私的贪念和欲望，工作生活会比以前更奇异。 为提高营业额，我们在全体员工的理解和支持下制定了短期和长远的营销方案：国庆活动，以“你知道我在等你吗”为主题，开启了魏家餐饮主题活动;送餐筹备，从董事会成员到一般员工，乐观主悦耳从工作支配;冗员淘汰，把一些害群之马从我们团队之中清除出去，保持了我们团队的纯洁性和高效性;积分换礼，响应了快餐经营的主流经营方略;人事调整，让一匹匹千里马腾空出世，有了精英人才施展才华的空间;薪资体系建立，确定了每位员工为魏家餐饮所做的贡献;完善福利待遇，使得魏家餐饮成为最为人性化的员工之家。 自今时今日开头，魏家就是我家，希望大家今后能够一如既往的理解并支持我的工作，同时
26、我也特殊感谢几位阿姐和兄弟们在这段时间对我无微不至的关怀和厚爱，我会竭尽心智带领大家工作，当好领航员，协调员和服务员。 最终，祝愿公司欣欣向荣，各位同事身体健康，工作顺当，并请大家传达，祝大家的家人健康、欢快、万事如意。感谢大家! 店长竞聘演讲稿3分钟最新篇6 敬重的各位领导、同事们： 大家下午好! 我叫_，今年_岁。现任_店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次呈现自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的关怀，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素养，以及连锁店的综合管理力气。 假如我是一名店长，我
27、认为我的个人优势在于：宠爱本职工作，有较强的学习和适应力气，理解力气强，组织力气精，沟通力气好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉恳切待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专
28、业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司开放一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的进展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“
29、五要”是指： 1、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗 2、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要关怀时制造良好的条件。 3、要了解：即任何未曾经受过的事情确定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 4、要沟通：经常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 5、要总结：总结过
30、往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情查找实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特殊重要。 一、经营管理 1.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。 2.加强商品进、销、存的管理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。 3.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。 4.在节假日上做文章，乐观参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣扬及布置的工作。 5.尽可能的降低成本，开源节流，以削减开支。 6
31、.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。 二、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 1.留意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。 2.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消逝。 3.利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松
32、、漂亮、洁净的环境中享受购物的乐趣。 4.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 5.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不 6.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，留意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 必要的损失。 7.制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 我的演讲到此结束，感谢大家。 店长竞聘演讲稿3分钟最新篇7 各位领导、同仁： 大家好! 我很荣幸参加这次服装店副店长
33、竞聘，这对我来说是一次：提高力气，熬炼自我，呈现自我的千载难逢的机会。我叫_。现工作于_店，在_店的岗位是一名导购员，现竞聘_店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，_年10月我很有幸加入_集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入_集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的关怀下让我感受到了家庭般的温和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成果和公司领导对我的确定回到_店工作。 由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收
34、银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格依据各项程序办事。 工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的
35、角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人宠爱你，用我们主动热忱的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的伴侣，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。 在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种欢快，我欢快，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情!所以在销售上我拥有了许多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经受了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中把握了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，更加的协作店面的运作流程关心店长做好前期工作给新员工做好榜样。 _年8月12日，_郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的
36、全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令准时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。 形象的优雅，环境的洁净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应关心店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障平安也要关心
37、店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与平安职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。 后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关怀员工心情变化，关心店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品充分是一项必不行疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满意进行毕竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的
38、客户达到顾客满意，在店长不在的状况下，准时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理看法准时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作关心完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调全都。 还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。 无论这次竞聘成功与否，我都将以百分之百的热忱努力工作，不辜负领导和_店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持确定会成功，我照旧会连续努力，成为大家心目中最优秀的我，由于我有一颗执着锐意进取
39、的心，我会为成功找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。 店长竞聘演讲稿3分钟最新篇8 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好!我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开头了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培育下，使我具备了担当店长的基本条件。 为了让大家更加深化的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，20_年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20_年五月
40、份获得优秀代老师傅称号。 工作阅历的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件： 在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理阅历，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素养。 假如我竞聘成功将从以下几方面开放工作： 1、人员管理方面：以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公正、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们
41、要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围。 2、商品管理方面：把握门店基本状况，和门店店员做好品类分析，全面把握总代、首推品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满足顾客需求。 3、会员管理方面：对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优待待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡，并为其说明会员的各种优待政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。 4、服务
42、管理方面：热忱、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。 5、营销管理方面：依据各门店的地理位置和周边的购买力气不同，针对门店自身状况制定不同的营销方案，一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业制造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有确定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 6、平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患毁灭在萌芽之中。 敬重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，依据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不成功，那就说明我与店长的力气还有确定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。23