《2023年银行支行行长述职述廉报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年银行支行行长述职述廉报告.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年银行支行行长述职述廉报告 2023年银行支行行长述职述廉报告 2023年，在市分行党委、xx县委县政府的正确领导下，在市分行各部室的大力支持和通力协作下，我们不忘初心，牢记使命，砥砺前行，把上级行的各项精神、要求、安排部署牢记于心，仔细贯彻落实。以稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为主线，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持“资产立行、存款兴行、实干强行、依法治行、党建领航”总要求，以“精、细、严、实”的工作作风，以高度的责任感和剧烈的事业心，兢兢业业，恪尽职守、勤奋工作，“细谋常谋”为进展，“实干干实”为兴行，在全体干部职工的共同努力下，较圆满地完成了上级行交给我行的各项工作
2、任务。党的队伍建立、党风廉政建立、干部职工队伍建立得到了进一步稳固和加强，保持了X年“四无”目标，国际业务结算量实现了”零“的突破，存款、贷款、利润 制造了历史新高。 一、各项指标完成状况 1、贷款质量状况。截至2023年10月底，贷款余额xx亿元，其中：挂账类贷款xx亿元，占比28.10%，地方储藏粮贷款xx亿元，占比10.71%，农村根底设施中长期贷款xx亿元，占比61.19%。全年累放xx亿元，累xx亿元，贷款比年初增加xx亿元，增幅169.72% 2、存款完成状况。年末企事业及财政存款余额xx亿元。企业及财政存款日均额xx万元，完成市行核定我行2023年任务的69.83%;根据市分行关
3、于下达存款百日攻坚任务的通知“稳存增存”目标任务，第三季度“稳存”目标任务完成率120.89%，存款日均增加任务完成率621%，存款时点增加任务完成率201.95%。 3、中间业务收入。全年实现中间业务xx元，均为结算手续费、工本费等收入。 4、国际业务结算量。办理国际信用证结算业务xx笔，金额xx万美元，市行核定我行任务xx万元，完成市达任务的120.2%。 5、利润完成状况。全年实现利润xx万元，完成全年利润指标任务的237.52%。 二、党建领航，锻造过硬的领导班子和干部职工队伍 通过持续稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，领导班子和领导干部政治理论素养、治行理政力量得到了进一步
4、提高，“四个意识”不断强化，敢于担当勇挑重任的责任感不断增加，领导水平和领导艺术不断进步。 一是坚持党支部理论中心组学习制度,做到学习内容、时间、人员三落实，我带头学理论、讲党课，发挥以上率下作用，班子成员的理论水平都有了进一步提升。 二是组织开展特色活动。组织了纪念建党99周年、“党旗我为你骄傲”重温入党誓词活动，开展了“继承先烈遗志分散前行力气”，“伸把手起走出逆境”为抗疫捐款等“主题党日”活动。 三是根据民主集中制原则争论打算重大问题，坚持重大事项召开支委会讨论，根据分工负责的要求抓好落实。对于需要扩大决策面，涉及职工切身利益的事项，在党支部统一思想后准时召开行务会，征求意见，力争决策的
5、正确性，避开决策失误。 四是班子成员之间亲密协作、团结协作，敢于担当。仔细面对支行实际，总结阅历教训，以高度的事业心和责任感，寻求对策和解决方案,尤其是在中长期贷款工程模式转换期间，面临贷款已批却不能发放的被动局面，在市分行的大力支持下，我们班子迎难而上，敢于担当，领先转变工程运作模式，两个贷款工程获得审批，成为全省第一个转换模式完成的县支行。两笔贷款的发放冲破了业务进展瓶颈，扭转了利润亏损局面，提升了员工士气，同时为县域经济高质量进展做出了奉献。 五是职工队伍建立得到了进一步加强。坚持谈心谈话制度，对同志以诚相待，时刻留意倾听职工的意见和建议，热心帮忙解决职工实际困难。努力为职工办实事、办好
6、事，真诚对待每位同志，把大家产做兄弟姐妹，极大的调动了全员的工作积极性，制造了支行稳定、和谐、团结向上的工作气氛。尤其是年轻员工，我们把他们当做自己的孩子，在政治上引领使他们尽快成熟，在生活上关怀让他们感受到暖和、在工作上加压使他们不断进步，青年员工不断成进步步，取得骄人成绩更令我们傲慢骄傲。在市分行组织的职工运动会上，跳绳竞赛荣获第一名、女子接力其次名，跳远团体第三名的好成绩;在劳动竞赛中我行荣获团体“二等奖”;xx同志代表市分行参与了省行青年员工座谈会，并在“深化主题教育成果我们在行动”演讲竞赛中荣获个人第一名;xx同志选调市分行代表队在全市金融系统反洗钱学问竞赛中夺得团体二等奖，个人荣获
7、第一名。 三、仔细谋划、全力公关，国际业务实现“零“突破 我行国际业务结算量营销历来属于难点工作，2023年以来，我行通过实地走访、接洽和联络沟通，将辖区内有外汇结算业务的企业单位逐一进展了梳理，纳入名单制治理并进展分析研判，对可能性较大的客户进一步加大走访与联络力度，通过实力派的“搭桥”，再加上我们后续的持续努力，实现国际业务结算量xx笔xx万美元，实现了多年来此项业务“零”的突破。 四、发扬“三千精神”，清收前欠息，利润水平创历史新高 今年以来，对支行经营形势屡次进展分析、研判。针对新冠肺炎疫情的不利影响，中长期贷款发放受阻，进展缓慢，单纯依靠传统业务难以为继的实际状况。多措并举突破进展瓶
8、颈。一是进展业务，二是收取前欠息。我们一边屡次找党政领导汇报经营形势争取地方党政支持，一边尽力进展政府工程提高在当地的话语权。在不懈的努力下我行的两个农村根底设施建立工程转换贷款融资模式胜利获批，我行借势准时提交了收取三项挂账贷款欠息的请示，经过不懈努力，财政拨款xx万元归还前欠息。全年实现利润xx万元，创支行建行以来的最正确业绩。 五、借势发力，提升员工业务技能 以“信贷队伍根底建立年活动”为契机，努力提升员工业务技能。一是制定了2023年教育培训方案，拓宽培训内容，引导员工树立正确的价值观，提高廉洁自律的自觉性，增加守法合规经营意识、风险防控意识和履职尽职意识，培育“精细严实”的工作作风，
9、提高政策制度执行力。二是狠抓会计根底治理工作，开展自查自纠工作，从岗位履职、过失冲正治理、对账治理、票据治理等九个方面进展了全方位学习检查，以防范风险为主题，对各项检查中发觉的问题准时进展整改，业务技能和整体业务素养明显提高。三是组织开展多种形式的岗位练兵和技能竞赛活动，提升素养、增加技能，更好地效劳业务进展，促进了员工成长。四是搞好传帮带工作。近两年随着我行新血液的注入，老同志因材施教，互帮互学，针对我们新员工的特点，从教育怎样做人做事到传授业务学问，都毫无保存，经过大家的帮忙，新同志业务素养有较大的提高。 六、加强内部治理，确保各项工作稳健进展 (一)仔细落实“一岗双责”。坚持把党风廉政建
10、立同业务工作同讨论，同部署，同检查，同考核，同奖惩，抓好党风廉政建立责任制的落实。年初全员签订干部职工行为责任书。坚持常态化排查制度，发觉苗头性问题准时解决。 (二)加强安全保卫工作力度。一是仔细贯彻落实上级行各项规定，年初全员签订安全保卫责任书，每月进展安全教育，不管大会小会，逢会必讲安全保卫，增加全体员工防范意识和遇紧急状况的应急力量。在银监局和公安局组织的银行业金融机构安全评估中，以评估98.5分的成绩通过验收。 (三)加强工会工作建立，维护职工权益 1、工会委员会按期组织召开了第六届三次职工(会员)大会。对工会委员会进展补充健全。广泛征集提案，对有价值的合理化建议予以充分接受。对群众关
11、怀的热点、难点、重点问题做到随时公开，让员工更好地行使民主权利。 2、以建立“职工之家”为载体，提升支行的分散力和向心力。充分发挥工会组织作用，以“职工之家”为阵地，为职工办实事、办好事。一是重新制定了食堂治理方法，单位拿出局部资金对食堂进展补贴，为食堂添置了电饼铛、消毒柜等餐厅设备，更换了餐桌餐椅、接通了电视设备。通过改善职工用餐环境，在食堂用餐的人数增加了，餐桌上的气氛更和谐了。二是组织丰富多彩的职工活动。三八妇女节组织茶话会，4月份组织全体干部职工身体普查，八一建军节组织了退转军人座谈会，重阳节慰问老同志。三是购置了局部生活设施和消遣设施，丰富了职工生活，建立了积极向上的企业文化，“家”的气氛更加深厚，提高了分散力和向心力，为支行中心工作开展制造了良好环境，为2023年创立省行“榜样职工之家”奠定了根底。