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1、*有限责任公司股权鼓励方案设计设想为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的鼓励与约束，使他们的利益与企业的长远法杖更紧密地结合，做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的积极性和创造性，探索生产要素参与分配的有效途径，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续开展，探索和建立股权鼓励机制，已势在必行。一、股权鼓励概述所谓股权鼓励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股东身份参与决策、分享利润、承当风险，从而勤勉尽责地为公司效劳的一种鼓励制度，主要包括股票期权、员工持股方案和管理层收购等方式。中国证监会在2005年12月31日发布?上市公司股权鼓励管理方法试
2、行?中将股权鼓励定义为“股权鼓励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性鼓励。股权鼓励的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的成认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制与制度安排，它是企业基于未来可持续性成长和开展的一项战略性人力资源举措，在实际操作中要到达两个目的：一是要持续鼓励企业高管团队为股东创造更高业绩，二是鼓励和留住企业需要的核心专业技术人才，股权鼓励方案的设计要始终围绕这两个根本目的而展开，这就需要在方案设计和实施中充分了解经营团队及核心人才的内在需求结构、鼓励现状与问题，与股东及董事会成员充分沟通，双方就股
3、权鼓励的对象、标准、条件、鼓励水平达成共识，方案的设计既要反映公司核心价值观及人力资源战略的价值取向，又要反映鼓励对象的内在鼓励诉求。按照?上市公司股权鼓励管理方法试行?规定，上市公司股权鼓励可分为股东转让股票、股票期权和限制性股票。另外，还有一种以虚拟股票为标准的股权鼓励方式，称为股票增值权。但?上市公司股权鼓励管理方法?规定适用于上市公司，虽然对有限责任公司有一定的参考价值，但上市公司是股价透明、交易市场活泼，有限责任公司是封闭性公司，具有股价不易认定，转让受限等特定，使得有限责任公司实施股权鼓励有其特殊性。有限责任公司不可能照搬上市公司的规定来实行股票期权或限制性股票方案，必须根据有限责
4、任公司的特点，因企制宜，制定适合自身特点的股权鼓励方案。二、我公司现状分析我公司现有注册资本5220万元，股东为陈*、*投资实际控制人仍为陈*及云南*股份，出资分别为：1700万元、3300万元、220万元，占注册资本的比例分别为：32.57%、63.22%、4.21%。从上述股权结构上看，公司实际控制人陈*合计持股95.79%，截止2021年末，公司资产总额246,020,370.63元，负债总额70,855,640.81元，所有者权益175,164,729.82元，按股份公司的折股比例计算，将公司全部净资产折算为5220万股，每股股价为3.35元。 公司成立至今，经历了中高层频繁流动到相对
5、稳定的阶段，现阶段随着企业的不断开展壮大，逐步暴露企业存在一股独大、员工打工心态严重，公司治理停留在典型民营企业人治特征的弊端，如何鼓励和留住能将个人使命与公司使命紧密结合，通过实现公司愿景来达成个人愿景的公司高层及核心业务技术骨干，紧通过加薪等方法要留住核心人才有时也力不从心，适时实行公司股权鼓励方案，除可鼓励员工外，也可改善公司股权结构，现阶段实施股权鼓励方案，时机已成熟，条件已具备。三、公司股权鼓励方案的设计 公司在近几年的高速开展过程中，引进了大量的优秀管理、技术人才，也建立了一套工资、奖金收入分配体系。为了适应公司的战略规划和开展，构建和稳固企业的核心团队，需要重新界定和确认企业的产
6、权关系，本企业实施股权鼓励的目的不是单纯为分配企业目前的财富，而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司的成长收益，增强公司股权结构的包容性，使企业的核心团队更好地为企业开展出力，更具凝聚力和更具效率。为此设计了一套实股+岗位分红+业绩股份期权的多层次长期鼓励方案。一第一层次：现金出资持股方案 大量实践说明，要实施股权鼓励，如果全部是由老板来买单，对鼓励对象而言，只是额外增加了一块收入而已，即使得到了实在的股权，时间久了也会产生股东疲劳症，本方案现金持股方案是由高管层盒管理、技术骨干自愿现金出资持股。因为实实在在掏了钱，所以更容易与企业结成共同体，当然，让高管和骨干掏钱，可能怨言很大，所以为了
7、鼓励鼓励对象掏钱，可以采取给出资者配股或价格优惠等措施。1、现金出资持股股份来源： 包括向鼓励对象增资扩股、老股东转让股份等方式。(1)、向鼓励增资扩股。这种方式可以使企业通过增资扩股来增加资本金，但在我公司也存在需要股东云南*股份的批准，需要解决股权频繁变动与有限责仟公司股东人数限制的法律障碍。还有由于公司股本溢价为1：3.36，出资者实际出资与进入注册资本的股权“缩水问题，鼓励对象感情上难于接受。当然解决这些问题也是有方法的，将在后面分别阐述。(2)、实际控制人赠与配送根据我公司实际，由于前面述及的股本溢价问题，为了调动鼓励对象现金出资的积极性，实际控制人应当对现金出资者给子一定的股权配送
8、，可以按照职务级别、工作年限、奉献大小，按100至5的配送比例对现金出资者配送股份。如国内知名企业家柳传志、任正非、马云、牛根生等，他们都有“散财以聚才的理念，其中华为的任正非通过转让或配送方式，主动将自己的股份稀释到零点几没有胆识是很难做到的，当然这些企业家个人魅力很强、很自信、很霸气、很强势、多少也带点专制性，因此不怕把股权让出去以后失去控制权，如果不具备这样的条件民营企业家出让股权很容易引起企业的混乱，这也是很多企业有过先例的。(3)、实际控制人股份转让 如果公司不想增资扩股，叫采用实际控制人转让股权方式，在转让过程中，按照出资对象职务级别、工作年限、奉献大小，给予一定的优惠比例。通过转
9、让过程完成买股与配送的过程。2、鼓励对象出资的资金来源： 鼓励对象出资的来源主要通过如下几种方式获得： 1完全由鼓励对象自筹现金解决；2从支付给鼓励对象的年薪中提取一定比例用以认购股份。 3从公司公益金中划出一局部作为专项资金，无息贷给鼓励对象认购股份，然后从鼓励对象的薪金中定期扣还。 第一种方式那么由鼓励对象州自筹资金购置，后2种方式实际上都属于延后支付奖金的形式，如完全采用第1种方式，那么在鼓励对象自有资金缺乏时将无法认股，后果可能是鼓励者因无资金认股而放弃股份鼓励效果大打折扣。为保证鼓励对象有充足的资金认购股份可考虑几种方式相结合的方法，规定用延后支付奖金的形式认购股份的上限，剩余的局部
10、必须用自有资金认购。3、鼓励范围、鼓励力度理论上说，现余出资持股方案的鼓励对象适用于全体员工，差异只在于股份配送或优惠比例不同，目的是表达股权鼓励方案公平公正性，让每一位愿意参加股权鼓励方案的员丁广泛参与进来。表达了公司包容性和一种利益共享的企业文化。但在实践中，因为要考虑确保实际控制人的控股地位，以及股权管理本钱，参与持股方案人数不宜过多，控制在不超过20人较为适宜。4、出资股份的权利现金出资者本应当具有公司股东的一切权利，但由于股东会人数过多导致股东会本钱增加并降低决策效率，小股东应实行股权代理或委托制，确定五至十名核心持股成员，其他缴纳现金股份的成员，必须委托这些人代理行使法律上的股东权
11、利。5、股份的变更鼓励对象出现辞职、职务变更等情况的，已经认购的股份可继续保存，可继承、可转让。但配送的股份未到达行权的条件的，由实际控制人无条件收回综上所述，现金出资持股方案较适合公司当前的实际状况，是整个方案的核心但也存在两个主要的缺点：一是要鼓励对象的抵触情绪大，由于大多数人过去在国营企业工作，国营企业用的最多的方案就是现金入股，由于效益不佳，常常无红可分，实质上变成了企业变相筹资掏空员工的钱袋的手段，因此，要让鼓励对象实实在在看到现金入股的好处，得到他们的理解和支持是推行这个方案的关键。二是鼓励本钱较高，由于实现利润后要年年分红，有可能造成公司支付现金的压力大，同时实际控制人分红所得缴
12、纳个税税负重；(二)第二层次：岗位分红股岗位分红股是对特定的岗位员工，授予一定数量的股份，使得该管理人员在这一岗位上任职期间可以享受该股份的分红权。岗位股的特点是不需要购置，人在特定岗位时拥有，离开该岗位自动失去，由继任者享有。此方案股权来源，全部由实际控制人提供。实质上就是大股东为完成业绩目标的高管让渡分红权由于在第一层次的现金持股方案中，缴纳现金入股的鼓励对象，实际控制人已根据其岗位、职务级别、奉献大小进行了无偿配送，故此方案适用于未参加现金持股方案的鼓励对象。在岗位股实际设置时，要考虑与配送金额的匹配，以及与年薪制的补充。(三)第三层次：经营业绩股 经营业绩股是指对高管在年初确定一个较为
13、合理的业绩目标，如果鼓励对象到年末时到达预定的目标，并为公司效劳一定年限后，那么公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购置公司股票。 该方案的优点是：能够鼓励公司高级管理人员努力完成业绩目标，具有较强的约束作用。鼓励对象获得奖励的前提是实现一定的业绩目标并持续效劳于公司，并且收入是在将来逐步兑现。实施该方案主要涉及如下几个问题：1、经营业绩股份来源：从实现的净利润中提取增资：由提取的奖励基金中从实际控制人处回购公司股份。2、鼓励范围、鼓励力度经营业绩股份的鼓励范围通常为有业绩目标的高级管理人员，通常公司对高管分配为年薪制，但年薪制必须与一定的经营目标挂钩，在超额完成经营目标的前提下，做为
14、年薪制的一种补充分配方式，可以延缓公司现金分配缺乏，也可以通过此方案，逐步提高高管层的持股比例，稳定高管队伍。3、业绩目标的设定 业绩目标是约束鼓励对象的重要条件公司应当建立绩效考核体系和考核方法；公司可以选择总产量、总销售收入、利润总额等绝对数指标为业绩目标，也可选择净资产收益率、总资产报酬率等相对盈利指标为业绩目标，还可以以绝对盈利指标和相对盈利指标结合为业绩目标。对超额完成业绩目标的，除兑现根本年薪外，超额局部可在绩效考核方法中规定给予业绩股份的奖励。4、经营业绩股份的权利 鼓励对象获得的经营业绩股份，享有分红权。为了防止高管的短期行为，必须规定所有权保存期，在期满后，符合授予条件的，由
15、公司按持股份额发放股份登记证书。 总之，经营业绩股目的是为了鼓励高管完成经营目标，经营业绩股份兑现得越多，股东的回报越高，此方案较适合公司当前的实际状况，但也存在两个主要的缺点：一是公司的业绩目标确定的科学性很难保证，公司高级管理人员可能会为获得经营业绩股票而弄虚作假：要求公司有健全的审计监督体制；二是由于奖励的是股权，被鼓励者在公司实现利润后可年年分红，使这个方案的鼓励本钱比年薪分配方式高。 三、在股权鼓励方案实施中要关注的几个问题(一)关于鼓励对象范围和人数问题 如前所述，股权鼓励的重点对象是公司的高管和核心专业技术人员队伍，但根据我公司的实际，一是成立时间不长，有的高管和核心专业技术人员
16、进入公司时间短，二是局部高管和核心专业技术人员年龄偏大，对他们实施股权鼓励效果并不明显，加之实施后股权不能过与分散。因此我认为，我公司的股权鼓励方案的重点对象范围应界定同时满足以下条件者：1、在公司担任中高层管理人员者(含公司董事、监事、总经理、副总经理、财务负责人及中层干部)；2、由董事会确定的未担任中层的核心骨干、技术人员 ；3、方案实施时已连续在公司工作五年以上；4、方案实施时年龄限制为男不超过45周岁女性不超过40周岁者；5、参与股权鼓励总人数不超过20人。(二)管理机构的问题 公司股权鼓励方案实施后，大量股权管理的工作，涉及人力资源、薪酬分配、业绩目标制定、考核等大量日常工作，建议设
17、立专门股权管理机构，来实施股权管理日常工作。(三)具体实施细节问题1、为了增加对股权鼓励对象的约束，实际控制人配送的股权由实际控制人与鼓励对象签订?公司股权期权协议书?，规定配送的股份只有分红权，必须在效劳一定年限或完成一定工作业绩后，可正式办理行权手续，在行权前仍由实际控制人保存所有权：2、为出资者或拥有股权者发放?股权登记证书?，鼓励建立内部股权交易市场，为股权转让者办理变更登记等提供方便。 四、综述 本方案力求通过多层次的股权鼓励方案设计，一方面通过自愿原那么实现员工主动参与企业经营管理，分享公司的成长价值；另一力而通过岗位股设置表达公司对特定岗位奉献度的认同：再通过经营业绩股设计反映公
18、司的战略规划、经营目标，以此来构建长期稳定的核心团队，虽然当前获受股份只是少数有开展潜力的公司核心人员，但这种组合模式是一种开放的、动态的、既民主又表达公司意愿的设计。本方案只是一个粗略的股权鼓励方案构架，仅代表个人意见，请领导审阅修改后，再制定具体的实施细那么。-下面红色局部是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。现
19、将20XX年上半年个人工作情况总结如下：一、抓好自身建设，全面提高素质我作为一名负责公司行政管理的干部，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神，提高工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用，促进公司整体工作开展。二、刻苦勤奋，全面做好行政管理工作行政管理工作范围广，日常事物多，涉及车
20、辆、食堂、平安、卫生等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与公司的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作，确保工作质量，让公司领导放心，让职工群众满意。(一)加强车辆管理，保障公司用车需求我分管公司6辆汽车，按照公司车辆管理要求，认真做好各项工作，确保行车平安。一是抓好驾驶员管理，要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度，认真学习业务知识，提高驾驶技术，按规定参加平安教育和学习，增强法律观念，确保行车平安。二是抓好车辆管理，严格执行派车制度，标准使用车辆派车单，用车结束后，执行车辆归位制度，将车辆停放在规定范围内。同时要
21、求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作，每月对车辆平安和技术状况进行一次检查，保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作，排查车辆存在的平安隐患，坚决不让车辆带病行使。三是做好每月用油统计分析，包括过路费、保养费和车辆公里数工作，制定好下月用油方案，做好车辆保险年审工作，努力减少用车本钱，为公司节省资金。四是抓好平安教育，每季度对驾驶员进行一次规章制度、平安行车教育，要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警惕，做到平安驾驶，防止出现各类平安事故。(二)强化平安卫生，防范平安卫生事故我作为行政人事部平安员，提高自己的责任意识，强化平安卫生，防范平安卫生事故。一是加强食堂卫生平安，要求食堂把好
22、进货关，不进低劣货，从源头上防范食品卫生平安事故发生;要求食堂搞好每天的清洁卫生工作，定期开展消毒杀菌和灭四害工作，确保食堂卫生整洁，确保职工身体健康。二是加强厂区保安，要求保安员加强厂区巡逻，做好人防、技防工作，提高警惕、细致防范，维护公司正常的生产工作秩序，确保厂区平安，确保公司财产平安。三是加强厂区保洁，要求保洁员做好每天日常卫生保洁工作，保持厂区卫生整洁面貌，提高公司形象;要求保洁员做好厂区绿化工作，加强花草树木的修剪和病虫害防治，旱天要做好浇水工作，防止花草树木枯死，冬天要做好保温工作，预防花草树木遭冻害;使厂区美观，为公司创造良好的生产工作环境。(三)做好其他工作，促进公司整体工作
23、开展我是兼职驾驶员，保障总部和上级领导接待工作，为做好该项工作，我严格要求自己，加强与公司的联系联络，注意自身的文明礼貌和礼仪修养，认真细致做好工作，确保让总部和上级领导满意。我认真做好保障领导房屋使用工作，为公司管理层享受每人在外租房待遇做好效劳工作，按时缴纳水电费，认真检查水电设施，确保公司管理层在外租房能够住好不操心，能够专心致注地为公司做好工作。三、培养良好作风，促进工作开展做好行政管理工作，除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。我作为一名行政管理干部，严格要求自己，培养良好作风，以严谨的态度对待工作，承当自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到技能精、作
24、风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为为公司做好效劳工作。同时加强工作创新，创新是做好工作、取得工作成绩的根底;没有创新，意味思维僵化、工作守旧，不可能促进工作开展，取得工作成绩。为此，我按照公司的工作精神，结合自身岗位职责，做到积极创新，大胆解放思想，大胆变革求新，实现工作突破，促进工作又好又快开展。20XX年上半年，我刻苦勤奋、认真努力工作，虽然提高了自己的政治思想觉悟和工作业务水平，完成了工作任务，取得一定成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏问题，需要继续努力和提高。进入20XX年下半年，我要继续加强学习，努力实践，求真务实，开拓创新，发奋努力，攻坚破难，把各项行政管理工
25、作提高到一个新的水平，确保获得公司领导和职工群众的满意，为公司健康、持续、快速开展，作出自己应有的努力与奉献。事业单位年度考核个人总结本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：1、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。一直以来，我始终坚持学习邓-同志建设中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查、“经济半小时等栏目都是摄取该类知
26、识不错的途径。通过上述学习，使我坚决了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。一年来，认真学习“三个代表重要思想，深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、本文来自小草范文网价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚决共产主义信念，与党组织保持高度一致。工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。通过认真系统地学习党的根本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论根底，提高了党性认识和思想道德素质。
27、2、业务上，认真学习业务知识，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。工作日变日新，时时需要学习，处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和根底。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。一年来，在指导老师的带着下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好时机。此外，认真参加本文来自小草范文网各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。3、工作
28、上，勤奋努力，认真完成工作任务。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。(一)党政办工作。办公室工作是完全效劳性质的工作，既要对外效劳，也对内效劳，工作中要做到“三勤即嘴勤、手勤、脚勤。在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，本文来自小草范文网使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送到达各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，
29、从来没有遗漏掉一份文件。XX年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的开展做出奉献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服缺乏，现将今年的工作做如下简要回忆和总结：今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好似很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作
30、的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及平安，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务平安意识，维护个人平安和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同开展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回忆一年的工作，自己感到仍有不少缺乏之处：1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。