[精选]丰田生产方式和4S(新人教育用)中文.pptx

上传人:lil****205 文档编号:92230048 上传时间:2023-06-01 格式:PPTX 页数:33 大小:7.38MB
返回 下载 相关 举报
[精选]丰田生产方式和4S(新人教育用)中文.pptx_第1页
第1页 / 共33页
[精选]丰田生产方式和4S(新人教育用)中文.pptx_第2页
第2页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《[精选]丰田生产方式和4S(新人教育用)中文.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]丰田生产方式和4S(新人教育用)中文.pptx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、“整理 清扫清洁中有利润的源头即使看着很忙,拼命 动作,也不能变成工作 働 动不改善,增加工作量 劳动强化通过改善把 动 变成 働 合理化 働 是以减少浪费、增加附加价值、为目的高效率的 工作(即“动”)动 是指不增加附加价值,仅仅动作而已所谓働 就是通过改进工程提高工作质量到达减少浪费提高效率区别每个动作是会产生价值呢还是会造成浪费从而通过改善浪费把 动 转化为 働 动 浪费的例子找东西货物的重复堆放东西的取出放回3/65 丰田生产方式和何为浪费:所有不能增加附加价值的东西働 和动正味作业付帯作业浪费种类正味作业付帯作业浪费意味会产生附加价值的作业在当前的作业条件下虽然没有付加価値但是必须做

2、的作业业现在立即停止也没影响的作业制造业的例加工部品去把部品拿过来组合到机器上找部品、等待、部品的反复组装与作业有关的浪费在制造业只有加工是有附加价值的作业正味作业4/65只有正味作业能取得报酬 丰田生产方式和何为浪费:所有不能增加附加价值的东西制作太多的浪费等待的浪费在库的浪费加工的浪费搬运的浪费动作的浪费不良品返修的浪费最严重的浪费会引发其他的浪费浪费丰田把生产方面的东 东 西制造的太多 西制造的太多物流方面的在 在 库 库 太多 太多总结为 最 最 严 严 重的浪 重的浪 费 费、5/65浪费的种类 种浪费 丰田生产方式和何为浪费:所有不能增加附加价值的东西东 东 西做的太多 西做的太多

3、 在 在 库 库 太多 太多需要很多 需要很多 栈 栈 板 板 保管容器 保管容器需要 需要 管理 管理 用 用 的 的指示票 指示票 程序 程序需要很多搬运 需要很多搬运 车 车 叉 叉 车 车 台 台 车 车而且、只多生 只多生 产这 产这 么点没关系 么点没关系 这 这 么点在 么点在库 库 没关系 没关系 这样 漫不 漫不 经 经 心的想法 心的想法、会阻碍改善意 会阻碍改善意 识 识 萌芽的 萌芽的 产 产 生 生需要很多 需要很多 仓库 仓库 空 空 间 间 需要很多 需要很多 管理人 管理人需要很多搬运 需要很多搬运 人 人浪费会引发更多的浪费!6/65浪费的种类 最严重的浪费

4、丰田生产方式和何为浪费:所有不能增加附加价值的东西以往方式丰田方式 不想让他人知道 打算私自处理 隐藏问题点信頼和满意度的提高把臭东西用盖子盖住臭东西从源头切断 看不到问题点 改善没有进展 没有改善意识问题点要让他人知道、暴露出来 进行对策异常逐渐减少品质提高满意度提高7/65把问题点暴露出来进行対策 丰田生产方式和何为浪费:所有不能增加附加价值的东西対策対応标准作业10/65 丰田生产方式和等能看到浪费的制度 平准化生产 拉动式生产及时化把必要的东西在必要的时间 生产、搬运必要的量自働化带人字傍的自动化 异常停止、人 和机器的别离、品质在工程内保证 的 根支柱浪费的发现 改善 持续循环 是基

5、本中的基本要不要区分开不要的废弃11/65能够发现异常工作容易进行不会使人东西受伤成为全部改善的基础整理维持清洁清扫干净清扫按使用方便去放置躾规定的事能 够正确遵守并养成 习惯 丰田生产方式和通过 的彻底实施 是基本中的基本、是改善的重要基 础工事丰田生产方式是改善的“型 是最基本最重要的“型 不仅仅是美化运动容易发现异常这里的异常是正常等正确的基准处于明确的状态正常作业的进展状况人的动作东西的放置方法放置场所情报的流通在丰田正常理所当然这样就形成了只管理异常的体制和这个基准不一致的就是异常正常如果没有定义出来,正常还是异常不知道异常和 区别12/65 丰田生产方式和容易发现异常例12/65

6、丰田生产方式和管理广告牌的作用在现地点能够一目了然的判断工程是否异常能看见生产的进度 没做好:异常不容易发现工厂的作业场脏乱螺栓掉了 异常螺栓掉了也没有觉察到是要的部品呢还是不要品呢不知道不知道异常作业品质的悪化13/65 丰田生产方式和不知道什么地方有什么东西工作不好开展浪费多 如果做不好:工作就不好开展14/65来回找东西产生多余的作业 丰田生产方式和货物占据了道路导致事故的发生叉车和人交错时危険15/65 丰田生产方式和 如果做不好:危険破窗 户理论结果 结果车变的破破烂烂 车和以前一样紧接着玻璃被打碎、很多部品被盗。完全没变前挡风玻璃砸坏 前挡风玻璃和保持原状把引擎盖翻开的废车在住宅地

7、放置一个星期如果 做好、就会防止重大错失的发生纽约市进行消除地下铁的乱写乱画、强化轻犯罪的管治件重犯罪也不断减少如果小的犯罪放置、会引发大的犯罪16/65 丰田生产方式和以丰田生产方式为准的 的理解 丰田生产方式和 的实践 维持的钥匙、另外一个躾17/6518/65 的实际体验测试 的 实践前1:整理19/65 的 实践 后 的实际体验测试要的东西 不要的东西1:整理所谓整理20/65 的 实践 作成废弃的判断基准 不要品 贴上表识红扎、放在不要品放置场在 个月以内不使用过去年未使用超过必要数了个人没必要拿着 判定者 确实认 找出原因再发防止 废弃整理和 的意思不一样只是看起来好看区分要的东西

8、、和不要的东西、不要的东西马上废弃作为前提必 要的东西是什么要有定义 不然就不能整理。因为有顾虑不能废弃。1:整理赤札不要品废弃不是浪费需要的放置场所和寻找产生的时间才是浪费 会中谷彰宏整理术:整理28/65 的实践 1:整理废弃掉了的东西一定还有用是一种错覚 会废弃100次后还有用的最多不过1次不是1次的废弃掉还有用而是会发现99次的废弃会带来成功中谷彰宏整理术:整理29/65 的实践 1:整理 的实践所谓 整理后的必要东西、收拾成容易使用的状态好看但不好用的现场很多整理 是前提不要品即使花时间去 也没有意义 根据各自的使用频度进行分类频度高的东西放在容易取的场所、用容易的方法收拾、用谁都知

9、道的方式表示定 的表示 进一步改善用谁都能马上明白、马上取出、马上返回的表示从区域管理向住所门牌号管理转化动作经济的法则、异常的可视化、考虑容易返回去的方法、平安的贯彻、规则的贯彻在那里是什么有多少定位场所表示定品品目表示定量量表示定30/65:的实践距离缩短在台子和架子安装小脚轮方便移动配置图广告牌、用磁铁讨论动线的改善31/65即使调整 厘米通路会变宽作业场会变小动作経済的法 则:先用胶带试做一下先做一下看看 的实践同时使用两只手减少动作32/65如果左手仅用来做支撑、就要考虑把治具调整为一只手能够作业在 厘米以内的距离用两手作业的话、节奏感增强生产性也会翻倍临时放置、换手的动作、每个动作

10、是否有必要动作经济的法 则使作业轻松有不好的姿势吗、有打乱节奏的要素吗:的实践改善的秘诀先试做一下看看不先瞄准100点、10点也要去做用胶带定位试做用厚纸、瓦楞纸、塑料板等用手作成自作影响深刻产生责任感33/65:的实践作成能发现异常的现场在那里定位是什么定品有多少定量明确规则正常要想到容易返回的方法麻烦的事不能持续下去定量表示定量34/65:在你还在找的过程中马上能找到的人工作已经完了 会中谷彰宏整理术41/65 的实践:的实践 在整理后、暂且、全 员进行大扫除大家就会产生一种以后不想弄脏乱的意识整个工场变的的宽敞明亮地面墙壁重新涂刷 决定定期清扫的规则、并养成习惯明确什么时候谁把那里怎么样

11、做的规则分、分 的同时清扫时间值日时间现场等、通过把自己周围清扫干净、进而到达人和机械的能力能够充分发挥的状态所谓清扫 切断脏乱的根源要查清脏乱的根源且进行防止对策先用纸做一个盖板金属制的脏乱没有了扫除也轻松机械也焕然一新日常点检也会轻松很多43/65:清 扫 的实践所谓清洁维持整理 清扫的状态由于及时的维持这种状态、在现场的问题发生发现対策的立案实行就能够展开 继续的方法 竞赛会、巡检 领导频繁的视察现场不要的东西不放置、不弄乱、不弄脏主 义定期的采取红扎对策定定位定品定量 的日常确认通过改善前后的照片展开好的事例 轮流进行定期的巡检领导的期望是通过清洁把工场做的更好 如果做好的话异常就很容

12、易发现是否能遵守下去51/65:清洁以丰田生产方式为准的 的理解 丰田生产方式和 的实践 维持 的钥匙、另外一个躾53/654S目视化标准作业原因追求改善通 通 过 过 每个循 每个循 环 环不断提高 不断提高 管理 管理水平 水平“表准作业问题浪费的发现62/65请参考为了达成改善 永不停止改善通过现地现物主义 把握确实的状态构建目标状态现实和目标的差的明确化改善的实行改善工程的决定64/65请参考为了达成改善 朝着目标状态努力 的实践后工程的接续 推动式生产第1工程原材料第工程第工程 拉动式生产第工程原材料第工程出荷第工程仓库 置场 仓库出荷在各工程的后面有商店店、只补充卖掉的量广告牌方式

13、24/65置场 9、静夜四无 邻,荒居旧 业贫。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、雨中黄叶 树,灯下白 头人。15:54:3315:54:3315:546/1/2023 3:54:33 PM 11、以我独沈久,愧君相 见频。6月-2315:54:3315:54Jun-2301-Jun-23 12、故人江海 别,几度隔山川。15:54:3315:54:3315:54Thursday,June 1,2023 13、乍 见翻疑梦,相悲各 问年。6月-236月-2315:54:3315:54:33June 1,2023 14、他 乡生白发,旧国 见青山。01 六月 2

14、0233:54:33 下午15:54:336月-23 15、比不了得就不比,得不到的就不要。六月 233:54 下午6月-2315:54June 1,2023 16、行 动出成果,工作出 财富。2023/6/1 15:54:3315:54:3301 June 2023 17、做前,能 够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚 为起点的射线向前。3:54:33 下午3:54 下午15:54:336月-23 9、没有失 败,只有 暂时停止成功!。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、很多事情努力了未必有 结果,但是不努力却什么改 变也没有。15:54:3315:54:

15、3315:546/1/2023 3:54:33 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的 积累。6月-2315:54:3315:54Jun-2301-Jun-23 12、世 间成事,不求其 绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。15:54:3315:54:3315:54Thursday,June 1,2023 13、不知香 积寺,数里入云峰。6月-236月-2315:54:3315:54:33June 1,2023 14、意志 坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20233:54:33 下午15:54:336月-23 15、楚塞三湘接,荆门九派通。六月 233:54 下

16、午6月-2315:54June 1,2023 16、少年十五二十 时,步行 夺得胡马骑。2023/6/1 15:54:3315:54:3301 June 2023 17、空山新雨后,天气晚来秋。3:54:33 下午3:54 下午15:54:336月-23 9、杨柳散和风,青山澹吾 虑。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:54:3315:54:3315:546/1/2023 3:54:33 PM 11、越是没有本 领的就越加自命非凡。6月-2315:54:3315:54Jun-2301-Jun-23 12、越是无能的人,

17、越喜 欢挑剔别人的错儿。15:54:3315:54:3315:54Thursday,June 1,2023 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自 胜者强。6月-236月-2315:54:3315:54:33June 1,2023 14、意志 坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20233:54:33 下午15:54:336月-23 15、最具挑 战性的挑战莫过于提升自我。六月 233:54 下午6月-2315:54June 1,2023 16、业余生活要有意义,不要越 轨。2023/6/1 15:54:3315:54:3301 June 2023 17、一个人即使已登上 顶峰,也仍要自 强不息。3:54:33 下午3:54 下午15:54:336月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 其他杂项

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁