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1、车间年终总结汇编4篇时间消逝，转瞬间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与车间全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同.下面是我收集整理的车间年终总结汇编4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇1 车间年终总结时间消逝，转瞬间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与车间全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，车间在生产过程中批量孝
2、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，刚好满意客户的交期，为今后产品打下了基矗2、 产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的状况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。3、 设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、平安生产方面在过去的一年里，我车间将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的平安学问教化，监督和解
3、除车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次平安事故。二、存在的不足和对策生产车间在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2）缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不
4、到位的现象。2、人员管理方面员工的精神面貌和惊慌感缺乏，在这方面我们必需策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训安排。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后发展的须要。三、 从公司整体方面，我有几点建议 。1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的限制体系。2、 因公司员工的流淌量大，个别的团队凝合力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工
5、归属感和团队的凝合力加强树立与培训。3、 经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好实行对策！四、 自身总结20xx年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的 工作，经验 这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了肯定的阅历基矗虽然20xx 年有所收获，但是也有自身的不足之处：1. 虽然年轻充溢干劲，但是阅历缺乏，在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。2. 跟不上来料加工单的加工进度
6、，还缺乏主动与他们的沟通和沟通的主动性 ，不擅长有效的表达。这些个人因素干脆影响到了工作的效果。20xx 年度工作规划1加强自身学习和实践，接着提高。针对自己的岗位，重点是深化学习相关业务及研发相关学问，提高解决问题的实力。2全力以赴完成 生产任务在生产过程中充分沟通，过程受控， 在生产上更大的力度，完备的执行，以健康开心的心态主动主动地完成 生产任务。3完善自身素养。工作保持许久的热忱和主动性，所以这些年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的
7、面对挑战，不断的去丰富充溢自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美妙的明天！我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导关切培育下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为公司 建设作应有的贡献。篇2 车间年终总结一年来，在工厂领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实焦化工厂提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作，为车间日常管理打下了良
8、好的基础，也为工厂全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，现将一年来的工作状况总结如下：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与工厂组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足，使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一样。2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工主动上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，
9、使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。3、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把主动抓好职工的平安思想教化，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教化，让职工坚固树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。二、平安生产方面20xx年重
10、点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲密相关的要求：1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交
11、接班不清晰而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产。6、坚持加强现场平安管理，发觉隐患、刚好消退；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安、消防学问培训，并且组织开展“平安生产月”活动，提高员工们的平安意识。7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患刚好整改。8、工厂与车间签订全年平安责任书，车间与班长签订全年平安责任书，班组与各岗位职工签
12、订全年平安责任书，工厂自上而下层层签订平安责任书，明确了各自的平安生产职责。实行“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。9、组织学习平安、设备质量标准化内容，严格根据质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不损害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓，有效地提高了每位职工的平安意识。11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农夫，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班平安，车间将工厂的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属
13、，主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康，削减家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高兴奋兴上班、平平安安回家。12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的运用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应企业深化改革的须要。2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克服的。3、工作中易犯急躁心情，有时不能妥当
14、处理好设备和生产的关系。4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现支配工作落实不到位的现象。5、职工队伍的整体素养与工厂的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教化力度。6、有些职工工作时平安自我爱护意识差，还需进一步的进行思想教化。7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。四、明年的工作方向1、接着深化学习贯彻工厂的各项方针政策和工作要求，努力完成好工厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用。2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。3、抓好员工思想教化、平安教化、平
15、安技能培训等工作。4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为工厂的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气。篇3 车间年终总结在即将过去的20xx年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，仔细贯彻公司平安一号文件指导思想，紧紧围绕20xx年平安工作目标，严格公司平安管理规定，以隐患排查治理为主线，以冬季三防、雨季三防工作为重点，狠抓现场平安管理，严格设备维护检修安排，不断推动平安标准化管理，
16、正在全力建设风险预控体系，平安工作取得了显著成效，全年实现平安生产零伤亡事故，平安工作得到了稳步扎实的开展。详细工作总结如下：一、平安双基办公会议车间每月召开一次全员平安双基办公会议，截止目前共计11次，会议由平安主管传达公司安委会内容并对车间平安工作进行总结，班组长以上人员轮番总结发言，员工各抒己见提出平安管理存在的问题，车间副主任总结部署下月平安工作重点。二、班务会车间各班组按安排于每月x日、11日、21日召开了班务会，截止目前共计33次，会议对各班组上旬存在的问题进行总结和对下旬须要开展的工作进行布置，车间当日值班领导参会并赐予提出指导性看法，三、平安培训车间严格公司平安培训制度和要求每
17、月分别培训两次，每月至少支配一次主任平安讲课，从平安学问到岗位技能，从事故预防措施到事故案例剖析、从消防演练到岗位操作标准化等，车间实行案例剖析、应急演练、平安视频、技术探讨等多种方式进行培训，培训做到了每次培训有签到和记录，同时，车间依据平安生产阶段性工作及目标，结合党群部制作平安条幅，在车间营造了良好的平安氛围，截止目前，车间班组培训累计192课时，培训累计3648人次，车间实行统一闭卷考核检验11次，考试合格率达到100%,平安学问的培训不仅在提高车间职工平安意识和岗位技能的同时，对车间的平安工作更起到了良好的促进作用。四、平安检查车间严格平安隐患排查制度及要求，制定了车间平安大检查方案
18、，分别结合季度相关包保部室及领导，并有平安员参与，对车间所管辖范围内的相关电气设备进行了隐患排查，隐患排查结合天气、季节等环境因素，以雨季三防、冬季三防、百日平安隐患排查治理要求内容为主，共计排查隐患78余次，查处隐患312条，班组自查150余次，查处隐患308条。互查36余次，查处隐患72条，检查出存在的问题全部当即明确责任人进行了限期整改。其中2月份左右雾霾天气较为严峻，车间支配高压电工对110Kv、10Kv线路进行了特别天气加强巡察；4月份组织一次高压配电室夜间闭灯巡察，发觉溶出1#变压器C相热电阻温度显示偏高；5月份车间雨季三防检查出：溶出变频器室、沉降车间变频器室、叶滤变频器室温度过
19、高，对三个配电室加装了轴流风机，另外因季节缘由，多个配电室出现较多柳絮，车间支配电工进行不间断打扫清理，保证了设备的平安运行；6月份车间隐患排查出：煤气站主厂房配电室和焙烧低配室分别发觉粘鼠板粘住老鼠现象，8月份车间隐患排查出曲美线15#塔A相避雷器下线击断后刚好协作登封电业局进行了修复。10月分隐患排查出水源地出现无法送电异样状况，车间经过排查推断电缆存在接地现象，后经与电业局联系和仪器测量，确定为电缆接头击穿。这些隐患的排查和整改，有效的避开了事故的发生。车间对于主动查出隐患的个人及班组除了在班会及车务公开栏中通报表扬外，另外进行了加分嘉奖，对查出的隐患车间指定责任人，并有分管范围领导全程
20、跟踪、督促指导整改。车间主任进行复查，严格落实了隐患排查零盲区，隐患治理零搁置的要求。五、设备检修1、10月份全厂停车期间，仪表方面重点对焙烧、溶出、煤气站涉及仪表的设备进行了全部检查和维护；低压电气方面：重点对变频器冷却风扇、电机接线、抽屉柜二次插件等进行了全部检查和维护。空压站对3台储气罐平安阀进行了更换，高压方面对溶出、原料、煤气站变压器进行了检修和维护。2、日常检修方面：空压站：1、3#、4#空压机分别于2月份、6月份更换了空压机油、精密过滤器及油滤芯。2、1#、2#干燥器分别于2月份、6月份更换了分子筛。3、5月份对空压机1#5#冷却器进行解体维护和清理。4、8月份5#空压机因符合无
21、法提高返厂大修一次。中心站：1、春季预防性试验2月份起先到4月底结束，其中3月份初联系登封市气象局对中心站进行了防雷接地检测试验，3月中旬起先高压班对全部高配室、全厂变压器、各配电室等建筑物的防雷接地进行了检查。2、中心站主变维护时间分别为1、3、4、5月份，其中4月份对风机轴承进行了更换，其他时间检修内容为：套管、风机柜、直流电阻、耐压试验等。电容器方面为1、3、4月进行维护和检修。3、其他检修：溶出、煤气站、沉降、焙烧、分解槽不同时间停车检修期间，车间支配电工、仪表工进行了检修，检修严格时间和内容，全部实现了平安检修，没有发生三违及检修质量事故。4、目前正在进行的检修为维护全厂变压器，已经
22、进行到溶出1#-4#变压器。六、设备异样事故1、2月份原料堆料机出现多次电缆被压伤事故；2、4月份曲中线因曲河站故障停电一次；因大风刮起彩板落在架空线路上停电一次；分解1#晶种变低压断路器故障跳停一次；溶出低压4段无功补偿接触器故障引起进线开关跳停一次；3、6月份原料2#棒磨机高压柜断路器机械卡死一次；分解循环水因母排发热跳停一次。4、10月份焙烧车间发生电收尘事故，车间领导不间断24小时现场待岗，另外车间支配人员对全厂全部联锁设备进行全部排查和登记，车间11月x日召开了平安技术探讨会，主题为：“全厂联锁设备的现状分析”，11月21形成会议纪要进行了全员传达和学习。针对以上出现的问题，车间已经
23、实行措施明确了负责人，坚决杜绝类似状况再次发生。七、三违管理1、1月x日，低压甲班人员李新在隔膜泵房内吸烟，车间依据反三违规定对其进行了处理，李新本人罚款100元并写出检讨书在班前会上进行检讨，班长及组长连带50元，扣除班组当天考核分数20分。2、7月x日，查出焙烧、沉降电工出现谎检现象。车间依据考核制度每人罚款100元，班组长连带50元处理。另外在班前后会上进行强调和教化。3、8月x日查出分解电工交接班没有进行最终一次点巡检，车间依据考核制度每人罚款100元，班组长连带50元处理。另外在班前后会上进行强调和教化。对于以上三违现象的出现，车间马上对三违人员进行了订正处理，并在班前班后会上进行强
24、调和教化，车间实行的订正和预防措施有效遏制了三违现象的进一步出现。八、平安牌版平安牌版方面协作安环部、生产技术对车间空压机工、高压电工、低压电工、仪表工、核算员、材料员、技术员、主任助理、副主任等岗位职责进行全部修订，另外对车间全部岗位平安技术规程、平安操作规程、进行了全部修订并全部上墙。九、消防管理车间对全厂各低压配电室、变频器室的消防器材进行了全部排查和梳理，统一编号、统一位置、统一8点班人员管理，对到期的20xx年x月份、8月份的灭火器进行了全部更换，目前灭火器状态全部正常，更换后的有效期为20xx年x月和6月。另外11月x日，车间抽调20余人次参与了公司的消防演习，熟识了消防学问，驾驭
25、了灭火器的运用方法。十、平安活动1、反事故应急演练截止目前车间共计进行4次，3月份、5月份、6月份、9月份各进行一次，应急演练以禅美线失压为主，演练能够根据要求顺当完成。车间对应急预案进行了进一步修订。2、平安生产月平安生产月期间，车间开展了多项平安活动：召开一次专题会议，专项平安检查一次，办理一期专题板报、组织一次漫画展展览、学习探讨一次20xx年x月份高压停电事故、开展一次禅美线失压事故应急演练，组织参加公司平安演讲竞赛获得一等奖。十一、车间存在的不足1、班组的执行力不强，对车间布置的任务及要求不能很好的完成和执行，工作出现拖拉现象，下一步车间将实行加强执行力方面实力的培训进行解决。2、车
26、间人员应急突发事故的处理实力不强，下一步车间将实行应急事故的学习及演练进行整改。3、车间平安大检查和班组自查、互查的深度不够，平安大检查的范围局限性较大，下一步车间将从多方面、多角度、有深度地进行检查，努力使检查中的不足之处得到克服和整改。4、科技兴安没有得到很好落实，下一步车间将把科技兴安作为重点，努力有所突破。5、班组劳动纪律、习惯性三违时有发生，车间将实行加强教化等措施进行整改。20xx年平安工作安排：一、严格制度落实，完善制度缺陷车间将严格根据平安制度执行，依据班组平安工作状况进行实施奖罚和加强四型班组建设，对平安制度的缺陷进行不断适时完善。重新修订车间对班组的平安考核制度、班组对个人
27、的平安考核制度，接着推动平安标准化管理，重点做好风险预控体系建设，无条件完成达标和推动实施任务。二、严格车间班组平安培训车间将严格公司平安培训制度，进行平安学问培训，争取培训形式多样化，严格培训、考核、奖罚兑现等，努力提高员工平安生产学问及自我爱护意识和防范实力，重点倾向于岗位技能培训，争取一次全厂电工岗位技能培训。三、加强隐患排查，确保设备运行无缺陷车间春季将进行春季预防性试验，雨季进行雨季三防专项检查，冬季进行冬季五防检查，另外督促班组进行班组自查和班组互查，每周一联合包保部室进行平安大检查，争取把隐患消退在萌芽状态。四、仔细召开车间四项会议，努力增加员工平安意识仔细召开每周一次的平安生产
28、周例会，每月上、中、下三旬班组班务会，每月一次的双基平安办公会议，每月一次的平安技术探讨会，车间将严格会议时间和质量，努力提高大家的平安生产意识。五、实施科技兴安，做好平安科技创新工作车间将加强科技创新项目的人员安排项目投入，力争通过新设备、新工艺、新技术、新标准等措施促进设备平安稳定高效的运行，从而在搞好科技创新的同时，实现平安文明生产。六、落实20xx平安措施安排项目，保证平安工作顺当开展车间将指定负责人，结合工作实际状况分步骤、安排时间等措施努力推动平安技术措施项目得到落实和实施。平安工作是全部工作的第一要素，抓好平安工作是我们的第一项大任务，20xx年我们必需务实平安工作从严抓起。车间
29、将接着以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各项平安管理制度，加大平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教化，以以往各车间、单位出现的典型事故为教材重点抓好平安培训工作。充分利用青年监督岗，加大隐患排查力度，尤其是班组岗位隐患排查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保生产平安。篇4 车间年终总结20xx年，是我来到国华公司的第一个年头，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导之下，我圆满完成了实习队支配的各项任务，现就自己一年来的工作和学习，做一个总结，便于梳理，有助于自己在下一步学习过程中，改正缺点，接着进步。一、20xx年
30、主要工作回顾：1、完成主要工作20xx年我参与了港电组织的两次深化电厂的专业培训，通过自己的努力学习，我抓住重点，找出与原来机组不同之处，进行重点攻关，达到了公司的各项培训要求。20xx年2月23日到达国华沧东电厂4月7日结束，为期43天的沧东电厂就地实习，实习期间我们一行20个人，分到热工专业车间炉控和机控两个班组，跟踪了沧电二期机组的调试，期间正赶上沧电一期机组的各种临修和小修。在这43天的时间里，我首先广泛收集沧东电厂热工专业的资料，包括就地热控设备的说明书和集控限制系统的的各种文字记录。20xx年4月9日到达华电望亭电厂5月27日结束，为期48天的望亭电厂就地实习。2、总结阅历在望亭电
31、厂参与调试期间，我和设备厂家通过沟通，广泛收集厂家的资料。通过这些资料的收集和探讨，我渐渐对上汽的汽轮机限制有了总体的相识，就在日常的巡检当中我仔细视察发觉了很多与原先机组的不同之处。1、送风机入口无暖风器运用的是从大风箱引出的再循环管路2、送风机和一次风机风机电机无油站，依据机务专业人员的说明是因为其运用的是滚动轴承而不是滑动轴承。3、上汽无调整级，因此协调的逻辑没有运用调整级压力计算出来的能量需求，同时上汽机组也就无蒸汽流量的参数进行监视。4、直流锅炉无汽包，但是有启动分别器，在湿态运行的时候就是亚临界的限制手段，一旦转换为干态运行就完全与汽包炉不同的限制手段。5、我仔细探讨了微油与等离子
32、的区分，我个人认为等离子更有效和节能。6、上汽的机组设置了低加疏冷器，七号和八号低加疏水干脆进低加疏冷器。7、上锅和上汽的机组设置低加疏水泵和储水箱疏水泵打至凝汽器，与我以前亚临界机组区分挺大。8、上汽总计九个油动机，主要区分在于增加了补汽阀，更利于机组的一次调频和机组调压的稳定性。9、上汽的汽轮机设置了凝汽器立管和凹凸压扩容器，并且和凝汽器分体安装。10、上汽的deh范围广，因为西门子要实现一键启动，在整个顺控过程中运行参加的操作只有两步，deh将整个顺控操作涉及的步序都进行组态在相同的限制器中实现了数据的快速采集，假如deh只进行调门的限制与逻辑组态，而其它涉及的子组都通过与dcs进行通讯
33、从而获得数据的话，实现全程自动就比较困难。11、望亭的吹灰程序采纳与主机系统进行分别独立，减轻了dcs的测点负担，只与dcs进行通讯，而且省煤器采纳压缩空气声波吹灰，与激波吹灰和空气炮有比较大的区分。12、炉膛火焰电视不是对称布置炉左中部有一个，炉右下部有一个，这种非对称布置的结构。我还是第一次见到。上汽热力机组的除氧器布置在汽机平台以上。13、望亭机组大小机tsi采纳韦伯公司生产的vm600监测系统和阿尔斯通的s8000振动分析系统。14、上汽66万超超临界汽轮机有背包减温，相当于低旁二级减温。15、上汽机组没有opc超速电磁阀，而是运用电子超速爱护系统，无机械超速和紧急遮断电磁阀。16、望
34、亭机组未设胀差测点，而是在#5轴承处设置低压缸缸胀。同时也没有设置偏心测点，偏心靠计算得出。17、汽轮机组无主油泵，采纳的是交直流油泵始终处于运行状态。18、望亭汽轮机组盘车是液压盘车，手动盘车在#3轴承处。20、望亭汽轮机组中学压分缸无bdv，以前我们实行中学压缸合缸，中间设置了紧急泄放阀。21、高排逆止阀有两个，不同也以前机组采纳一个高排逆止阀。22、望亭机组采纳变频凝聚水泵限制，有利于机组的经济性。23、望亭汽轮机组大小机eh油站分别独立，有效地削减了系统之间由于相互交叉引起的担心全因素。24、望亭锅炉在燃尽风挡板处设有燃尽风水平摆角，更有利于燃尽风的限制和限制燃烧的充分性。25、干式捞
35、渣机的运用，使我相识到不仅仅是采纳水封的捞渣机才能满意生产的须要。26望亭锅炉在省煤器后还有落灰斗，在进脱硝之前先初步输灰，利于脱硝的充分反映。不仅仅是上面提到几点，还有跟踪厂家就地处理问题，调试设备等等，总之通过自己的努力，和公司供应的机会，我进一步充溢了自己，肯定将自己的所学应用于港电如火如荼的建设当中去。3、存在不足从上述总结的阅历中，我深深的感到了热工专业发展的快速性，感到了自己学问的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就犹如逆水行舟，只有不断地学习，不断地充溢自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。二、20xx年工作谋划：1、主动响应公司号召，完成上级领导支配的各项工作。2、接着深化开展生产打算工作。三、建议1、建议热工专业内部提前进行所属设备分工，便于以后学习和维护。2、建议热工专业接着加强自身培训，提高自身业务水平。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页