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1、要成为全球性的公司!首先要成为中国!第 个R Reduce(降低)减缩 第 个R Reuse(重新使用)再利用 第3 个R Recycle(循环利用)再资源化(ISO)其他Refuse(拒绝)谢绝 拒绝接受已经成为垃圾的东西。(外发的包装等)Repair(整修)修理)损坏的东西修理后使用。Rethink(重新考虑)再考虑 考虑是否真的很有必要。成为中国的!台面的油水?噪音?设备脏?空气中的油污?产品的放置方法?食堂?休息场所?卫生间?3-1 1个产品流水生産 One-Piece-At-a-TimeProduction按照工序的顺序,一个 产品或者一台产品一个个分别加工。一个个分别组装好,再流到
2、下一个工序的做法。3-2 工序的流动化 Continuous Flow Processing本工序内、工序之间没有呆滞品、进行一个产品流水作业生产。生产3-3 隔离小岛 Isolated Jobsites作业工序配置上与整体隔离孤立起来、构成了不能根据生产的增减、与其他作业相配合达到效率的产线。不能根据生产变动对应的产线、比较呆板。这是阻碍人员精减的原因之一。3-4 标准作业 Standardized Work以人的动作为中心、制定没有浪费的顺序、有效率的进行生产的做法。丰田生 产方式称之标准作业。节拍时间作业顺序手持标准构成要素3-5 节拍时间 Tact-Time一个部品或一台的量大概需要多
3、长时间,进行生产?这样的一个时间值。节拍时间下面的式子可以求得。节拍时间(当天工作时间(定时)/(当天做的必要数)3-6 作业顺序 WorkingSequence标准作业是要素之一、作 业人员通过最好的效率能生产出良品称之为作业的顺序。3-8 时间周期 Cycle Time作业员一个人,所操作的工序决定后按照作 业顺序进行作业轮一圈所需要的时间。3-7 手持标准随着作业顺序,反复 进行作业,能够同一顺序动作进行作业,工序内放最小限度的半成品。3-9 作业标准 Operation Standards标准作业在现场正确运行的基础上工程图、品质确认标准、工程表 或安全标准等作为基础、能够确保质量成本
4、安全等。各作业做法或条件标准化的总称。作为有代表性的东西、作业要领书作业指导书品质确认要领书刀具替换作业要领书等。3-10 信号灯(行灯)Andon督促相关人员的行动的情报窗口、现时点有异常的地方能够一目了然地进行判断的电灯表示盘。除了异常表示,还用于作业指示(品质确认、刀具交 换、部品搬运等)、表示进度的时候也用到。绿灯 进行正常生产时候的信号灯。黄灯 有什么生产异常(制程异常、作业延迟等)发生的情况下,亮的信号灯。像这种的发生异常情况下,信息能 够传达到 生产线的管理人员、生产流水线的班长、区长的职场人员,能够赶到现场,去解决 问题。红灯 流水线有必要停止的事态。3-11 自动化 Jido
5、ka机械设备的异常或品质异常或作业延迟等不管发生了怎样的异常、机械设备会自检异常,有异常就自动停止、当然作业员自己按了停止开关,也是能停止流水线作业的。像这样、没有不良流出的同时、异常也明确化。也为了能防止异常的再发生、造就品质工程成为可能。并且、一旦发生异常自动停止的话、设备的监管人员(异常发生的)也没有必要了、省人化(减少工时)成为可能。3-12 节拍时间 Tact-Time(takutotaimu)一个产品或台 的量需花多少时间生产的一个时间值。节拍时间从下面的式子可以求得。节拍时间(当天作业时间(定时)/(当天做的必要数)运作时间就是定时作业、可 动率 来算出的。3-14 防错装置(防
6、止错误发生的治具机械)Failsafe Devi es(Pokayoke)为了防止发生品质不良或机器设备发生故障,防止异常情况的发生、一旦发生异常后能够停止产线的便宜的信赖性高的工具或方法。1.防止作业人员错误的装置。2.发现作业人员犯错后,警告装置。3.如果产品有异常可以检知,并不 进行加工的装置。3-15 省力化 Lobor Saving将进行作业人员的手工作业的一部分替换成机械或治具。(还有一部分是不能达到省人化状态)3-16 省人化 Manpower Saving根据作业改善或设备改善、以一人为单位进行减人,就是省人化。3-17生产管理板 PerformanceAnalysisBoar
7、d各工序流水线,要有每一小 时的必要量和生产实绩以及异常内容等记录的表示看板。监督人员,每小 时进行确认,防止异常再 发对策的实施和进行改善效果的确认。排除浪费(将产品视为重要东西的心情)(时刻想到浪费的心情)是排除浪费的原点加工浪费在库品浪费生产过多浪费停滞等待浪费 不良生产浪费搬运的浪费动作的浪费3-18 浪费 Muda(Non-Value Added)对生产现场而言、不能创造附加价值、生产的诸多要素导致成本变高。品质 具体的方法尽可能的不要使用叉车【理由】外面的灰尘粘在车轮胎 上,导致工厂内变脏。发生等待叉车的时间小箱化【交换模具的例子】利用T 形支架、就能 够安装。(没必要加工新的形状或孔加工)因为T 形进入轨道能简单地拆卸、在模具安装上没有问题。