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1、试用期员工履职评估表（中高层员工）姓名部门岗位入职日期试用期限评估维度评估要素评估标准得分绩效（60分）任务绩效月度计划完成情况（20）按计划完成当期工作任务管理绩效沟通效果（5分）与下属沟通顺畅，人际关系和谐，能与员工、上级或协作单位高效推进工作工作分配（5分）工作分配合理，充分发挥下属潜能，对下属工作学习进行有效指导下属发展（5分）帮助下属制订合理的职业发展道路，并且得到下属认同，提出改进建议管理力度（5分）管理方法适当，团队和谐，下属行为成为其他部门员工学习的榜样周边绩效主动性（5分）主动配合其他部门工作响应及时性（5分）对合理的协作要求及时配合并反馈信息反馈及时性（5分）协作单位对协作
2、结果满意且低于预期完成时间服务意识（5分）能够热情配合他人工作能力（30分）岗位能力专业知识技能（5分）具备岗位专业知识和熟练的操作技能工作能力沟通能力（5分）口头表达、书面表述及善于倾听领导影响力（5分）具有说服力、应变能力、能积极影响他人思维方式和发展方向并实现团队目标判断决策能力（5分）具有战略思考，能透过现象看本质；能够发现关键点，找到工作解决办法创新能力（5分）不断提出工作新思路、新措施，善于学习，积极创新人际交往能力（5分）善于与他人建立可信赖关系，感知他人的想法，领会他人诉求并付之适当言行态度（10分）工作态度积极性（2. 5分）坚持学习业务知识，工作处于高效率状态，积极思考、发现问题并提出新思路协作性（2. 5分）能主动以协作、共同进步的心态对待自己和同事责任心（2. 5分）工作中具备高度责任心，在职业和个人矛盾中，能以职业为重纪律性（2. 5分）自觉遵守岗位规范及公司制度，日常考勤做到不迟到、早退、离岗、脱岗合计综合评价： 评估人签名： 年 月 日