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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题建设工程项目质量的影响因素中,有可控因素,有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性,这就形成了建设工程项目的()A.质量风险B.质量评估C.风险识别D.风险评价答案:A解析:2021教材P155/2020教材P154建设工程项目质量的影响因素中,有可控因素,有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性,这就形成了建设工程项目的质量风险。2.单选题进行施工成本的控制时,施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干答案:A解析:20 21/20 20 教材
2、P 8 9(1)定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。(3 )计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。(4 )包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。3.单选题某地下工程合同约定:计 划 1 月份开挖土方8 0 0 0 0 m 3,2 月份开挖16 0 0
3、 0 0 m 3,合同单价均为 8 5 元/m 3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为:1 月份实际开挖土方9 0 0 0 0 m 3,2 月份开挖18 0 0 0 0 m 3,实际单价均为7 2元/m 3。则 到 1 月底,该工程的费用偏差(C V)为()万元。A.117B.117C.8 5D.一 8 5答案:A解 析:20 21/20 20 教材 P 9 2费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一 已完工作实际费用(ACWP).本题中:1、1 月份计划数量:80000立方米,预算单价:85元/立方米;2、1 月实际完成数量90000立方米,实际单价:72元/立方米;要 求 1
4、月底费用偏差,费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=90000X85-90000X72=90000X13=l l 70000 元。4.单选题关于施工成本控制的说法,正确的是(),A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案:B解析:2021/2020 教材 P87成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证,A错误;要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序,B正确;成本的过程控制中,有两类控制程
5、序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,C错误;两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约,D错误。5.单选题根 据 建设工程安全生产管理条例的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当0。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工答案:A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 66根 据 建设工程安全生产管理条例的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情
6、况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。6.单选题风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合()、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全答案:D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 64风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。7.单选题为了实现业主方
7、内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术答案:A解析:2 0 2 1 教材P 3 4 8 /2 0 2 0 教材P 3 4 7通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户AS P 模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。8.单选题下列属于实施阶段策划中组织策划的内容
8、的是()oA.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本答案:A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 3BD 属于实施阶段策划中合同策划的内容;C 属于实施阶段策划中经济策划的内容。9.单选题作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改一汇总一审查一审批B.修改一审查一汇总一审批C.审查一修改一审批一汇总D.审查一修改一汇总一审批答案:D解析:2 0 2 1 教材P 2 1 5 /2 0 2 0 教材P 2 1 3文件编写完成后应进行审查,经 审 查、修 改、汇总后进行审批,然 后 发 布。1 0.单选题应该注意的是,建设工程施工承包合
9、同必须遵守法律。对于违反法律的条款,合同双方达成协议并签了字,()。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.双方共同遵守答案:C解析:2 0 2 1 教材P 2 6 6 /2 0 2 0 教材P 2 6 5同时应该注意的是,建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款,即使由合同双方达成协议并签了字,也不受法律保障。1 1.单选题根 据 建设项目工程总承包合同示范文本(试行)G F-2 0 1 1-0 2 1 6,发包人的义务是()。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料答案:A解 析:2 0 2 1 教材P 2 8 6 /2 0
10、 2 0 教材P 2 8 5(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知。其中,因发包人原因造成的暂停,给承包人造成的
11、费用增加,由发包人承担,造成工程关键路径延误的,竣工日期相应顺延。1 2.单选题项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和()等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量答案:B解析:2021/2020教材P5质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。1 3.单选题影响项目质量的环境因素中,建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营 管 理 理念属于()。A.自然环境因素B
12、.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素答案:B解析:本题考察的是项目质量的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及期服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。1 4 .单选题安全检查的重点是检查“三违”和()。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实答案:D解析:2 0 2 1教材P 2 2
13、3 /2 0 2 0教材P 2 2 1安 全 检 查 的 重 点 是 检 查“三 违”和 安 全 责 任 制 的 落 实。1 5 .单选题根 据 建设工程施工合同(示范文本)G F-2 0 1 3-0 2 0 1,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.1 4D.2 8答案:B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 3本题考察的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7 d 将人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。1
14、 6.单选题 建设工程安全生产管理条例第三十五条规定:施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。()应当置于或者附着于该设备的显著位置。A.安全标志B.使用说明C.登记标志D.设备标牌答案:C解析:2 0 2 1 教材P 2 2 3 /2 0 2 0 教材P 2 2 1 建设工程安全生产管理条例第三十五条规定:施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。1 7.单选题合成洗涤剂、杀虫
15、剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的()。A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.施工现场污染源答案:B解析:2 0 2 1 教材P 2 5 0 /2 0 2 0 教材P 2 4 9(2 )生活污染源:主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。1 8.单选题施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查;下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。此项工作属 于()。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查答案:B解析:2 0 2 1 教材P 2 3 2 /2 0 2 0 教材P
16、2 3 0(-)经常性安全检查工程项目和班组应开展经常性安全检查,及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。1 9.单选题综合应急预案中,施工单位危险性分析的内容包括()。A.预防与预警B.应急指挥机构及职责C.危险源与风险分析D.应急事故类型和危害程度分析答案:C解析:2 0 2 0 教材P 2 3 6 /2 0 1 9 教材P 2 3 4施工单位的危险性分析包括施工单位概况和危险源与风险分析。2 0.单选题在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指
17、()。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差答案:C解析:2 0 2 1 教材P 1 4 4 /2 0 2 0 教材P 1 4 3本题考核的是总时差的含义。总时差,是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。2 1.单选题关于预警体系的建立,下列说法不正确的是()。A.预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B.预警体系以警报为导向C.预警体系以“矫正”为手段D.预警体系以“纠错”为目的答案:D解析:2 0 2 1 教材P 2 2 6 /2 0 2 0 教材P 2 2 4预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象,运用现代系统理论和预警理论,构建
18、对灾害事故能够起到“免疫”,并能够预防和“矫正”各种事故现象的一种“自组织”系统,它是以警报为导向,以 矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统。2 2.单选题因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。A.一张图B.二张图C.三张图D.四张图答案:A解析:2 0 2 1 教材P 1 9 8 /2 0 2 0 教材P 1 9 7三、因果分析图法应用时的注意事项(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;2 3.单选题下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是()。A.定期检查通常每年一次,不定期检查视需要临时安排B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3
19、年C.注销是企业的自愿行为D.撤销认证的企业以后不可重新认证答案:D解析:20 21教材P 16 8/20 20 教材P 16 7撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。2 4.单选题下列属于项目质量风险监控工作内容的是()。A.用因果分析图分析各种风险的促发因素B.风险的预测预警C.施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案D.在建筑工程预算价格中预留一定比例的不可预见费答案:B解析:20 21教材P 15 8/20 20 教材P 15 7在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。2 5.单选题某工程项目开工前,发包
20、人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是()。A.保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担,事故损失由发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担答案:B解析:20 21教材P 27 0 /20 20 教材P 26 9发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘
21、察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料,并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料,发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供,合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。2 6.单选题对于建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育是指()。A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组答案:C解析:2 0 2 1 教材P 2 2 1 /2 0 2 0 教材P 2 1 91.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)
22、、项 目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。2 7.单选题根 据 建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(G F-2 0 0 3-0 2 1 4),劳务分包人的义务之 一 是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作答案:D解析:2 0 2 1 教材P 2 8 4 /2 0 2 0 教材P 2 8 3三、承包人的主要义务2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。2 8.单选题建
23、设工程项目环境管理的目的是()A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费答案:B解析:2 0 2 1 教材P 2 1 1 /2 0 2 0 教材P 2 0 9(二)建设工程环境管理的目的环境保护是我国的一项基本国策。环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调.2 9.单选题事前控制、事中控制和事后控制属于()。A.三全控制原理B.P D C A 循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理答案:B解 析:2 0 2 1 教材P 1 7 0 /2 0 2 0
24、教材P 1 6 9以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理P D C A 循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。3 0.单选题进行作业技术交底的内容有()。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定答案:B解析:2021教材P179/2020教材P178作业交底的内容包括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其他与安全、进度、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事项。3 1.单选题施工方进度计
25、划编制的内容不包括()。A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划D.实施性施工进度计划答案:A解析:2021教材P115/2020教材P114在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。3 2.单选题招标文件要求中标人提交履约担保的,中标人应当提交。招标人应当()向中标人提供工程款支付担保。A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时答案:B解析:2 0 2 1 教材P 3 1 3 /2 0 2 0 教材P 3 1 2
26、招标文件要求中标人提交履约担保的,中标人应当提交。招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。3 3.单选题固定总价合同中,()承担了全部的工作量和价格的风险。因此,在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。A.业主方B.承包商C.监理方D.建设单位答案:B解析:2 0 2 1 教材P 2 9 6 /2 0 2 0 教材P 2 9 5固定总价合同下,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。34.单选题建设工程项目施工成本管理的组织措施之 一 是(
27、)。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔答案:A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 7 3 页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才
28、能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。3 5.单选题下列提法中正确的是()。A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制答案:A解析:2 0 2 1 教材P 1 5 0 /2 0 2 0 教材P 1 4 9根据国家标准 质量管理体系基础和术语G B T 1 9 0 0 0 2 0 0 8 IS C)9 0 0 0:2 0 0 5 的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一
29、系列相关活动。36.单选题(本 题 1 分)利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()。A.偏小、需要整改B.处于临界状态,易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济答案:B解析:本题考核的是工程质量统计的直方图法。形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差决定的。正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、对称。通过直方图分布位置观察分析判断生产过程的质量状况和能力时
30、,当质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限时,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。综上所述,正确选项为B。37.单选题(本 题 1 分)建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是()担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约答案:C解析:本题主要考察预付款担保的内容。C项:预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。所以c项正确。A项:投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过8 0 万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。所以A项错误。B项:支付担保是承
31、包商向业主保证,将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。支付担保的额度为工程合同总额的2 0%-2 5 机 所以B项错误。D项:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。银行履约保函担保金额的1 0%左右,保留金一般为每次工程进度款的1 0%,但总额一般应限制在合同总价款的5%。一般在工程移交时,业主将保留金的一半支付给承包人;质量保修期时,将剩下的一半支付给承包人。所以D项错误。综上所述,正确选项为C。3 8 .单选题(本题1 分)通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,
32、这是施工阶段质量控制的目标中()的控制目标。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位答案:B解析:本题主要考查施工阶段质量控制的任务目标。建设单位的控制目标:建设单位在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。综上所述,本题正确选项为B项。3 9 .单选题(本题1 分)()是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。A.项目管理实施规划B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.项目合同文件答案:B解析:本题主要考查对施工组织设计的理解。B 项:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略
33、部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系.故 B 项正确。A 项:项目管理实施规划是在开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理文件。故 A 项错误。C 项:项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。故 C 项错误。D 项:项目合同文件是由项目的甲方和乙方签订的设立、变更、终止民事关系的协议,是法律要求必须签订的,它不是一种管理手段。故 D 项错误。综上所述,本题正确答案为B。4 0.单选题(本 题 1
34、 分)双代号时标网络计划的特点之一是()oA.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路答案:D解析:本题考核的是双代号时标网络.双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其主要特点包括:(1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便;(2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差
35、及关键线路;(3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量,以便进行资源优化和调整;(4)由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。综上所述,正确选项为D。4 1.单选题(本题1 分)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止答案:c解析:本题主要考查建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。综上所述,
36、本题正确答案为C。42.单选题(本 题 1 分)在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系。A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理答案:D解析:本题考核的是监理单位和施工单位之间的关系。建设工程质量管理条例第三十六条规定:工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担建立责任。由此可见监理单位与施工单位之间的关系是监理和被监理的关系。综上所述,正确选项为D。43.单选题关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基
37、本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定答案:B解析:2 02 1/2 02 0 教材 P 3 1工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识,A错;建设工程项目实施阶段策划的主要任务是如何确定项目的开发或建设,C错:建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一,B正确。44.单选题(本 题 1 分)在建设工程合同中,工程变更的补偿范围,通 常 以()一定的百分比表示。这个百分比越大,承包人的风险越大。A.
38、合同金额B.合同直接费C.合同税费D.合同进度款答案:A解析:本题主要考查工程变更补偿。建设工程合同实施的管理包括明确工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示,通常这个百分比越大承包人的风险越大。综上所述,本题正确选项是A项。4 5 .单选题(本 题 1 分)建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。2 0 1 6A、-B、-C、-D、-答案:A解析:本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的
39、分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。参见教材2 0。4 6 .单选题(本题1 分)根 据 建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A.15B.20C.25D.30答案:A解析:本题主要考查建设工程职业健康安全与环境管理的要求
40、。根 据 建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起1 5日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。综上所述,本题正确答案为A。4 7.单选题(本 题1分)在编制成本支出计划时,要在项目的总的方面考虑总的预备费,也 要 在()中安排适当的不可预见费。A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中答案:D解析:本题主要考查按项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程
41、或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。综上所述,本题正确答案为D。48.单选题(本 题 1 分)建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段答案:B解析:建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。49.单选题(本 题 1 分)(2 0 1 9 年真题)建设工程施工招投标程序中,评标阶段初步评审环节
42、对商务标的审查内容是()A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性答案:D解析:P 2 5 1-2 5 6初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查;投标文件完整性审查;投标担保的有效性;与招标文件是否有显著的差异和保留等。A B C属于详细评标的内容。50.单选题(本 题 1 分)某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务
43、或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金答案:B解析:本题主要考查履约担保书内容。履约担保有银行履约保函、履约担保书、保留金三种担保形式。其中由担保公司或者保险公司为承包人开具了履约担保书,当承包人违约时,开具担保书的担保公司或保险公司应用该项担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额应在投保金的担保金额内。所以担保公司应用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金。综上所述,本题正确选项为B项。51.单选题(本 题1分)在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数
44、采用()描述的方式。A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值答案:B解析:本题考核的是工程总承包招标。在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。综上所述,正确选项为B。52.单选题(本 题1分)编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然 后()A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题答案:C解析:本题主要考查项目管理任务分工表的编制。
45、编制项目管理任务分工表的步骤是:(1)应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解;(2)在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务的主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。所以分解项目管理任务后,应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。综上所述,本题正确答案是C 项。53.单选题(本 题 1 分)编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。(2 0 1 5 真 题)A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类答案:B解析:本题考查的是项目信息的分类。组织类信
46、息包括:编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。54.单选题建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理,其运行阶段的管理被称为()。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理答案:D解 析:2021/2020教材P1使用阶段管理(或称运营阶段管理)(3)使用阶段的管理,即设施管理F M F a c i l i t y M a n a g e m e n t5 5.单选题某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该 图 是()。乂住小一 二二工程|三,工 投II五号幅 六 8 七号楼A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图答案:A解 析:202
47、1/2020 教材 P12项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。5 6.单选题在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其损失量,可使它移位至()。A.风 险 区 BB.风 险 区 CC.风 险 区 DD.风 险 区 E答案:B解析:损失量5 7.单选题项目管理实施规划编制工作包括:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关法规和文件;实施编制活动;履行报批手续,下列排序中,正确的是()。A.一一一一B.一一一一C.一一
48、一一D.一一一一答案:C解析:项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。5 8.单选题某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的0。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:A解 析:2021/2020 教材 P49(1 )组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;5 9.单选题(本 题
49、 1 分)建设工程项目在施工时盲目赶工,会 导 致()。(2 0 1 5 真 题)A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加答案:D解析:本题考查的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。参见教材2 2。60.单选题(本 题 1 分)在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度答案:A解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析。在合同分析
50、中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。综上所述,正确选项为A。6 1.单选题(本 题 1 分)某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。2014*U单位计划实际万元$00640成本降抵星%4cA.12.0B.8.0C.6.4D.1.6答案:D解析:利用差额计算法得:(640-600)X4%=1.6万元。参见教材14115。6 2.单选题(本 题 1 分)下面关于工程网络计划的表述中,正确的是()。A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代