2023年销售年终述职报告销售年终工作述职报告(6篇).docx

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2、谋长。他向领导者供应第一手资料,帮忙决策者经营和治理企业。一个酒店必需要以营销为龙头,以餐饮和客房为支柱的效劳质量为先决条件,才能得以生存。 为进一步搞好本部门的营销工作全面了解把握我酒店以及外乡酒店业的市场态势,我部对本酒店以及周边市场进展了一系列的调查。目的是盼望了解我酒店的经营状况以及周边市场状况,以便于为酒店的经营治理供应参考,也为我部更好的开展工作供应具体的的第一手资料。 酒店开业以来,营销部在进展客户友好访问的同时也有选择性鉴定了一大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费状况我部进展了一系列的调查,在现有的协议客户中仅有也许一半的客户前来消费。较前期有下降趋势,客源的流失使我感到营销力度的缺乏,在新增协议客户的同时无视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了肯定的局限性。因此我部打算将建立完善的客户档案资料,在稳定现有资源的同时,对已签协议后没来消费或者以前常常来现在很少来的客户加强联络,进展回访,建立起与客户之间的良好合作关系,进而和客户成为朋友以到达使其前来消费得目的。 在进展市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进展自我完善。酒店业务进展的迅猛的,业态构造呈梯对式。酒店业的进展形势也出

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