《基于“互联网+”BIM技术的建筑工程施工管理研究获奖科研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于“互联网+”BIM技术的建筑工程施工管理研究获奖科研报告.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、基于“互联网+”BIM技术的建筑工程施工管理研究获奖科研报告 摘要：BIM技术，它以计算机三维模型信息技术为核心，对建筑全生命周期的几何、物理、功能数字化、可视化表达，并实现协同操作，达到信息资源共享，可以從不同角度反复利用，进而提升整个团队、整体项目各个阶段工作效率和数据一致性。本文基于BIM技术构建“互联网+”施工管理体系，加强信息交汇与交流，以提高施工的管理效率。 关键词：BIM;施工管理;信息技术;互联网+ 时下所谓的“互联网+”即在互联网平台上加上一个传统行业，相当于给传统行业加一双“互联网”的翅膀，然后助飞传统行业，它是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展
2、新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。面对新的形势，任何行业都需要去变革，建筑行业同样如此。信息技术的使用可以极大地提高建筑业的生产效率，如何实现建筑信息数据信息的共享，是提高施工管理效率的一大课题。 2014年住建部陆续下发关于推进建筑业发展和改革的若干意见工程质量治理两年行动方案关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见等，对施工管理提出了更高的要求，积极推进建筑业现代化。而此时涌现出一个建筑业中的新星，那就是BIM。 1BIM的概念 BIM（Building Informati
3、on Modeling的简称）建筑信息模型一体化，它以计算机三维模型信息技术为核心，对建筑全生命周期的几何、物理、功能数字化、可视化表达，并实现协同操作，达到信息资源共享，可以从不同角度反复利用，进而提升整个团队、整体项目各个阶段工作效率和数据一致性。BIM的本质和根本出发点在于提升建筑行业各个专业之间的信息充分利用率和复用率，进而降低建筑项目成本，提高综合效益。目前国内外都对其进行了相应的介绍和总结，但是大体应用可以归纳为协同、虚拟模拟、勘察设计、项目管理、施工概预算等方面。BIM技术重点向着智能化、可视化、模型化、协同化设计，集成了市面上各家软件，这些都对建筑方案、设计、施工的全生命周期很
4、好地把控，实现了人为的早期发现、干预。 2施工管理的内容及特点分析 2.1施工管理的内容 建筑施工管理，除了指普通的技术管理、技术培训和档案管理等，还包括编制预算、图纸会审、安全质量、技术开发等。建筑施工管理的内容主要分为两类：外业和内业。外业主要是指施工技术的准备工作、建筑工程中实施技术的方案，以及适当的对施工技术进行更新，促进建筑业的发展。内业是指建筑施工技术的基础工作，如制定相关的施工技术管理制度;按照相关技术标准对工作人员进行技术的培训;建立技术的档案，按照规范指导书等记录好相关内容等。 2.2行业特点 零星的、局部的、分散的是现今我国施工管理中的行业特点。 2.2.1割裂的行业结构
5、建筑业有许多模块化、专业化的、互相联系的参与者参与。这边使得信息在交汇过程中出现了重复，多层转接的过程，对各个板块的直接对接产生了困难。虽然在建筑业中也有相应的信息交流机制，但因没有建成大数据平台共享而造成了效率的降低。 2.2.2信息流失 现代建筑逐步已经突破以往的常规建筑模型，出现了各式各样的建筑模式风格，加之材料的日益多元化，以往的通过纸为介质进行信息记录中不免会造成数据的流失，对各个板块之间的交流造成了极大的不便。如果可以建立一个建筑模型的信息库，对构建的几何尺寸、造价、材质等多方信息进行记录，基于互联网平台进行资源共享，那便可以极大的加强各版块的直接交流和工程管理效率。 3 BIM技
6、术在“互联网+”平台中的作用机理 任何行业的“互联网+”，这个“互联网+”都不仅仅是简简单单的“加”。并不是把这两个行业简单的贴在一块儿就好。如果说搞传统产业进行的是物理反应，中间可能存在没法置换，那么“互联网+”便是化学反应，就会有一些要素进行了重组。因此如果说互联网对传统的，不管是制造业、服务业、还是工业能进行要素重组，那么我们就认为这才是真正的“互联网+”。 在工业建筑领域，大型项目的参与方诸多，尤其在施工环节，诸多承包商在何处、何时进驻工地有严格的控制及安排，这样才能保障施工进度。而在实际中，依靠人力管理施工中松散、破碎的信息是非常困难的，且很容易出现差错。 BIM技术以三维模型为基础
7、，利用计算机强大的数据处理能力，通过相关专业软件的便捷操作，可高效精准的完成施工阶段的信息管理，提高管理效率，提高工作质量。 3.1文档管理 目前很多施工文档都是纸质文稿，即便是电子文稿，也是基于office的图表文档，很难将材料、几何参数、造价等数据完整记录，且施工结束后很难再次利用，造成资源利用低下。后期如有工程修复或者突发事件，会发现当时的相关参数文件已很难找回，造成了极大的不便。而BIM在文档管理中，提供了一个巨大的存储器，可以让所有的相关文档按时间顺序进行录人。利于互联网信息技术，可将相关材料上传至“云”端，永久保存，资源共享。对工程建造中的数据筛选、查询、共享还是后期的结算、整理、
8、汇总，甚至今后的二次施工，都可以查到完整的信息，且可以将各类参数借助软件立体化的呈现出来。 3.2移动端问题反馈 在施工中发现问题，可直接通过照片手机拍照上传进行实时共享，此时BIM模型便可进行模拟定位批注，将问题记录，为后期施工进行提醒，减免施工疏漏。 3.3材料的有效管控 在BIM信息库中，把施工进度与工程量信息结合起来，模拟施工过程中的材料需求及耗损状况，随时获取材料消耗动态及下阶段的预计储备量，极大节约成本，实现施工管理的智能化，管控的透明化。从设计师、工程师到施工组，甚至直到业主，都可以在整个建筑周期中进行信息对接和共享。 4结语 21世纪是一个信息量爆发的大数据时代。当下“互联网+”施工管理便是一种新的管理方式，这种管理方式基于BIM的应用，可以很好地构筑起建筑行业的“大数据”。它能够促进和加强建筑业各版块之间的信息交汇与交流，提高施工的组织和管理效率。无论是从施工建设还是从工程投资的经济性而言，都能更好地推进我国建筑施工管理事业的发展，展现出积极地一面。 因此，我们需要在技术上学习BIM在施工体系中的运作方式。国内的BIM应用也只是刚刚起步，还面临着许多困难与问题。今后我们还需结合我国国情，制定符合中国实情的技术与应用标准，全行业协同共进，才能将“互联网+”施工管理这一管理体系更好更快的投人到实际生产之中。