[精选]IE-现场改善手法.pptx

上传人:lil****205 文档编号:92219557 上传时间:2023-06-01 格式:PPTX 页数:15 大小:251.52KB
返回 下载 相关 举报
[精选]IE-现场改善手法.pptx_第1页
第1页 / 共15页
[精选]IE-现场改善手法.pptx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《[精选]IE-现场改善手法.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]IE-现场改善手法.pptx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一.IE 的概论1.1 IE1.1 IEIndustrial EngineeringIndustrial Engineering工业工程的意工业工程的意思,思,19551955年由年由 工业工程师学会工业工程师学会AIIEAIIE提出后修正的一个定义。提出后修正的一个定义。1.2 1.2 工业工程是对人员,物料,设备,能源和信息工业工程是对人员,物料,设备,能源和信息所组成的集成系统进行设计,改善,和设置的一所组成的集成系统进行设计,改善,和设置的一门学科。门学科。1.3 IE1.3 IE形成于形成于1919世纪末,世纪末,2020世纪初由世纪初由 泰勒等人的泰勒等人的科学管理运动,它是工程技

2、术,经济管理,人文科学管理运动,它是工程技术,经济管理,人文科学相结合的边缘学科,是以提高效率,降低成科学相结合的边缘学科,是以提高效率,降低成本,提高质量的实践中产生的一门学科,它既是本,提高质量的实践中产生的一门学科,它既是技术又是管理。宗旨是:以最小的投入获取最大技术又是管理。宗旨是:以最小的投入获取最大的经济效益。的经济效益。二.效率的测量方法2.1 效率=实际值 基准值 作业效率=产量 标准工时 投入工时=实际产量 标准产量 运转率=净运转时间 运转可能的总时间 拉平衡=工序时间总和 最长工位时间 总人数 故障率=故障次数 运转总时间 三.现场改善手法3.0 改善的定义 一是中文中有

3、两个意思,改正过失的或错误的,二是改变原有状况使更好些,日语中指持续不断的改善的意思。3.1 7S 整理,清洁,清扫,修养,平安,节约。3.2 目视管理直观,视频感知,公开化。3.2.1 生产任务完成情况的公开化,图表化。3.2.2 规章制度,工作标准,时间标准公布于众。3.2.3 采用现场工作状况相适用的信息传导信号。基本要求:统一,简明,醒目,实用,严格现场改善手法3.3 MOST 动作分析后面讲3.4 现场改善的基本方法步骤:3.4.1 发现问题。3.4.2 调查分析。3.4.3 改善设想。3.4.4 方案实施。3.4.5 结果反响。3.4.6 标准化。四.ECRS 原则 改善原则改善原

4、则 目的目的 例例 取消取消 Eliminate Eliminate取消不必要得动作 取消不必要得动作 合理的布局,减少传递。合理的布局,减少传递。取消不必要的作业 取消不必要的作业取消重复多余的检查。如:外观检查 取消重复多余的检查。如:外观检查 合并合并 bine bine配合作业 配合作业一个夹具可以完成多个作业要求。一个夹具可以完成多个作业要求。同时进行 同时进行 一边加工,一边检查。一边加工,一边检查。合并作业 合并作业能在一个夹具上完成的作业合并,不再分割 能在一个夹具上完成的作业合并,不再分割。重排重排 RearrangeRearrange改变顺序 改变顺序改变分球器的次序,减少

5、游隙位瓶颈。改变分球器的次序,减少游隙位瓶颈。改用其它方法 改用其它方法 以手工装钢球改用自动机器装。以手工装钢球改用自动机器装。改用其它材料,工具 改用其它材料,工具用铁质的容器改用塑料的,以免破坏钢 用铁质的容器改用塑料的,以免破坏钢球的外观。球的外观。简化简化 Simplify Simplify连接更合理 连接更合理 改变布局,使动作连接更顺畅 改变布局,使动作连接更顺畅更加简单 更加简单不用思考 不用思考.制定 制定.采用 采用Sample Sample 检查外观 检查外观去除多余的动作 去除多余的动作一次性取更多适宜的物料,减少取放次数。一次性取更多适宜的物料,减少取放次数。五.生产

6、设备的维护改善5.1 用耳朵听 5.1.1 马达有没有异音?。5.1.2 皮带链条是否有滑动的声音?。5.1.3 设备是否发出奇怪的声音?。5.2 用眼睛看 5.2.1 压力表是否在正常值范围?5.2.2 油量计位置是否适当,是否在正常值范围?5.2.3 油的颜色是否正常?5.2.4 给油口的位置是否锁紧?5.2.5 油槽各部位有没有让灰尘跑进去的空隙?生产设备的维护改善 5.2.6 5.2.6 给油口盖子通气孔是否阻塞?给油口盖子通气孔是否阻塞?5.3 5.3 用鼻子闻用鼻子闻 5.3.1 5.3.1 气门阀运作时,是否有异味?气门阀运作时,是否有异味?5.4 5.4 用手摸用手摸 5.4.

7、1 5.4.1 马达外表是否有异常的发热?马达外表是否有异常的发热?5.4.2 5.4.2 马达是否有异常的振动,转动是否异常?马达是否有异常的振动,转动是否异常?5.4.3 5.4.3 各部的螺丝是否有松动现象?各部的螺丝是否有松动现象?5.4.4 5.4.4 各处配管是否有交叉接触?各处配管是否有交叉接触?5.4.5 5.4.5 各部配管是否有磨损的状况?各部配管是否有磨损的状况?5.4.6 5.4.6 设备各部是否有漏水,漏油的现象?设备各部是否有漏水,漏油的现象?5.4.7 5.4.7 假设有漏水,漏油擦干净看看状况是否严重?假设有漏水,漏油擦干净看看状况是否严重?六.快速切换换型号的

8、改善6.1 快速切换的两种方法 6.1.1 减少切换次数?如:合理的安排生产方案,包括型号,设备,人员的熟练度 6.1.2 减少单次切换时间6.2 改善步骤 6.2.1 内作业:必须在机器停止状态下才能进行的作业。6.2.2 外作业:机器运转时也可能进行的作业。6.2.3 将内作业转换成外作业。6.2.4 缩短内作业和外作业的时间。快速切换换型号的改善6.3 快速切换的内容 6.3.1 事前的准备。物料,机器,夹具等 6.3.2 改善设备搬运。6.3.4 通用化。6.3.5 改善切换方法。6.3.6 简化取消螺栓。6.3.7 设备部件的预见准备。6.3.8 内部组织一支精干的切换小组。6.3.

9、9 机器作业指引的标准化。七.Most 梅纳德动作分析7.1 7.1 普通动作普通动作 ABG ABP A ABG ABP A 获得获得 放置放置 返回返回 A-A-行程范围行程范围 B-B-身体动作身体动作 G-G-控制动作控制动作 P-P-放置放置7.2 7.2 控制动作控制动作 ABG MXI A ABG MXI A 获得获得 移动移动 返回返回 A-A-行程范围行程范围 B-B-身体动作身体动作 G-G-控制动作控制动作 M-M-控制移控制移动动 X-X-工时工时 I-I-拉平,核准拉平,核准 Most 梅纳德动作分析7.3 7.3 工具使用动作工具使用动作 ABG ABP U ABP

10、 A ABG ABP U ABP A 取工具 取工具 置工具 置工具 用何工具 用何工具 整理工具 整理工具 返回 返回 八.动作经济原则8.1 8.1 肢体使用原则肢体使用原则 8.1.1 8.1.1 双手开始结束动作或手脚并用。双手开始结束动作或手脚并用。8.1.2 8.1.2 双手动作对称方向蛙泳式双手工作双手动作对称方向蛙泳式双手工作 8.1.3 8.1.3 身体的动作应在最低等级的动作来进行身体身体的动作应在最低等级的动作来进行身体动作幅度越小越好,时间越短越好动作幅度越小越好,时间越短越好。8.1.4 8.1.4 动作姿势稳定。动作姿势稳定。动作经济原则8.1.5 连续圆滑的曲线动

11、作动作速度和方向突然改变连续圆滑的曲线动作动作速度和方向突然改变8.1.6 利用物体的惯性。利用物体的惯性。8.1.7 降低动作的注意力放工具的宽松,抓取时随手就好取。8.1.8 动作尽可能有节奏,有连贯性。n n 9 9、静夜四无邻,荒居旧业贫。、静夜四无邻,荒居旧业贫。6 6 月 月-23-236 6 月 月-23-23Thursday,June 1,2023 Thursday,June 1,2023n n 10 10、雨中黄叶树,灯下白头人。、雨中黄叶树,灯下白头人。04:50:05 04:50:0504:50:05 04:50:0504:50 04:506/1/2023 4:50:05

12、 AM 6/1/2023 4:50:05 AMn n 11 11、以我独沈久,愧君相见频。、以我独沈久,愧君相见频。6 6 月 月-23-2304:50:05 04:50:0504:50 04:50Jun-23 Jun-2301-Jun-23 01-Jun-23n n 12 12、故人江海别,几度隔山川。、故人江海别,几度隔山川。04:50:05 04:50:0504:50:05 04:50:0504:50 04:50Thursday,June 1,2023 Thursday,June 1,2023n n 13 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。、乍见翻疑梦,相悲各问年。6 6 月 月-23-23

13、6 6 月 月-23-2304:50:05 04:50:0504:50:05 04:50:05June 1,2023 June 1,2023n n 14 14、他乡生白发,旧国见青山。、他乡生白发,旧国见青山。01 01 六月 六月 2023 20234:50:05 4:50:05 上午 上午04:50:05 04:50:056 6 月 月-23-23n n 15 15、比不了得就不比,得不到的就不要。、比不了得就不比,得不到的就不要。六月 六月 23 234:50 4:50 上午 上午6 6 月 月-23-2304:50 04:50June 1,2023 June 1,2023n n 16

14、16、行动出成果,工作出财富。、行动出成果,工作出财富。2023/6/1 4:50:05 2023/6/1 4:50:0504:50:05 04:50:0501 June 2023 01 June 2023n n 17 17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。4:50:05 4:50:05 上午 上午4:50 4:50 上午 上午04:50:05 04:50:056 6 月 月-23-23n n 9 9、没有失败,只有暂时停止成功!。、没有失败,只有暂时停止成功!。6 6 月 月-23-236

15、6 月 月-23-23Thursday,June 1,2023 Thursday,June 1,2023n n 10 10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。04:50:05 04:50:0504:50:05 04:50:0504:50 04:506/1/2023 4:50:05 AM 6/1/2023 4:50:05 AMn n 11 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6 6 月 月-23-2304:50:05 04:50:0504:50 04:50Jun-23

16、Jun-2301-Jun-23 01-Jun-23n n 12 12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。04:50:05 04:50:0504:50:05 04:50:0504:50 04:50Thursday,June 1,2023 Thursday,June 1,2023n n 13 13、不知香积寺,数里入云峰。、不知香积寺,数里入云峰。6 6 月 月-23-236 6 月 月-23-2304:50:05 04:50:0504:50:05 04:50:05June 1,2023 June 1,2023n n 14 1

17、4、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 01 六月 六月 2023 20234:50:05 4:50:05 上午 上午04:50:05 04:50:056 6 月 月-23-23n n 15 15、楚塞三湘接,荆门九派通。、楚塞三湘接,荆门九派通。六月 六月 23 234:50 4:50 上午 上午6 6 月 月-23-2304:50 04:50June 1,2023 June 1,2023n n 16 16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/6/1 4:50:05 2023/6/1

18、4:50:0504:50:05 04:50:0501 June 2023 01 June 2023n n 17 17、空山新雨后,天气晚来秋。、空山新雨后,天气晚来秋。4:50:05 4:50:05 上午 上午4:50 4:50 上午 上午04:50:05 04:50:056 6 月 月-23-23n n 9 9、杨柳散和风,青山澹吾虑。、杨柳散和风,青山澹吾虑。6 6 月 月-23-236 6 月 月-23-23Thursday,June 1,2023 Thursday,June 1,2023n n 10 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。0

19、4:50:05 04:50:0504:50:05 04:50:0504:50 04:506/1/2023 4:50:05 AM 6/1/2023 4:50:05 AMn n 11 11、越是没有本领的就越加自命非凡。、越是没有本领的就越加自命非凡。6 6 月 月-23-2304:50:05 04:50:0504:50 04:50Jun-23 Jun-2301-Jun-23 01-Jun-23n n 12 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。04:50:05 04:50:0504:50:06 04:50:0604:50 04:50Thursday,Ju

20、ne 1,2023 Thursday,June 1,2023n n 13 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。6 6 月 月-23-236 6 月 月-23-2304:50:06 04:50:0604:50:06 04:50:06June 1,2023 June 1,2023n n 14 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 01 六月 六月 2023 20234:50:06 4:50:06 上午 上午04:50:06 04:50:066 6 月 月-23-23n n

21、 15 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 六月 23 234:50 4:50 上午 上午6 6 月 月-23-2304:50 04:50June 1,2023 June 1,2023n n 16 16、业余生活要有意义,不要越轨。、业余生活要有意义,不要越轨。2023/6/1 4:50:06 2023/6/1 4:50:0604:50:06 04:50:0601 June 2023 01 June 2023n n 17 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:50:06 4:50:06 上午 上午4:50 4:50 上午 上午04:50:06 04:50:066 6 月 月-23-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 其他杂项

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁