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1、电力工程工作总结工作总结 电力工程工作总结工作总结 篇一：20xx年电力工程施工人员年度总结报告 20xx年电力施工工程人员年度总结报告 各位领导、同仁： 大家好！ 在这个虽进严冬、气氛融融的日子里，作为公司一名中层管理者，在这里和大家一起相聚感到由衷的兴奋!请允许我把本人近一年来的工作讲解并描述给大家！ 作为 三期工程项目负责人，在工程建设过程中，始终贯彻着节约成本、创建利润最大化这一宗旨。在办公用品方面，实行申报、审批制度有效降低办公费用；在生活方面，实行选购、管理分别，在做到节约的同时，尽可能丰富职工生活。项目建设中，在满意工程质量的同时，尽可能降低成本，如：风机基础垫层只是满意测量放线
2、、钢筋安装找平作用，施工时尽可能较小厚度；风机基槽凹凸不平，在垫层施工时随浇筑随扔毛石，有效降低工程成本。 在工程进度限制方面，做到外协施工队早招标、早进场、早打算，为项目施工赢得了时间。在外协施工队选择方面，单项多选、加大协调，有效地促进工程进度，如：线路基础、线路安装等施工项目实行多支施工队伍多点、多面同时施工，项目部从中协调，缩短了工期、提高了质量。由于蔚县风电人文环境比较困难、地理环境较为恶劣，天气状况改变无常，在保证工程平安、质量状况下，将工程进度作为工作重点。为此，每天组织各专业技术负责人对工程进度进行盘点，对下步的工程进展进行规划，土建为安装争取时间、督促设备到货为电气施工供应保
3、障。“要致富，先修路”，由于蔚县风场的特别条件，只有一条道路通向风场现场，四月份一进场，我们就将着手进行道路施工，调配大量的施工机械、深化了解现场状况确定道路施工路途、雨雪天气后刚好对道路进行维护，在全体项目部人员的不懈努力下，施工道路各项性能条件能够很好的为后续土建安装施工进行服务。土建施工的重点在于原材料进场，主动帮助各个施工队伍协调材料供货问题，考察厂家、找寻货源、平衡材料价格并有良好的道路作为条件，砂、石、水泥、钢筋等源源不断的进行施工现场，施工道路车辆络绎不绝，热火朝天的景象随处可见。35kV集电线路工程我们严格根据流水施工进行支配，在线路基础施工过程中就主动与业主协商铁塔塔材、箱变
4、、电缆、导线、光缆等设备的到货状况，同时督促施工队伍刚好上人，基础、组塔、导线展放形成流水施工，以最短的时差完成35kV集电线路施工；风机吊装工程紧紧把握两点：一为现场施工人员、机械到位状况、工作面绽开；一为设备运输到位状况。为此，吊装工程以两个工 作面绽开；设备运输方面投入足够的机械进行拖拽；各个专业协调人员刚好进行通气，保证道路交通通畅；道路专员深化现场，保证道路条件满意运输要求。通过主动协调和全体项目部管理人员的不懈努力，最终在业主要求的工期条件下完成了施工任务，给业主及监理方提交了一份满足的答卷。 在技术管理方面，项目部编制了技术管理制度，要求专业人员尽早熟识施工图纸、发觉问题刚好解决
5、，编制施工作业指导书，项目施工前进行具体的施工技术、质量、平安、任务、生产组织技术交底，要求管理人员、施工人员熟识、清晰施工方法、质量标准、留意事项，在施工、管理过程中做到有据可依、有据可查、查则能清。 在质量管理方面，项目部编制了整套质量管理制度，分工明确、责任到人，加大考核力度，做到“事事有人管、时时有人管”。为了提高工程质量标准，从施工材料、周转材料等方面提前限制、做足打算，如：风机基础施工时，要求基础模板采纳竹胶板定制，不仅要有足够刚度和稳定性，要求模板自攻钉固定不得高出模板表面，采纳水泥腻子刮平，统一采纳水性隔离剂，在施工中加强过程监控，根据项目划分，严格执行逐级验收制度，验收不合格
6、不准进行下道工序施工；对旁站点项目管理人员不离岗，有施工就有管理、有标准、有限制。高质量、高标准完成了施工任务。 在平安文明施工管理方面，依据风电项目点多、面广、工期短等施工特点进行现场平安文明施工二次策划，建立平安管理x络，严格履行各岗位平安管理职责，发挥集体力气；要求外协队根据平安管理规范，配备足够平安员负责现场按监督管理，要求现场有施工就有平安管理。加大平安文明施工宣扬，定制标语、设置平安警示标记、定期召开平安例会、平安专题会，对施工中出现的平安问题做到早发觉、早通报、早解决；对平安隐患不纵容、不袒护，发觉问题肃穆、彻底清查，使得项目平安管理工作时刻在预控、可控、在控状态，确保整个现场、
7、整个工程平安无事故。 在经营管理方面，工程前期，要求经营专工根据合同条款及工程量清单，比照图纸逐一核对，发觉出入刚好联系业主、监理办理工程签证；对现场工程量发生改变时，如：道路换填，须要增加桥涵等项目时，联系业主、监理进行现场认证，并留下影像资料以备查询。对现场因工程须要增加或变动的项目，如风机基槽换填、风场接地x放射线、风机基槽地基处理、道路换填等，要求出设计变更后方能施工。对因工程签证、设计变更增加的项目，项目价格刚好确认，工作量在每月工程款报表中统一申报，随工程进度统一要回。 篇二：电力个人工作总结6 电力个人工作总结6 岁末接近，新春将至，不知不觉，XXXX年转瞬间已经过去了。近一年来
8、我在站领导的正确领导和关怀下，在值长的带领下，在各班组成员的帮助下已从当时一个参与变电运行工作的新人，成为如今运行工作中的一名正值班员，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“平安第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，在各个方面都取得较好的成果，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。 回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面 X、平安生产是全部工作的重中之重，一年中我加强对电业平安工作规程的学习；刚好学习平安简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了平安生产的基础。在今年各项倒闸操作，特殊是综合性检修的送电过程中，我能严格根据倒闸操作规范化流程进行
9、，顺当的完成了本年度的倒闸操作。 我还主动参与日常平安活动和上级部署的各项专题平安活动。通过日常平安活动的参与，仔细学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求，仔细学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报，仔细学习相关规程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意识也得到了很大的提高。另外依据季节特点以及上级要求我还主动参加春季平安大检查、秋（冬）季平安大检查和“平安月”活动等工作，根据上级的部署和要求，以实事求是的工作看法进行仔细学习排查，和同事们找出平安生产中的薄弱环节和设备缺陷。 X、过硬的业务技能是平安生产的前提，所以在平安生产的同时我还主动开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学
10、习和工作阅历的积累，虽然在业务水平上有了肯定的提高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必需加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理实力，在作好每月的技术问答、 现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时，主动参加到变电站检修试验工作，向现场调试检修的师傅讨教，把书本上的学问同详细设备有机结合起来学习。 X、在完成自身本职工作的同时，还主动参加班组布置的各项工作。 今年我们班组于年初成立了QC小组，我在小组中负责QC的制作工作。我们QC小组的课题于XX月在站发布，成果得到了站领导评委的一样认可。本次QC活动使我的工作实力和解决问题的实
11、力都得到了很好的熬炼。 一年来在站领导和值长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但与上级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成果相比还存在肯定的差距。主要有以下几个方面 X、自身的专业业务水平不高，事故应急处理实力不强。虽然通过三年多的学习和工作阅历的积累，在业务水平上有了肯定的提高，也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作阅历与其它老同志比还是比较低，离一名合格的正值班员还有一段距离。 X、平安意识还不够强。有时的平安活动没有能够仔细的投入，在平常对于平安在思想上有时还有点松懈。详细表现是在平常工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜
12、绝，例如：操作时监护不到位，巡察时不按规定的巡察路途巡察和没有按规定时间巡察等现象。 对于上述不足之处，在XXXX年的工作中，我要总结阅历教训，找出差距，克服不足之处，特殊的平安生产工作方面。在成果面前我要保持醒悟的头脑，充分相识到担心全的因素还可能存在，只有通过坚持“平安第一，预防为主”的方针，周密细致的工作，才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到：第一，进一步增加工作责任心和使命感。其次，在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时，坚决杜绝习惯性违章和防止 人身事故的发生，以确保全公司的平安生产；第三，加强自身的技术业务水平培训，特殊对于新运规和提高事故处理的实力是近阶段我学习的重点
13、；第四，加强自身思想政治学习，在思想上相识到平安活动的重要性，通过平安活动不断地提高自身的平安意识。 回顾历史，展望将来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史给予了我们机遇，同时也给予我们责任。随着超高压发展的不断深化,我将以主动的姿态来调整自己，使自己能始终紧跟公司发展的步伐。在新的一年里，一步一个脚印，团结一样、克服困难，努力工作，为公司明天的旺盛做出应有的贡献！ 篇三：电力施工单位工作总结 篇一：电力施工企业工作总结经理讲话文稿 电力施工企业工作总结经理讲话文稿 今日，公司召开2022年上半年工作座谈会，传达并实行南方电x公司、xx电x公司半年工作会议精神，支配部署下半年任务。
14、今年是xx电x公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、强基础”的各项任务非常艰难。从上半年状况看，虽然我们面临许多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽方法去完成每一项任务，基本完成半年目标。刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言，基本概括了公司上半年的主要生产施工状况。 上半年是蓄势待发，下半年整个南方电x将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电x和农村电x改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电x建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“想方设法保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到详细工作中
15、，全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。 一、进一步加强施工生产管理，务期必成 目前我公司有73多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。 1、顺应电x建设的须要，调整完善项目区域制管理。 今年公司承接的工程等级跨度特别大，生产任务艰难，公司为了整合资源，适应施工须要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、担当新任务的状况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了呈现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困
16、难，我们大家共同探讨解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理,要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创建性，充分激发广阔职工的工作主动性，有效的组织和调配好有限的资源，确保平安、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创建各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作实力强、责任感强，具有剧烈的主子翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。 2、处理好工期、效益与平安、质量的关系。 我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与平安质量的关系
17、，必需用平安质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地支配各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必需高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求特别严格，我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对平安管理要求：公司平安事故肯定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低平安事故。平安事故
18、对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有特别重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系肯定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。 3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺当施工。 针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出详细方案，做好各种应对措施。目前在材料选购上有进一步降低成本的空间，对材料安排要有超前性、条理性，相关部门要多想些方法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保
19、证机具、物资的运用率。 我们的人力、物力虽然有限，但肯定要统筹支配，细心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理方法，促进民工队伍技术性、稳定性和主动性的提高，确保工程务期必成。 4、器材厂按期、保质完成任务。 器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，仔细做到平安、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工须要。要加强与
20、工程部的联系，提前做安排，从源头入手，做好事前、事中、事后的限制，做好资源储备，有效规避风险。 下半年器材厂须要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满足度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的修理、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点探讨、重点限制工具器安排的精确性、刚好性，还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理方法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的打算。 二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现平安目标 工程多，任务重，平安工作是重中之重，平安生产的形势依旧严峻，现场平安限制水平还
21、有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现平安目标。 我们要坚固树立“生产平安是企业的生命线”意识，确保电x的平安稳定运行，根据南方电x公司平安生产“一号令”的要求，加强平安生产基础管理及监督工作，健全完善平安生产保证体系和监督体系，切实做到平安生产的标准化、规范化管理。 下半年我公司仍旧坚持“平安第一 预防为主”的方针，仔细贯彻执行南方电x公司和xx电x公司的各项平安生产要求，以人为本，提高人员素养和管理水平，要抓细微环节管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部平安生产规章制度，落实平安生产责任制，通过科学制定和分解平安生产目标，使平安生产责任制落到实处，做到
22、“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系，加强对平安生产责任传递机制的落实。把各级平安生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电x平安稳定运行。要进一步推动平安性评价工作，提高风险预料和预控实力，实行主动、有效的措施并实施过程限制。 三、突出抓好施工质量，建设稳定牢靠的电x 在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的平安，是电x运行的平安。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加
23、强施工质量过程限制及检查力度。依据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法提高工程质量。下半年在几个工程，我们试行专业化分工，打算成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从细微环节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的限制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。 四、首要抓好电x平安稳定运行维护 运检公司的重大使命就是抓好电x平安稳定运行维护。仍旧坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理
24、总体要求，以提高牢靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员 工综合素养，确保设备和人身平安。下半年，接着从科技创新、技术创新、思想创新各方篇二：电力工程公司工程部20xx年度工作总结 工程有限公司 工程部 20xx年度工作总结 编 制：工程部 审 批： 时间：20xx年xx月30日 工程部20xx年度工作总结 20xx年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓平安促效益，取得了新的工作成果。我们力求不断地总结阅历，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下： 第一部份：20xx年工作状况 一、各项经济技术指标
25、完成方面 1、全年完成投标工作xx件、客户工程xx宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。 2、20xx年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为xx0%。 3、20xx年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满足率为xx0%。 4、20xx年工程部接着平安生产，实现重大平安事故为零。 二、平安生产方面 1、今年以来，供电系统因“迎峰度夏”加大了平安的巡查力度，工程部依据施工的实际状况，把确保施工平安作为头等大事来抓，坚持“平安第一、预防为主”的平安工作方针，夯实平安基础。 2、20xx年全年，工程部在工程外部状况改变较大的状况下，达到了平安生产目标，按时、
26、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部刚好与业主沟通，通过合理支配进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺当完成。如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场困难、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺当投运，不影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。 3、在20xx年，工程队分别进入了xx0kv广安站、220kv大宁变电站进行xxkv电缆施工工作，针对进站有更严谨的平安施工要求，工程部对进站施工人员进行严格检查
27、、确认，必需持有进x作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工支配合理、平安措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺当完成。 4、在一般客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又马上要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度督促较紧，工程部依据施工队的实际产能及详细施工要求状况，细心组织合理支配，在产能不足的状况下支配委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程部缘由延期的工程则加强跟踪，详细状况详细分析，确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。 5、在20xx年，公司调整了
28、设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图，提高了出图效率，工程部依据实际状况，从设计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺当进入验收阶段。 三、加强经营管理方面 委外工程渐渐增多，工程部接着执行相关的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经 理签发，以预算书管理为手段，严格限制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。 四、加快推动规范化方面 20xx年，工程部以iso评价为契机，明确各施工单位的施工内容、工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，削减因施工内容、工期要求不清楚而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强的工作流程，使工程部工程管理水平不断提高。
29、接着完善夜班值班制度，加强路灯巡修，确保亮灯率达标，削减群众投诉。 供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，工程部依据要求改变主动协调设计院及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺当通过验收。同时，今年下半年供电所增加了电子化资料采集，工程从起先施工至竣工验收前均需全程记录，大大增加了工作，经过消化探究，现已经能满意供电所的要求，按期交付。 由施工班担当的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。 五、职工队伍方面 关
30、切职工生活，依据季节改变，合理支配野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时担心排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作主动性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、平安、文明的企业文化氛围。 本年度有一员工调到新单位工作，从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。 其次部分：存在问题与困难 一、施工工作仍存在薄弱环节 平安工作中施工队违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现，特殊委外施工单位员工变动大，平安素养参差不齐，施工队中存在“老师傅”思想，认为自己干了这样多年都没有出问题，按阅历操作现象，平安意识有待提高。另一方面，进入了供电所xxkv线路系统进行施工的施工单位渐渐增多，现有本
31、公司施工班组对新增线路并不熟识，形成肯定的平安隐患。这要求施工人员平安意识进一步提高，工作需更严谨，施工前打算工作、现场勘察更要到位。 二、施工过程存在肯定困难 在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，简单造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方缘由造成工期延长较为普遍，甲方电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是xx天或20天后才兑现。这样对施工安排支配产生较大影响，打乱人员支配，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工实力明显不足。篇三：电力施工企业个人总结 电力施工企业工作总结 透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必需面对现实
32、，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训。 本人就这一年的工作小结如下： 二、本人每天坚持学习思想政治道德素养教化与精神文化素养教化的理论；坚持党的四项基本原则，拥护党和国家的路途、方针、政策，爱党、爱国、爱社会主义、爱企业、爱岗位。这样，本人在今后的工作中深刻相识到做人做事的原则，就犹如事们所说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人平安负责，以集体利益为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发觉与相识自
33、己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，主动协作各项工作的须要，一切以工作 为中心，总之做好领导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的。通过不断学习理论学问与参与实践，使自身的理论学问与专业学问得到了进一步的完善，从而使本人思想上相识到如何体现自己的人生观、价值观。自始至终，勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。同样，我用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，仔细履行职责，自觉按规范操作及提高自身的素养；平常生活中团结同志、爱岗敬业的精神，不参加作奸犯科活动，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。 三、爱岗敬业，团结协作，
34、主动主动地协作他人工作。不论天晴下雨，一年来，我都坚守自己的工作岗位，仔细遵守各项工作，特殊是领导及同事们交给自己的工作逐项地仔细协作与完成，工作中遵守当地的民风民俗。同时，不论在何处一个人施工或者参加其他同事在一起施工，都自觉遵守各项规章制度守则施工。并坚持精神文明建设与物质文明建设的原则，从而提高自身的文明施工意识，并要求施工现场参与的每一个工作人员都要求文明施工，从严自我，遵守各项规章制度，遵照安规及文明施工守则的内容执行，要求他人提高自身的平安意识与保证他人的平安意识的前提条件下施工。因此学好技术本事和驾驭专业学问是最主要的，自觉遵守规章制度也是首要之一。 四、爱岗敬业，仔细履行岗位职
35、责，圆满完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，听从安排，多干活，少说话，用实践证明自己的一切。 最终，通过一年来的学习与实践，本人深刻相识到专业学问与理论学问的重要性，并以今后的工作有着亲密的相连系，是不行分割的。 电力工程工作总结相关 党建组织工作总结支部书记工作总结财务年度总结管理年度总结老师年度总结活动实施总结医院医生总结个人年度总结创优工作总结财务人员总结个人半年工作总结个人实习工作总结月度工作总结工作总结及工作安排 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页