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1、店长个人工作总结店长个人工作总结1 光阴荏苒，不知不觉半年的营业厅店长试用期已经结束了，感觉第一天接手店长的情景还清晰如昨，甚至连当时竞聘的场景都历历在目。x月在各级领导以及同事的支持下，我成功当选了xx营业厅店长，半年的试岗期工作也就由此开头了。xx营业厅属于区域厅，相比其他的乡镇厅，可能还要多一块关于集团方面的操作及常规事务的处理，这对于我来说将面临一个更大的挑战！ 在去xx之前，我也对xx营业厅进行了初步的了解，应当来说在前任店长的带领下，xx营业厅在很多方面都取得了不俗的成果，因此我也要更加加倍努力去做好我的本职工作。从营业员到店长，虽然工作环境并没有转变，但是工作职能却截然不同，因此
2、作为店长，我要比一般的营业员更加理解公司的每项业务，每次活动的意义；更加清楚营业厅的运营状况；更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法，努力地发觉解决问题。 营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理，所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求： 一、对于营业员的管理。首先要树立自己的威信，这种威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度准备的，它同样依靠于店长工作的方式；其次必需要有亲和力，有亲和力的店长可以提高营业员的工作乐观性。假如说威信是刚，亲和力就可说是柔，刚柔相济事半功倍，只刚不柔空耗气力，只柔不刚一事无成。 二、重视对营业员的培育。将自己的工作阅历教给有上升潜力的营业 员，适当地
3、将一些管理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力，让她们有更充分的时间去思考，也可以熬炼营业员，当公司需要开设新的营业厅的时候，就会有合适的人选使新营业厅完成运转。 三、假如把一个营业厅比作一台电脑的话，那么营业员则是软件，大家都知道软件要正常运行或者超频运行，必需要有强大的硬件来赐予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去，来支持软件的强力运行。 这半年来，xx营业厅在我的带领下，在服务方面获得了上半年营业厅服务监测第一的好成果，业务方面xx片区相对老龄化较严峻，故在年初的老年机市场也取得了不错的成果，另外亲情网的有效用户进展在各营业厅也均处于前列，在近期分公
4、司组织的营业条线的全能大比武中带领xx区域荣获了第一的好成果，这些全部的好成果都与各同事和领导的努力及协作密不行分；当然在店长试用期期间也存在了很多这样和那样的问题，这也充分暴露了我自身存在的一些不足，我庆幸有这样一帮同事和领导在我面临困难的时候，总是或伴侣或老师般的来关怀我鼓舞我引导我。 店长个人工作总结2 伴随着新年钟声的敲响，20xx年已经离我们远去，布满激情与期盼的20xx向我们走来。一转瞬的时间，我在xx集团度过了三年春秋，而20xx这一年我又有了一个新的身份店长。回望过去，我很感谢公司对我的赏识与提拔，对我个人力气的信任，赐予我这样一个更加宽敞的平台。通过这一年的工作，我对店长这份
5、工作更加了解，也熟识到身上的不足。为了更好地开展下一年的工作，现在我将过去一年进行总结如下： 一、专业学问力气 1、生疏公司现有的产品的各方面性能，了解其在不怜悯况下的用处，在行业里面有竞争力的其他产品状况以及产品本身的进展前景。 2、了解店面所在状况，调查市场的需求，依据市场动向、顾客的购买力准备店里的主打产品。 3、在维护好老客户的前提下，乐观拓展新客户，建立了良好的联系；学习接待客户的基本理解，能够细致的处理好客户的要求。 二、个人综合力气 1、感谢领导看到了我在公司的平常表现，挖掘出我的潜力，赐予我呈现自己力气的平台。通过这一年的工作，我从大家身上学到了很多东西，也得到了大家无私的关怀
6、。这些都是无形的财宝。 2、由于是第一次做这样的工作，我要以饱满的热忱和乐观的态度来赢得员工对我的敬重与信任。在对待客户上就以更加细致的服务来取得客户对我的认可。 3、在这一年工作中，我的业绩并不特别突出，主要是平常的阅历积累的不够，同时对自己的目标不明确，在技巧上有待突破。 三、店铺的日常管理 1、对各项资料进行详细的分类整理，对不同的顾客信息分类，对员工的工作进行记录，对产品的库存进行存档。 2、在客户下达订单之后确认库存状况，以及顾客是否收到。在商定的时间内准时提示付款状况。 3、在整理档案时就会发觉，不同的产品需求在不同的客户中有明显的区分，因此需要与老客户保持联系与往来，了解市场的最
7、新动向，同时向客户推销新的产品。 4、公司的进展离不开员工的努力，为了提高服务水平、业务力气，我店实行能者为上的管理模式，因此店里的人员流淌较为频繁，为了保证服务质量，实行传帮带的方式，同时定期进行培训，加强员工的乐观性。 20xx年的工作已经是过去式，虽然我自己并不满意这一年的工作状况，但是人总是要向前看的。在新的一年里，我会为自己做好规划，在集团领导的正确引领下，爆发出更强大的动力。 店长个人工作总结3 珠宝始终都属于高端铺张品，上半年我们店乐观宣扬，提高了我们店珠宝销售额，我店每位员工都乐观参与销售工作，完成了半年的销售任务，现在总结上半年工作。 再好的产品也需要宣扬，需要让更多的人了解
8、和生疏，为了让更多的客户了解我店，我们上半年与电视台合作，乐观推广宣扬，同时也普及珠宝学问，与一些大型论坛合作，利用网络优势，推广我店的珠宝首饰，让更多的客户来我店购买珠宝。在从上半年开头，虽然由于广告投入了很多资金，但也得到了丰厚的回报，与去年相比，光上半年我们店就已超过了去年销售总额。极大的增长了我店的名气，并为下半年的销售起到了铺垫作用。 对于公司内部的员工管理上，我乐观提升员工的销售力气，要求全部员工对所销售的珠宝产品必需要充分了解，同时也需要找我一些珠宝历史学问，作为销售的噱头，当然重要的是每个销售人员的力气得到了提升，在销售工作中让客户感到满意。由于在销售中，我们店不但重视售前工作
9、，同样也重视售后工作，我们会有特地的人员负责给客户传授珠宝护理学问，让客户可以在平常生活中更好的佩戴珠宝。 严格的工作氛围，乐观向上的工作环境，让我们店每个员工都乐观工作，我们不但有线下珠宝销售实体店，更有线上推广平台，同时为了增加每月的销售业绩我们珠宝店，都有特地的客服，通过电话，微信等推广销售珠宝。对于每个新人，我们珠宝店都会支配特地的师傅指导工作，一般都是工作年龄达到两年以上的老员工担当师傅，这样极大的减轻了我们店员工培训时间。 既然是销售高档的铺张品，当然也需要精致的包装，对于宝贵的珠宝首饰，我们请特殊优秀的设计师为珠宝设计首饰盒，通过包装把珠宝的美丽凸显出来，从而更加吸引客户，让更多
10、的客户来购买珠宝。这些首饰盒会作为客户的赠品，送给客户，在销售的过程中我们都会敬重客户的意愿，同时也会依据各种不同风俗设计不同的珠宝样式供客户选择。 所做的全部事情都是为了让客户购买珠宝，我们销售的客户都是都是上流人士，和精英，他们有足够的力气消费，而且他们的圈子也能够为我们的珠宝推广，有了高端的品牌效应，当然会重视质量和销售的客户，在各种重大节日中也都会进行降价促销活动等。 上半年的工作取得了特殊好的结果，我们下半年工作照旧布满了挑战，想要超过上半年的销量，在这一年中获得更好的业绩，还需要我们店里面每一个员工努力，当然我作为店长，会做好自己的管理工作带领我们珠宝店不断成长。 在这短短的半年中
11、，也学到了一些学问，尽管做这个珠宝行业并没有很久，慢慢的开头宠爱上这个行业了，只有宠爱它了，才能把它做的更好，是吧。周老师说的.很对，这是对个人的提升，品牌要进展的话应当往更高的水平方向进展，所以这是需要靠大家来认真学习才能达到这个效果的。 很兴奋来到这个地方，让我又熟识了好多同事，好都姐妹，来到这里就是一种缘，很希望能和你们把这个工作一起好好干好，不管走到那里，既然选择了这份工作，就要对它负责任。 首先作为一个珠宝店店长应能完全了解店里的全部货品，销售也是一门艺术，很能熬炼一个人的意志，作为珠宝销售员，讲求语言上的技巧，让顾客买到满意的珠宝是我们应当做倒的，我不能说我有好懂，但我会尽我的力气
12、来为顾客解释，让他们选到更好更满意的商品。现在市场上的竞争很大，我们要以最的服务态度来对自已的上递，让能进来选购的买主感受到这里的温和感觉，感受这里的气氛，让他们明明白白消费，买到约意的款式。 之前在钻石方面不是很专业，只是朦朦胧胧懂点，听了课只后突然感觉钻石是很有财宝和艺术的，又把人与人之间的那种爱情比方的那么纯洁，简直是不行思议。没有接触过这行的时候，只知道不就是钻石吗，其实它的里面有好多学问的，需要慢慢体会，通过报纸、杂志、网络、书籍乐观学习其中的东西。 这是我在半年中的感悟： 一、以良好的精神状态预备迎接顾客的到来 当顾客进入或预备进入店内时立刻礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，不管
13、做那一行，是不行少的，所以这也是对顾客的一种的礼貌，当他/她看到你的笑可以给他一种轻松购物的心情。 二、呈现珠宝饰品 好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看，我们作为营业员，就应当向他们介绍珠宝，顾客所了解的珠宝学问越多，其买后感受就会得到更多的满足，哪怕是看看，也要做到我们的职责，这次不买不代表下次不买，他不买不代表他的亲戚伴侣不买，接待好每一批顾客，我们更不能以貌取人。 三、促进成交 一般珠宝都是上千上万，也是一个比较大的开支，有些人可能正在迟疑的时候，往往在最终成交前的压力，担忧这个，担忧那个，我们就要为他做出准备，促进他的意向，不然他的一句在转转再看看，就可能一去不返，这样的话就少卖了一单
14、，那步是很惋惜了。 四、售后服务 当顾客准备购买并付款后我们的工作并未结束，还有最重要的要向顾客详细介绍佩戴与保养学问，比如说钻石比较轻油性，做家务的时候尽量取下来，不佩戴时不要和其它首饰放在一起等，再说一些祝福的话啊，顾客听了心里会更舒适。 五、工作中的不足和努力方向 经过培训，尽管有了一点点的进步，但在一些方面还存在着不足，只要有一颗上进的心，我信任我会做的很好，为公司的进展做出更大的贡献。关于如何多卖珠宝，如何对待客人，如何更好的提高自己的业务水平。这些都还需要在以后的过程中慢慢实践，最终祝愿本公司越走越好! 总体感觉还有很大的改善空间，但目标就只有一个，让我能表现的更好，再一次的公司里
15、同事和上司的关怀。 店长个人工作总结4 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司开放一个面，也就是说让点连起来成线，
16、线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的进展，更加的强大。 另外我认为作为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营的相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要关怀时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的.基础。推举文档：毕业实习总结 3、要沟通：经常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与
17、店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即任何未曾经受过的事情确定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情查找实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去。 店长个人工作总结5 转瞬间，一年时间已经过去，酒店在这一年也有重大的转变，作为店长，这一年我在平稳中感受创新、在创新中感受进展，在进展中感受，今年我和我所在的行政部都有不行磨灭的记忆与不行复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、
18、质量检查、保安及外协等工作中收获颇多，所经受和的每一项工作都今后得以进步的动力，并为明年的工作奠定基础，并向各位和同事汇报一下今年工作思路，希望各位指正。 一、工作总结 回顾全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理睬，我所从事的工作和担负的责任也使的责任感与使用感，在酒店工作之前，我对行业可以说是很少，在到酒店后短短半年内，在各位和同事的关怀与关心下，我和工作都长足进步，当然半年内也了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长足以依托的阅历与资本，对个人与工作总结与分析，特把年工作总结如下。 1、工作成果描述 在半年中工作进步，在规范化管理和制度化建设上成果。 外协工作，为酒店打造外部经营环境
19、奠定基础。 人力资源工作进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上进展。 质检工作进展，质量检查体系已。 行政部工饭店整体工作运营基础性支持，与各紧密，为饭店进展努力。 2、工作失误 短在内部管理中还有些不规范的地方，使工作整体受到。 留意工作质量与，强调管理，对员工生活关注度，今后工作中会再与员工的沟通，地工作要求。 培训工作系统性，在明年留意改进。 3、个人优势分析 较强的亲和力，具备的管理基础，乐于承受工作，并能较快地工作环境。 较强的学习力气，可以在较短内对新的学问融会贯穿，并运用于工作中。 把握力气、擅长沟通，对管理工作把控力气较强。 工作细致性较强，擅长从细节处工作，对工
20、作大有进益。 4、个人劣势分析 从事酒店业较短，在专业性上会。 对自身性格所缺点的把握与把握应提升，应加工作中优势，尽量规避劣势，自身工作。 二、工作方案 展望布满挑战接下来的日子，有许多方案正待一一去实施，有必要对工作的设计与规划，特将方案向各位通报，以期大家对我的方案建议与修正，并在方案过程中各位的与关怀。 1、总体工作方案描述 原则：以饭店经营进展为原则，一切工作原则。 两项工作：人力资源管理工作的提升与外协工作的。 三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密、适岗人员的聘请与选拔、平安工作的稳步提升。 2、工作方案 自身职责，工作形象，为酒店进展奉献心力。做为酒店股东和监理睬，我对酒店的
21、感情与所担负的责任已仅是做为行政部人所应尽到的职责，我将要求酒店将每项工作到最细之处，关心总经理每一项政策措施，在酒店业绩也使自身长足进步。 人力资源管理工作：行政部将把人员的聘请与培育做为的人力资源管理工作，从人才引进渠道、扩充人员上升空间、人员良性竞争，考核机制几工作，使人力资源管理工作体系化，在酒店内部一支竞争力的员工队伍。 培训工作：的培训工作是酒店经营得以的保障，接下来我将从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训入手，建立完善的培训体系，让培训工作更到位。 这一年承载着许多人的幻想，带着信息时代所特速度向飞奔而来，明年，我希望可以在工作上进益优势、规避劣势、在职业生涯中学习领悟
22、更多人生风景。更希望工作可以在现有基础上更大提升。在XX年我和我的会苦练内功、提升、积蓄内力、扩充内存，把建设真正意义上的团队、优秀团队、专业团队！ 店长个人工作总结6 年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。布满机遇与挑战的年已经过去，回首往事，年通过上级领导的关怀和指导，加之全部二十多名同志的留意合作及公司各部门的协调努力，在汗水和才智的投入中，各方面得以新的进展，全年商场工作的顺当开展和管理水平的提高，得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力，明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平，发挥各级干部、员工优势，加强与狼共舞的竞争优势，争取使我商场的销售得到公司认知，在即将走过的迎来
23、新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成果，庆贺公司在一年里取得的成就与辉煌，不论是xx超市的整改，还是新型业态的形成，无一不在业界取得了较大的反响，盘点，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题；关于以顾客服务为导向方面的问题；关于企业品牌价值认可的问题；关于顾客忠诚度管理方面的问题；还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题，我经受了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的进展和形势的变化，零售市场到处生根发芽，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必需抓紧学习，从实际动身，加强调查争论，探求解决错综简洁问题的途径。一年多来，在公司总经办正确指导下，
24、我先后组织了超市及xx专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际状况，梳理了在新形势下推动商场建设的新思路；对潜在的危机有了更清楚的熟识，增加了风险意识，为规避和化解危机，供应了有益的关怀，今年本着巩固优势，稳步进展的原则，总结如下： 一、盘点工作 1、加强xx超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。 2、完成对xx生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员状况、资金状况的交接手续等。 3、完成对xx商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。 4、对xx商场竞争店的调研及四周消费状况的评估，在尽量做到差异化经营的状况下，避开商品同质
25、化条件的价格竞争，对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度，新型商品品种的引进等。 5、协作公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。 二、个人问题 1、一年多来尽管在做好本人本职工作的前提下，但仍存在众多不足之处，一是理论钻研不够，不能将公司全部理念传达给全体员工，过去的一年，是零售竞争形式变化莫测的一年，明年也是，后年更是，面对形式，是商场需要做出快速反应的一年，但对我来说，生疏环境及各项业务流程是最迫不急待的，应付日常事务多，卖场实践操作阅历少，致使某些工作顾头不顾尾，不能完全将公司理念转化为实际行动和实践阅历，工作时时限于被动之中，虽然对周边环培及竞争店作过调研，但照旧不能转化为竞争中
26、的各项优势，各种理念的深度和强度还需加强和贯彻。 2、工作创新力度差，事业的进展需要创新，但由于顾虑到调整带来对超市业绩的影响，求稳怕乱的心里不能克服，以致于创新的路子迈的不大。 3、对商场团队的建设上一般号召性多，过细的思想工作较少，过于信任人性化管理的观点，信任全体干部的自我约束，工作不全面、不细致。 4、工作纪律不严，经常将上级支配的工作遗忘，袒护纵容自己及员工，由于本人性格缘由，惰性化较为严峻，时常工作效率不高，对员工及干部纵容性大，通过对企业制度及结合其它企业的管理，得知纵容是企业管理的大忌，人最不行缺的气度气容，但企业不是，将人情关系赋于企业管理之中是一底蕴，也是最大的损害，纵容别
27、人的同时，也是纵容自己，使得管理在纵容中失去威猛，公司在纵容中失去生气，拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能够信任我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。 针对以上问题，明年主要完善以下工作： 1、提升自己的各项业务素养，严格要求自己，做到正人先正己，以提高自己的工作效率及成果为根本，以强化服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热忱，加强对值班长、管理员制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与埋怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客兴奋而来、满意而归。 2、努力提升
28、全体员工士气，用多种方式激励员工。 3、坚持对商品缺断货的追踪，努力提升商品陈设艺术，做到主力商品的位置，体现较强的季节性陈设、关联性陈设等。 4、大力规范防损员运作流程及制度，加强全员防损理念。 5、强化领导班子对优秀员工的培育和指导、考核，以及对专管员干部的考核力度，协作采供部对商品的各项管理及断缺货的追踪。 诚意感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的关怀。我将认真地总结阅历，发扬成果，克服不足，以百倍的信念，饱满的工作热忱，与班子成员一道，团结全体干部职工，勤奋工作，坚韧拼搏，为xx超市进展和振兴做出应有的贡献，管理对于本人而言，永久如履薄冰！ 店长个人工作总结7 试用
29、期的工作已经结束，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起劳碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。试用期里，在公司领导和产品设计中心总监的关怀和指导下，全体同事的热心关怀下，我店较好的完成了本年度的工作任务，看问题和眼光等各方面都有了确定的提高。现将试用期的个人工作总结如下： 一、就试用期工作的完成状况汇报如下 1、在同事的关心和帮忙下，我部门参与并顺当的完成了订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。 2、我们有对我国的某某的一些发达城市的.市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了确定的了解！ 3、在公司的组织下，在某某市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，又看到了我
30、们国内与国际市场的差距，使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品尝与时尚。 4、我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即：精致商务（长销款）简约办公（畅销款）时尚商务（新潮品）等，使我们的产品定位更贴近市场。 5、在订货会时候，有客户反映我们的产品到货时间较晚，给他们的销售带来了影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。 6、在自己公司板房打样的过程中，发觉因各项配套设施不是很完善，导致很多辅料都不是自己理想中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去沟通，在接下来的辅
31、料中就比之前以往有了一些进步。 二、现将以后的工作做个或许支配 1、协作各部门，努力做好春夏订货会样品开发工作！ 2、在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。 3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。 展望以后的工作，我们布满了信念，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，某某男装的明天确定会更奇妙！ 店长个人工作总结8 时间转瞬即逝，不知不觉的度过了20xx年，但是，我照旧清晰的记得，当时刚上任的时候，经受了多么艰辛的过程，压力空前的大，克服很过问题，需要付出比以前更过的劳动和努
32、力，公司支配我接任20xxxx专柜店长一职。 而面对激烈挑战，我有些彷徨，自己是否有力气挑起这副重担，看到专柜品牌齐全，知名度嘹亮，人员团结，心想既来之则安知，放下包袱，一心投入工作中，尽自己所能，完成公司所交给的任务，就这样拼搏完成一个月，又接着挑战新的一个月，半年后看到更多的顾客认可我们的品牌，使我们特别欢乐也很欣慰，让我们看到了我们品牌会有更好的进展前景，使我对将来有了更大的目标。 一、本年业绩 本年总体任务20xxxx，实际完成20xxxx，完成任务的96%。经过坚持不懈的努力工作，成果突出的有两个月，xx月份和xx月份。完成任务的同时超额24%，其他几个月均在20xx20xx左右，x
33、x月份柜组导购离职一人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来，20xx月份，二线品牌完成了销售任务的96%，因xx月份20xx撤柜，对销售有一部分的影响，回头客来找留下了一部分顾客群，但有一部分还是丢失了。 二、本年促销活动 xx月份进行大型促销活动，20xxxx连续8天，总体任务20xx20xx但我们只完成了20xx20xx多，任务完成的不是很理想，从中我吸取了很多的教训： 1、派单不乐观，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动； 2、卖场播音不频繁； 3、赠品供应不准时； 4、因一人在职盯岗有些力不从心，流失一部分顾客； 5、连续几天阴雨天气客流较少。 以上因素属人为影
34、响的，在以后的工作中会加以改正。 三、结账 xx月份公司有了新的结账流程，关系到保底与超保底的问题，因从未接触过这类账目，所以到现在还不是很懂，但我知道，努力完成超市下达的促销任务（任务完成不超额）来削减公司财务损失，对于不懂的问题，我会努力学习，学会为止。 四、对人员要求 对本年的工作，我知道要做好橱柜产品品导购，要做到一下几点： 1、始终保持良好的工作心态。 比如工作中会遇到顾客流失，或一连几个顾客介绍产品都没有成功，我们很简洁泄气，心情不够好，光想着是今日运气不好，这样留意力会不集中，在看到顾客也会没有乐观性，信念不足，更会影响以后的销售。 2、察颜观色，因人而异。 对于不同的顾客使用不
35、同的销售技巧，比如20xx，我发觉这类顾客比较宠爱潮流与广告性强的品牌产品，当介绍二线品牌是比较吃力，所以更需要急躁，可先简洁介绍一下产品，讲这些他会觉得我们比较专业，可以增加他对我们的信任度，最终再针对于他的问题推举产品，如此成功率会比较高。 3、当你面对顾客时切忌，不要一味的说产品。 现在的品牌种类多，促销员更多，促销的语言大同小异，所以介绍产品时一味的说产品好简洁让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品，使我们不能很快被顾客信任，事实上顾客只有信任你才会听你的话，从而接受你的产品，我们可以问问他平常怎么护理来拉近关系，再针对性介绍产品。 五、问题与解决方案 日常工作中，我们会遇到很多问题，对
36、于联营专柜来说，可能问题会更多，xx月份因商场过分的管理，我想过离职，每天上班压力很大，无论自己怎么努力还是得不到认可，但20xx的一番话给了我信念，她告知我有问题不能躲避，能自己解决的自己解决，不能自己解决的我帮你解决，我不能解决的公司会出面帮你们解决，给了我很大的鼓舞，我知道我不是一个人，我们是一家人，他们会关怀我，使我更有信念努力走下去。 下面几句话，对我激励很大，我与大家共享一下，职场必备： 1、勤快不懒散 2、找问题不找借口 3、乐观向上的心态 4、遇事不退缩。 店长个人工作总结9 回首20xx上半年，是播种希望的半年，也是收获硕果的半年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协
37、作下，在我们xx蛋糕店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成果。 作为一名蛋糕店店长我深感到责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观看，用心去与顾客沟通，你就可以做好。以下是我这段时间的工作总结。 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的乐观性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体。 2、
38、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。 3、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到乐观的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，乐观主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用
39、语，使顾客满意的离开本店。 4、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去看待工作中的问题，并以乐观的态度去解决。 现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将关怀我们实现各项营运指标。新的半年开头了，成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们xx蛋糕店店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养;树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益
40、增砖添瓦。加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。 总结这半年来的工作，有艰辛，有喜悦，有收获，也有感慨。我信任公司领导的正确引导之下，xx蛋糕店的业绩将与公司的进展蒸蒸日上。 店长个人工作总结10 时间转瞬即逝，不知不觉的度过了20xx年，但是，我照旧清晰的记得，当时刚上任的时候，经受了多么艰辛的过程，压力空前的大，克服很过问题，需要付出比以前更过的劳动和努力，公司支配我接任xxx专柜店长一职。 而面对激烈挑战，我有些彷徨，自己是否有力气挑起这副重担，看到专柜品牌齐全，知名度嘹亮，人员团结，心想既来之
41、则安知，放下包袱，一心投入工作中，尽自己所能，完成公司所交给的任务，就这样拼搏完成一个月，又接着挑战新的一个月，半年后看到更多的顾客认可我们的品牌，使我们特别欢乐也很欣慰，让我们看到了我们品牌会有更好的进展前景，使我对将来有了更大的目标。 一、本年业绩 本年总体任务xxx，实际完成xxx，完成任务的96%。经过坚持不懈的努力工作，成果突出的有两个月，x月份和x月份。完成任务的同时超额24%，其他几个月均在xxxx左右，x月份柜组导购离职一人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来，xx月份，二线品牌完成了销售任务的96%，因x月份xx撤柜，对销售有一部分的影响，回头客来找
42、留下了一部分顾客群，但有一部分还是丢失了。 二、本年促销活动 x月份进行大型促销活动，xxx连续8天，总体任务xxxx但我们只完成了xxxx多，任务完成的不是很理想，从中我吸取了很多的教训： 1.派单不乐观，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动; 2.卖场播音不频繁; 3.赠品供应不准时; 4.因一人在职盯岗有些力不从心，流失一部分顾客; 5连续几天阴雨天气客流较少。 以上因素属人为影响的，在以后的工作中会加以改正。 三、结账 x月份公司有了新的结账流程，关系到保底与超保底的问题，因从未接触过这类账目，所以到现在还不是很懂，但我知道，努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来削减公司财务损失
43、，对于不懂的问题，我会努力学习，学会为止。 四、对人员要求 对本年的工作，我知道要做好橱柜产品品导购，要做到一下几点： 1.始终保持良好的工作心态。 比如工作中会遇到顾客流失，或一连几个顾客介绍产品都没有成功，我们很简洁泄气，心情不够好，光想着是今日运气不好，这样留意力会不集中，在看到顾客也会没有乐观性，信念不足，更会影响以后的销售。 2.察颜观色，因人而异。 对于不同的顾客使用不同的销售技巧，比如xx，我发觉这类顾客比较宠爱潮流与广告性强的品牌产品，当介绍二线品牌是比较吃力，所以更需要急躁，可先简洁介绍一下产品，讲这些他会觉得我们比较专业，可以增加他对我们的信任度，最终再针对于他的问题推举产
44、品，如此成功率会比较高。 3.当你面对顾客时切忌，不要一味的说产品。 现在的品牌种类多，促销员更多，促销的语言大同小异，所以介绍产品时一味的说产品好简洁让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品，使我们不能很快被顾客信任，事实上顾客只有信任你才会听你的话，从而接受你的产品，我们可以问问他平常怎么护理来拉近关系，再针对性介绍产品。 五、问题与解决方案 日常工作中，我们会遇到很多问题，对于联营专柜来说，可能问题会更多，x月份因商场过分的管理，我想过离职，每天上班压力很大，无论自己怎么努力还是得不到认可，但xx的一番话给了我信念，她告知我有问题不能躲避，能自己解决的自己解决，不能自己解决的我帮你解决，我不
45、能解决的公司会出面帮你们解决，给了我很大的鼓舞，我知道我不是一个人，我们是一家人，他们会关怀我，使我更有信念努力走下去。 下面几句话，对我激励很大，我与大家共享一下，职场必备： 1勤快不懒散 2找问题不找借口 3乐观向上的心态 4遇事不退缩。 店长个人工作总结11 回首过去，播种过希望，收获过硕果。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们营业部全体同仁的共同努力下，团队的战斗力大增，分散力超强，同时取得了骄人的成果，人均消费也有所提高，超过了预期目标！当见习店长也有2个多月了，这段时间对于我来说至今记忆犹新。特殊感谢公司领导给我这次机会，让我再一次迈上一个台阶。来呈现自己。前期做过一个工作方案，现将这两个月的工作进行一下总结，总共分为4点： 一、规划总结 1、通过对人员和货品的分析，了解到其中存在的一些问题并快速做出解决方案。人员方面新老员工相互学习，相互监督，相互关怀；货品方面呈现各店优势，吸取其他店面的优点，同时让每个人明白一句话“目标越大，困难越小”，对目标要有一种不达目的不罢休的信念！ 2、人员储备方面，由于某些缘由，人员始终不够，存在空港现象，但通过大家的努力也坚持到了暑期，由于暑期有兼职人员补充，所以不用担忧人员方面。 3、与选购协作方面慢慢越来越默契，选购也特殊给力，不仅货品供应充分，而且新品力度也大大提高，至今部分新品业绩已占排行首列。 4、店面刚