目视化管理标准图集ppt.ppt

上传人:教**** 文档编号:92171980 上传时间:2023-05-31 格式:PPT 页数:89 大小:17.61MB
返回 下载 相关 举报
目视化管理标准图集ppt.ppt_第1页
第1页 / 共89页
目视化管理标准图集ppt.ppt_第2页
第2页 / 共89页
点击查看更多>>
资源描述

《目视化管理标准图集ppt.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《目视化管理标准图集ppt.ppt(89页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、目视化管理标准图集第一章、颜色、线条标准1.1 管道的颜色标准第一章、颜色、线条标准1.2 设备的颜色标准第一章、颜色、线条标准1.3 其他第一章、颜色、线条标准1.4 工作现场颜色管理目的:为了保护墙面与设备,区分人与车辆的通行,培养员工按道路通行的习惯。适合于车间主通道,副通道1)线宽:120mm;材料:油漆;颜色:黄色;2)人行通道700mm(不包括通道线)3)通道分车辆通道人行通道;4)人行通道内部每隔5m画出一个小人或一对脚印示意标准:人行通道车辆通道主通道120mm人行通道车辆通道副通道0.7m0.7m第一章、颜色、线条标准1.5 室内通行线标示方法第一章、颜色、线条标准1.6 定

2、位线的绘制方法目 的:对物品进行定位,保持整齐、有序,营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格,使现场物品类别清晰。标准:A.定位角(四角定位)第一章、颜色、线条标准1.6 定位线的绘制方法标准:B.定位框(全框定位)目 的:对物品进行定位,保持整齐、有序,营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格,使现场物品类别清晰。第一章、颜色、线条标准1.6 定位线的绘制方法标准:B.定位框(全框定位)目 的:对物品进行定位,保持整齐、有序,营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。

3、让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格,使现场物品类别清晰。第一章、颜色、线条标准1.6 定位线的绘制方法标准:C.花盆、垃圾桶使用圆型定位标识目的:对物品进行定位,保持整齐、有序,营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格,使现场物品类别清晰。第一章、颜色、线条标准1.6 定位线的绘制方法标准:D.灭火器的定位:灭火器应放置在消火栓下方,采用红色胶带,胶带内侧离灭火器箱1CM间 隙1CM目 的:对物品进行定位,保持整齐、有序,营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格,使现场物品类

4、别清晰。第一章、颜色、线条标准1.7 工作区域划分目 的:工作区域按功能、类别、存放区等进行区分,有利于责任的划分和工作内容的确认。标准:采用划线或栅栏区分第一章、颜色、线条标准1.8 管道颜色的标示方法水 管消 防 管柴 油 管水煤浆管空 气 管氮气管氢氮混合管道液压管氨气管道电缆线管第一章、颜色、线条标准1.9 管道流向的标示方法目的:使管道内的流体、方向、压力等可视化,提高管道维护的效率。标准:1制作防水不干胶标识,箭头的颜色为流体的标准色样。2箭头颜色分为黄色和红色,黄色粘帖在消防管道上,红色粘帖在其他管道上。3参考规格:长150mm,宽25mm,具体操作时可依据管道粗细来选择使用。4

5、管道标识,可采用80号宋体进行标示。第一章、颜色、线条标准1.10 平推门轨迹警示线的标示方法目的:左右平推门开门轨迹斑马线警示,防止开闭门时发生危险经常开闭的左右平推门,自动门除外标准:1、黄黑斑马线宽400mm,如有地面轨道,两边各200mm。2、黄黑线倾角为453、黄黑条纹宽度为100mm4、斑马线画法为:先刷黄漆,贴付美纹纸后涂黑漆第二章、公司道路2.1 道路路沿的标示方法目的:在道路边缘标示,提示路面障碍及宽度,避免车辆靠近损坏路沿,保护基础设施的完好。对象:厂区主干道路或辅助道路两侧的路沿。标准:1有标准石头路沿的情况:a间隔一块石头路沿刷黄色油漆b间隔一块石头路沿刷黑色油漆2没有

6、标准石头路沿的情况:a间隔500mm刷黄色油漆b间隔500mm刷黑色油漆3.其他路沿刷黄色油漆第二章、公司道路2.2 市政井盖设施的标示方法目的:标示井盖及其外沿的位置,既可以提示车辆避开行驶,又可以美化环境,增添色彩感。对象:污水井盖、供水井盖、电缆井盖、雨水井盖等。标准:1在井盖边缘涂刷油漆。2颜色:黄色。3宽度:井盖边缘起30mm50mm。4井盖边缘上有文字说明的,文字区域空白,不涂油漆。第二章、公司道路2.3 厂区车位的设置方法目的:规范车辆停放规则,合理分配车位,方便外来车辆停靠。对象:工厂内公用车、私家车等车辆放置区域。标准:1按照用途区分车辆,货车、轿车与商用车、大型客车等区分放

7、置。2轿车车位划分*。3颜色:黄色;线宽:150mm。4车位编号(车牌号或序号)。5车位前部加防护栏杆,并涂布黄黑斑马线。第二章、公司道路2.4 厂区道路的画线方法目的:通过对厂区内道路进行油漆作业,区分行进方向,防止发生交通事故,改善厂区交通状况。对象:公司内道路。标准:1按照公路施工标准,对厂区内道路进行油漆作业。2道路两边颜色为白色,路中线为黄色。3道路宽度为两车道或三车道时,中间追加白色虚线。(详细标准参照公路施工办法)第二章、公司道路2.5人行横道的画线方法目的:规划人行横道,规范员工过马路规则,防止交通事故,改善厂区交通状况。对象:车辆往来频繁的厂区。标准:1按照公路施工标准,对厂

8、区内道路进行油漆作业。2斑马线颜色为白色。3斑马线旁可设置人行道标识牌,以提醒员工从斑马线过马路。(详细斑马线画线标准参照公路施工办法)第二章、公司道路2.6反射镜的设置方法目的:预先发现工厂内行进通道上的人和车辆等前方情况,防止因冲撞而发生的事故。对象:主要转弯路口;前方视野看不到的地方。标准:1反射镜设置在能够观察到前方全部情况的转弯处。2固定要牢固,防止被车辆刮倒。3镜面下边缘距地面高度为1500mm。4反射镜的镜面为凸型球面镜。5反射镜支撑杆的颜色为黄色或斑马色第三章、办公室6S标准3.1 上下楼梯标识目的:标明所在的楼层,提示前进的方向,防止人员因忘记楼层数而走错。对象:上下楼层的楼

9、梯拐弯处。标准:1悬挂于楼梯转弯处墙面的正中位置,下边缘距地面1800mm。2材料:PVC板或铝板。3标明楼梯字样。4形状:圆形;直径:300mm。5在楼层入口处门的正上方200mm处粘帖楼层标识。第三章、办公室6S标准3.2 出入门牌标示方法目的:对于现场、办公室各种门的管理,方便开门出入,防止误推误撞,预先可以做出避让行动。对象:生产现场、办公室、仓库等的各种门。标准:张贴固定门、出入门,规格:长60mm宽150mm。张贴推、拉,规格:长60mm宽60mm。双门:固定门上贴固定门牌;活动门上贴出入门牌,贴在门锁中心线上方40mm处,两个门牌高度一致,左右距离一致;在出入门牌正上方20mm处

10、,贴上“推”字牌,并在门背面贴上“拉”字牌。单门:在门锁正上方40mm处,贴上“推”字牌,在门背面贴上“拉”字牌,高度与“推”一样。玻璃门:在距离地面1300mm处,距玻璃门最外边5mm粘上“推”,玻璃背面粘上“拉”,位置一样。第三章、办公室6S标准3.3 文件的标示方法目的:通过贴标识,使文件柜内放置的文件目视化。对象:办公室内所有文件柜。标准:1制作统一规格尺寸的文件标签,用A4纸打印。2标识粘贴于文件夹侧面,上边距顶端为5mm,需有企业标志。3确定文件夹的保管位置顺序,制作或粘帖一条斜线,线宽10mm。标准:20mm文件夹标签 长18cm,宽1.6cm,字体:黑体,小二35mm文件夹标签

11、 长18.7cm,宽4cm,字体:黑体,五号55mm文件夹标签 长18.7cm,宽4.3cm,字体:黑体,五号65mm文件夹标签 长18.7cm,宽4.5cm,字体:黑体,小初75mm文件夹标签 长18.7cm,宽4.7cm,字体:黑体,小初75mm文件夹标签 长18.7cm,宽5.7cm,字体:黑体,小初第三章、办公室6S标准3.4 文件柜/物品柜的标示方法目的:明确文件柜/物品柜的责任人、所属部门,从外部能够知道柜子内部主要存放物品的大分类情况,节约物品查找时间,提高业务效率,同时整齐美观。对象:文件柜、资料柜、物品存放柜(生产现场也适用)。标准:制作长方形柜门标签,如下图所示。规格:长9

12、0mm宽60mm,不干胶单面打印。粘帖于柜门左上角,边距各为5mm。标签上的字要统一打印,或各部门由同一人用油性笔正楷书写第三章、办公室6S标准3.5 抽屉内物品的标示方法目的:明确各抽屉内保管物品的分类,使抽屉管理规范化,提高效率。对象:办公桌附带的抽屉,各种移动柜的抽屉。标准:1制作长方形抽屉标签,并依据抽屉内的物品标明分类。2参考规格:长70mm,宽25mm,不干胶单面印刷。3粘贴于抽屉右上角,边缘对齐。第三章、办公室6S标准3.6 台历位置的标示方法目的:指定台历的位置,培养将物品放回原位的习惯。对象:桌面台历。标准:1制作台历定置处标签。2参考规格:长150mm,宽55mm,不干胶单

13、面印刷。3贴标签时,其位置部门内要统一标准,保证对称、美观。4台历定置处标签贴在放置台历位置的中央。5标识颜色可使用浅灰色。第三章、办公室6S标准3.7 电话机位置的标示方法目的:指定电话机的位置,培养将物品放回原位的习惯;明确本电话机的号码,方便电话的转接。对象:所有办公室的直线电话机、内线电话机。标准:1制作电话定置处标签。2参考规格:长150mm,宽60mm,不干胶单面印刷。3电话定置处标签贴在放置电话位置的中央。4在电话机正面标明本机号码,本部门应统一字体。5必要时可使用宽的蓝色胶带,在四角标示出电话的放置位置。6“电话定置处”可采用46号黑体字进行标示,“本机号码”可采用24号宋体字

14、进行标示。第三章、办公室6S标准3.8 水杯的放置方法目的:指定水杯的位置,避免随意放置水杯的现象,培养将物品放回原位的习惯。对象:办公室和现场车间的饮用水杯。标准:1制作圆形的水杯原位置标签。2参考规格:直径55mm,不干胶单面印刷。3原位置标签贴在放置水杯位置的中央。4个别保管时,标识位置设定在工作岗位或办公桌面上,贴标签时,部门内位置要统一,保证对称、美观。5集中管理时,标识位置选定在休息区域或班组容易集中的地方,需要制作专门的水杯架子,在水杯正面标明姓名或工号,同一部门应统一字体。第三章、办公室6S标准3.9 其他办公用品标签目的:通过贴标识,使各类办公用品放置区域目视化。对象:办公室

15、其他办公用品。标准:1确定其他办公用品的放置区域。2制作标识并塑封或直接打印不干胶贴纸。3规格:按照办公用品大小设计。4将制作完毕的标识按顺序贴在桌面上,标签上标示姓名或者工号。第三章、办公室6S标准3.10办公室用纸管理方法目的 提高办公室纸张的二次利用率,规范放置方法,便于取用。对象 要进行纸张二次利用的办公室。标准 1使用塑料板制作纸栏,大小可参考A4纸尺寸。2将单面纸和白纸区分放置。3制作纸张种类标识(区分单面纸和白纸,如右图所示)。第三章、办公室6S标准3.11灯具开关的标示方法电器盒 目的:明确各个开关所对应的具体电器,方便操作,并提倡节约意识。对象:办公室、培训室、会议室的普通开

16、关。标准:1画出电器或照明灯的平面布局图。2画出电源开关的平面布局图。3开关及其所控制的电器用统一的颜色进行标示。4适当配以文字说明,增强节能意识。第三章、办公室6S标准3.12 抽屉管理要求:1.不需要的或不应该放在抽屉内的物品清除;2.抽屉内物品要分类,作分类标示;3.办公室移动柜第一层摆放文具、名片夹、电话号码本、印章、印泥等办公用品,第二层摆放文件资料等辅助用品,第三层摆放个人物品;4.常用的靠上层,不常用或个人用品放置在底层;5.使用隔档,有措施防止物品来回乱动。第三章、办公室6S标准3.13步行方向的标示方法目的:使右侧通行习惯化;维持秩序,预防冲撞等安全事故。对象:往来人员较多的

17、楼梯通道。标准:1.楼梯区分上行和下行,区分原则为靠右侧通行。2.上行和下行标识采用箭头或者其他易于辨识方向的图形。3.材料:PVC,单面黄色印刷或用油漆涂附。第三章、办公室6S标准3.14办公区内物品的定位方法目的:对办公区内物品进行四角定位,保持办公物品的整齐、有序、创造一个整齐、舒适的工作环境。对象:复印机、报纸架等移动的办公用品。标准:1.对办公室内全部物品根据其形状和摆放位置进行四角定位。2.材料:黄色胶带;宽度:50mm。3.定位角形状及相关尺寸如下图所示。4.办公区定位线每周检查一次,缺损部位要及时更换。第三章、办公室6S标准3.15岗位牌的标示方法目的:明确办公人员的岗位和主要

18、职能,便于其他部门人员办理业务,减少不必要的问询和打扰。对象:办公室业务人员、技术人员、管理干部等。标准:1制作如下图所示的岗位牌。2参考规格:长200mm,宽150mm,其中,嵌条规格:长200mm,宽30mm,颜色可由公司自选。3材料:PVC,单面印刷。第三章、办公室6S标准3.16办公区电线整理方法目的:消除因电线凌乱导致的难以区分现象,防止意外扯拉造成的松脱,减少凌乱线路占用的空间。对象:电脑、打印机、网线、电源插座等电器设备。标准:1.同一办公区域的电线捆扎为1束,捆扎方法为:间隔100m捆扎一次,线尾处适当保留。2.每个电器线路插头位置粘帖所属设备标签。第四章、车间标识4.1危险品

19、(化学品)的标示方法1.责任人(1人):黑色50号宋体2.责任人(2人):黑色30号宋体警示标语:红色警示标语:红色 85号号 宋体宋体目的:让所有员工都能熟悉掌握化学危险品的警示标识的制作规格,使化学危险品警示标准化。对象:所有化学危险品区域标准:1、标识名称:化学危险品警示标识2、标识颜色规格:A4复印纸 a:主体背景颜色:白色 b:文字颜色及规格:见图例第四章、车间标识4.2私人鞋/衣柜的标示方法目的 使现场私人鞋/衣柜标识统一、责任明确。对象 现场鞋柜、更衣柜。标准 1.制作如右图所示的不干胶标识。2.参考规格:60mm58mm。3.使用不同颜色的标签表示不同的部门。4.根据需要制作无

20、人使用标识。5.张贴在鞋/衣柜门右上角位置,与门边缘对齐。第四章、车间标识4.3安全帽/手套标示定位方法目的 使标识统一、责任明确。对象 安全帽、手套。标准 1.制作如右图所示的不干胶标识。2.参考规格:长35mm15mm。3.使用不同颜色的标签和物品表示不同的部门。第四章、车间标识4.2其他劳保用品存放的标示方法目的 合理规划、存取便利。对象 其他劳保用品。标准 1.制作如右图所示的不干胶标识。2.参考规格:60mm120mm。3.黏贴照片、便于存取和管理。第四章、车间标识4.2记录本分类整理、堆放标准目的 合理规划、存取便利。对象 记录用表单等。标准 1.制作如右图所示的不干胶标识。2.参

21、考规格:10mm50mm。第四章、车间标识4.3水杯标示定位方法目的 使标识统一、位置清楚、责任明确。对象 水杯架、水杯。标准 1.制作如右图所示的不干胶标识。2.参考规格:长35mm15mm。第四章、车间标识4.4电器盒的标示方法目的 明确责任人及日常管理规定,防止因长期不检修而造成的事故,或因未及时关闭而造成的浪费。对象 工作现场所有小电器盒。标准 1.确定责任人,标明管理办法。2.参考规格:长100mm,宽60mm。3.制作标识并塑封。4.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在电器盒上部的中间部位。第四章、车间标识4.5工具箱的标示方法目的 通过贴标识,使工具箱责任人、内部物品及管理办法

22、目视化,便于工具箱的日常管理。对象 工作现场所有工具箱。标准 1.确定责任人和管理办法。2.工具箱内部分层、分格,明确所放物品。3.参考规格:长120mm,宽90mm。4.制作标识并塑封。5.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在工具箱的左上角或右上角(10mm10mm,距角边定位张贴,如右图所示)。第四章、车间标识4.6电器控制开关的标示方法目的 通过贴标识,使不同门把手开关的方法目视化,便于设备的日常管理。对象 工作现场所有电气箱。标准 1.按照精益生产推行办公室提供的模版制作,若本单位电气箱无须按压即可打开或关闭,可不贴“按”字标识。2.制作开关使用方法标识并塑封。3.将制作完毕的标识用

23、双面胶或海绵胶附着在电气箱门把手上。第四章、车间标识4.7通道限高标识目的 标示障碍物与地面的高度,供运输部门参考;提示最大高度,避免发生重大破坏性事故。对象 道路上方的各种管、线、门、天桥、隧道等。标准1.在通道上方障碍物下边缘的中央部位设置限高标志,并且两边都要设置。2.用玻璃胶粘贴牢固。3.参考规格:长500mm,宽100mm,直径300mm。4.必要时应设置防护栏,并将限高标志悬挂在下面。第四章、车间标识4.8生产线工位名称的标示方法目的:通过标识牌,使区域规划目视化对象:加工区、生产线体等标准:1.左上角为公司LOGO;2.LOGO右侧为公司方针、使命;3.配色、字体根据公司形象设计

24、方案;4.参考规格:长60cm高50cm某加工区英文60 cm50 cm机械配件厂参考样式第四章、车间标识4.9开门线的绘制标目的 通过标识门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅,明确门开关的范围 对象 办公室、仓库、车间、各控制室等的门标准1、以门口的门轴为中心画半圆,半径为一扇 门的宽度;2、半圆的边为虚线3、虚线的实体线为100mm50mm,每段间 隙为50mm4、虚线的颜色为黄色第四章、车间标识4.10责任区域平面图的制作目的 通过制作区域清扫责任平面布局图使区域责任人目视化。对象 工作现场所有区域。标准 1.确定现场区域划分和责任人。2.根据车间布局用CAD制图,按照区域责任人的划分在每个

25、区域上色。3.制作看板,参考规格:长1200mm,宽900mm。4.将制作完毕的看板悬挂在现场。第五章、车间设备5.1设备铭牌及状态的标示方法目的 明确设备的名称、各方面负责人及其联系方式,以便发生故障时能够及时处理,减少损失。对象 生产线、实验室、测量室中各类使用中的设备。标准 1.制作设备运行状态卡,可分为:运行、故障、停机三种。2.状态卡材质为硬纸卡片,背景颜色为:a运行:绿色;b停机:黄色(*停机指超过6H的暂停);c故障:红色。3.负责人和设备名称的标示方法如右图所示。4.设备名牌应放置在设备的显眼位置。第五章、车间设备5.2不运转设备的标示方法目的 详细记录设备不运转的原因及其基本

26、状态,有利于设备的活用、处理,避免资产长期闲置造成损失。对象 现场不使用的设备、免责设备。标准 1.制作不运转设备现况板,如右图所示。2.参考规格:长120mm,宽160mm。3.材料:PVC,红色单面印刷。4.现况板附着在设备正面的显眼位置。5.详细记录不运转的原因及其基本状态。第五章、车间设备5.3电气控制箱的标示方法目的 用中文标示电气控制箱中各按钮的功能,使操作人员能够了解各开关的名称及功能,减少错误操作。对象 电气控制箱、操作面板等。标准 1.白纸黑字,字高:9mm。2.将标识粘帖在按钮正上方,以便观察。3.分类标示所有的开关。第五章、车间设备5.4旋转体的标示方法目的 在旋转装置的

27、罩子上标示颜色,标明旋转方向、部件名等信息,提高驱动装置维修时的效率。对象 V型皮带、链条、连接器的外罩及马达尾部。标准 1.旋转体外壳(电机尾部)表面涂布黄色油漆。2.制作不干胶标签,规格以图示为基准。3.箭头颜色:红色;记录栏颜色:白色。4.附着在安全罩的前面或连接器罩的侧面。5.管理内容用黑色油性笔横写。6.电机尾部可直接画箭头标示。第五章、车间设备5.5计量器界限的标示方法目的 任何人观察计量器的指针都能立刻判断设备的状态是否正常,有利于发现异常并及时处理。对象 电流表、电压表、压力表、温度计、油量计等。标准1.大范围计量器以中央为中心、以箭头符号进行标示,标示管理范围时用颜色来区分,

28、最大值用红色,最小值用绿色。2.小范围计量器以扇形图标示界限,标示方法为:正常范围粘帖绿色荧光胶带;需要采取对策的指针最大值或最小值用红色荧光纸贴示。3.可以开启的计量器,原则上是把胶带直接贴在里面刻度标板上,根据情况也可把胶带贴在玻璃外面。4.计量器要接受定期的校准检查。第五章、车间设备5.6电力安全警示标识目的 在电力设施上悬挂或张贴相应的安全标语牌,以示提醒和警告,确保安全。对象 控制柜、高压设备、各种电力设施。标准 1.制作长方形标示牌,明确电子安全内容及图案(如右图所示)。2.电力安全标示牌悬挂在危险源正前方,或粘帖在电柜的正面,高度参照人员视角,建议下边缘离地1600mm。3.参考

29、规格:长300mm,宽250mm。4.材料:PVC,单面印刷。第五章、车间设备5.6露天设备编号标识目的 便于管理。对象 露天控制柜、设备。标准 1.统计所有设备进行分类,设立编号原则。2.根据设备大小兼顾设计编号尺寸。3.进行刻字进行张贴或刻成字模进行喷涂第五章、车间设备5.6设备防漏方法目的 减轻清扫劳动强度。对象 易漏油漏水设备。标准 1.设备首先按时点检,出现问题及时维修复原。2.针对易漏设备设计制作漏液收集盘。3.建立清扫点检基准,按时进行点检和清扫。第五章、车间设备5.7扳手型阀门的标示方法目的 明确阀门的工作状态,防止错误操作。对象 扳手型阀门、球阀、止回阀。标准 1.用红绿箭头

30、标明阀门的开关方向,并用文字标明“开”、“关”位置。2.制作出相应的开关标识,塑封后按照与阀门相一致的位置粘贴在阀门的管道上(如下图所示)。3.规格:见图示。第五章、车间设备5.7阀门的标示方法目的 明确阀门的功能,防止错误操作。对象 扳手型阀门、球阀、止回阀。标准 1.统计所有阀门,按功能分类进行编号。2.制作出相应的开关标识,安装在阀门的管道上(如下图所示)。3.规格:见图示。第五章、车间设备5.8设备参数目视化目的 对工序设备的使用参数进行目视化管理,有效防止因设备错误设置而发生的批量质量异常。对象 电动工具、注胶机、UV炉等小型设备。标准 1.拍摄该设备和备用设备图片。2.拍摄设备使用

31、位置图片。3.标注使用参数标准和送检标准。(例:1次/周)。4.标注工序名称、设备名称等基本信息 5.制作标识牌,材料为泡沫板。6.悬挂位置:生产线作业人员正面可见的位置。第五章、车间设备5.9风扇通风口的标示方法目的 防止因不明状况的人员在通风口处堆放货物等物品而堵塞通风口,提示危险隐患。对象 设备通风口、车间通风口等各类通风口。标准 1.通风口外边沿涂布油漆,颜色为黄色。2.宽度为整个边沿,当边沿过宽时宽度为20mm。3.防护网涂布油漆,颜色为黄色。4.编制维护管理表,定期维护,防止因灰尘覆盖而失去提示作用。第五章、车间设备5.10设备注油点的管理方法目的 规范设备注油管理,防止因忽视设备

32、注油(润滑油)而导致的设备老化速度加快或品质事故的发生。对象 所有需要注入润滑油的设备。标准1.设备注油点下方用三角形标示出注油孔位置。2.注油孔位置标识下方应标出注油规则说明。3.注油作业方法图示说明如右图所示。4.材质使用:单面胶贴纸。5.依照其他有关规定张贴。第六章、车间工具管理6.1岗位工具目视化目的 进行工具形迹管理,防止工具丢失;节约因寻找工具浪费的时间;加快小型模具的更换时间。对象 工位上的各种工具,小型轻便的模具等。标准 1.按照工位上工具的使用周期,划分为三个级别:随时使用、经常使用、偶尔使用。2.对随时使用的工具进行布局设计,以使用次数的多少作为优先标准。3.制作工位工具架

33、,分层设计(考虑工具数量)。4.使用厚度为5mm或10mm的胶皮,进行形迹切割。5.将工具放在各自的位置上,使用完毕后要归位。第六章、车间工具管理6.2班组公用工具形迹目视化目的 进行工具形迹管理,防止工具丢失;节约因寻找工具浪费的时间。对象 工位上使用频率不高的工具或公用工具。标准 1.对班组公用工具放置区域内的工具进行布局设计,以使用次数优先考虑。2.制作工位工具架,采用斜面设计(方便取用原则)。3.使用厚度为5mm或10mm的胶皮,进行形迹切割或者使用铁钉固定,下方画出工具的形迹,方便辨别工具类型。4.将工具放在各自的位置上,使用完毕后要归位。第六章、车间工具管理6.3吊具的放置方法目的

34、 对吊具进行有效管理、保养、防止因吊具丢失或者错用吊具而导致的危险。对象 各类规格的吊绳、铁索等起吊用具。标准 1.制作金属架子1个。2.在架子上焊接若干各金属吊钩。3.在每个吊钩上标示出吊具的规格。4.采用四角定位法对吊具架进行定位。5.确定吊具管理责任人并制作责任标签。第六章、车间工具管理6.4运输车辆的放置方法目的:让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格,使现场物品类别清晰对象:运料小车标准:四周边框按照一般区域线画制原则来画,小车出入端需画箭头表示方向,具体规格如右图所示;区域线四角可以为直角过渡;第六章、车间工具管理6.5清扫工具的保管方法目的 明确清扫工具的摆放位置,集中管理,

35、缩短查找时间,避免乱丢、乱放现象,提高工作效率。对象 各种清扫用的扫把、拖布等。标准 1.基本清扫工具的保管原则是离地吊挂管理。2.制作适合的清洁用具架。3.在每个工具的悬挂位置上标明名称。4.在保管架的上面标明管理者。第六章、车间工具管理6.6垃圾分类回收的标示方法目的 对物资的流出进行把关,提高环保意识,提倡回收再利用,降低成本。对象 公司内所有的垃圾分类回收箱。标准 1.垃圾可分为六种:燃烧类、不燃类、废罐类、玻璃类、抹布类、金属类。2.分类标识为不干胶贴纸,参考规格:长100mm,宽60mm,制作完成后附着在分类箱上部。3.区域线的线宽:50mm。4.区域线油漆颜色:白色。5.各公司关

36、于垃圾的分类情况可以自行决定。第七章、车间看板7.1车间宣传看板目的 巩固6S和精益生产改善成果,使不断改善成为一种工作习惯。对象 未形成良好改善习惯的车间现场。标准 1.宣传看板可分为精益生产和6S推进两项内容,视公司自身需求进行配置。2.规格:2000mm1500mm的白板。3.内容包含:6S及精益生产的基础知识、改善计划、现场改善展示栏、定期现场评比结果展示、管理制度等相关信息。4.各公司可依照自身风格设计版面。第七章、车间看板7.2车间平面布局看板目的 明确厂房布局,便于外来人员识别,同时明确危险工段。对象 大型综合车间或机种混合布局的复杂车间。标准 车间平面布局看板的内容:1.车间简

37、介。2.几个工种或机种的介绍,配合照片进行说明。3.车间布局图。4.危险工段颜色标识。5.版面规格:2000mm1000mm。第七章、车间看板7.3工艺流程目视化看板 目的 操作过程目视化,防止因发生事故而导致的重大损失;防止因不同的作业习惯而导致的质量波动。对象 操作复杂的手工工序,重要的质量控制点等。标准 1.按照作业标准书的要求,进行加工作业。2.针对每个步骤进行拍照,要求:着重突出作业点,而不是作业者。3.制作目视化看板或者目视化文件:a目视化看板:规格1000mm1500mm,普通万通板,悬挂在离地面600mm处的墙面上;b目视化文件:A4纸彩色打印,A4塑胶套盛放,悬挂在作业者容易

38、看到的地方。第七章、车间看板7.4生产质量控制看板目的 使车间月生产数量、累计生产数量一目了然,让管理人员及员工清楚自身与目标的差距。对象 生产单位或生产车间。标准 1.制作看板并悬挂在醒目的位置。2.看板内容包括:生产经营目标、月生产数量、日生产数量及与上年对比情况等。3.材料:万通板,不锈钢架子;规格:长2000mm,宽1000mm。第八章、物料管理8.1不同状态产品标识目的 现场产品分类的目视化管理,使员工对类别一目了然,方便对现场半成品的管理。对象 形状小、搬运频繁且状态众多的产品。标准 1.制定相应的规定文件张贴于现场,以展示标贴与产品类型的对应情况。2.按照规定所示在相应种类的产品

39、托盘一侧粘帖彩色标签。3.用50mm宽的黄色胶带划定托盘区域,并将相应颜色标贴的标示内容制作成标识张贴于地面区域或对应墙面上,托盘区域还要加贴限高标记。4.对于状态很少的大型物料或仅有待检、合格、不合格三种状态的产品也可用不同颜色的线框标示。第八章、物料管理8.2产品放置限高标识目的 限制物料、产品的堆放高度,实现数量管理,维护物料和产品的安全,避免倾倒等危险事故。对象 物料、产品。标准 1.预先设定最大数量,在最大数量处标示限制线。2.颜色:红色;规格:宽度30mm100mm;长度以该区域的范围为准。3.堆放物品时不能超过限制线所限制的高度。第八章、物料管理8.2物料放置标示方法目的 提高工

40、作效率、确保品质、节省空间。对象 物料、产品。标准 1.事前进行种类及数量的统计。2.按种类进行储位的规划。3.标示用立式标示牌,大小适合A4纸的悬挂和张贴。4.区域线的线宽:50mm。5.如果有被叉车碰撞风险,可设置分隔栏。第八章、物料管理8.3原材料先入先出管理方法目的 在规划好的原材料存放区域内保证原材料使用的先入先出管理。对象 各种辅料、原材料。标准 1.物料架为斜坡式设计,前低后高。2.在柜子的原材料前粘贴材料管控卡,详细记录材料的存入、取出情况。3.存放时,将新的原材料放置在料架后方,将可领用的原材料移至前侧。4.从物料架最前端取用。5.存料、取料时均要在材料管控卡上进行记录。第八

41、章、物料管理8.4油类保管方法目的 把各类油种用颜色区分标示在保管架上,减少整理、整顿及寻找的时间浪费。对象 油压、动作油、发动机油、齿轮油、锭子油等。标准 1.油保管架应放在通风良好、无光线直射的地方。2.油保管架最好为双层,架上需设置油槽。3.油种可采用下列颜色进行区分:a红色:发动机油;b黄色:油压、动作油;c绿色:齿轮油;d蓝色:切割油;e天蓝色:锭子油。4.除此之外的其他油种,可以在必要时另定颜色。第八章、物料管理8.5仓库区域的标示方法目的 区分仓库或者工程各区域的范围和界限,明确区域的名称,方便管理。对象 仓库的分类片区、钢架或框架结构的各工程。标准 1.制作区域名牌和货架编号牌

42、。2.区域名牌参考规格:长800mm,宽400mm;货位编号牌参考规格:长80mm,宽40mm。3.单面印刷或用即时贴,字体为黑体,字高为300mm或30mm。4.在货架的相应位置安放这些标牌。第九章、安全规范9.1禁止性标识目的:提示访客进入车间应遵循的基本要求。对象:车间,厂区或者办公楼等工作区域标准:1、制作各种提示牌若干,数量有车间内注意事项多少决定2、尺寸:250*3003、板材:亚克力4、悬挂位置:以人员观看视角为准,水平略上1.8m大门大门第九章、安全规范9.2保护性标识目的:在必须穿着保护用品的地方悬挂相应的指令标识牌,提示使用保护性用具,防止发生意外。对象:有化学用品、有毒物

43、品的地点,有放射源的地点等危险场所。标准:1.制作长方形标识牌,明确保护性指令内容及图案(如右图所示)。2.在必须穿着或设置保护用品的地方悬挂相应的指令标识牌。3.指令标识牌应悬挂在显眼的地方。4.规格:长300mm,宽250mm。5.材料:PVC,单面蓝色印刷。(详情请参照国家标准)第九章、安全规范9.3警示性标识目的:为确保安全,在特殊的地方悬挂警示性标识牌,杜绝不安全行为的发生。对象:存在危险隐患,需要绝对禁止某种行为的地方。标准:1.制作长方形标识牌,明确警示性内容及图案(如右图示例)。2.警示性标识牌应悬挂或张贴在显眼的地方。3.规格:长300mm,宽250mm。4.材料:PVC,单

44、面印刷,外围和斜杠为红色。5.警示事项可参照工厂实际情况制定。第九章、安全规范9.4立柱防撞警示标识目的:对于不靠墙的柱子进行警示对象:危险需要提示部位标准:1、危险部位、危险区域用斑马线来标明。2、工字柱上斑马线黄黑间隔15cm。地面1.5米米15cm第九章、安全规范9.5固定梯子的标示方法目的:爬梯处进行危险警示对象:危险需要提示部位标准:1、危险部位、危险区域用斑马线来标明。2、工字柱上斑马线黄黑间隔30cm。3、扶梯上刷斑马线,使得斑马线在横向爬梯上交错,距离约30cm左右。地面1.5米米第九章、安全规范9.5建筑物护栏目的:防止建筑物被撞击,并保持表面清洁。对象:现场与通道相邻的建筑

45、物。标准:1、材料:立柱选用4010 10cm的钢材;护栏选用直径为6cm的管材。2、颜色:立柱为黄色;护栏为黄黑斑马线,间隔25cm。3、间距:护栏与建筑物之间留有4cm空隙。25 cm=6 cm6cm8cm40cm地面边长1010cm地面建筑物4cm4cm第九章、安全规范9.6消防器材的整理、整顿标准目的:通过贴标识,目视化消防栓责任人、使用方法及设备点检项目,便于设备的日常管理。对象:工作现场所有消防栓。标准:1.确定责任人;2.标明管理办法;3.将使用方法标识塑封;规格:横300mm竖200mm4.内部每个消防栓都挂有点检卡标明点检项目、标明点检要求,背面附有异常记录表,规格:横90m

46、m竖150mm5.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在消防栓箱玻璃面板上。点检卡异常记录卡消火栓箱 2cm200mm300mm第九章、安全规范9.7消防疏散图的标示方法目的:提醒员工铭记消防安全逃生路线,以免发生火灾或紧急情况时发生慌乱而导致不必要的损失。对象:一般通道,主要出入门。标准:1、制作消防紧急疏散平面图。2、可以统一印刷。3、张贴在一般通道和出入门显眼的地方。4、规格:由部门统一选定,纸以上。5、消防疏散图要标明现在所处的位置和前往出口的箭头。只要努力想办法,一定能有好方法只要努力想办法,一定能有好方法 一千个困难必有一千零一个方法一千个困难必有一千零一个方法 先别说难,先问是否竭尽全力先别说难,先问是否竭尽全力 率先主动率先主动,用全部的热情去做每一件事用全部的热情去做每一件事 没有什么不可能没有什么不可能 不要让你的潜能鼾睡不要让你的潜能鼾睡 比别人更努力比别人更努力结束语上海原策企业管理咨询有限公司Yuance Management Consulting Co.,Ltd.89www.yuan-Adayuan-021-62209780

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁