九型人格ⅱ自我swot分析t.ppt

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1、九型人格-自我SWOT 分析何为SWOTnn S-Strength 强项,优势nn W-Weakness 弱项,劣势nn O-Opportunity 机会,机遇nn T-Threat 威胁,对手SWOT 分析nn 定义：主要是分析组织主要是分析组织&个人内部的优势与劣势以及外个人内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。SWOTSWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用来处理非常复杂的事务。简单，但是可以用来处理非常复杂的事务。如何做个人SWOT 分析nn SWOT 分析是检查个人技能、能

2、力、职业、喜好和职业机会的有用工具nn 如你对自己做个细致的SWOT 分析，那么你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在SWOT 矩阵图优势优势StrengthStrength劣势劣势WeaknessWeakness机会机会OpportunityOpportunity威胁威胁ThreatThreat內部环境外部环境建立SWOT 表时可以考虑的问题S S：优势：优势1.1.擅长什么？擅长什么？2.2.有什么特别精通的技能？有什么特别精通的技能？3.3.能做什么别人做不到的？能做什么别人做不到的？4.4.和别人有什么不同的？和别人有

3、什么不同的？5.5.最近因何成功？最近因何成功？W W：缺点：缺点1.1.什么做不来？什么做不来？2.2.缺乏什么技术？缺乏什么技术？3.3.别人有什么比我们好？别人有什么比我们好？4.4.不能够满足何种需求？不能够满足何种需求？5.5.最近因何失败？最近因何失败？O O：机会：机会1.1.人力市场中有什么适合我们 人力市场中有什么适合我们的机会？的机会？2.2.可以学什么技术？可以学什么技术？3.3.可以提供什么新的技术 可以提供什么新的技术/服务 服务？4.4.可以吸引什么新的顾客？可以吸引什么新的顾客？5.5.怎样可以与众不同？怎样可以与众不同？6.6.个人在 个人在 5-10 5-10

4、 年内的发展？年内的发展？T T：威胁：威胁1.1.人才需求最近有什么改变？人才需求最近有什么改变？2.2.竞争者最近在做什么？竞争者最近在做什么？3.3.是否赶不上人力需求的改变？是否赶不上人力需求的改变？4.4.政经环境的改变是否会伤害个 政经环境的改变是否会伤害个人？人？5.5.是否有什么事可能会威胁到个 是否有什么事可能会威胁到个人的生存？人的生存？分析策略选择比较nn WT 对策是一种最为悲观的对策，是处在最困难的情况下不得不采取的对策nn WO 对策和ST 对策是一种苦乐参半的对策，是处在一般情况下采取的对策nn SO 对策是一种最理想的对策，是处在最为顺畅的情况下十分乐于采取的对

5、策优势优势StrengthStrength利用利用劣势劣势WeaknessWeakness改进改进机会机会OpportunityOpportunity监视监视威胁威胁ThreatThreat消除消除內部环境外部环境分析2022歲 35歲 4550歲 6065歲年齡所得求学就业、换工作创业考虑期待退兼职走老运高原期冲刺期就业摸索期 学习期Source:生涯发展与时间管理一书，伍忠贤着生涯发展的阶段与活动职业生涯规划的分类类型类型定义及任务定义及任务人生规划 人生规划 整 整 个 个 职 职 业 业 生 生 涯 涯 的 的 规 规 划 划，时 时 间 间 长 长 至 至40 40 年 年 左 左

6、右 右，设 设 定 定 整 整个 个 人 人 生 生 的 的 发 发 展 展 目 目 标 标。如 如 规 规 划 划 成 成 为 为 一 一 个 个 有 有 数 数 亿 亿 资 资 产 产 的 的公司董事 公司董事长期规划 长期规划 510 510 年 年 的 的 规 规 划 划，主 主 要 要 设 设 定 定 较 较 长 长 远 远 的 的 目 目 标 标。如 如 规 规 划 划30 30 岁 岁 时 时 成 成 为 为 一 一 家 家 中 中 型 型 公 公 司 司 的 的 部 部 门 门 经 经 理 理，规 规 划 划40 40 岁 岁 时 时成为一家大型公司副总经理等等 成为一家大型公

7、司副总经理等等中期规划 中期规划 一 一 般 般 为 为2 2 5 5 年 年 内 内 的 的 目 目 标 标 与 与 任 任 务 务。如 如 规 规 划 划 到 到 不 不 同 同 业 业 务 务部 部 门 门 做 做 经 经 理 理，规 规 划 划 从 从 大 大 型 型 公 公 司 司 部 部 门 门 经 经 理 理 到 到 小 小 公 公 司 司 做 做总经理等等 总经理等等短期规划 短期规划 2 2 年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完 年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，成的任务。如对专业知识的学习，2 2 年内掌握哪些业 年内掌握哪些

8、业务知识等等 务知识等等职业生涯影响因素的关系知己：性格兴趣特長智慧情商气质价值观知彼：组织环境企业文化管理制度领导者素质和价值观政治环境社会环境经济环境抉择：职业抉择路线抉择目标抉择行动措施SWOT 分析的4 步骤1.1.评估自己评估自己的长处和的长处和短处短处2.2.找找出出职职业业机机会会和和威威胁胁3.3.列出列出今今后后55年年内内您的您的职业职业目标目标4.4.列列出出一一份份今今后后55年年的的职职业业行行动动计计划划1.评估自己的长处和短处n n做一份表格做一份表格 列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事 列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在 情和短处

9、所在 列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选 列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 择产生影响的弱势n n然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势弱势n n两种选择两种选择1.1.是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能 是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能2.2.是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业 是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业1.1.評估自己 評估自己的長處和 的長處和短處 短處2 2.找 找出職 出職業 業 機 機會和 會和威脅 威脅 3 3.列 列出今 出今後 後 5 5年 年內 內您的 您的職業

10、 職業目標 目標4 4.列 列出 出一 一份 份今 今後 後 5 5年 年的 的職 職業 業行 行動 動計 計劃 劃 2.找出职业机会和威胁nn 不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁nn 请列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。1.1.評估自己 評估自己的長處和 的長處和短處 短處2 2.找 找出職 出職業 業 機 機會和 會和威脅 威脅 3 3.列 列出今 出今後 後 5 5年 年內 內您的 您的職業 職業目標 目標4 4.列 列出 出一 一份 份今 今後 後 5 5年 年的 的職 職業 業行 行動 動計 計劃 劃 3.列出今后5

11、年内您的职业目标nn 列出最想实现的35 个目标希望从事哪一方面的工作希望从事哪一方面的工作管理多少人管理多少人何种职位何种职位薪水到哪个级别薪水到哪个级别nn 注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配1.1.評估自己 評估自己的長處和 的長處和短處 短處2 2.找 找出職 出職業 業 機 機會和 會和威脅 威脅 3 3.列 列出今 出今後 後 5 5年 年內 內您的 您的職業 職業目標 目標4 4.列 列出 出一 一份 份今 今後 後 5 5年 年的 的職 職業 業行 行動 動計 計劃 劃 4.列出一份今后5 年的职业行动计划n n列出要达成上述每一目标的具体行

12、动计划列出要达成上述每一目标的具体行动计划 如何做 如何做 需要哪些资源和帮助 需要哪些资源和帮助 何时完成 何时完成 阶段性的评估条件 阶段性的评估条件,方式 方式n n例例:进修求学进修求学-考考MBAMBA1.1.評估自己 評估自己的長處和 的長處和短處 短處2 2.找 找出職 出職業 業 機 機會和 會和威脅 威脅 3 3.列 列出今 出今後 後 5 5年 年內 內您的 您的職業 職業目標 目標4 4.列 列出 出一 一份 份今 今後 後 5 5年 年的 的職 職業 業行 行動 動計 計劃 劃 个人SWOT 分析n n优势优势(S)(S)高学历 高学历 人际关系良好 人际关系良好 正确

13、价值观 正确价值观 能独立自主 能独立自主 有专业知识 有专业知识n n劣势劣势(W)(W)过于理想化 过于理想化 主观意识过强 主观意识过强个人SWOT 分析n n机会机会(O)(O)就业市场愈来愈倾向高 就业市场愈来愈倾向高学历者 学历者 现今高科技就业市场蓬 现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不 勃发展，高级人才却不足 足n n威胁威胁(T)(T)无法屈就低职位、低薪 无法屈就低职位、低薪水 水 所学科系和热门产业不 所学科系和热门产业不符 符 热门产业竞争者众多 热门产业竞争者众多n n 条件1 语言能力国际化，第二外语不嫌多n n 条件2 信息收集网络化，解读转换更抢手n n 条

14、件3 掌握主流趋势，趁早储备战力n n 条件4 持续深化专业，永远不被取代n n 条件5 多把刷子才够看，自我营销必修课培养个人的竞争优势n n 条件6 创意为专业加分，多方激荡更丰沛n n 条件7 勇于接受挑战，轮调外派舍我其谁n n 条件8 效率时间管理，专心分工事半功倍n n 条件9 尊重团体效益，情绪智商得宜n n 条件10 机动调整舞台，滚石也能生苔培养个人的竞争优势了解自我-周哈理窗(The Johari Window)自 自 我 我 揭 揭 露 露自己知道 自己知道 自己不知道 自己不知道别 别人 人知 知道 道别 别人 人不 不知 知道 道开放我开放我(Open Self)(O

15、pen Self)背脊我背脊我(Blind Self)(Blind Self)隐藏我隐藏我(Hidden Self)(Hidden Self)未知我未知我(Unknown Self)(Unknown Self)回 回馈 馈了解自我(续)n nAA我我我我：每个人会在心中塑造自己，：每个人会在心中塑造自己，衡量自己与他人的差距。衡量自己与他人的差距。n nBB他我他我：在别人面前塑造自己的形象，：在别人面前塑造自己的形象，通过别人的谈吐行为对自己下结论。通过别人的谈吐行为对自己下结论。n nCC真我真我：是客观存在的，随着特定的时间、：是客观存在的，随着特定的时间、空间成长，逐渐形成自己特定的性

16、格、气质、空间成长，逐渐形成自己特定的性格、气质、能力和品德。能力和品德。n nA=CA=C，便能正确估量自己，便能正确估量自己要出类拔萃，应是能够及早认识自己，从而不断改造要出类拔萃，应是能够及早认识自己，从而不断改造自己。自己。你了解你自己吗n n你希望从工作得到什么你希望从工作得到什么?n n你工作的主要目标是什么你工作的主要目标是什么?n n你的老板如何帮助你达成这些目标你的老板如何帮助你达成这些目标?n n你是处在何种冲突和期限的压力下你是处在何种冲突和期限的压力下?n n你工作中的那一部份做得最好你工作中的那一部份做得最好?n n你工作表现中最弱的地方是什么你工作表现中最弱的地方是

17、什么?n n你是倾向于与人分享或是隐藏数据你是倾向于与人分享或是隐藏数据?n n工作中你最喜欢的是那一部份工作中你最喜欢的是那一部份?n n工作中你最不喜欢的是那一部份工作中你最不喜欢的是那一部份?n n你在上午或是在下午状况比较好你在上午或是在下午状况比较好?n n你喜欢冲突和对抗你喜欢冲突和对抗,或是会对其羞怯或是会对其羞怯?你了解你自己吗?(续)n n你是偏爱书面沟通你是偏爱书面沟通,或是面对面的沟通或是面对面的沟通?n n你和你的老板你和你的老板,在年龄在年龄,教育和工作经验上教育和工作经验上,有何不同有何不同?n n你的童年和家庭背景和你老板的有何不同你的童年和家庭背景和你老板的有何

18、不同?n n你是喜欢一次做一件事情你是喜欢一次做一件事情,或是喜欢同时做很多事情或是喜欢同时做很多事情?n n你较擅长于处理细节你较擅长于处理细节,或是大原则或是大原则?n n你工作以外的生活和你老板有何不同你工作以外的生活和你老板有何不同?n n你需要严密的监督你需要严密的监督,或喜欢独自工作或喜欢独自工作?n n你是自动自发的人你是自动自发的人,或是需要有人来督促你或是需要有人来督促你?n n你需要有经常的回馈你需要有经常的回馈,或者是只要有定期的回馈就够了或者是只要有定期的回馈就够了?n n你是否有其它人所难以了解的任何特殊怪癖或人格特质你是否有其它人所难以了解的任何特殊怪癖或人格特质?

19、n n何种工作会令你倾向于推委何种工作会令你倾向于推委?星座适任工作 土象星座星座适任工作 风象星座星座适任工作 水象星座星座适任工作 火象星座n n魔羯座魔羯座：开始工作就不停止，很有责任感，乐于承担更多的工作 开始工作就不停止，很有责任感，乐于承担更多的工作 自顾自的埋头苦干，不关心别人的进度或看法 自顾自的埋头苦干，不关心别人的进度或看法n n金牛座金牛座：做事自有一套方法和标准，不喜欢被别人干扰 做事自有一套方法和标准，不喜欢被别人干扰 很有计划的，凡事都会想清楚再做。很有计划的，凡事都会想清楚再做。危机处理能力比较弱 危机处理能力比较弱n n处女座：处女座：严格的设定工作目标和流程，

20、尽量避免所有可能发生的意外，让 严格的设定工作目标和流程，尽量避免所有可能发生的意外，让事情维持在自己的控制下。事情维持在自己的控制下。有无比的组织力和凝聚力。可说是成功者背后的无名英雄。有无比的组织力和凝聚力。可说是成功者背后的无名英雄。星座工作风格 土象星座n n水瓶座水瓶座：惊奇和无法预测是一贯的风格，不喜欢固定的事 惊奇和无法预测是一贯的风格，不喜欢固定的事 喜欢规定进度，喜爱逻辑思考的过程更重于结果 喜欢规定进度，喜爱逻辑思考的过程更重于结果 创意通常都能为公司带来利润。创意通常都能为公司带来利润。n n双子座：双子座：喜欢同时做很多事，危机处理能力很高，意见很多。喜欢同时做很多事，

21、危机处理能力很高，意见很多。反应迅速，见解透彻，独具创意，自由自在的在工作中游戏，反应迅速，见解透彻，独具创意，自由自在的在工作中游戏，才能产生最大的作用。才能产生最大的作用。n n天秤座天秤座：冷静有效率，且从不夸张急躁。冷静有效率，且从不夸张急躁。做事时总是专心一致，做好计划才行动。做事时总是专心一致，做好计划才行动。在工作中常在选择问题间摆荡不定，不断平衡、整合各种要 在工作中常在选择问题间摆荡不定，不断平衡、整合各种要素，希望达到最佳的结果 素，希望达到最佳的结果星座工作风格 风象星座n n双鱼座：双鱼座：非常没有组织性，也不太会做计划 非常没有组织性，也不太会做计划 不会坚决的对抗困

22、境，也不太有别人所谓的责任感 不会坚决的对抗困境，也不太有别人所谓的责任感 优点是细心和创意，重视自己内在的理想国度 优点是细心和创意，重视自己内在的理想国度n n巨蟹座巨蟹座：懂得察言观色，在工作环境中总能保持良好的人际关系。懂得察言观色，在工作环境中总能保持良好的人际关系。做事中规中矩，对工作非常热心，接触新职务的时候，很快就能 做事中规中矩，对工作非常热心，接触新职务的时候，很快就能进入状况 进入状况n n天蝎座：天蝎座：凡事自有主张，不喜欢别人过问自己做事的方法 凡事自有主张，不喜欢别人过问自己做事的方法 工作的时候一向冷静又有效率，所以成果通常都比预期的好 工作的时候一向冷静又有效率

23、，所以成果通常都比预期的好 生性保守，做事谨慎，稳扎稳打才是他们成功必胜的秘诀。生性保守，做事谨慎，稳扎稳打才是他们成功必胜的秘诀。星座工作风格 水象星座n n牡羊座牡羊座：随兴所至，不按牌理出牌；随兴所至，不按牌理出牌；行动快速有冲劲；原则是告诉他要做什么，但不要告诉他怎么 行动快速有冲劲；原则是告诉他要做什么，但不要告诉他怎么做 做n n狮子座：狮子座：有组织性，极度重视秩序，喜欢凡事按照计划进行 有组织性，极度重视秩序，喜欢凡事按照计划进行 比较偏爱重要或困难的工作 比较偏爱重要或困难的工作n n射手座射手座：喜欢很有弹性的工作环境，放松的自行其是，可以得到他们的 喜欢很有弹性的工作环境

24、，放松的自行其是，可以得到他们的忠诚与热情 忠诚与热情 喜欢不按牌理出牌，常常质疑人家。喜欢不按牌理出牌，常常质疑人家。工作的时候总是很投入，可用惊人的速度处理所有的事 工作的时候总是很投入，可用惊人的速度处理所有的事星座工作风格 火象星座血型和职业型：型：善于在一个固定单位有组织地行动；大器晚 善于在一个固定单位有组织地行动；大器晚成者较多。办事细心、管理负责，工作踏实，成者较多。办事细心、管理负责，工作踏实，在处理事务、革新和应用方面有真才实学。在处理事务、革新和应用方面有真才实学。适宜于科技、经济规划、作家、歌星、戏剧 适宜于科技、经济规划、作家、歌星、戏剧和短剧演员、摔跤及长、短跑运动

25、等。不宜 和短剧演员、摔跤及长、短跑运动等。不宜于驾驶和频繁地接触人、处理问题的工作。于驾驶和频繁地接触人、处理问题的工作。型：型：善于从事自由性强的职业，无特定专长的 善于从事自由性强的职业，无特定专长的人较多。调查能力强、主意多，能在研究 人较多。调查能力强、主意多，能在研究开发方面发挥才干。开发方面发挥才干。适宜于科技调查、研究开发、农林水产、适宜于科技调查、研究开发、农林水产、节目主持、相声、小品和喜剧演员、棒球、节目主持、相声、小品和喜剧演员、棒球、链球及标枪运动等。链球及标枪运动等。型：型：经营企业、经商、政治、外交能力都很强，经营企业、经商、政治、外交能力都很强，善于组织并把自己

26、放于该组织的核心地位。善于组织并把自己放于该组织的核心地位。年轻时易更换职业，有经验后善于专攻某一 年轻时易更换职业，有经验后善于专攻某一方面。方面。适宜于政治、外交、经营、驾驶、作家、歌 适宜于政治、外交、经营、驾驶、作家、歌星、演员、跳跃项目和棒球运动等。星、演员、跳跃项目和棒球运动等。型：型：职业多面手、专长多、能力强，精于调整、职业多面手、专长多、能力强，精于调整、调和各类关系，有经营管理、分析设计和 调和各类关系，有经营管理、分析设计和规划能力，会推销商品。规划能力，会推销商品。适于政治、外交、经济规划、统计、设计、适于政治、外交、经济规划、统计、设计、商业推销、节目主持、相声演员等

27、。商业推销、节目主持、相声演员等。血型特质（）共振现象（）主张搭配成功的 4P 条件n nPENCIL AND PAPER(PENCIL AND PAPER(着手将目标形诸文字着手将目标形诸文字)n nPLAN(PLAN(制定计划制定计划)n nPASSION(PASSION(热忱能驱动一切热忱能驱动一切)n nPERFORM(PERFORM(人生及行动的组合人生及行动的组合)Source:Happy上班族 系列13一书，笠菤胜利 着nn 第一步:详列长处和缺点nn 第二步:善用长处nn 第三步:决定你希望如何改变你老板的 行为nn 第四步:有任何正面改变的迹象就奖励 你的老板以GMP 管理你

28、的老板你老板的主要目标是什么?n n 你如何帮助他达到这些目标 你如何帮助他达到这些目标?n n 他受到的奖励是什么 他受到的奖励是什么?n n 他的老板是怎样的人 他的老板是怎样的人?n n 他是倾向于与人分享数据或隐藏数据 他是倾向于与人分享数据或隐藏数据?n n 他是处在什么工作压力下 他是处在什么工作压力下?n n 谁是他的盟友和敌人 谁是他的盟友和敌人?n n 你最喜欢他那一点 你最喜欢他那一点n n 他如何能帮助你更有生产力 他如何能帮助你更有生产力?n n 他如何能使你的工作更有成就感 他如何能使你的工作更有成就感?n n 他喜欢授权或事必躬亲 他喜欢授权或事必躬亲?n n 他喜

29、欢事情都记录下来 他喜欢事情都记录下来,或是偏好面对面的对话 或是偏好面对面的对话?n n 他喜欢冲突 他喜欢冲突,或是偏好以和谐的方式来处理 或是偏好以和谐的方式来处理?n n 他每天什么时候处于最佳状况 他每天什么时候处于最佳状况?n n 他最擅长的事情是什么 他最擅长的事情是什么?你老板的主要目标是什么?(续)n n 他工作中的什么部份最需要改进 他工作中的什么部份最需要改进?n n 他讨厌做的是什么 他讨厌做的是什么?n n 他处理压力处理得有多好 他处理压力处理得有多好?n n 他是喜欢一次只处理一件事情 他是喜欢一次只处理一件事情,或是随意从一件工作跳到另 或是随意从一件工作跳到另

30、一件工作 一件工作?n n 他对事情的大原则处理得较好 他对事情的大原则处理得较好,或是对细节 或是对细节n n 他年纪多大了 他年纪多大了?n n 他的学识 他的学识,经历背景如何 经历背景如何?n n 他的家居生活是什么样子 他的家居生活是什么样子?n n 他在工作外有什么为你观察到的问题吗 他在工作外有什么为你观察到的问题吗?n n 他的嗜好和工作外的兴趣是什么 他的嗜好和工作外的兴趣是什么?n n 他是倾向于信任或是怀疑别人 他是倾向于信任或是怀疑别人?n n 他是在何种环境中长大的 他是在何种环境中长大的?上司经常在考评你nn 工作所需的知识nn 判断力nn 熟练度nn 企划力nn

31、折冲力nn 协调性nn 积极性nn 责任感n n忍耐力忍耐力nn 勤勉度目标生命价值计划时间现在努力(实行)1.1.目标乃区分成功与否的关键 目标乃区分成功与否的关键2.2.计划乃是以时间、努力为手段，期使早日达成目标的保证 计划乃是以时间、努力为手段，期使早日达成目标的保证3.3.在努力的过程中，如果目标鲜明，具吸引力，就不觉痛苦 在努力的过程中，如果目标鲜明，具吸引力，就不觉痛苦4.4.5.5.生命价值与三角形面积成正比 生命价值与三角形面积成正比Source:Happy上班族 系列13一书，笠菤胜利 着放眼未来 乐在工作二十一世纪工作族的必要条件nn 敏锐的社会趋势观察力nn 强烈的企图心与自我鞭策力，nn 宽广的心、有弹性的个性，nn 能不断学习、吸收信息并接受不同的挑战nn 能广结善缘适应变化、创新技能、柔软性格-梭罗Q&A?THE END!