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1、2020年一级建造师继续教育 建筑工程 考试题库588题【含答案】一、单选题1.按照F I D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14 天B.2 8 天C.7 天D.15 天2.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工3.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性4.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险
2、C.行为主体风险D.目标风险5.工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理6.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.15%4 5%B.2 0%6 0%C.3 0%8 0%D.2 0%8 0%7 .一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B .优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣8 .沟通是信息的（D）过程。A.发出B .接收C.反馈D.传递与理解9 .在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力10.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B
3、.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次11.高层建筑临空高度超过2 4 米时，其栏杆高度应不小于（C）,但不宜超过1.2 米。A.。9 米B.1.0 米C.1.1 米D.1.0 5 米1 2.目前，最新版本的F I D I C 合同是哪一年的（C）。A.19 9 2 年B.19 9 6 年C.19 9 9 年D.2 0 0 5 年1 3.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资14.项目团队的凝聚力是指团队对
4、每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力15.冲突存在于工程项目管理的（A）。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程16.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材17.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5分B.3分C.2分D.1 分18.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼19.按照建设部“建质建002 173号”和“建办质函2函7 157号 文件精神
5、的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以 上“建筑业10项新技术”。A.4项B.5项C.6项D.7 项2 0.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性21.（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员2 2.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容2 3.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措
6、施D.监控残余风险，识别新的风险2 4.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报 材料/构配件报验单及 工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（B）。A.80B.24C.48D.722 5.项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法26.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解2 7.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计2 8.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可
7、行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性29.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方30.在国际工程承包活动中，NOVATED分 包 商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的31.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣3 2 .根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.6 0B.7 0C
8、.7 5D.8 53 3 .索赔报告的关键部分是（C）A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分3 4.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析3 5.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力3 6.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计3 7 .房地产产品的三个层次是（C）.A.实体产品、B.实体产品、C.核心产品、D.核心产品、服务产品、
9、品牌产品、有形产品、有形产品、品牌产品延伸产品延伸产品品牌产品3 8 .风险识别就是（B）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率3 9.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性40.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理4 1.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小4 2.实践表明，现代工程项
10、目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别43.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用44.一个工程项目的风险分解结构是（C）。A.OBSB.CBSC.WB SD.R B S4 5.分包工程出现质量问题时，应 由（B）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任4 6.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外
11、汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资4 7.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理4 8.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法4 9.房地产开发项目的市场定位包括（B）A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位5 0.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工
12、作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工51.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计52.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（A）。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备5 3.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前
13、B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中5 4.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术55.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计5 6.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%57.施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、
14、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理5 8.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上A.四B.五C.六D.七5 9.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法6 0.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突6 1.项 目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型6 2.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C
15、.向心力和亲和力D.亲和力和领导力6 3.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险6 4.施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理6 5.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站6 6 .根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.6 0B.7 0C.7 5D.8 56 7 .实现创优目
16、标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优6 8 .目前，最新版本的F I D I C 合同是哪一年的（C）。A.1 9 9 2 年B.1 9 9 6 年C.1 9 9 9 年D.2 0 0 5 年6 9 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（D）的。A.8 5%B.9 0%C.1 0 0%D.9 5%7 0.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣7 1.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.1
17、 5%4 5%B.2 0%6 0%C.3 0%8 0%D.2 0%8 0%7 2.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、B.业主方、C.业主方、D.业主方、设计方、总包方、总包方、分包方、设计方、监理方、设计方、监理方、分包方监理方总包方、分包方总包方、分包方、质量监督方7 3.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性(A)。7 4.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验两个阶段。7 5.项目团队在解体之前，（D）的
18、工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段7 6.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险7 7.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼7 8.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种 作 用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用7 9.风险评价是对风险的规律性进行研究和（
19、C）oA.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析8 0.按照建设部“建质 2 0 0 2 1 73 号”和“建办质函 2 0 0 7 1 57号”文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以 上“建筑业1 0 项新技术”。A.4 项B.5项C.6 项D.7 项8 1.鲁班奖工程验收必须通过了设汁、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年82.（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖8 3.施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管
20、理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理84 .以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术85.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险86 .承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7 天 B 1 4 天 C.2 1 天 D.2 8 天8 7.以下有关安全的说法中正确的是（C）。A.安全是相对的，危险是绝对的B
21、.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的88.在绿色施工中，“四节一环保”是 指（B）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护89.在 F I D I C 合同条件体系中，简 称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计一建造与交钥匙工程合同条件9 0.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位
22、和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位91 .项目管理成熟度O P M 3 模型的结构是一个（C）oA.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型92 .如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资93 .工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理I）.设计94 .房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位
23、D.用户定位、品牌定位和价格定位95 .一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险96.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性97 .工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级98 .绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程99.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行
24、项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益1 0 0 .工法的时效性为（D）A.3年 B 4 年 C 5 年 D.6 年1 0 1 .按照F ID IC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天 B.2 8 天 C 7 天 D.1 5 天1 0 2 .在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力1 0 3 .在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站1 0 4.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发
25、生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险1 0 5.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备1 0 6.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（A）。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态1 0 7.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验1 0 8.按照F 1 D I C 合同条件，索赔事件
26、发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天B.2 8 天C.7 天D.1 5 天1 0 9.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险1 1 0.一个工程项目的风险分解结构是（C）。A.0 B SB.C B SC.W B SD.R B S1 1 1.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险1 1 2.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为
27、（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方113.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段114.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性115.工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理116.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突117.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型
28、上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性118.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方119.施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理1 2 0,在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）oA.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险
29、1 2 1 .按照F I D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天 B.2 8 天 C.7 天 D.1 5 天1 2 2 .工程项目论证方法主要有（A）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析1 2 3 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.8 5%B.9 0%C.1 0 0%D.9 5%1 2 4 .工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理1 2 5 .企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项
30、目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次1 2 6.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术1 2 7 .某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方1 2 8 .国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院129.国际工程的成本组成与国内工程相比，
31、主要差异在于（D）。A.管理费用、海运费用和人工费用B.开办费用、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用【）.人员动员费、海运保险清关费和财务费用130.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔报告。A.7 天B.14 天C.21 天D.28 天131.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中132.在国际工程承包活动中，NOVATED分 包 商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总
32、承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的133.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突134.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（C）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险135.在国际工程承包活动中，NOVATED分 包 商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的136.分包工程出现质量问题时，
33、应 由（B）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任137.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法138.在 FIDIC合同条件体系中，简 称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计一建造与交钥匙工程合同条件139.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次
34、和项目层次140.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性141.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材1 4 2.工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级1 4 3.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（C）。A.管理费用、海运费用和人工费用B.开办费用、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用1 4 4.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工
35、图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计1 4 5.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计14 6 .建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率 达 到（D）A.9 5%B.9 0%C.9 8%D.100%14 7.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续
36、。A.半年B.一年C.一年半D.二年14 8.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次14 9 .在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商150.房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品151.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解152 .一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计
37、和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计153 .在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力154 .项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性155.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并 有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人156.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次
38、157.施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材158.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益1 59.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率 达 到（D）。A.95%B.90%C.98%D.1 0 0%1 60 .风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析1 61 .领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能1 62.房地产企业市场定位策略顺序与
39、消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定1 63.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险1 64.根 据 建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（d B）为（D）。A.60B.70C.75D.851 65.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）.A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计1 66.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）A.建设工程规划许可证B.建筑工程施工许可证C.房地
40、产开发项目手册D.商品房预售许可证1 67.在绿色施工中，A.节水、节电、节地、B.节能、节地、节水、C.节水、节电、节能、D.节能、节水、节电、“四节一环保”是 指（B）。节材和环境保护节材和环境保护节地和环境保护节材和环境保护1 68.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并 有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人1 69.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主1 70 .企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管
41、理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益1 71 .商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法1 7 2 .（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计1 7 3 .一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣1 7
42、 4 .在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5分 B.3 分 C.2分 D.1 分1 7 5 .工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性1 7 6 .鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年1 7 7 .工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计1 7 8 .某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已
43、履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方1 7 9.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。A.管理费用、海运费用和人工费用B.开办费用、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用1 8 0 .按照FI D I C 合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.1 4 天 B.2 8 天 C 7 天 D.1 5 天1 8 1 .企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理
44、D.企业员工利益1 8 2 .项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性1 8 3 .在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商1 8 4 .冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整1 8 5 .以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评
45、审结果分为合格、不合格、和优良1 8 6 .一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险1 8 7 .在国际工程承包活动中，N O V A T E D 分 包 商（C）。A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的1 8 8 .在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突1 8 9 .在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B,监理工程师C.承
46、包商D.建筑师1 9 0 .沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解1 9 1 .建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率 达 到（D）。A.9 5%B.9 0%C.9 8%D.1 0 0%1 9 2 .鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.8 5%B.9 0%C.1 0 0%D.9 5%1 9 3.冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整1 9 4.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战
47、略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位1 9 5 .工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用1 9 6 .由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验1 9 7 .鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主1 98.一个工程项目的风险分解结构是（D）。A.O B S
48、 B.C B S C.W B S D.R B S1 99.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5分 B.3分 C.2分 D.1 分2 0 0 .房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B相反C同步D.不确定2 0 1 .施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理2 0 2 .施工噪声排放控制是“四节一环保”中 的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材2 0 3 .国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体
49、工作委托（Q）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院2 0 4 .风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小2 0 5 .庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性2 0 6.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商2 0 7.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解2 0 8.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（D）A.生产条件B.生产状态C
50、.安全条件D.安全状态2 0 9.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.1 5%4 5%B.2 0%60%C.3 0%80%D.2 0%80%2 1 0 .某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料己履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方2 1 1 .工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用2 1 2 .工法的时效性为（D）A.3 年 B 4 年 C 5 年 D 6年2 1 3 .在