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1、精 益 生 产V1目 录 高员工流失率下，如何推进精益生产3精益生产的核心思想与理念精益生产的主要工具与导入21第四章 如何提高执行力一、精益生产的核心思想与理念批量生产批 量 生 产福特公司开创零部件互换性通用汽车公司新建事业部丰田生产方式丰 田 生 产 方 式 提出新的生产方式丰田变革生产方式的三大方面 互利的供方关系适时生产用户关系的调整精 益 生 产 方 式 的 本 质项 目通用弗雷明汉总装厂丰田高岗总装厂每车总装工时40.7 18.0修正后的每车总装工时31 16每百辆车总装缺陷数130 45每车占总装面积8.1 4.8平均零件库存时间2周 2H精 益 生 产 的 原 则贯彻适时生产
2、系统 1流畅制造 以我为中心转变为客户为中心，实现客户价值生产市场需要的产品，加速产品的更换2制造质量3全员参与 4标准标准化推行全员参与系统 5持续改进 实现产品质量改进和节约资源的双重目标发挥小组和团队的作用精益生产原则 企业杜绝每一滴浪费效率经济为中心建立持续改进系统 强化供给商管理产品质量在制造过程中得到保障，强化下道工序检查上道工序利用主机厂自身管理、技术优势帮助供给商提高水平执行技校管理循环 提高售后效劳质量 对供给商开展互查评价活动P方案、D实施;C检查；A处理强化营销人员接受产品、维修、效劳、营销的知识培训Q质量；C成本；D交货期;E环境 精益生产管理推进的四个层次现场管理系统
3、建设供给链提升精益文化形成 现场管理现场管理11抓重点22布防线33自主管理平安、质量、效率、成本、组织开展 系统建设系统建设11建立工作流程22业务部门组建33三支团队管 理 系 统 建 设 供给链提升供给链提升11建立一体化关系22供给商开发33供给商评价供 应 链 提 升 供给链提升供给链提升11建立一体化关系22供给商开发44供给商开展供 应 链 提 升33供给商开发 精益文化精益文化11精益生产的实践22精益知识的升华企 业 精 益 文 化1、丰田生产核心的根本出发点和落脚点：浪费2、丰田生产体系的思想可以概括为：自动化、准时化、强烈的危机意识3、精益生产将眼光面向了整个价值流精益生
4、产核心思想解析4、丰田生产方式的精髓：1鲜明的纲领：上下一心，努力工作，致力于研究、创造，走在时代潮流的前面；力戒华而不实，追求实质刚健；发扬温情友爱，建设美好家庭。2明确的目标 3三大支柱的支撑 4坚实的基础精益生产技术支撑体系第四章 如何提高执行力二、精益生产的主要工具与导入生产方案部门只制定最终产品方案称为主生产方案，其他车间及工序根据主生产方案，按下游工序车间的需求来制定生产方案，物流和信息流结合在一起，整个过程相当于从后后工序向前前工序拉动。一、准时化生产JIT:只向最后一道工序下达真正作为生产指令的 投产顺序方案 各工序只生产后工序所需要的产品 只在后工序需要时才生产 最后的成品数
5、量与市场需求相一致.JIT生产方案的特点：拉动式生产信息流程图生产计划生产顺序表工序n完成工序。工序2 工序1实际产量看板看板 看板传统生产方式与JIT生产方式的比较 实现准时化 内容 保障层面前提 均衡化 生产方案方法 流程化一个流、整流化生产组织基础 生产节拍、标准化、少人化工具 看板 生产现场控制准时化生产的技术体系 看板规则后工序必 后工序必 须 须 在必 在必 须 须 的 的 时 时 候，只按必 候，只按必 须 须 的 的数量，从前工序 数量，从前工序 领 领 取必 取必 须 须 的物品 的物品前工序 前工序 仅 仅 按被后工序 按被后工序 领 领 取的物品和数量 取的物品和数量进
6、进 行生 行生 产 产生 生 产 产 数量不能超 数量不能超 过 过 看板 看板 规 规 定的数量，没 定的数量，没有看板不 有看板不 进 进 行生 行生 产 产当前工序生 当前工序生 产 产 多种零部件 多种零部件 时 时，必，必 须 须 按各 按各看板送达的 看板送达的 顺 顺 序 序 进 进 行生 行生 产 产不合格品 不合格品 绝对 绝对 不能送到下工序 不能送到下工序看 板 管 理 的 规 则二均 衡 化 生 产1、在生产中经常出现有时工作量超出人员和机器设备负荷的情况，而有事又会出现设备和人员闲置等待的情况。2、有的作业环节比较忙，有的环节比较闲。生 产 不 均 衡木桶定律生产线平
7、衡的意义提高作业员及设备工装的工作效率减少单件产品的工时消耗，降低生产成本减少工序间的在制品，缩小其周转场所可以缩短生产周期消除人员等待现象，提升员工士气提升整体生产能力、生产效率和降低生产 现场的各种浪费可以稳定和提升产品品质节拍传送带速度瓶颈时间生产线平衡效率生产线平衡损失率平衡损失时间稼动损失时间生产线平衡的相关术语 符号 名 称 内容E取消Eliminate 对于不合理、多余的动作或工序给予取消C合并 bine 对于无法取消又是必要的，看是否可以合并以到达省时、简化的目的 R重排Rearrange 经过取消、合并后，可再根据“何人“何时“何处三个提问后进行重排 S简化Simplify
8、经过取消、合并、重排后的必要工序，应可以考虑能否采用最简单的方法或设备替代，以节省人力和时间。平衡改善的法则法则1、总量均衡 总量均衡就是讲一个单位期间的总订单量平均化，即将连续两个单位期间的总生产量的波动控制到最小程度。2、顾客需求的波动 短期波动 长期波动3、权衡产能损失与库存浪费的最佳平衡点。总 量 均 衡1、品种均衡就是在一个单位期间内生产的产品组合平均化，使各种产品在不同单位期间不产生波动，在生产各种产品时，所需前工序的零部件数量不产生波动。2、混流生产3、注意切换时间的缩短。品种均衡1、防错措施的完备和训练2、快速切换技术的提高3、减少专用工装、夹具的使用4、当市场需求波动大时，应
9、采取的两点对策实现均衡化生产需要注意的问题三一个流生产 又称单元生产，是指将作业场地、人员、设备合理配置，按照一定的作业顺序，零件一个一个地依次经过个设备工序进行加工、移动，做一个、传送一个、检查一个，每个工序最多只有一个在制品或成品。案例分析王厂长的烦恼 利特尔法则：生产周期=存货数量生产节拍 1 缩短生产节拍 2 压缩存货数量 思考：影响生产周期的因素1、如何有效地缩短生产周期例：84 561 2 372、运用利特尔法则计算生产周期 3、快速大幅压缩生产周期的方法-缩小转移批量 4、单元生产的特点 1 机器设备与工具按照工艺顺序进行流水 化布局 2 员工是多能工，能够操作多台设备 3 工序
10、间的在制品最少单元生产的三种不同类型屋台式单元生产线逐兔式单元生产线分割式单元生产线单 元 生 产 的 共 性作业员巡回作业，站立作业生产线逆时针流水化布局生产线出入口一致1、切换时间的定义 指从上一个产品生产结束到下一个合格品生产出来，并到达设计要求标准所需的时间。2、切换时间的构成切换时间停产时间准备时间 装配时间 清理时间调试时间试生产时间 调整时间四快 速 切 换 其它工具其它工具5S5S与与IEIE标标准作准作业业自自动动化化准准时时化物流化物流价价值值流分析流分析品品质质管理管理TPMTPM五精益生产的其它工具工厂工厂规规划与布局划与布局三、高员工流失率下，如何推进精益生产转变劳动
11、力的观念精益基本思想：人性的尊重作业改善中尊重人格让员工充分参与改善从积极参与改善的人中选拔人才转变理念、适应新生代课件制作谢谢聆听 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、雨中黄叶树，灯下白头人。02:16:3202:16:3202:166/1/2023 2:16:32 AM 11、以我独沈久，愧君相见频。6月-2302:16:3202:16Jun-2301-Jun-23 12、故人江海别，几度隔山川。02:16:3202:16:3202:16Thursday,June 1,2023 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。6月-236月-230
12、2:16:3202:16:32June 1,2023 14、他乡生白发，旧国见青山。01 六月 20232:16:32 上午02:16:326月-23 15、比不了得就不比，得不到的就不要。六月 232:16 上午6月-2302:16June 1,2023 16、行动出成果，工作出财富。2023/6/1 2:16:3202:16:3201 June 2023 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2:16:32 上午2:16 上午02:16:326月-23 9、没有失败，只有暂时停止成功！。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、很
13、多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。02:16:3202:16:3202:166/1/2023 2:16:32 AM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6月-2302:16:3202:16Jun-2301-Jun-23 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。02:16:3302:16:3302:16Thursday,June 1,2023 13、不知香积寺，数里入云峰。6月-236月-2302:16:3302:16:33June 1,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20232:16:33 上午02:16
14、:336月-23 15、楚塞三湘接，荆门九派通。六月 232:16 上午6月-2302:16June 1,2023 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 2:16:3302:16:3301 June 2023 17、空山新雨后，天气晚来秋。2:16:33 上午2:16 上午02:16:336月-23 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。6月-236月-23Thursday,June 1,2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:16:3302:16:3302:166/1/2023 2:16:33 AM 11、越是没有本领的就越加自命非凡。6月-2302:16:330
15、2:16Jun-2301-Jun-23 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:16:3302:16:3302:16Thursday,June 1,2023 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-236月-2302:16:3302:16:33June 1,2023 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20232:16:33 上午02:16:336月-23 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 232:16 上午6月-2302:16June 1,2023 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/1 2:16:3302:16:3301 June 2023 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:16:33 上午2:16 上午02:16:336月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！