审计部门年度工作总结课件.pptx

上传人:飞****2 文档编号:92224318 上传时间:2023-06-01 格式:PPTX 页数:28 大小:1.28MB
返回 下载 相关 举报
审计部门年度工作总结课件.pptx_第1页
第1页 / 共28页
审计部门年度工作总结课件.pptx_第2页
第2页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《审计部门年度工作总结课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计部门年度工作总结课件.pptx(28页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2 0 2 0工作总结/转正报告PPT模板工作总结|工作计划|商务报告|商务展示目录页CONTENTS PAGE 01020304前阶段工作亮点不足之处与形势分析主要做法和经验下阶段工作思路前 阶段工作亮点1、点击添加文字标题2、点击添加相关文字标题3、点击添加文字标题0173%30%50%75%20%56%29%77%项目一项目二项目三项目四七月份 一月份单击此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。单击此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。前阶段工作亮点销售额权重比浙江地区 无 锡 地区 南

2、通地区 江阴地区点击添加 文本点击输入简要文本内容,文字内容需概况精炼的说明该分项内容点击添加 文本点击输入简要文本内容,文字内容需概况精炼的说明该分项内容点击添加 文本点击输入简要文本内容,文字内容需概况精炼的说明该分项内容前阶段工作亮点125.8%106.8%102.9%96.5%90.2%85.8%1 分 公 司2 分 公 司3 分 公 司4 营 销中 心5 营 业 厅6 营 业 厅106.4%平均进度各分公司完成进度前阶段工作亮点所获荣誉n 市公司2018年秋季劳动竞赛第一名n 2018年全市先进基层党支部集团公司秋季生产竞赛第五名省分公司营销转型标杆单位前阶段工作亮点主要做法和经验1

3、、点击添加文字标题2、点击添加相关文字标题3、点击添加文字标题02点击添加表述内容标题添加标题内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容添加标题内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容添加标题内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容添加标题内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容主要做法和经验五个指导思想贯穿始终贯彻公司精神深入贯彻公司董事会年初工作会议精神。贯彻112工作要求即:一统领,一中心,两个重点遵循十三五规划布局

4、沿着市公司“十三五”规划总体布局,加快发展,提质增效。精准管理继续关注三大指标,实施准细化管理,促进提质增效。开拓创新坚持创新引领,在管理、技术层面推动创新。主要做法和经验根据集团公司要求,我们一直在着力打造学习型团队,通过头脑风暴制度化、集体学习、参加各类研讨会等活动,团队的能力有了大幅提升。单击此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后单击此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后单击此处添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后主要做法和经验在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明单击添加标题在

5、此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明主要做法和经验不足之处和形式 分析1、点击添加文字标题2、点击添加相关文字标题3、点击添加文字标题03存在问题1、以同一题材为基础,统筹其他因素。2、围绕核心题材开发,迎合市场需求。3、借助IP效应,考虑区域文化特色。1、突出文化特色,突出独立贵金属开发。2、建立梯次明确的产品价格层级。3、渠道外以贵金属为主,少量配比套票资源。开发方向产品选择不足之处与形式分析人员:1信息:2其他:3“适所适存”的销售精英:具有专业素质,拥有高度执行力;市场工程师:寻觅市场商机,偏重新品研发与导入;技术人

6、员的支持:参与新产品试料,以及售后服务的支持。公司内部的数据信息的共享:本地区发货、库存以及其他销售数据。明确的考核制度:赏罚分明,更好的督促业务人员完成销售任务。不足之处与形式分析点击输入标题点 击 输 入 详 细 的 文 本 内 容,点 击 输 入 详 细 的 文本内容,点击输入详细的文本内容。点击输入详细的文本内容,点击输入详细的文本内容,点击输入详细的文本内容。点击输入详细的文本内容,点击输入详细的文本内容,点击输入详细的文本内容。点击输入标题关键词关键词关键词关键词 关键词关键词不足之处与形式分析改善措施诚信服务合作创新敬业专业审批工作设备就位设计您的内容打在这里,或者通过复制您的文

7、本后您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后不足之处与形式分析下阶段工作思路1、点击添加文字标题2、点击添加相关文字标题3、点击添加文字标题0401020304输入您的标题请在此处输入内容,或右键选择只保留文本来复制粘贴您的输入您的标题请在此处输入内容,或右键选择只保留文本来复制粘贴您的输入您的标题请在此处输入内容,或右键选择只保留文本来复制粘贴您的输入您的标题请在此处输入内容,或右键选择只保留文本来复制粘贴您的下阶段工作思路2017

8、2011 201X 2010 标题文字添加 请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容 标题文字添加 请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容 标题文字添加 请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容 标题文字添加 请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容下阶段工作思路打造企业文化加强企业文化建设,增强员工文化自信,实现企业文化引领,提高企业核心竞争力。凝聚企业 文化共识强化企业共同愿景,外树企业形象,内聚企业合力。扩大社会影响力。加大服务民生项目开发。树建企业 良好形象深入开展“夯基础、强基层、出亮点”主题教育活动,

9、以优秀的业绩为公司发展建功立业。搭建建功 立业平台加强民主管理,开展合理化建议征集活动,引导职工自觉参与到企业经营和管理中来,提升企业民主管理水平。深化源头 参与机制下阶段工作思路提升执行力三 个 措 施 促 进 执 行 力 的 提 升01营造活力化的充满人情味的氛围,员工关系的良性发展必定会促进组织执行力的提升。人性关怀02充分认识激励和约束机制对提升执行力的重要性和必要性。让激励措施植根于每项工作任务之中。激励制度03发挥领导的模范和带头作用,积极引导广大员工朝着正确的方向前进。领导带头下阶段工作思路2 0 2 0感谢聆听工作总结|工作计划|商务报告|商务展示单击此处输入标题请在这里输入您

10、的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容单击此处输入标题请在这里输入您的主要叙述内容请在这里输入您的主要叙述内容20152016201720182019备用010302 04在此添加标题点 击 添 加 文 字 说 明 或复 制 文 本 黏 贴 自 此 内容要言简意赅添加标题在此添加标题点 击 添 加 文 字 说 明 或复 制 文 本 黏 贴 自 此 内容要言简意赅在此添加标题点

11、击 添 加 文 字 说 明 或复 制 文 本 黏 贴 自 此 内容要言简意赅在此添加标题点 击 添 加 文 字 说 明 或复 制 文 本 黏 贴 自 此 内容要言简意赅备用延迟符方法一方法二方法三方法四01020304点击输入简要文字内容,文字内容任意编辑,图片可替换,点击添加标题点击输入简要文字内容,文字内容任意编辑,图片可替换,点击添加标题点击输入简要文字内容,文字内容任意编辑,图片可替换,点击添加标题点击输入简要文字内容,文字内容任意编辑,图片可替换,点击添加标题备用领导力21543学习力决策力感召力组织力执行力 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。备用1请输入您的文字2请输入您的文字3请输入您的文字4请输入您的文字标题请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字1234请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字请输入您的文字备用

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁