[精选]IE工作改善方法培训.pptx

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IE工作改善方法目 录一、哪些工作需要改善二、工作改善的目的第一章 防错法第二章 防錯法应用原理介绍第三章 動改法第四章 動改法应用原则介绍第五章 流程法及其应用第六章 五五法及其应用一、哪些工作需要改善 下面的幾個因素,可以做爲找出哪些工作需要改善的啓示。成 本 金錢、工作時間以及機器的使用上 花費最多的工作工 作 量 工作量最多的工作持 續 性 需要持續很久的工作人 數 有很多員工從事的工作熟 練 度 設法把需要高熟練度的人擔任的工 作改由低熟練度的作業人員來擔任。進 度 未按預定進行而需加班的工作工作品質 未達到所要求品質的工作浪 費 勞力、材料或時間浪費較多的 工作危 險 性 發生很多或易發生災害的工作疲 勞 肉體或精神易疲勞的工作環 境 在灰塵、噪音、惡臭、氣溫等 惡劣環境下的工作一、哪些工作需要改善

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