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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.质量管理答案：A解 析:2 0 2 1教材P 3 3 8 /2 0 2 0 教材P 3 3 7国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如F ID IC 合同，N E C 合同，A IA 合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以选项 A正确。2 .单选题下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善
2、造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用答案：C解析：2 0 2 1教材P 3 3 1/2 0 2 0 教材P 3 3 02 .材料费。材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用.材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价.3 .单选题()是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材P 5其中安全管理是
3、项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。4 .单选题不良行为记录是经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级答案：A解析：2 0 2 1教材P 3 2 2 /2 0 2 0 教材P 3 2 1不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。5.单选题保险利益的货币价值表现是（）。A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的答案：A解析：2 0 2 1教材P 3 0
4、 6/2 0 2 0 教材P 3 0 5保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额6.单选题建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门答案：B解析：2 0 2 1教材P 3 11/2 0 2 0 教材P 3 10支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。7.单选题下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B .组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划答案：D解析：2
5、0 2 1 教材P 2 8 3 /2 0 2 0 教材P 2 8 2对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下：1.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产
6、、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬.7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。8.单选题下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.工程师指示承包商加快施工进度答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 2 6 /2 0 2 0
7、 教材P 3 2 5工 期 索 赔，一般是指承包商依据合同对由于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求O9.单选题审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主耍任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 7审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。1 0 .单选题在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用D A B 解决争议。在 D A B 机制下，如双方在收到决定后（）内均未提出异议，则该决
8、定是最终的，对双方均有约束力。A.1 4 天B.2 1 天C.2 8 天D.4 2 天答案：C解析：2 02 1 教材P 3 4 2 /2 02 0教材P 3 4 1合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DA B）,当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后2 8 天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。1 1 .单选题业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同答案：A解析：2 02 1 教材P 2 9 5 /2 02 0教材P 2 9 4由于单价合同允许随工程量变化
9、而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。1 2.单选题下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是（）。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理答案：D解 析:2 02 1/2 02 0教材P 5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，（1）安全管理：（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。1 3.单选题月(季)度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本
10、与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标答案：C解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 1 08通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。1 4.单选题下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更答案：D解 析:2 02 1/2 02 0 教材 P 8 7在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施
11、工次序变更、工程量变更等。项目部人员的变更不属于工程变更。1 5.单选题质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那 么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移答案：C解析：有计划自留指明知有一定风险，经分析由自己承担风险更为合理，预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补。1 6.单选题预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，m级预警表示处于事故的上升阶段，用（）表示。A.红色B.橙色C.黄色
12、D.蓝色答案：c解 析:2 0 2 1 教材P 2 2 7 /2 0 2 0 教材P 2 2 5预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况：I 级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；1【级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；III级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；IV 级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。1 7.单选题目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 1。农民工是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在
13、问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。1 8.单选题()是工程融资的重要依据。A.资金供应计划B.资金需求计划C.自己供应的条件D.资金需求的条件答案：B解析：2021教材P148/2020教材P147此题考核是项目进度控制的经济措施。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。故 B正确。此题就是对于知识点定义的记忆。1 9.单选题下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酥液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量答
14、案：D解析：2021教材P181/2020教材P180用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，属于实测法。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况，属于无损检测。运用敲击工具进行音感检查，属于目测法。利用酚酷液观察混凝土表面碳化属于理化试验法。2 0.单选题PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息答案：B解析：2021教材P161/2020教材P160（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检
15、和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。2 1.单选题应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（）。A.实用性B.完整性C.针对性D.科学性答案：B解析：2020教材P239/2019教材P237应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。2 2.单选题技术交底必须具体、明确、（）强。A.操作性B.指导性C.
16、严谨性D.针对性答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 3 1 /2 0 2 0 教材P 2 2 9（二）安全技术交底的要求（2）技术交底必须具体、明确，针对性强；2 3.单选题下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是（）。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料答案：A解析：2 0 2 1 教材P 1 9 3 /2 0 2 0 教材P 1 9 2施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。2 4.单选题在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验
17、和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患.这 属 于（）。A.事故原因分析B.事故处理方案C.事故处理D.事故处理的鉴定验收答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 9 4 /2 0 2 0 教材P 1 9 3（六）事故处理的鉴定验收。质量事故的技术处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收作出确认。事故处理的质量检查鉴定，应严格按施工验收规范和相关质量标准的规定进行，必要时还应通过实际量测、试验和仪器检测等方法获取必要的数据，以便准确地对事故处理的结果作出鉴定，形成鉴定结论。2 5.单选题租赁设备的窝工费，一 般 按（）计算。A.实际租金和调进
18、调出费的分摊计算B.台班折旧费计算C.按台班费D.设备使用费答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 3 1 /2 0 2 0 教材P 3 3 0窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。2 6.单选题在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是：（）A.核对是否严格执行了计划的行动方案B.评价计划执行的结果C.采取有效措施，解决当前的质量问题D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 6 1 /2 0 2 0 教
19、材P 1 6 0（A c t i o n）处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。2 7.单选题工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判答案：C解析：2021教材P329/2020教材P328在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或
20、者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。2 8.单选题某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6 天。N工作有3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第 24天、第 28天，则 N工作的自由时差是（）天。A.1B.3C.4D.8答案：B解析：2021教材P129/2020教材P128工作的自由时差为：E Fi-j=E Sj-k-E Si-j-D i-j,且 N紧后工作的最早开始时间取最小值为2 1,则可得：EFN=21-12-6=3,2 9.单选题在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（L
21、 A G i-J）与工作时差的关系是（）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 3 6 /2 0 2 0 教材P 1 3 5自由时差计算，C正确。工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值工作总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差T F 加该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值3 0.单选题若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，
22、保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（）。A.F T SB.S T SC.F T FD.S T F答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 3 0 /2 0 2 0 教材P 1 2 9例如相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是 F T F 时距。3 1.单选题建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是（）。A.总进度计划B.实施性进度计划C.年、季、月等计划D.施工和设备安装进度计划答案：C解析：2
23、0 2 1 教材P 1 1 6/2 0 2 0 教材P 1 1 5由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：（1）5 年建设进度计划；（2）年度、季度、月度和旬计划等。3 2.单选题当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用答案：A解 析:2 0 2 1 教材P 3 51 /2 0 2 0 教材P 3 50项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。3 3.单选题信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（）情报。A.声音B.数字C.文字D.新闻答案：D解析：2
24、 0 2 1 教材P 3 44/2 0 2 0 教材P 3 43一、信息信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。34.单选题现场处置方案应根据（）逐一编制，做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。A.应急组织结构和相关应急职责B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具体的应急救援措施D.风险评估和危险性控制措施答案：D解析：2 0 2 0 教材P 2 3 5/2 0 1 9教材P 2 3 3现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正 确 处 置。
25、3 5.单选题按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 8 7 /2 0 2 0 教材P 1 8 6工程项目竣工质量验收的依据有：（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书；（5）工程施工承包合同；（6）其他相关文件。36.单选题（本 题 1 分）按照我国 企业伤亡事故分类标准规定，物体打击不包括（）造成的人身伤害。A.锤击、碎裂B.井壁坍塌C.高处坠落D.爆
26、炸引起的物体打击答案：D解析：本题主要考查企业伤亡事故的分类。按照我国 企业伤亡事故分类标准规定，物体打击是指落物、滚石、锤击、碎裂、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D 项。3 7.单选题（本 题 1 分）适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（）。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构答案：B解析：本题主要考查对不同组织结构模式的理解。B 项：矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系，又参加项目小组的工作。矩阵结构适用于一些重
27、大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。所以B 项正确。A 项：项目组织结构的含义是项目从公司组织中分离出来，作为独立的单元，有自己的技术人员和管理人员，即形成项目组织结构。它的部门是按照项目来设置的，每个部门相当于一个微型的职能型组织。有自己的项目经理及其下属的职能部门。其团队成员工作目标比较单一，项目管理层次相对简单，因此并不适用于大的组织系统。所以A 项错误。C 项：线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中，由于线性组织系
28、统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，因此不适用于大的组织系统，而适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。所以C项错误。D 项：职能组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。所以D 项错误。综上所述，本题正确答案为B。3 8.单选题（本 题 1 分）对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任答案：D解析：本题主要考查
29、分包工程的安全生产责任。建筑法第二十九条规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。综上所述，本题正确选项为D项。39.单选题（本 题 1 分）某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A.因果分析图法B.直方图法
30、C.排列图法D.分层法答案：A解析：本题考核的是因果分析图法的原理。A项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，属于采用了因果分析图法。A项故正确。B项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故B项错误。C项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析
31、统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。故C项错误。D项：分层法的基本思想是分门别类地进行对工程质量状况的调查工作和对质量问题的分析工作，以便准确有效地找出问题及其原因所在。但分层法无法找出导致问题最主要的原因，因此不符合本题的情况。故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。4 0.单选题（本 题1分）关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理模式中，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可以不依赖完整的施工图C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的
32、选择和认可权是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任答案：A解析：本题主要考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的相关内容。施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。B项：在施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础，要求有全
33、面的项目设计，而施工总承包管理单位可根据部分设计图进行招标。所以B项错误。C项：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的人物和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。所以两种模式下对分包商的选择和认可权不同，所以C项错误。D项：施工总承包管理单位不仅要做好管理与协调工作，还要对建设项目投资、进度、质量等方面目标控制承担责任。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为A项。4 1.单选题（本 题1分）施工安
34、全技术措施中的应急措施，是 针 对（）提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境答案：B解析：本题考核的是施工安全技术措施中的应急措施。施工安全技术措施中的应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施。为了在最短的时间内达到救援、逃生、防护的目的，必须在平时就准备好各种应急措施和预案，并进行模拟训练，尽量使损失减小到最低限度。综上所述，正确选项为B。42.单选题（本 题 1 分）施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般 应 按（）要求进行专项设计。A.施工质量B.设计及施工C.施工工艺D.现场安全
35、答案：B解析：本题主要考查的是施工生产要素的质量控制。模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。综上所述，所以本题应选B 项。43.单选题某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4天,则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天答案：B解析：2021教材
36、P132/2020教材P131持续时间延长了4天，还没有超过总时差，但超过了自由时差，所以会影响紧后工作的最早开始，但不会影响总工期4 4.单选题（本 题1分）建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方答案：B解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任
37、务）。综上所述，本题正确答案为B。45.单选题（本 题 1 分）某工程竣工验收阶段，承包人于6 月 1 日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6 月 15日组织生产设备启动试车检验；6 月 18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6 月 2 0 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日期应为（）。A.6 月 15 日B.6 月 1 8 日C.6 月 1 日D.6 月 2 0 日答案：C解析：本题考查的是施工承包合同文件中有关进度控制主要条款的内容。根 据 建设工程施工合同（示范文本）规定，工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期
38、。本题中6 月 1 日向工程师递交了竣工验收报告。所以实际竣工日期为6 月 1 日。综上所述，正确选项为C。46.单选题（本 题 1 分）（2020年真题）某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4答案：A解析：P 118-12 9在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注。本题中分别为：A-E-I-L,C-E-I-L,O G-J-M这三条线路。47.单选题（本 题1分）根 据 建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应 由（）负责供应。A.劳务分包人B.工程承包人C.工程发包人D.安全生产监督
39、管理部门答案：B解析：本题考核的是 建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中安全防护的相关内容。（1）劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程承包人提出安全防护措施，经工程承包人认可后实施，防护措施费用由工程承包人承担；（2）实施爆破作业，在放射、毒害性环境中工作（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，劳务分包人应在施工前1 0 天以书面形式通知工程承包人，并提出相应的安全防护措施，经工程承包人认可后实施，由工程承包人承担安全防护措施费用；（3）劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品（如安全帽、安全带及其他
40、保护用品），由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由工程承包人负责供应。综上所述，正确选项为B。48.单选题（本 题 1 分）施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构答案：D解析：本题考核的是施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，本题正确答案为D。4 9.单选题（本 题1分）（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用D A B （争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特
41、聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性答案：C解析：P336-337A错误,特聘争端裁决委员会，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。B错误,对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。C正确，DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表,与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。D错误，DAB提出的裁决不是强
42、制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。50.单选题（本 题 1 分）（2 0 1 9年真题）根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销答案：B解析：P1 6 3-1 6 7在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，企业可按规定重新换证。51.单选题（本 题 1 分）项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.-B.-C.-D.-答案：A解析：本题考查的是项目风
43、险管理的工作流程。项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险监控。综上所述，本题正确选项为限52.单选题（本 题 1 分）建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理答案：D解析：本题考核的是建设工程项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：（1）有利于提高进度信息处理的效率；（2）有利于提高进度信息的透明度；（3）有利于促进进度信息的交流；(4)有
44、利于促进项目各参与方的协同工作。综上所述，正确选项为I)。53.单选题进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平答案：C解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1 0 9年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。54.单选题下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是0。A.适用的法律.法规和标准B.
45、有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P4 3。项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平55.单选题某工程由于发包人未及时提供图纸，导致承包人租赁施工机械窝工2天，该机械台班折旧费 2 0 0 元/台班，市场租赁费为1 2 0 0 元/天，进 出 场 费 1 0 0 0 元，台班费4 0 0 元/台班，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.2 40 0B.32 0 0C.340
46、 0D.640 0答案：A解析：索赔费用=1 2 0 0*2=2 40 0 元人I费增加工作内容：按计日工计算，停工损失费，工作效率降低：按窝工费计算设备费工作内容增加：按机械台班费计其窝工自有：按机械折旧费计算租费：按设备租赁费计算.5 6.单选题在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延答案：C解析：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示
47、承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质虽是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。5 7.单选题施工现场文明施工的第一责任 人 是（）。A.专职安全员B.项目经理C.项 目技术负责人D.企业法定代表人答案：B解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。5 8.单选题某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这是建设安全事故隐患处理中（）。原则的具体体现。A.冗余安全度治理原则B.事动态治理原则C.重点治理原则D.单项隐患综合治理原则答案：D解析：单项隐患综合治理原则人
48、、机、料、法、环境五者任一环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。5 9.单选题采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 9 6 /2 0 2 0 教材P
49、2 9 5固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。60.单选题（本 题 1 分）建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应 明 确（）。A.质量总目标及其分解B.质量责任主体构成C.质量控制措施D.质量方针与建设标准答案：B解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统建立过程。工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项
50、目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任主体的关系网络架构。（2）制定系统质量控制制度；（3）分析系统质量控制界面。因此，在质量控制网络系统中，应明确质量责任主体的构成。综上所述，本题正确答案为B。6 1 .单选题在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 3 3 /2 0 2 0 教材P 1 3 2（三）关键工作和关键线路的确定1.关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作。6 2 .单选题（本 题 1 分）施工承包企业按