[精选]PPAP培训教程.pptx

上传人:lil****205 文档编号:92224831 上传时间:2023-06-01 格式:PPTX 页数:32 大小:2.04MB
返回 下载 相关 举报
[精选]PPAP培训教程.pptx_第1页
第1页 / 共32页
[精选]PPAP培训教程.pptx_第2页
第2页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《[精选]PPAP培训教程.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]PPAP培训教程.pptx(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、PPAP 培训教程大和TE事业部 2023年7月PPAP 简介一、什么是PPAP?PPAP全称Production Part Approval ProcessPPAP含义生产件认可程序二、PPAP的目的是什么?PPAP是用于确定供给商是否已完全理解所有客户工程设计资料及制作要求,及在实际的生产运作中,在规定的生产率下,供给商是否有潜力确保生产产品持续满足这些要求。三、PPAP适用范围?从事标准产品制作或效劳性行业的供给商应履行PPAP认可程序,除非客户正式放弃。PPAP 适用范围3.1 在以下情况下,除非客户让步,否则在首批产品出货前,供给商必须提交PPAP取得认可。如有必要,不管客户是否要求

2、提交,供给商必须复审和更新PPAP文件中反映生产流程的工程。PPAP文件要包含授权人的姓名和日期。1、新产品一个新产品初始的版本或先期认可的产品被赋予新的或修正的产品编号,都必须提交PPAP。2、对以前出货的产品的偏差进行纠正包括:产品性能不符合客户要求;外包商问题;产品的完全认可替代局部认可;测试包括材料、性能。3、产品更改工程设计记录、技术标准,或更改生产物料PPAP 适用范围3.2 当以下描述的任何一种设计和流程更改出现时,供给商应通知客户,由客户决定是否需要提交PPAP。1、已被客户认可的产品使用另一种原材料2、产品使用新的或改造的工具易损工具除外、模具、图样等包括使用附加或替代工具。

3、此项要求仅适用于具有独特形状或功能的工具,其更改将影响产品内在的完整性3、现有的工具和设备重新整修增加产能、改进性能或改变其现有功能和重新调整产品/流程的改变4、当工具和设备迁移时5、当提供外包产品,原材料及其它效劳如电镀等的外包供给商改变,导致客户产品的安装、外型、功能、寿命、性能受影响时6、当工装停止批量生产十二个月及以上,重新启用时7、当流程和制造方法发生改变包括内部制造或外包供给商制造,导致客户产品的安装、外型、功能、寿命、性能受影响时8、测试/检查方法改变时PPAP 适用范围3.3 在以下情况下,供给商无须通知客户或提交PPAP,但供给商有责任跟踪这些变化或改善,并更新任何受影响的P

4、PAP文件一旦影响到客户在安装、成型、功能、寿命、性能上的要求时就要通知客户。1、当部件级图纸的更改不影响到客户产品的设计记录时2、工厂内部的工具移动用于类似设备,但不改变生产流程及不拆卸工具,或工厂内部的设备移动相同设备,但不改变生产流程3、设备的改变同一生产流程,同一基础技术或方法4、同一仪器的更换5、生产流程不变的前提下,以操作者工作内容的再协调6、导致PFMEA中RPN减少的更改不影响流程,如:增加控制因素、增大取样大小和频率,建立预防措施PPAP 要求4.1 用于PPAP的产品应从一个典型的生产运行中获得,该运行应是从1个小时到8个小时生产数量至少300个连续部件,除非被授权的客户品

5、质代表另外有规定。该过程必须在生产现场使用与生产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作工进行生产。来自每一个生产过程的部件,如:相同的装配线和工作单元、多腔冲模、铸模、工具或模型的每一位置,都必须进行测量并对代表性样件进行试验。4.2 供给商应满足所有指定的要求比方设计记录、spec,假设任一结果超spec,供给商无须递交部件、文件和记录。PPAP 要求1 设计记录2 任何授权的工程更改文件3 工程认可4 设计失效模式及后果分析5 过程流程图6 过程失效模式及后果分析7 尺寸结果8 材料/性能实验结果的记录9 初始过程研究10 测量系统分析研究11 具有资格实验室的文件要求12 控制方案13

6、零件提交保证书14 外观批准报告15 散装材料要求检查表16 样品产品17 标准样品18 检查辅具19 顾客的特殊要求1、Design records 设计记录供给商必须具备所有的可销售产品的设计记录,包括:部件的设计记录或可销售产品的详细信息。当设计记录如CAD/CAM数学数据、零件图纸、标准等以电子版形式存在,比方数学数据,则供方必须制作一份硬件拷贝来确认所进行的测量。例:2、Any Authorized Engineering Change Documents任何授权的工程更改文件供给商必须具有尚未记入设计记录中、但已在产品、零件或工装上表达出来的任何授权的工程更改文件。3、Engine

7、ering Approval,when Required工程认可如要求在设计记录有规定时,供给商必须具有顾客工程认可的证据。例:4、DFMEA设计失效模式及后果分析如果供方有设计责任,应进行设计失效模式及后果分析。备注:TE局部有设计责任,MTM局部无设计责任。例:5、Flow Chart过程流程图供给商应以自己的形式制定过程流程图,应清楚地描述生产流程步骤和次序,并恰当地满足顾客规定的需要、要求和期望。例:6、PFMEA过程失效模式及后果分析供给商必须按照QS-9000的要求进行过程FMEA。同一份设计或过程FMEA可适用于相似零件或材料的生产过程。例:7、Dimension Results

8、尺寸结果供给商应提供证据以说明涉及记录及控制方案要求的尺寸验证已完成,且结果符合指定要求,对每一独特的制造流程比方车间或生产线和所有的磨具、图形,供给商应有尺寸结果。供给商应在被测量产品中确认其中一个产品为主样板。所有的尺寸参考尺寸除外、特性和在设计记录及控制方案中的特别说明,随同实际记录结果列入一张适宜的表格。例:8、Record of Material/Performance test results材料/功能测试结果当设计记录或控制方案中规定有化学、物理或金相要求时,供方必须对所有的零件和产品材料进行试验,并保持记录。9、Initial Process Studies初始过程研究对于被供

9、给商定义的所有特殊特性,在提交前,必须确定初始过程能力或性能是否可接受。对于稳定过程,供方在评价初始过程研究结果时,必须采用以下的接受准则:结果 说明指数1.67该过程目前能满足顾客要求。批准后即可开始生产,并按照控制方案进行。1.33指数 1.67该过程目前可被接受,但是可能会要求进行一些改进。与你的顾客取得联系,并评审研究结果。如果在批量生产开始之前仍没有改进,将要求对控制方案进行更改。指数1.33该过程目前不能满足接受准则。与适当的顾客代表取得联系,对研究结果进行评审。例:10、Measurement System Analysis Studies测量系统分析对于所有新的或修整的测量仪器

10、、测试设备,供给商应有适当的测量系统分析研究方法,如GR&R、精确度、线性和稳定性研究。例:11、Qualified Laboratory Document有资格的实验室文件供给商必须拥有一个实验室范畴和文件以说明所使用的实验室符合QS9000。12、Control Plan控制方案供给商必须具备规定用于过程控制的所有控制方法的控制方案,并应符合QS9000的要求。备注:控制方案适用于一系列相似的产品,如果一个新的产品经审核为相似产品,旧的控制方案是适用的。例:13、PSW零件提交保证书在完成所有要求的测量和测试之后,供给商必须在零件提交保证书上填写所要求的信息。除非客户同意,否则,对于每一批

11、号的产品必须对应有单独的PSW。假设生产部件将从不只一个型腔、铸模、工具、冲模或生产线加工出来,则供给商必须对每一局部的零件进行尺寸评价。在PSW上需标注特定的型腔、铸模、生产线等。例:14、AAR外观批准报告如果该产品的设计记录上有外观要求,AAR是必须完成的。备注:AAR通常只适用于带有颜色、外表粒度或外表外观要求的零件。15、Bulk Material Requirements Checklist For bulk Material PPAP only散装材料检查表对于散装材料,散装材料检查表必须经顾客和供给商达成一致。所有规定的要求必须满足,除非在检查表上特别指明“没有要求NR16、S

12、ample product样品产品供给商必须按照客户要求及提交要求提交样品。17、Master Sample标准样品供给商必须保存一件标准样品,与生产件批准保存的时间相同,或a直到客户批准而生产出一个用于相同客户零件编号的新标准样品为止;b在设计记录、控制方案或检验准则要求有标准样品的地方,作为一个基准或标准使用。必须对标准样品进行标识,并在样品上标出顾客批准的日期18、Checking Aids辅助检查工具假设客户有要求,供给商应在递交PPAP时递交具体零部件的辅助检查工具;在产品寿命期内,供给商应对这些工具进行预防性保养;须按客户要求进行测量系统分析如GR&R,精确度,偏差,线性,稳定性研

13、究19、Customer Specific Requirements客户特殊要求供给商必须有与所有使用的客户特殊要求相符合的记录。例:PPAP 提交等级供给商的提交等级由客户决定;对于同一供给商,不同的客户可定不同等级。如果客户没有指定提交等级,供给商必须使用Level3作为默认的提交等级。PPAP 提交等级PPAP 提交等级PPAP 认可状态1、完全批准该零件或材料满足顾客所有的标准和要求。因此,授权供方根据顾客方案部门的安排按批量发运产品。2、临时批准在有限的时间或零件数量的前提下,允许运送生产需要的材料。仅当供方在以下情况下,可给予临时 已明确了影响批准的不合格的根本原因,且已准备了一份

14、顾客同意的临时批准方案。假设要获得“完全批准,需要再次提交。一份临时批准文件所包括的材料,假设没能按截止日期或规定的发运量满足已由顾客同意的措施方案,则会被拒收。如果没有同意延长临时批准,则不允许再发货。3、拒收提交的样品所出自的生产批次以及配备文件不符合顾客的要求。有问题请联系,欢送共同探讨9、静夜四无邻,荒居旧业贫。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。09:12:0709:12:0709:126/1/2023 9:12:07 AM11、以我独沈久,愧君相见频。6 月-2309:12:0709:12Jun-2301-Jun-2312、

15、故人江海别,几度隔山川。09:12:0709:12:0709:12Thursday,June 1,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。6 月-236 月-2309:12:0709:12:07June 1,202314、他乡生白发,旧国见青山。01 六月 20239:12:07 上午09:12:076 月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。六月 239:12 上午6 月-2309:12June 1,202316、行动出成果,工作出财富。2023/6/1 9:12:0709:12:0701 June 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。9:12

16、:07 上午9:12 上午09:12:076 月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。09:12:0809:12:0809:126/1/2023 9:12:08 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6 月-2309:12:0809:12Jun-2301-Jun-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。09:12:0809:12:0809:12Thursday,June 1,202313、不知香积寺,数里入云峰。6 月-236 月-23

17、09:12:0809:12:08June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20239:12:08 上午09:12:086 月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。六月 239:12 上午6 月-2309:12June 1,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/6/1 9:12:0809:12:0801 June 202317、空山新雨后,天气晚来秋。9:12:08 上午9:12 上午09:12:086 月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。6 月-236 月-23Thursday,June 1,202310、阅读一切好书如同和过去最杰

18、出的人谈话。09:12:0809:12:0809:126/1/2023 9:12:08 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。6 月-2309:12:0809:12Jun-2301-Jun-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:12:0809:12:0809:12Thursday,June 1,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。6 月-236 月-2309:12:0809:12:08June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20239:12:08 上午09:12:086 月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升

19、自我。六月 239:12 上午6 月-2309:12June 1,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/6/1 9:12:0809:12:0801 June 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:12:08 上午9:12 上午09:12:086 月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 其他杂项

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁