2023市场经营管理部个人工作总结.doc

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1、2023市场经营管理部个人工作总结2023市场经营管理部个人工作总结。日月如梭,一阶段的工作即将完毕 ,新一阶段的工作正在到来。此时就可以总结一下自己这一阶段的工作情况。只有通过总结经历教训,才能防止重蹈覆辙。那么一篇优秀的工作总结要怎么才能写好呢?请您阅读WTT辑为您编辑整理的2023市场经营管理部个人工作总结,希望您能阅读并。20xx年8月我从人力资部调到市场经营管理部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己可以很快被员工和商户承受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就

2、自己这几个月的工作做一小结:一、经营工作方面:公司开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比拟少。而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广阔消费者知道并理解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功筹划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的筹划、商户的参与、广告的宣传,

3、一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动可以得以顺利进展,而且后期广阔消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上进步了XXX的知名度,带动了人气,同时也到达我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。在成功筹划并举办“XXXXXX”之后,“十一”国庆节黄金周我又筹划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动“买100元送10元”活动,宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的成功经历,这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广阔商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和

4、客流量的增加。活动前期鱼市一直比拟低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能承受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承当,有的那么因为担忧XXX从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动,我积极发动,屡次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将困难与担忧一一摆出来,逐个解决,使他们终于认可了我的活动方案,并积极参与进来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次活动。活动完毕后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一定会努力配合,积极参与的。在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办

5、成了系列比赛,每周六举办一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已颇具人气。有了一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。二、管理工作方面:由于我到市场七部工作的时间不长,而且许多精力和时间都花在了经营工作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。首先:我们建立健全了各项规章制度,以制度约束行为;其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工

6、营造一个宽松的工作环境和气氛,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部可以发挥自己的才智。三、今后的工作方案:1、管理工作方面:今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进展专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广阔顾客和商户提供更好的、优质的效劳。同时还要施行商户例会制度,定期召开,及时理解商户的思想动态,理解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。2、经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广阔消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是如今的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩

7、大宠物市场的知名度。3、招商工作方面:希望在现有的条件下,借助商户的影响力和资金投入进展招商引资。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进展招商,以到达商户培养市场的目的。此作法可以防止不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资,在空置面积上搭建工棚,建立鸽子市场,由商户自行招商,给予一定的优惠政策,以到达互惠互利的目的。4、自身素质方面:今年我在进步自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经历,进步自身的思想、组织才能、协调才能和判断力,

8、力求可以理论结合实际,适应时代的要求,不断进步自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读经营管理部个人工作总结光阴如梭,XX年即将过去,回忆自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经历。在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就XX年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、本年度主要工作:1、由XX年2月1日正式任命为经营管理一部2班副班长。2、2月份,代表免税集团参加电视台表演勇士,得到领导一致好评。3

9、、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。5、3月1日-6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监视工作,成立监视小组,主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的平安、施工人员的防护、晚上施工平安、自然灾害。期间施工顺利进展,施工人员零违规。前后门改造工作圆满开工。6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由。7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对解放思想,反对自由的心得体会。总结出解放思想,反对自由,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与

10、实际结合起来,与信息管理结合,进步工作效率。8、5月7日,提出公司指导书商品质量管理规定和退换货管理施行规定的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。9、6月1日起,我商场制止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监视工作。10、6月30日参与长城信誉卡在我商场进展积分消费的培训工作。11、7月份,提出关于进步曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。12、7月26日-8月31日副班长以上管理人员停顿休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好平安防范,确保商场稳定。13、9月份残奥期间的维稳工作,做好平安防范。14、9月份协助撤场专柜和装修工

11、作,配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的讲解工作。15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。16、10月10日参与集团公司举办的“兴趣运动会”。主题是:我参与,我快乐。17、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司开展。18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期,共200余人。20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。21、每月

12、下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。22、每天负责早会,传达公司文件和精神。二、本年度的思想情况:1、坚决服从领导,认真执行公司的经营管理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。2、遵循公司的经营理念“效益第一,实现共赢”及效劳理念“标准效劳,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。3、以身作那么,带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的典范。4、在工作中严格管理,处理问题公平、公正,有错就罚,大胆管理,树立威信。5、主动关心员工的工作、生活和心理状况,加强沟通管理,赢

13、得员工对我的信任。6、不断要求上进,希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激发大家在工作中表达自身价值,感受人生乐趣。以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己还存在许多缺乏之处,工作经历和相关管理知识仍需进一步学习和积累,请领导批评指正,在以后的工作中,可以进一步加强和改正。XX年即将过去,迎来了满怀信心的XX年,意味着新的机遇,新的挑战。在这里,提一些个人意见,希望可以更好地为公司做出奉献,有以下几点建议:1、个别文件管理,尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费,又可以环保,资料又可以永久保存。2、不断完善各种制度,资料能及时更新。3

14、、营造文化气氛,增强员工凝聚力,可以分部门组织。4、公司会员管理,尽可能利用广阔会员,做到反应专柜促销信息,促进销售。总而言之,总结这一年以来的工作,我是全心全意为公司效劳,竭力做好本职工作。在XX年,我将继续为公司的开展奉献自己一份微薄之力。经营管理部个人工作总结范文光阴如梭,xx年即将过去,回忆自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经历。在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就xx年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、本年度主要工作:1

15、、由xx年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。2、2月份,代表免税集团参加电视台表演勇士,得到领导一致好评。3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。5、3月1日-6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监视工作,成立监视小组,主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的平安、施工人员的防护、晚上施工平安、自然灾害。期间施工顺利进展,施工人员零违规。前后门改造工作圆满开工。6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由。7、4月22日,副班长以上管

16、理人员和行政人员发表了对解放思想,反对自由的心得体会。总结出解放思想,反对自由,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,进步工作效率。8、5月7日,提出公司指导书商品质量管理规定和退换货管理施行规定的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。9、6月1日起,我商场制止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监视工作。10、6月30日参与长城信誉卡在我商场进展积分消费的培训工作。11、7月份,提出关于进步曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。12、7月26日-8月31日副班长以上管理人员停顿休息,抓好奥运期

17、间的维稳工作,做好平安防范,确保商场稳定。13、9月份残奥期间的维稳工作,做好平安防范。14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的讲解工作。15、10月8、9日参与公司举办的免税金秋欢乐夜,是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。16、10月10日参与集团公司举办的兴趣运动会。主题是:我参与,我快乐。17、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司开展。18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。总

18、共组织消防培训28期,共200余人。20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。22、每天负责早会,传达公司文件和精神。二、本年度的思想情况:1、坚决服从领导,认真执行公司的经营管理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。2、遵循公司的经营理念效益第一,实现共赢及效劳理念标准效劳,真品真心,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。3、以身作那么,带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的典范。4、在工作中严格管理,处理问题公平、公正,有错就罚,大胆管理,树立威信。【全文END】第 13 页 共 13 页

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