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1、零件库存管理零件库存管理仓库管理的目标仓库管理的目标 保证库存零件品质 保证平安的工作环境 提高空间利用率和工作效率 5S 管理 库存管理7原则保证库存管理的关键因素保证库存管理的关键因素SiftingSortingSweeping&cleaningSpick and SpanSeiriSeitonSeisoSeiketsu确定那些需要、那些不需要，处理掉不需要的。所有需要的物品放在适宜的位置，以便用到的时候可以很快找到工作场所保持干净可以得到更平安、更快捷、更健康的工作环境，可以使员工更满意一直保持住以上三个S的成果，坚持不懈5S 管理管理Self DisciplineShitsuke建立标
2、准，每天贯彻，直至形成习惯，实现自律 提供干净整齐工作环境的保证 一定程度防止平安隐患 帮助减少浪费执行执行5S的益处的益处 1.相似零件摆放在一起2.零件竖直摆放3.零件放在伸手可及的区域4.重物放在较低位置，或腰部位置的货架5.每个零件号码要有一个相对应的货位6.可视化的异常零件数量管理7.根据零件流动率确定零件存放位置库存管理库存管理7原则原则 提供平安的工作环境 便于掌控库房零件，促进优化库存结构 减少入库出库时间 提高工作效率 提高库房空间利用率库存管理库存管理7原则的好处原则的好处:CBA节省了仓库空间小型 大型BCA中型取货路线变短改善后改善后1.相似零件摆放在一起相似零件摆放在
3、一起(基于尺寸标准基于尺寸标准)CBAABC中等尺寸中等尺寸中等尺寸长零件小型零件大型零件改善前改善前取货路线较长1.Group similar parts together1.相似零件放在一起仓库布局(基于尺寸和流动性)大型较重零件中等尺寸零件小型尺寸零件较低流动率零件中等流动率零件快流件入库路线出库路线大型较重零件靠近入库口侧，小型零大型较重零件靠近入库口侧，小型零件靠近出库口侧件靠近出库口侧快流零件靠近出库口侧快流零件靠近出库口侧慢流件集中放置，方便管理慢流件集中放置，方便管理(根据根据phase-in phase-out 原则原则)设置适宜的货架尺寸，选用适宜的库设置适宜的货架尺寸，选
4、用适宜的库存管理设备存管理设备 优化了存储空间 获得最短的入出库的线路 防止零件损坏，零件在库质量得到保证 提高了工作效率相同零件放在一起的好处相同零件放在一起的好处DLR经常出现的问题经常出现的问题 选择形状相同零件摆放时，要考虑零件的堆投形状，选择形状相同零件摆放时，要考虑零件的堆投形状，很多零件不是单个摆放，而是很多零件堆放在一起，要很多零件不是单个摆放，而是很多零件堆放在一起，要考虑在考虑在MIP数量下的形状。数量下的形状。不同尺寸零件、不同流动性零件存放位置没有进行整不同尺寸零件、不同流动性零件存放位置没有进行整体规划，造成出入库效率降低。体规划，造成出入库效率降低。竖直放置可以充分
5、利用仓库空间 防止由于堆放造成的零件损坏2.竖直摆放水平放置竖直放置2.Store parts vertically 提高入出库效率 防止零件损坏 减少浪费空间竖直摆放的好处DLR经常出现的问题经常出现的问题 雨刷片、车声饰条、皮带等零件平放在货架上，浪费雨刷片、车声饰条、皮带等零件平放在货架上，浪费存储空间，建议利用墙壁悬挂此类型零件。存储空间，建议利用墙壁悬挂此类型零件。大型细长零件摆放方式存在平安隐患，注意固定零件，大型细长零件摆放方式存在平安隐患，注意固定零件，同时防止零件损伤。同时防止零件损伤。容易拿取的区域容易拿取的区域3.伸手可及伸手可及可防止了使用不必要的工具如梯子，也防止了不
6、必要的查找。注意：快流件放在最易拿取的位置。不易拿取摆放不易拿取摆放 容易拿取的摆放容易拿取的摆放 提高了入出库的效率 工作环境更加平安伸手可及的好处DLR经常出现的问题经常出现的问题 流动性高的零件没有摆放在货架中上层伸手可得的流动性高的零件没有摆放在货架中上层伸手可得的位置。位置。局部店的货架过高，还要使用矮凳才能拿到零件，不局部店的货架过高，还要使用矮凳才能拿到零件，不利于提高工作效率。利于提高工作效率。3.伸手可及4.重物下置重物下置腰部位置腰部位置KGKGKG20kg20kg20kg重物存放在高处，不安全、不方便20kg20kg要存放在腰部以下存在腰部位置，拿取更平安4.Store
7、heavy parts low,or at waist level 出入库操作更容易 为员工提供更平安的工作环境，消除了平安隐患重物下置的好处432143215C01432143215B01432143215C02432143215B025.一件号一货位(不要用零件编号代替货位号)432143215A01432143215A02A02244号位号位2层层 A 02货架货架区域号码区域号码 A货架号码货架号码 02层编号层编号 2货位位置号货位位置号 4 每个位置只能有一个零件号码每个位置只能有一个零件号码 不要用零件号代替货位号不要用零件号代替货位号A0135用货位号而不用零件号代替的好处xx
8、xxx-xxxx3新零件号新零件号如果想增加或改变一个新零件号，需调整xxxxx-xxxx1 xxxxx-xxxx2 xxxxx-xxxx4 xxxxx-xxxx5空货位空货位xxxxx-xxxx6使用零件号使用零件号码编排码编排A0121xxxxx-xxxx1A0122xxxxx-xxxx2A0123xxxxx-xxxx4A0124xxxxx-xxxx5空货位空货位A0125xxxxx-xxxx6xxxxx-xxxx3新零件号新零件号使用货位号使用货位号码编排码编排如果想增加或改变一个新零件号，不需调整用货位号而不用零件号代替的好处使用货位号使用货位号码编排码编排按零件尺寸和重量摆放，才能获
9、得更合理效果xxxxx-xxxx3大型零件大型零件按零件号码排序，连续号码的零件会有不同大小xxxxx-xxxx1 xxxxx-xxxx2 xxxxx-xxxx3 xxxxx-xxxx4 xxxxx-xxxx5使用零件号使用零件号码编排码编排xxxxx-xxxx3大型零件大型零件xxxxx-xxxx3Big Size零件柜台零件柜台432FastMoving14321快流件5B01FastMoving432FastMoving14321FastMoving5A01零件号排序零件号排序快流件可能存在货架每个角落快流件可能存在货架每个角落43FastMoving214321FastMovingFa
10、stMoving5B0243FastMoving214321FastMovingFastMoving5A02货位号排序货位号排序可以随意调整快流件的摆放位置可以随意调整快流件的摆放位置用货位号而不用零件号代替的好处快流件快流件快流件快流件快流件快流件快流件快流件快流件快流件快流件17801-21030至少10位B01611最多六位Advantages Using Location Numbers instead of Part Number sequences5.Bin parts with separate location number(not in part number sequenc
11、e)5.Bin parts with separate location number(not in part number sequence)防止入库和出库操作错误，提高工作效率货位号的位数少，更易区分空货位更便于及时利用即使不懂零件，也可以简单完成出入库操作一件号对应一货位的好处一件号对应一货位的好处 DLR经常出现的问题经常出现的问题 货位号用零件号代替货位号用零件号代替 一个货位存放几种零件一个货位存放几种零件 货位没有货位号码货位没有货位号码 货位管理没有问题，但电脑系统没有记录零件存放位货位管理没有问题，但电脑系统没有记录零件存放位置置 大型零件堆放在一起，没有区分不同零件的货位大
12、型零件堆放在一起，没有区分不同零件的货位 特别订货区域，零件混放，很难区分。特别订货区域，零件混放，很难区分。6.异常管理多出的零件多出的零件非常容易辨识非常容易辨识数量异常货位数量异常货位不易辨识零件不易辨识零件库存状态库存状态6.Irregularity Control 目视化管理异常数量货位，可以及时发现异常零件，防止库存积压 容易发现异常状况 通过目视化管理，可以及时发现并改善导致异常的原因异常管理的好处DLR经常出现的问题经常出现的问题 没有进行异常管理没有进行异常管理 停留在外表，只是对多出的零件进行了管理，但没有停留在外表，只是对多出的零件进行了管理，但没有关注过多出的原因。关注
13、过多出的原因。7.按照流动性存储按照流动性存储容易拿取区域FastMovingFastMovingFastMovingFastMovingFastMovingFastMovingFastMoving未按流动性存储FastMovingFastMovingFastMovingFastMovingFastMovingFastMovingFastMoving按照流动性存储按照流动性存储7.Store parts according to moving class 提高出库效率 管理快流件更便捷按流动性存储的好处DLR经常出现的问题经常出现的问题 认为快流件就是保养件，将保养件集中存放在工作区认为快流件
14、就是保养件，将保养件集中存放在工作区域附近的一两个货架，没有考虑将其他类型流动较快的域附近的一两个货架，没有考虑将其他类型流动较快的零件放在过道处。零件放在过道处。有单独油料库，油料都集中放在油料库，没有拿出局有单独油料库，油料都集中放在油料库，没有拿出局部油料放在快流区。部油料放在快流区。高效的零件管理高效的零件管理5S按照库存管理7原则改善前最基础、最重要的工作库存管理库存管理7原则原则:使库存零件获得最适宜的存放位置Thank you9、静夜四无邻，荒居旧业贫。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。21:25:1121:25:1121:
15、256/1/2023 9:25:11 PM11、以我独沈久，愧君相见频。6月-2321:25:1121:25Jun-2301-Jun-2312、故人江海别，几度隔山川。21:25:1121:25:1121:25Thursday,June 1,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。6月-236月-2321:25:1121:25:11June 1,202314、他乡生白发，旧国见青山。01 六月 20239:25:11 下午21:25:116月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。六月 239:25 下午6月-2321:25June 1,202316、行动出成果，工作出财富。2023/6/1
16、 21:25:1121:25:1101 June 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。9:25:11 下午9:25 下午21:25:116月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。21:25:1121:25:1121:256/1/2023 9:25:11 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6月-2321:25:1121:25Jun-2301-Jun-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。21:
17、25:1121:25:1121:25Thursday,June 1,202313、不知香积寺，数里入云峰。6月-236月-2321:25:1121:25:11June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20239:25:11 下午21:25:116月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。六月 239:25 下午6月-2321:25June 1,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 21:25:1221:25:1201 June 202317、空山新雨后，天气晚来秋。9:25:12 下午9:25 下午21:25:126月-239
18、、杨柳散和风，青山澹吾虑。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:25:1221:25:1221:256/1/2023 9:25:12 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。6月-2321:25:1221:25Jun-2301-Jun-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:25:1221:25:1221:25Thursday,June 1,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-236月-2321:25:1221:25:12June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一
19、样任意揉捏。01 六月 20239:25:12 下午21:25:126月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 239:25 下午6月-2321:25June 1,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/1 21:25:1221:25:1201 June 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:25:12 下午9:25 下午21:25:126月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！