软件项目管理案例教程课后习题.pdf

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1、习 题：序-软 件 项 目 管 理 概 述 一、回 答 问 题：1.集 成 项 目 管 理（Integration Project Management）是 什 么？2.项 目 管 理 九 大 知 识 域 是 什 么？3.项 目 成 本 管 理（Project Cost management）包 括 哪 些 过 程？4.项 目 管 理 的 五 个 过 程 组 是 什 么？二、判 断 题：5.判 断 下 面 活 动 哪 些 是 项 目？上 课 入 野 餐 活 动 入 X 集 体 婚 礼 社 区 保 安 入 开 发 微 软 的 操 作 系 统 大 每 天 的 卫 生 保 洁 入 神 州 飞 船 计

2、 划 入 6.项 目 开 发 过 程 中 可 以 无 限 制 地 使 用 资 源。（）7.项 目 具 有 暂 时 的 特 征。（）8.项 目 管 理 核 心 的 三 角 形 是 范 围、进 度、风 险。（）9.过 程 管 理 与 项 目 管 理 在 软 件 组 织 中 是 两 项 很 重 要 的 管 理，项 目 管 理 用 于 保 证 项 目 的 成 功，而 过 程 管 理 用 于 管 理 最 佳 实 践。（）10.运 作 管 理（Operation Management）是 从 宏 观 上 帮 助 企 业 明 确 和 把 握 企 业 发 展 方 向 的 管 理。（）习 题：第 一 章-软 件

3、 项 目 初 始 过 程-、名 词 解 释 1.项 目 章 程 2.项 目 建 议 书 二、选 择 题 3.项 目 建 议 书 是 哪 个 阶 段 开 发 的 文 档（）A.项 目 执 行 阶 段 B.项 目 结 尾 阶 段 C.项 目 初 始 阶 段 D.项 目 计 划 阶 段 4.项 目 章 程（）A.明 确 了 项 目 经 理 B.确 定 了 项 目 的 质 量 标 准 C.明 确 了 团 队 的 纪 律 D.定 义 了 项 目 需 求 5.对 于 风 险 比 较 大 的 项 H,最 好 选 择（）生 存 期 模 型,A.瀑 布 模 型B.原 型 C.螺 旋 模 型 D.V 模 型 6.

4、开 发 项 目 建 议 书 的 目 的 是 为 了（）A.验 收 B.竞 标 或 者 签 署 合 同 C.编 写 计 划 D.跟 踪 控 制 项 目 三、判 断 题 7.项 目 经 理 是 一 个 综 合 的 角 色（）8.软 件 项 目 都 是 需 要 签 署 合 同 的（）9.增 量 式 模 型 可 以 避 免 一 次 性 投 资 太 多 带 来 的 风 险（）10.项 目 章 程 类 似 一 个 项 目 授 权 书（）11.在 甲 乙 合 同 项 目 中，提 出 需 求 的 一 方 是 乙 方（）12.如 果 是 内 部 项 目，在 项 目 初 始 阶 段 可 以 不 提 交 招 标 书

5、（）习 题：第 二 章-软 件 项 目 范 围 计 划 一、选 择 题 1.需 求 分 析 是 回 答 系 统 必 须（）的 问 题 A.做 什 么 B.怎 么 做 C.何 时 做 D.为 谁 做 2.WBS（工 作 分 解 结 构）非 常 重 要，因 为 下 列 原 因，除 了（）A.帮 助 组 织 工 作 B.防 止 遗 漏 工 作 C.为 项 目 估 算 提 供 依 据 D.确 定 团 队 成 员 责 任 3.项 目 范 围（）A.只 在 项 目 开 始 时 重 要 B,在 授 权 项 目 的 合 同 或 者 其 他 文 件 得 以 批 准 后 就 不 再 重 要 了 C.从 项 目 概

6、 念 阶 段 到 收 尾 阶 段 都 应 该 加 以 管 理 和 控 制 D.是 在 项 目 执 行 阶 段 通 过 变 更 控 制 步 骤 进 行 处 理 的 问 题 4.为 了 有 效 地 管 理 项 目，应 该 将 工 作 分 解 为 更 小 的 部 分，以 下 各 项 中，哪 一 项 不 能 说 明 任 务 应 该 分 解 到 什 么 程 度？（）A.可 以 在 8 0小 时 内 完 成 B.不 能 再 进 一 步 进 行 逻 辑 细 分 了C.可 由 一 个 人 完 成 D.可 以 进 行 实 际 估 算 5.范 围 变 更 是 指（）A.修 改 技 术 规 格 B.对 范 围 陈

7、述 进 行 修 订 C.对 批 准 后 的 W BS进 行 修 改 D.以 上 都 不 是 6.下 面 哪 个 不 是 需 求 管 理 的 过 程（）A.需 求 设 计 B.需 求 获 取 C.需 求 分 析 D.需 求 变 更 7.下 面 那 个 不 是 创 建 W B S的 方 法（）A.自 顶 向 下 B.自 底 向 上 C.控 制 方 法 D.模 版 指 导 8.任 务 分 解 可 以（），它 是 范 围 变 更 的 一 项 重 要 输 入 A.提 供 项 目 成 本 估 算 结 果 B.提 供 项 目 范 围 基 线 C.规 定 项 目 采 用 的 过 程 D.提 供 项 目 的 关

8、 键 路 径 9.范 围 基 线 由（）组 成 A.项 目 章 程、批 准 的 详 细 的 项 H范 围 说 明 书 和 WBSB.批 准 的 详 细 项 H范 围 说 明 书、W B S和 W B S字 典 C.项 目 章 程、项 目 工 作 说 明 书 和 WBSD.WBS二、判 断 题 10.需 求 分 析 过 程 是 确 定 项 H如 何 实 现 的 过 程，并 确 定 项 H的 技 术 方 案（）11.对 于 一 个 重 来 没 有 做 过 的 项 目，开 发 W B S时，可 以 采 用 用 自 底 向 上 的 方 法（）习 题：第 三 章-软 件 项 目 进 度 计 划 一、选

9、择 题 1.快 速 跟 进 是 指（）A.采 用 并 行 执 行 任 务，加 速 项 目 进 展B.用 一 个 任 务 取 代 另 外 的 任 务 C.如 有 可 能，减 少 任 务 数 量 D.减 轻 项 目 风 险 2.赶 工 一 个 任 务 时，你 应 该 关 注（）A.尽 可 能 多 的 任 务 B.非 关 键 任 务 C.加 速 执 行 关 键 路 径 上 的 任 务 D.通 过 成 本 最 低 化 加 速 执 行 任 务 3.“软 件 编 码 完 成 之 后，我 才 可 以 对 它 进 行 软 件 测 试”，这 句 话 说 明 了 哪 种 依 赖 关 系？（）A.强 制 性 依 赖

10、 关 系 B.软 逻 辑 关 系 C.外 部 依 赖 关 系 D.里 程 碑 4.如 果 用 户 提 供 的 环 境 设 备 需 要 5 月 1 0 日 到 位，所 以 环 境 测 试 安 排 在 5 月 1 0 日 以 后，这 种 活 动 安 排 的 依 赖 依 据 是：（）A.强 制 性 依 赖 关 系 B.软 逻 辑 关 系 C.外 部 依 赖 关 系 D.里 程 碑 5.对 一 个 任 务 进 行 进 度 估 算 时,A 是 乐 观 者,估 计 是 6 天 完 成,B 是 悲 观 者,估 计 是 2 4天 完 成,C 是 有 经 验 者 认 为 最 有 可 能 是 12天 完 成，那

11、么 这 个 任 务 的 历 时 估 算 是 介 于 10天 到 16天 的 概 率 是（）A.50%B.68.3%C.70%D.99.7%6.下 面 哪 项 可 能 延 长 项 目 的 进 度？（）A.LagB.LeadC.赶 工 D.快 速 跟 进 7.关 于 浮 动，下 面 除 了 哪 个 都 是 不 正 确 的？（）A.每 个 任 务 都 有 浮 动 B.只 有 复 杂 的 项 目 有 浮 动 C.浮 动 是 在 不 增 加 项 目 成 本 的 条 件 下，一 个 活 动 可 以 延 迟 的 时 间 量 D.浮 动 是 在 不 影 响 项 目 完 成 时 间 的 前 提 下，一 个 活

12、动 可 以 延 迟 的 时 间 量 8.关 于 网 络 图，下 面 哪 个 是 不 正 确 的？（）A.网 络 图 可 用 于 安 排 计 划B.网 络 图 展 示 任 务 之 间 的 逻 辑 关 系 C.网 络 图 可 用 于 跟 踪 项 目 D.网 络 图 可 用 于 详 细 的 时 间 管 理 9.资 源 平 衡 最 好 用 于（）活 动 A.时 间 很 紧 的 B.按 时 的 C.非 关 键 路 径 D.关 键 路 径 10.下 面 哪 项 可 以 决 定 进 度 的 火 活 性（）A.PERTB.Tbtal floatC.ADMD.赶 工 二、计 算 题 1 1.根 据 图 3-21

13、计 算 项 目 在 2 0天 内 完 成 的 概 率，其 中 任 务 1的 最 乐 观、最 悲 观 和 最 可 能 的 历 时 估 计 是 8 天，10天，2 4天，任 务 2 的 最 乐 观、最 悲 观 和 最 可 能 的 历 时 估 计 是 1天，5 天，9 天？开 出-任 务 I-任 务 2-经 京 3-21：P D M 7 S*习 题：第 四 章-软 件 项 目 成 本 计 划 一、选 择 题 1.（）是 用 系 统 的 功 能 数 量 来 测 量 其 规 模，与 实 现 产 品 所 使 用 的 语 言 和 技 术 没 有 关 系 的。（）A.功 能 点 B.对 象 点 C.代 码 行

14、 D.用 例 点 2.如 果 你 是 某 项 目 的 项 目 经 理，你 已 经 估 算 出 每 个 单 元 的 成 本 是 1 2 9。这 个 项 目 一 共 有 1200单 元，你 采 用 什 么 估 算 方 法？（）A.自 下 而 上 估 算 法 B.类 比 估 算 法 C.专 家 估 算 法 D.参 数 估 算 法 3.在 项 目 初 期，进 行 竞 标 合 同 的 时 候，一 般 采 用 的 成 本 估 算 方 法 是（）A.参 数 估 算 法B.类 比 估 算 法 C.专 家 估 算 法 D.功 能 点 估 算 4.在 成 本 管 理 过 程 中，项 目 经 理 确 定 的 每 个

15、 时 间 段，各 个 工 作 单 元 的 成 本 是（）A.估 算 B.预 算 C.直 接 成 本 D.间 接 成 本 二、判 断 题 5.间 接 成 本 是 与 一 个 具 体 的 项 FI相 关 的 成 本（）6.软 件 项 目 的 估 算 结 果 是 比 较 准 确 的（）7.在 进 行 软 件 项 目 估 算 的 时 候，可 以 参 照 其 它 企 业 的 项 目 估 算 模 型（）8.COCOMO 8 1 有 3 个 等 级 的 模 型：基 本（basic）模 型、中 等（intermediate）模 型、高 级（详 细（detailed）模 型。（）三、计 算 题 9.如 果 某

16、软 件 公 司 正 在 进 行 一 个 项 目，预 计 有 50KLOC的 代 码 量，项 目 是 中 等 规 模 的 半 嵌 入 式 类 型 的 项 目，采 用 中 等 COCOMO模 型，项 目 属 性 中 只 有 可 靠 性 为 很 高 级 别（即 取 值 为 1.3）,其 他 属 性 为 正 常，计 算 项 目 是 多 少 人 月 的 规 模？如 果 2 万 元/人 月，则 项 目 的 费 用 是 多 少。10.项 H经 理 正 在 进 行 一 个 媒 体 信 息 查 询 系 统 项 H的 估 算，他 采 用 的 delphi的 成 本 估 算 方 法，邀 请 2 位 专 家 估 算，

17、第 一 个 专 家 给 出 1万，8万，9 万 的 估 算 值，第 二 个 专 家 给 出 了 4 万，6 万，万 8 万 的 估 算，计 算 这 是 成 本 的 估 算 值 是 多 少？习 题：第 五 章-软 件 项 目 质 量 计 划 一、选 择 题 I、项 目 质 量 管 理 的 最 终 责 任 由 谁 来 承 担（）A.项 目 开 发 人 员 B.采 购 经 理 C.质 量 经 理 D.项 目 经 理 2、“质 量 成 本”是 一 个 项 目 管 理 概 念，它 说 明 了 下 列 哪 项 成 本（）A.额 外 需 求 的 成 本 B.需 求 变 更 的 成 本 C.确 保 符 合 需

18、 求 的 成 本 D.固 定 成 本 3、增 加 有 益 的 活 动 过 程 减 少 没 有 价 值 的 活 动 过 程 是 哪 类 质 量 活 动（）A.质 量 保 证B.质 量 规 划 C.质 量 控 制 D.质 量 改 进 4、质 量 控 制 是（）A.对 每 个 工 作 包 增 加 工 作 时 间 B.项 目 生 存 期 的 各 个 阶 段 都 需 要 实 施 的 C.只 需 要 做 一 次 D.只 有 大 的 项 目 才 需 要 的 5、质 量 管 理 计 划 与 质 量 体 系 得 区 别 在 于（）A.质 量 计 划 是 针 对 单 一 的 产 品、项 目、服 务 和 合 同 制

19、 定 的 B.质 量 管 理 系 统 是 针 对 单 一 的 产 品、项 目、服 务 和 合 同 制 定 的 C.质 量 管 理 系 统 是 由 一 个 单 独 的 组 织 实 体 使 用 D.质 量 计 划 不 属 于 项 目 计 划 的 一 部 分 6、项 FI质 量 管 理 的 目 标 是 满 足（）的 需 要 A.老 板 B.F系 人 C.项 目 D.组 织 7、质 量 与 等 级 的 区 别 是 什 么（）A.质 量 是 对 需 求 的 满 足 程 度，而 等 级 是 对 质 量 的 排 序。B.质 量 是 对 需 求 的 满 足 程 度，而 等 级 是 对 货 物 和 服 务 的

20、排 序。C.在 项 目 管 理 过 程 中，质 量 和 等 级 没 有 明 显 的 区 别。D.质 量 是 项 目 的 最 终 结 果，而 等 级 是 项 目 进 展 过 程 中 对 质 量 的 排 序。8、下 面 除 了 哪 项 都 不 是 质 量 计 划 的 方 法（）A.质 量 检 查。B.对 等 评 审。C.抽 样 分 析 D.试 验 设 计 二、判 断 题 9、质 量 计 划 中 可 以 确 定 质 量 保 证 人 员 的 特 殊 汇 报 渠 道。（）10、质 量 计 划 可 以 在 项 目 进 行 过 程 中 编 写，不-定 在 前 期 完 成。（）习 题：第 六 章-软 件 项

21、目 人 力 资 源 计 划 一、选 择 题 1、矩 阵 型 组 织 的 一 个 主 要 的 优 点 是（）A.加 强 项 目 经 理 对 资 源 的 控 制B.项 目 团 队 可 以 有 多 个 老 板 C.沟 通 更 加 便 捷 D.报 告 更 加 容 易 2、在 哪 种 组 织 结 构 中，项 目 成 员 没 有 安 全 感（）A.职 能 型 B.矩 阵 型 C.项 目 型 D.弱 矩 阵 型 3、项 目 经 理 在 一 个 高 科 技 公 司，现 在 正 在 为 一 个 新 的 项 目 选 择 合 适 的 组 织 结 构，这 个 项 目 涉 及 很 多 的 领 域 和 特 性，他 应 该

22、 选 择 哪 种 组 织 结 构（）A.矩 阵 型 B.项 目 型 C.职 能 型 D.组 织 型 4、责 任 分 配 矩 阵 是（）A.进 行 人 力 资 源 计 划 的 一 个 工 具 B.一 种 组 织 结 构 C.与 W BS类 似 D.估 算 成 本 的 方 法 5、人 力 资 源 分 配 图 是（）A.展 现 目 前 的 人 力 资 源 质 量 B.展 现 项 目 中 人 力 资 源 在 各 个 阶 段 的 分 布 情 况 C.说 明 人 员 分 工 情 况 D.说 明 项 目 需 要 的 所 有 资 源 6、人 员 管 理 计 划 描 述 了（）A.如 何 获 取 项 目 成 员

23、 B.如 何 解 决 冲 突 C.项 目 经 理 的 团 队 建 设 总 结 D.项 目 团 队 的 人 员 什 么 时 候 如 何 加 入 到 团 队 中 和 离 开 团 队 二、判 断 题 7、组 织 分 解 结 构（OBS Organizational Breakdown Structure）是 一 种 特 使 的 WBS。（）8、责 任 分 配 矩 阵 是 明 确 其 角 色 与 职 责 的 有 效 工 具（）9、职 能 型 组 织 结 构 中 项 目 经 理 的 权 利 最 大（）10、为 了 创 建 一 个 组 织 结 构 图，项 目 管 理 者 首 先 明 确 项 目 需 要 的

24、 人 员 类 型（）习 题：第 七 章-软 件 项 目 沟 通 计 划一、选 择 题 1、项 目 经 理 花 在 沟 通 上 的 时 间 是（）A.20-40%B.75-90%C.60%D.30%-60%2、大 量 使 用（）沟 通 最 有 可 能 协 助 解 决 复 杂 的 问 题 A.口 头 B.书 面 C.正 式 D.信 息 管 理 系 统 3、对 于 项 目 中 比 较 重 要 的 通 知，最 好 采 用（）沟 通 方 式 A.口 头 B.网 络 方 式 C.书 面 D.电 话 4、项 目 团 队 原 来 有 6 个 成 员，现 在 又 增 加 了 6 个 成 员，这 样 沟 通 渠

25、道 增 加 了 多 少（）A.4.4 倍 B.6倍 C.2倍 D.6 条 5、在 项 目 进 行 过 程 中，老 板 突 然 有 个 紧 急 的 通 知 告 知 项 目 经 理，要 求 项 目 经 理 告 诉 团 队 成 员,这 时 项 目 经 理 应 该 采 取（）沟 通 方 式 A.口 头 B.书 面 C.正 式 D.检 索 6、下 面 各 项 对 沟 通 计 划 的 描 述，哪 项 是 错 误 的（）A.确 定 沟 通 需 求 B.确 定 沟 通 的 内 容 C.确 定 沟 通 方 法 D.对 项 目 管 理 是 没 有 必 要 的 二、判 断 题 7、在 项 目 管 理 过 程 中，沟

26、 通 是 项 目 管 理 者 的 一 部 分 工 作，而 且 是 很 少 的 一 部 分 工 作（）8、沟 通 计 划 是 项 目 计 划 的 一 部 分（）9、沟 通 管 理 的 基 本 原 则 是 及 时 性，准 确 性，完 整 性，可 理 解 性（）10、在 IT项 目 中，许 多 专 家 都 认 为：对 于 成 功，威 胁 最 大 的 就 是 沟 通 的 失 败。（）习 题：第 八 章-项 目 管 理 风 险 计 划 一、选 择 题 1、在 风 险 分 析 中 使 用 灵 敏 度 分 析 可 以（）A.取 代 不 确 定 性 分 析 B.估 算 管 理 层 对 风 险 的 厌 恶 级

27、别 C.估 算 一 个 项 目 变 量 变 更 对 整 个 项 目 的 影 响 D.确 定 达 到 项 目 目 标 的 概 率 2、以 下 各 项 关 于 回 避 风 险 的 陈 述 除 了（）都 是 正 确 的：A.消 除 引 起 风 险 的 因 素 B.决 定 不 对 风 险 过 高 的 项 目 进 行 投 标 C.风 险 倘 若 发 生，就 接 受 后 果 D.决 定 取 消 采 用 具 有 高 风 险 的 新 技 术，而 采 用 原 来 熟 悉 的 技 术 3、下 面 哪 项 不 是 风 险 管 理 的 过 程（）A.风 险 评 估 B.风 险 识 别 C.风 险 规 划 D.风 险

28、收 集 4、在 靠 近 河 边 的 某 建 筑 工 地，洪 水 毁 坏 了 所 有 挖 掘 的 地 基，这 是 发 生 了 什 么 类 型 的 风 险？（）A.已 知 风 险（Known knowns）B,可 预 测 风 险（Known unknowns）C.不 可 预 测 风 险（unknown unknowns）D.其 他 5、在 风 险 分 析 过 程 中，确 定 已 经 识 别 的 一 个 风 险 事 件 是 无 法 避 免 的，也 是 不 能 减 轻 的，也 不 能 投 保，这 是 一 个 关 键 的 风 险 事 件，一 旦 发 生 可 能 造 成 项 目 的 失 败，项 目 经 理

29、 最 佳 的 选 择 是（）A.降 低 风 险 的 级 别，项 目 团 队 将 找 到 一 个 克 服 故 障 的 方 法 B.特 别 关 注，加 强 管 理 该 风 险 事 件 和 所 有 的 相 关 事 件 C.让 风 险 评 估 小 组 继 续 分 析 该 风 险 事 件，直 到 降 低 预 期 影 响 D.忽 略 风 险 评 估，因 为 不 管 赋 予 什 么 值，都 只 是 一 个 估 算。6、关 于 回 避 风 险 的 策 略，下 面 哪 个 是 不 正 确 的（）A.回 避 风 险 是 最 有 效 的 策 略 B.风 险 发 生 概 率 极 高、风 险 后 果 影 响 很 严 重

30、 时 才 可 以 考 虑 采 用 这 个 策 略 C.当 其 他 的 风 险 策 略 不 理 想 的 时 候，才 可 以 考 虑 这 个 策 略 D.不 是 所 有 的 风 险 都 可 以 采 取 回 避 策 略 的 7、风 险 的 三 个 属 性 是（）A.风 险 发 生 的 时 间、地 点、负 责 人 B.风 险 事 件、时 间、影 响C.风 险 事 件、概 率、影 响 D.风 险 数 量、风 险 影 响 程 度、概 率 8、购 买 保 险 是（）类 型 的 风 险 处 理 策 略 A.风 险 转 移 B.风 险 规 避 C.风 险 抑 制 D.风 险 自 担 9、在 什 么 情 况 下

31、可 以 采 用 德 尔 菲 方 法 进 行 风 险 识 别（）A.存 在 模 拟 模 型 B,需 要 大 家 的 统 一 意 见 C.有 大 量 历 史 项 目 D.风 险 概 率 明 确 二、分 析 判 断 题 10、利 用 决 策 树 风 险 分 析 技 术 来 分 析 如 下 两 种 情 况 的，以 便 决 定 你 会 选 择 哪 种 方 案：（要 求 画 出 决 策 树）0 方 案 1：随 机 投 掷 硬 币 两 次，如 果 两 次 投 掷 的 结 果 都 是 硬 币 正 面 朝 上，你 将 获 得 1 0 元；投 掷 的 结 果 背 面 每 朝 上 一 次 你 需 要 付 出 1.5

32、 元。方 案 2：随 机 投 掷 硬 币 两 次，你 需 要 付 出 2 元；如 果 两 次 投 掷 的 结 果 都 是 硬 币 正 面 朝 上，你 将 获 得 1 0 元。习 题：第 九 章-软 件 项 目 合 同 计 划 一、选 择 题：1.某 项 目 经 理 刚 刚 得 知 卖 方 增 加 r 成 本，项 目 经 理 首 先 应 该 确 定 是 否（）A.有 足 够 的 储 备 处 理 这 个 变 更 B.另 外 的 卖 方 可 以 按 照 原 来 的 成 本 完 成 项 目 C.另 外 的 项 目 能 够 节 约 预 算 D.任 务 是 关 键 的 项 目 任 务 2.可 以 在（）阶

33、 段 采 用 Make-or-buy决 策 分 析 A.卖 方 选 择 B.立 项（采 购 计 划 编 制）C.合 同 管 理 D.成 本 计 划 3.合 同 激 励 的 最 终 目 标 是（）A.卖 方 节 约 成 本 B.买 方 节 约 成 本 C,增 加 卖 方 成 本 D.协 调 合 同 双 方 的 目 标4.买 卖 双 方 之 间 存 在 的 法 律 合 同 关 系 称 为（）A.合 同 条 款 B.合 约 C.合 同 当 事 人 D.其 他 5.哪 种 合 同 类 型，卖 方 承 担 的 风 险 最 大（）A.Cost plus percentage of costs:成 本 加

34、成 本 百 分 比 B.Cost plus fixed fee:成 本 加 固 定 费 C.Cost Plus Incentive Fee:成 本 加 奖 金 D.Firm Fixed Price：固 定 价 格 6.下 面 哪 像 与 计 划 签 署 合 同 没 有 关 系？（）A.设 计 模 版 B.协 议 附 件 C.招 标 文 件 D.评 估 标 准 7.合 同 一 旦 签 署 了 就 具 有 法 律 约 束 力，除 非（）A.一 方 不 愿 意 履 行 义 务 B.合 同 违 反 了 法 律 C.一 方 宣 布 合 同 无 效 D.一 方 没 有 能 力 负 担 财 务 结 果 二、

35、判 断 题 8.如 果 一 个 项 目 的 合 同 类 型 是 固 定 价 格（FFP）,合 同 价 格 是 100万，实 际 花 费 160万，则 项 目 结 算 金 额 为 160万（）9.成 本 加 奖 金 CPIF（Cost Plus Incentive Fee）合 同 具 有 激 励 机 制（）10.采 购 是 为 了 执 行 项 目 而 从 项 目 团 队 外 部 采 购 或 者 获 取 产 品、服 务 或 者 结 果 的 过 程。（）习 题：第 十 章-软 件 项 目 集 成 计 划 一、选 择 题 1、下 列 哪 个 不 是 项 目 管 理 计 划 的 一 部 分？（）A.里

36、程 碑 图 示 B.进 度 C.数 据 库 设 计 D.风 险 清 单 2、项 目 管 理 过 程 中 的 进 度 目 标、成 本 目 标、质 量 目 标、范 围 目 标 等 各 个 目 标 之 间 是（）A.相 互 独 立 B.相 互 关 联 和 制 约 的C.进 度 目 标 最 重 要 D.没 有 关 系 的 二、判 断 题 3、进 度 和 成 本 是 关 系 最 为 密 切 的 两 个 目 的，几 乎 成 了 对 立 关 系，进 度 的 缩 短 一 定 依 靠 增 加 成 本 实 现，而 成 本 的 降 低 也 一 定 牺 牲 工 期 进 度 为 代 价 的。（）4、项 目 无 论 大

37、小，在 编 写 项 目 集 成 计 划 的 时 候 需 要 按 照 统 一 的 标 准 模 版 进 行 编 写（）5、为 了 编 写 一 个 好 的 集 成 项 目 计 划，项 目 经 理 应 该 通 晓 项 目 知 识 域 的 相 关 知 识，与 项 目 团 队 人 员 一 起 协 作 完 成 项 目 计 划（）6、为 了 节 约 成 本，可 以 适 当 减 低 项 目 过 程 中 的 质 量 标 准。（）7、项 目 管 理 过 程 是 一 个 集 成 的 过 程，范 围 计 划、进 度 计 划，成 本 计 划，质 量 计 划，风 险 计 划 是 相 互 联 系 的。（）8、所 有 的 项

38、目 集 成 计 划 都 按 照 国 家 的 标 准 文 档 编 写。（）9、一 个 好 的 项 目 计 划 的 开 发 应 该 是 渐 近 式 的。（）10、项 目 的 范 围 发 生 变 化，也 必 然 会 影 响 项 目 的 工 期 进 度、成 本、项 目 的 质 量。（）习 题：第 十 一 章-软 件 项 目 执 行 控 制 过 程 一、选 择 题 1.移 情 聆 听 需 要 理 解 他 人 的 观 点，为 了 展 示 移 情 聆 听 的 技 巧，项 目 经 理 应 该（）A.检 查 阐 述 的 内 容 是 否 正 确 B.重 复 他 人 的 内 容，并 且 有 感 情 色 彩 C.评

39、估 内 容 并 提 出 建 议 D.重 复 2.项 目 将 近 收 尾 的 时 候，项 目 职 员 更 关 注 将 来 能 够 分 配 的 任 务，而 不 是 当 前 的 项 目，下 列 哪 项 是 当 前 项 目 职 员 的 需 要？（）A.生 理 需 求 B.受 人 尊 敬 C.安 全 D.白 我 实 现 3.项 目 原 来 预 计 2 0 0 8 5 2 3完 成 1000元 的 工 作，但 是 目 前（2008523）只 完 成 了 850元 的 工 作,而 为 了 这 些 工 作 花 费 了 9 0 0元，则 成 本 偏 差 和 进 度 偏 差 各 是 多 少？（）A.CV=50 元

40、,SV=-150 元 B.CV=-150 元，SV=-150 元 C.CV=-50 元，SV=-50 元 D.CV=-50 元,SV=-150 元 4.抽 样 统 计 的 方 法 中，（）A.应 该 选 择 更 多 的 样 品 B.以 小 批 量 的 抽 样 为 基 准 进 行 检 验 C.确 定 大 量 或 批 量 产 品 质 量 的 唯 一 方 法D.导 致 更 高 的 成 本 5.在 一 个 项 目 会 议 上，一 个 成 员 提 出 增 加 任 务 的 要 求，而 这 个 要 求 超 出 了 W BS确 定 的 项 目 基 线,这 时,项 目 经 理 提 出 项 目 团 队 应 该 集

41、 中 精 力 完 成 而 且 仅 需 完 成 原 来 定 义 的 范 围 基 线，这 是 一 个（）的 例 子 A.范 围 定 义 B.范 围 管 理 C.范 围 蔓 延 D.范 围 变 更 请 求 6.进 度 控 制 重 要 的 一 个 组 成 部 分 是（）A.确 定 进 度 偏 差 是 否 需 要 采 取 纠 正 措 施 B,定 义 为 项 目 的 可 交 付 成 果 所 需 要 的 活 动 C.评 估 W B S定 义 是 否 足 以 支 持 进 度 计 划 D.确 保 项 目 队 伍 的 士 气 高 昂,发 挥 团 队 成 员 的 潜 力 7.标 准 差 和 风 险 有 何 关 系（

42、）A.标 准 差 告 诉 我 们 历 时 是 否 现 实 B.标 准 差 告 诉 估 算 是 否 准 确 C.标 准 差 说 明 是 否 有 机 动 性 D.标 准 差 说 明 估 算 的 不 确 定 性 有 多 高 8.CPI=0.90 的 说 明（）A.目 前 的 预 期 成 本 超 出 计 划 的 90%B.投 入 一 元 钱 产 生 0.90元 的 效 果 C.项 目 完 成 的 时 候，将 超 支 90%D.项 目 已 经 完 成 计 划 的 90%9.从 质 量 控 制 图 的 控 制 上 限 和 下 限，可 以 知 道（）A.可 以 接 受 的 过 程 偏 差 B.技 术 规 范

43、 的 界 限 C,可 以 接 受 的 产 品 偏 差 幅 度 D.技 术 性 能 测 量 的 基 准 10.“我 们 为 什 么 大 家 不 能 都 让 一 步 解 决 这 个 问 题 哪？“，这 是 哪 类 冲 突 解 决 方 法 的 体 现？（）A.解 决 问 题（Confrontation or problem-sol ving：）B.妥 协（Compromise）C.强 迫 方 式（Forcing mode）D.撤 退（Withdrawal：）11.当 代 冲 突 认 为，（）A.冲 突 是 坏 事 情 B.冲 突 常 常 是 有 利 的 事 情 C.冲 突 是 由 捣 乱 分 子 制

44、 造 的 D.应 该 避 免 冲 突12.项 目 中 的 小 组 成 员 要 同 时 离 开 公 司，项 目 经 理 首 先 应 该 做 什 么（）A.实 施 风 险 计 划 B.招 募 新 员 工 C.与 人 力 资 源 经 理 谈 判 D.修 订 计 划 二、计 算 题 13.一 个 任 务 原 计 划 2 个 人 全 职 工 作 2 周 完 成。而 实 际 上 只 有 一 个 人 参 与 这 个 任 务，到 第 二 周 末,这 个 人 完 成 了 任 务 的 7 5%,请 计 算 项 目 的 C P I和 EAC?14.A B C公 司 正 在 进 行 一 个 项 目，下 表 是 项 目

45、 目 前 的 一 些 指 标.计 算 总 的 估 算 成 本 B A C,截 至 4/1/2 0 0 8项 目 的 状 况 如 何，通 过 计 算 BCWP,BCWS,ACWP.SV,SPI,CV,CPI来 说 明。任 务 估 计 煤 模（人 天）目 前 实 际 规 模（A天）估 计 完 成 日 期 实 际 完 成 日 期 1 5 10 1/25/2008 2/1/20082 25 20 4/1/2008 3/15/20083 120 5/15/20084 40 50 6/15/2008 4/1/20085 60 7/1/20086 80 9/1/2008三、分 析 题 15.下 面 是 一

46、个 项 目 的 目 前 的 运 行 数 据，计 算 项 目 所 有 的 基 本 度 量 和 运 行 指 标，这 个 项 目 的 进 度 还 正 常 吗？假 设 目 前 的 日 期 是 4/15/2008.任 务 估 计 规 模 C A天）目 前 实 际 规 模（A天）估 计 完 成 日 期 实 际 完 成 日 期 1 50 70 1/15/2008 2/1/20082 35 20 2/15/2008 2/15/20083 20 40 2/25/2008 3/1/20084 40 40 4/15/2008 4/15/20085 60 6/1/20086 80 7/1/2008习 题：第 十 二

47、章-软 件 项 目 配 置 管 理 一、选 择 题 1.在 项 目 进 行 过 程 中,2 个 项 目 成 员 使 用 不 同 版 本 的 设 计 说 明 书，这 时 项 目 经 理 首 先 应 该 检 查（）A.信 息 管 理 系 统 B.配 置 管 理 系 统C.CPID.SPI2.下 面 说 法 中 除 了 哪 个，其 它 都 不 是 对 Q C的 描 述？（）A.质 量 标 准 B.预 防 C.保 证 D.检 查 3.变 更 控 制 主 要 关 注 的 是（）A.阻 止 变 更 B.标 识 变 更，提 出 变 更，管 理 变 更 C.管 理 SCCBD.客 户 的 想 法 4.为 了

48、更 好 的 管 理 变 更，需 要 定 义 项 目 基 线，关 于 基 线 的 描 述，正 确 的 是（）A.不 可 以 变 化 的 B.可 以 变 化，但 是 必 须 通 过 基 线 变 更 控 制 流 程 处 理 C.所 有 的 项 目 必 须 定 义 基 线 D.基 线 发 生 变 更 时，必 须 修 改 需 求 5.项 目 的 基 线 发 生 变 更 应 该 经 过（）授 权 执 行 的 A.项 目 管 理 者 B.质 量 保 证 人 员 C.配 置 管 理 人 员 D.SCCB6.变 更 控 制 系 统 必 须 包 括 下 列 所 有 的 内 容，除 了（）A.文 档 说 明 B.成

49、 功 的 谈 判 C.跟 踪 系 统 D.授 权 核 准 审 批 机 构 二、判 断 题 1.软 件 配 置 管 理 的 目 的 是 建 立 和 维 护 整 个 生 存 期 中 软 件 项 目 产 品 的 完 整 性 和 可 追 朔 性。（）2.软 件 配 置 项 是 变 更 控 制 系 统 中 的 决 策 系 统（）3.统 计 被 批 准 的 配 置 项 是 一 种 配 置 审 计（）4.在 进 行 配 置 管 理 过 程 中，一 定 要 采 用 高 档 的 配 置 管 理 工 具（）习 题：第 十 三 章-软 件 项 目 结 束 过 程 一、选 择 题 1、在 项 目 的 末 期，与 卖

50、方 的 合 同 还 有 尚 未 解 决 的 索 赔，项 目 经 理（）A.可 能 将 合 同 收 尾 工 作 转 交 给 合 同 管 理 人 员 B.通 过 审 计 来 澄 清 索 赔 原 因 C.知 道 合 同 不 能 收 尾 D.进 行 合 同 收 尾，合 同 收 尾 之 后，可 能 采 取 法 律 行 动 2、合 同 己 经 结 束 的 正 式 通 知 应 该 由（）提 供 给 买 方 A.项 目 经 理 B.合 同 管 理 负 责 人 C.项 目 控 制 官 员 D.项 目 发 起 人 3、在 项 目 结 束 阶 段，可 交 付 成 果 审 核 的 目 的 与 项 目 绩 效 用 来（