《2012上半年系统集成项目管理工程师上午试题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012上半年系统集成项目管理工程师上午试题及答案.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023 上半年系统集成工程治理工程师上午试题及答案信息系统系统集成工程是从客户和用户的需求出技，将硬件、系统软件、工具软件、网络、 数据库及相应韵应用软件集成为有用的信息系统的过程，其生命周期包括总体筹划、设计、开发、实施、效劳保障等。它是一项综合性的系统工程，_(1)是系统集成工程成功实施的保 障。治理商务技术软件独立的应用软件(1) A. BCD依据原信息产业部公布的关于公布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知信部规2023440 号， (2)不是系统集成资质等级评定的条件。(2) A.企业的注册资金B企业的软件开发实力C企业是否通过了质量治理体系认证D企业领导的学历关于信息系统集成
2、工程的特点，下述说法中，(3) 是不正确的。资质证书予以注销(3) A.信息系统集成工程是高技术与高技术的集成，要承受业界最先进的产品和技术 B.信息系统集成工程对企业治理技术水平和工程经理的领导艺术水平要求比较高C.信息系统集成工程的需求常常不够明确，而加强需求变更治理以掌握风险.D.信息系统集成工程常常面临人员流淌率较高的状况依据原信息产业部 2023 年 10 月公布的关于公布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知信部规2023440 号，要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成工程治理资质的人数不少于M 名，其中高级工程经理人数不少于n 名，则4。4A.m=35,n=10B.
3、m=25,n=8C.m=15,n=6D.m=15,n=3关于计算机信息系统集成资质监视治理的说法中，5是不正确的。5A.获证单位应每年进展一次自检B. 资质认证工作办公室对获证单位每年进展抽查C.资质认证工作办公室每三年进展一次换证检查D.末按时申请换证检查或拒绝承受监视检查的单位，视为自动放弃资格，其资质证书予以注销第十九条资质证书有效期为四年。获证单位应每年进展一次自查，并将自查结果报资质认证工作办公室备案；资质认证工作办公室对获证单位每两年进展一次年检每，四年进展一次换证检查和必要的非例行监视检查。其次十三条没有按时申请换证检查或拒绝承受监视检查的单位视，为自动放弃资格，其资质证书予以注
4、销。在 CRM 中，表达企业曾经为客户供给的产品和效劳的历史数据，如用户产品使用状况调查的数据、客服人员的建议数据和广告数据等，属于(6)。(6) A描述性数据 B.交易性数据 c促销性数据 D. 关系性数据客户数据：分为描述性、促销性和交易性数据三大类描述性数据：是客户的根本信息促销性数据：表达企业曾经为客户供给的产品和效劳的历史数据主，要包括用户产品使用状况调查的数据、促销活动记录数据、客服人员的建议数据和广告数据等交易性数据：这些数据是反映了客户对企业做出的回馈的数据包，括历史购置记录数据、投诉数据、清清供给询问及其他效劳的相关数据、客户建议数据等用户需求在工程开头时定义不清，开发过程亲
5、热依靠用户的良好协作，动态响应用户的需求，通过反复修改来实现用户的最终系统需求，这是(7)的主要特点。(7) A蒙特卡洛法 B原型法C面对对象方法 D头脑风暴法关于中间件特点的描述，(8)是不正确的。 (8)A中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上 B跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或效劳可通过中间件透亮交互C. 中间件运行于客户机/效劳器的操作系统内核中，提高内核运行效率D. 中间件应支持标准的协议和接口数据库治理系统是操纵和治理数据库的大型软件，用于建立、使用和维护数据库。以下关 于数据库治理系统的描述，(9)是不正确的。 (9)A数据库治理系统可使多个应用程序和用户用不同的方法在需要的
6、时候去建立、修改和询问数据库B.数据库治理系统供给数据定义语言与数据操作语言C.数据库治理系统供给对数据的追加、删除等操作D.数据库治理系统不具有与操作系统的联机处理、分时系统及远程作业输入的相关接口软件需求可理解为：为解决特定问题则由被开发或被修改的软件所展现出的特性。全部软件需求的根本特性是10。10A.可验证性 B.与用户交互性 C.解决冲突 D.面对对象依据 GB/T16260.1 中对对软件产品质量模型的描述，软件产品的使用质量不包括11。11A.有效性 B.生产率 C. 满足度 D.易用性解析：依据GB/T16260.1 中对对软件产品质量模型的描述，软件产品的使用质量4有种：有效
7、性、生产率、安生性、满足度。在软件文档治理指南 GB/T16680-1996中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以依据文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内假设干人联合开发的程序，或要交由其它单位使用的程序，应当到达12级的要求。12A.一 B.二 C.三 D.四解析：每个文档的质量必需在文档打算期间就有明确的规定文。档的质量可以按文档的形式和列出的要求划分为四级。1 级文档最低限度文档适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介2 级文档内部文档可用于在细心争论后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除 1
8、 级文档供给的信息外，2 级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。3 级文档工作文档适于由同单位假设干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。4 级文档正式文档适于要正式发行供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复治理应用性质(如工资计算)的程序需4 级文档应遵守GB 8567 的有关规定 GB/T16260-1996 给出的质量特性中，不包括13。13A.功能性B.效率C.软件环境D.可移植性质量特性有6 性：功能性、牢靠性、易用性、效率、维护性、可移植性。软件牢靠性和可维护性是软件的一项重要特性，依据 GB/T14394-2023 中对其的描述，在软件运作和维护过程
9、中，(14)不属于分析和提高软件牢靠性的措施。(14) A实施 FRACASB跟踪用户功能要求C跟踪用户满足程度 D测量牢靠性，并分析现场牢靠性是否到达要求依据中华人民共和国招标投标法第四十八条对中标人的权利和义务的规定， (15)是不正确的。(15) A. 中标人不得向他人转让中标工程，也不得将中标工程肢解后分别向他人转让B. 中标人依据合同商定或者经招标人同意，可以将中标工程的局部非主体、非关键性工作分包给他人完成C. 承受分包的人可以再次分包D. 中标人应当就分包工程向招标人负责，承受分包的人就分包工程担当连带责任中华人民共和国政府选购法其次十四条规定，两个以上的自然人、法人或者其他组织
10、可以组成一个联合体，以一个供给商的身份共同参与政府选购。以下关于联合体供给商的表达，(16)是不正确的。16A.参与联合体的供给商均应具备相关的条件B. 参与联合体的供给商应当向选购人提交联合协议，载明联合体各方担当的工作和义务C. 参与联合体的供给商各方应当共同与选购人签订选购合同D. 参与联合体的次要供给商不需要就选购合同商定的事项对选购担当连带责任关于图 1 的表达17是不正确的。17A.Rectangle 类和 Circle 类都知名为 area 的属性，这两个属性肯定是一样的属性B.Rectangle 类和 Circle 类都知名为 getArea 的属性，这两个属性肯定是一样的属性
11、C.Rectangle 中名为 length 的属性和 Circle 类中名为 radius 的属性，这两个属性肯定是不同的属性D.Shape 类有一个属性，Circle 类有两个属性，Rectangle 类有三个属性在面对对象分析中，其分析过程的第一步是(18)。(18) A觉察角色参与者 B觉察用例C进展领域分析D建立功能模型 MPLS 是目前使用较为广泛的广域网技术，该技术利用数据标签引导数据包在开放的通信网络中运行，通过在无连接的网络中引入连接模式，削减了网络的简单性。(19) 不属于它的技术特点。(19)A充分承受原有的 IP 路由B是一种与链路层无关的技术CMPLS 的标签合并机制
12、不支持不同数据流的合并传输D具有良好的网络拓展性某系统集成工程师在其工作站的网络扫瞄器地址栏中输入“ : /wvrw. rkb.gov, cn”，觉察不能访问中国计算机技术职业资格网，而在其工作站的网络扫瞄器地址栏中输入“ :/59. 108. 35. 160”，觉察可正常访问中国计算机技术职业资格网，这说明该工作站所处的网络中，可能存在20效劳故障。20A.FTPB.TelnetC.DNSD. 网络协议和设备驱动软件常常承受分层架构模式，其主要缘由是21。21A.可以让软件获得更高的性能 B.支持软件复用C.让功能划分简洁，便于设计实现 D.为到达内聚、高耦合的设计目标 22不是光纤接口类型
13、。22A.SCB.STC.LCD.LH ZigBee 是23网络的标准之一。23A.WLANB.WMANC. WPAND.WWAN以下关于电子信息机房的设计中，24不符合电子信息系统机房设计标准GB50174-2023的要求。24A.机房承受二级、三级耐火等级的建筑材料，重要部位承受一级耐火等级的材料B.机房全部设备的金属外壳、各类金属管道、金属线糟、建筑物金属构造等构造等全部进展电位连接并接地C.在机房吊顶上和活动地板下都设置火灾探测器D.主机房内绝缘体的静电电位不大于1KV依据EIATIA568A/B 商用建筑物电信布线标准-1995，综合布线系统分为三个等级，其中增加型综台布线等级要求每
14、个工作区至少有(25)个以上信息插座。(25)A1B2C3D4系统运行安全和保护的层次依据粒度从粗到细排序为(26) 。(26)A系统级安全，资源访问安全，数据域安全，功栽性安全B系统级安全，资源访问安全，功能性安全，数据域安全c资源访问安全，系统级安全，数据域安全，功能性安全D资源访问安全，系统级安全，功能性安全，数据域安全以下不属于主动式攻击策略的是(27)。(27) A中断B篡改C伪造D窃听在net 架构中，为开发人员供给统一的、面对对象的、层次化的、可扩展的编程接口， 使开发人员能够高效、快速地构建基于下一代互联网网络应用的是(28)。 (28)A统一语言运行环境B根底类库C数据库访问
15、技术D网络开发技术 J2EE 标准包含一系列技术标准，其中(29)实现应用中关键的业务规律，创立基于构件的企业级应用程序，如进展事务治理、安全运行远程客户连接、生命周期治理和数据库连接缓冲等中间层效劳的应用程序。29AServlet B.JCACC.JSPD.EJB对数据仓库特征的描述，30是不正确的。30A.与时间无关的B.不行修改的C.面对主题的D.集成的某政府部门拟利用中心财政资金建设电子政务工程，关于建设方的立项治理，以下做法中不符合有关规定的是31。31A.建设单位在编制工程建议书时特地组织工程需求分析，形成需求分析报告，报送工程审批部门B. 建设方在工程建议书获得批复后，招标选定有
16、资格的第三方工程询问机构编制可行性争论报告，报送工程审批部门C. 建设方在可行性争论报告获得批复后，向有关部门申请工程前期工作经费，前期工作经费计入工程总投资D. 建设方在可行性争论报告获得批复后，托付有资格的第三方工程询问机构出具评估意见，连同批复的工程建议书，作为工程建设的主要依据某企业信息化建设过程中，决策层要对实施打算方案进展择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是32。32A.需求分析B.工程建议书C.可行性争论报告D.工程评估报告作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参与工程投标时，不需介绍 (33)。(33)A.本企业技术可行性分析 B企业人员力量和配置分析C
17、工程的国民经济分析 D.工程财务可行性分析工程治理打算应整合其他规划过程的全部子打算和基准，一经确定即成为工程的基准。在 工程治理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而推断工程的整体绩效。(34) A范围基准、本钱基准、进度基准B质量基准、本钱基准、范围基准 D质量基准、进度基准、本钱基准 C质量基准、进度基准、范围基准关于工程进度治理中的活动历时估算的表达，(35)是正确的。(35) A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不麻给出变化范围，例如：2 周2 天B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算
18、法和后备D. 类比估算法也称为自下而上估算法，常用于工程早期的活动历时估算过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6 天完成，最慢36 天完成，平均21 天完成。如今小李开发一个网卡驱动模块，在21 天到 26 天内完成的概率是36。36A.68.3% B.34.1% C.58.2% D.28.1%图 2 右侧是单代号网络图单位为工作日，左侧是图列。在确保安装集成活动尽早开头的前提下，软件开发活动可以推迟37个工作日。图 237A.0B.1C.2D.4快速跟进是进度掌握的手段之一。以下对快速跟进的理解，38是正确的。38A.调整局部工作的挨次关系，使用网络图和关键路径分析等进度打算工具，
19、尽可能将一些工作并行进展B. 充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施工程C. 充分发挥每一个成员的作用，用乐观的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效D. 加强工程干系人之间的沟通和沟通，以加快工程的进度工程进度表至少包括每项打算活动的打算开头日期与打算完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示工程进度表的是(39) 。(39) A横道图 B排列图 c鱼骨图 D趋势图(40) 进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以依据有限的资源对工程进度表进展调 整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，
20、这些持续时间缓冲段属于非工作打算活动。(40)A关键路径法 B假设情景分析法 C关键链法D 资源平衡法解析：关键链法是一种进度网络分析技术，可以依据有限的资源对工程进度打算进展调整。关键链法结合了确定性与随机性方法。开头时利用进度模型中活动持续时间的估算，依据给定的依靠关系与限制条件绘制工程进度网络图，然后计算关键路径。在确定关键路径后，将资源的有无与多寡的状况考虑进去，确定资源限制进度打算。这种资源限制进度打算常常转变工程的关键路径。帕肯森定律：工作总是拖延到它所允许最迟完成的那一天。缘由：主观缘由：没有压力就没有动力；客观缘由：没有鼓励就没有动力；避开的方式：安全裕量浮动时间不要放在具体的
21、活动上，而是集中治理。在对一项任务的检查中，工程经理觉察一个团队成员正在用与 WBS 词典规定不符的方法来完成这项工作。工程经理应首先41。41A.告知这名团队成员实行订正措施。B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可承受的C.问这名团队成员，这种变化是否必要D.确定这种变化是否转变了工作包的范围关于范围确认的表达中，42是不正确的。42A.范围确认是核实工程的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可开放质量掌握活动，如测试、评审等C.可比照工程治理打算、相应的需求文件或WBS 来核实工程范围的完成状况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等在一个设计工程开头两个月后，
22、客户要求对工程产品进展修改并在没有通知工程经理的前提下就做了这项变更，在最终测试阶段，觉察测试结果与当时打算不同。这种状况主要是由于43。(43) A.测试打算定义不完善 B.没有做好范围变更掌握C.质量治理打算的开发不完善 D.没有坚持沟通打算企业为某客户实施电子商务平台建设工程，需要选购 5 台交付给客户使用效劳器，这局部本钱属于该工程的44。44A.直接本钱 B.间接本钱 C.固定本钱 D.时机本钱某工程经理已经完成了 WBS 和每个工作包的本钱估算。要依据这些数据编制工程本钱估算，该工程经理要(45)。(45)A使用 WBS 的最高层次进展类比估算B计算工作包和风险储藏估算的总和 C把
23、工作包估算累计成为工程估算总和 D获得专家对工程本钱总计朐意见某 ERP 软件开发工程共有 12 个模块，工程经理对较件进展了本钱预算，预算每个模块的开发本钱为 5 万元，依据工程治理打算，每月开发一个模块，12 个月完成开发工作。在工程进展到第 3 个月底的时候，工程经理比照打算，觉察刚完成了 2 个模块的开发工作，经统计，实际花费的本钱为 15 万元。假设依据目前的绩效状况，到所有模块开发完成时估量托费的总本钱为(46)。(46)A90 万B 75 万C 70 万D 66,7万人员配备治理打算描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员既备治理打算的表达中，(47)是正确的。(47) A制定
24、人员配备治理打算可承受工作分解构造、组织分解构造和资源分解构造等描述工具B. 工程人力资源打算可以是正式或非正式的，但人员配备治理治理打算是不能省略的正式打算C. 人员配备治理打算通过通常制定人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D. 工程人力资源打算是工程人员配备治理打算的一个分打算工程团队建设对工程的成功至关重要，在工程经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。(48) A.鼓舞团队成员间的沟通B.嘉奖加班的成员C.尽早建立团队根本规章D.尽早觉察冲突，利用私下、直接但合法的方式处理关于工程治理环境中的冲突治理的表达中，(49)是正确的。(49) A.通过建立团队根
25、本规章及实施可行的工程治理阅历，冲突是可以避开的B.解决冲突最抱负方法是求同存异C.冲突治理的最终目的是消退意见分歧D.不管冲突对工程的影响是正面的还是负面的，工程经理都有责任处理它某电信企业要建设一个 CRM 系统包括呼叫中心和客服中心，系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，(50) 是正确的。(50) A如电信企业和乙签订 CRM 建设总包台同，则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同B. 如电信企业和乙签订客服中心建设总包台同，则电信企业和甲就CRM 的建设只能签定总价合同C. 如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同，则电信企业和甲
26、就CRM 的建设只能签定单项承包合同D. 如电信企业和甲签订 CRM 建设总价合同，则甲和乙就呼叫中心帕建设只能签订单价合同建设方和承建方甲就某信息系统建设工程进展了屡次合同谈判均未达成全都，未能签定系统建设合同，但在谈判期间建设方得悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。以下说法中，(51)是正确的。(51) A. 建设方对甲蒙受的损失应担当赔偿责任B建设方和甲未签定台闻，对甲蒙受的损失不应担当赔偿责任 C乙和甲未签定合同，对甲蒙受的损失不应担当赔偿责任 D甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失
27、应全部由其自身担当某系统集成商 M 公司于甲方签订了一份电子商务平台建设工程，合同中规定，假设系统交付后存在质量问题，系统集成商M 应供给免费的准时维护效劳，M 公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M 公司准时响应了甲方的维护要求，一年之后，M 公司向甲方提出此后的技术效劳应当为有偿效劳，甲方认为合同中提到的免费效劳并无具体期限，M 公司的收费要求是不合理的。以下说法中52是最恰当的。(52) A. 由于合同中规定的免费效劳并无具体期限，因此M 公司要求收费不合理B应对甲方的效劳要求进展分类，如是处理质量问题，则M 公司应无限期免费效劳CM 公司已经供给了一年的免费效
28、劳，此后要求对效劳收费是合理的D合同内容不明确，可依据有关信息化工程建设的法律、法规处理某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给 H 公司，双方签订了合同，开发商海聘请了监理方对此工程进展监理。期间，消防子系统验收延误，开发商认为是 H 公司的责任，向监理方提出索赔要求。关于索赔流程，以下说法中，53是正确的。53A开发商应在验收延误大事发生后20 天内提出索赔意向通知B监理方收到索赔通知后，应在28 天内帮助开发商编制出索赔报告C监理方应在索赔报告中充分论证该大事确实为开发商带来了损失，并提出具体的赔偿方案D假设H 公司不同意监理方作出的索赔打算，可提请仲裁或法律诉讼某集成企业在进展风
29、险定性分析时，考虑了风险的几种因素：威逼，指风险对工程造成 的危害程度；时机，指对工程带来的收益程度；紧迫性，对风险亟待处置的程度；风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析，以下说法中，(54)是不正确的。(54) A的值越大，则说明风险高，应考虑优先处理B的值越大，则说明时机大，应考虑优先处理C的值越大，则说明风险高、时机大，应考虑优先处理。D的值越大，则说明时机大，应考虑优先处理关于工程的风险治理，以下说法中，(55)是不正确的。(55) A风险治理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B定性风险分析后，可制定和实行风险应对措施C制定了风险应对措施后，可重进展定量风险分
30、析，以确定风险降低的程度D风险治理的最终目标是消退风险在一个信息系统集成工程中，对工程涉及的客户端、效劳器、网络和运行环境等进展集成时，不确定会遇到什么问题，这对工程来说是一个风险，因此工程经理打算找一个以前有相关技术阅历的专家来处理这个风险。该应对措施属于5656A风险承受 B.风险转移 C.风险躲避 D.风险减轻 57是制订工程沟通治理打算的输入。57A沟通技术B.工程可行性分析C.本钱掌握 D.工程范围说明书状态会议的目的是58。58A交换工程信息B.让团队成员汇报正在执行的工作C签发工作授权D.确认团队提交的本钱的准确性某工程的现状是：已经被依据沟通打算公布了工程信息；一些工程可交付物
31、成果发生了变更；这些变更是依据变更掌握打算做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的工程可交付物成果变更时，感觉格外惊异；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种状况，工程经理应当59。59A告知干系人信息公布的日期B审核沟通打算，确定为什么干系人不理解自己的职责 C对沟通打算进展审核，如需要，对沟通打算进展修改 D在下次工程工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息某工程经理要求选购治理员从外面供货商那里选购硬件设备时，需要预备一个60以描述选购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期盼等内容。60A工作说明书B. 合同范围说明C. 工程章程D.合同在选购治理中，编制询
32、价打算需要用到61。(61) A标准表格B评估标准C选购治理打算 D选购文件招标人承受邀请招标方式的，应当向三个以上具备担当招标工程的力量、资信良好的(62) 发出投标邀请书。(62) A不特定的法人 B. 特定的法人C不特定的法人或者其他组织D. 特定的法人或者其他组织关于中标条件的表达中，(63)是最为完整正确的。(63) A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综台评价标准D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理信息系统文档的治理主要表达在文档书写标准、图表编号
33、规章、文档名目编写标准和( 64) 等几个方面。(64) A文档治理方法B文档治理制度 C建立文档标准D.文档使用权限掌握重下面任务中，(65)不是在配置治理过程中执行的内容。(65) A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B.针对特证掌握变更C.对工程范围进展审核以检验当前的工程是否与预定的要求相符D.允许对变更自动成认假设一个配置项的版本号为 1.1，那么这个配置项处于66状态。(66) A.草稿 B. 正式 C.修改 D. 完成一个工程经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa 图)争论所觉察的一个重大质量问题的缘由，这属于质量治理中的67.(67) A.质量打算编制 B. 质量
34、工具 C.质量保证 D.质量掌握掌握图中的掌握上限和掌握下限标明68。(68) A.客户将要承受的界限 B.可能消灭的过程的偏差范围C.可以承受的过程的偏差范围 D.推断工程成败的统计掌握点在变更治理中，“变更初审”的目的是69。(69) A.确保评估所需信息预备的必要性B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识C.以工程基准为评估依据D.对变更实施进展监控进度变更的掌握活动包括：70。(70) A.推断工程进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经转变，在实际变更消灭时对其进展调整B. 推断工程进度的当前状态，对造本钱钱变更的因素施加影响，查明进度是否已经转变，在实际变
35、更消灭时对其进展治理C. 推断工程进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经转变， 在实际变更消灭时对其进展治理D. 推断工程进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度转变的缘由，在实际变更消灭时对其进展调整 A(71)is a dedicated storage network that provides access to consolidated,block level storage.It is primarily used to mark storage devices accessible toservers so that the devices
36、appear as locally attached to the operating system.(71) A.network-attached storage B.storge area networkC.direct attached storageD puter cluster Information is no good to you if you can”t (72) it.The location dimension of information means having access to access to information no where you are.(72)
37、 A. accessB. makeC. learnD. bring Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should(73).(73) A.change the scope baselineB. contact the customer to determine if the change adds valueC. call a meeting of the change control boar
38、dD. change the project”s objectives (74) describees,indetail,the project”s deliverables and the work required to create those deliverables.(74) A.Product scope description B.Project objectivesC.Produce specificationD.The project scope statement To ensure the project team provide the functionlity the
39、 customer expects in a new prece of software, the project manager ask the customer for sing-off on the design crieria.There documents are(75).(75)A.technicalspeifications B.performance specifications C.product descriptionsD.quality assurance参考答案：21 题及 73 题还有待考证01-05.BDABB06-10.CBCDA11-15.DCCBC16-20.DBACC21-25.CDCAB26-30.BDBDA31-35.CDCAC36-40.BBAAC41-45.DBBAB46-50.AABDA51-55.ADDCD56-60.DDACA61-65.CDABC66-70.BDCBC71-75.BABDA