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1、 2023年上半年财务部工作总结范文2023年上半年财务部工作总结范文1 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、仔细做好20xx年年终决算工作。 全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学
2、编制年财务经营预算。 围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 三、仔细做好常规性财务工作。 财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法
3、规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非
4、生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。 八、加强应收账款的治理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 下半年工作规划： 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展： 一、思想汇报专题积极参加企业经营治理，搞好公
5、司财产物资的清查与盘点。 随着公司的进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按规划对公司20xx年财务工作进展审计，针对敏感问题我
6、部门先进展自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进展。 四、完成20xx年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献！ 2023年上半年财务部工作总结范文2 财务部在全会工作方针指导下，严格加强财务内部治理制度，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工
7、作，为领导决策准时供应财务信息，为全会各项工作的开展供应资金保障，仔细履行了治理、监视和效劳的职能。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到国库集中的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、仔细处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款规划，登现金日记帐、银行日记帐，编制
8、会计凭证、会计报表、劳动统计报表，编制预算指标使用状况表，财务支出分类汇总表，现金支出状况表，国库指标使用状况表，根本户、基建户收支状况表，门面收入状况表，各部室电话费状况表，太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表，专项基金使用状况表等各类报表。 三、严格掌握本钱费用。财务部严格执行部室预算治理方法，年初通过对部室办公费、电话费、文印费进展核算，今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行，严格掌握费用支出。为购置电脑等现代化办公设施，财务部与多家电脑公司接洽、商谈，了解电脑配置行情，到市场摸底调查、核价，最终削减费用3040元左右。 四、积极与市财政局等多家单位协调，争取
9、各项经费的到位。因金融危机的影响，太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题，我们积极与市慈善总会、益阳商会等单位联系，落实了25万元爱心款，帮忙春蕾学子完成学业。 五、热忱效劳，积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、认真、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他状况时我们能细致地为其解释，做到了热忱礼貌，急躁听取，具体介绍，不厌其烦。 六、协作有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作，并被评为市先进单位。 回忆半年来，我市妇女工作取得了一些成绩，但离上级妇联的要求和广阔妇女的期望还有必需的差距，决心在新一年度
10、有新的提高。 2023年上半年财务部工作总结范文3 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头
11、，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工
12、作才能得到提高! “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领
13、先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强力度与仓库治理检查监视力度; 今年以来,人事方面至今
14、始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面连续加强,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建立，
15、充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强
16、各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，
17、大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的
18、治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立 足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 2023年上半年财务部工作总结范文4 第一局部 上半年重点工作完成状况 一、资金治理 1、开立银行根本户、收款专用户，为满意事业部独立核算需要，采纳虚拟子账户实现内部银行功能； 2、
19、建立公司资金治理模式，执行月资金规划治理； 3、与建立银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案，为母子公司业务开展做好资金预备。 二、会计核算 1、结合公司治理模式（总部-事业部-工程部）和相关治理要求（内部账户、独立核算、高新企业接轨）预设科目、设立帮助核算，建立会计核算体系； 2、建立报表系统，向股份公司准时、精确报送月度快报及主要指标预报表； 3、依据集团公司治理要求，按事项调整工程讨论院预算，并起草工程讨论院经费拨付的请示，将经费拨付延长到6月底； 4、根据集团上市募集资金治理要求，报送科技公司注册资金使用规划，每月复印各项支出单据报送资金使用报
20、告。 三、税务治理 1、完成河东国、地税开业登记工作，完成增值税一般纳税人认定； 2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办，满意经营开票需求； 3、按月准时申报并按时缴纳各项税费。 四、产权治理 1、编制子公司设立流程操作时间表，标准资产评估程序； 2、编制固定资产及低值易耗品治理台账模板，协作综合治理部完善资产验收登记手续； 3、整理科技公司产权登记资料，报股份公司做产权登记； 4、参加地热工程、光伏板清扫工程可研分析。 五、财务治理 1、统筹公司全年支出，截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算，估计6月末定稿上报审批，确定20xx年科技公司全口径预算。 其次局部 下半年面临的形势及主要举措
21、 依据科技进展公司的进展规划，整体架构为总部部门及3个事业部，结合5项主营业务可能间续成立若干个子公司，年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司，母子公司的框架体系逐步形成。部门治理深度及广度已超越独立公司的财务职能，在根本职能外增加投资治理、产权治理，母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员治理等职能。 整体工作思路：建立制度体系、明确治理规章、供应资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值 工作目标：保证财务信息质量，提高资金保障力量、风险防范力量、帮助决策力量、指标达成力量，支撑安康运营，促进公司价值持续增长 重点工作举措： 一、 制度体系建立 兼顾集团治理要求，以制度体
22、系分层明确治理规章： 第一层：重大事项执行集团治理制度及要求，汇编集团专业相关治理制度，印发母子公司学习执行； 其次层：一般事项科技公司制定细化治理制度，用于本部及事业部治理。依据子公司及工程部的制度治理原则适用性，明确执行或参照执行； 第三层：子公司制定治理制度，执行集团及科技公司要求，细化自身治理要求。 二、资金治理 1、依据集团资金统管要求，借助银行系统建立母子公司资金集中治理体系，重点关注适用性、有用性及经济性，实现资金收支的统筹治理； 2、依据母子公司业务需要统筹融资规划，做好融资规模的推断、融资方式的敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化； 3、实行资金预算治理，坚持以收定支的治理原
23、则，按月资金规划掌握母子公司资金使用，严格流程治理保证资金安全； 4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进展统一治理； 5、根据集团资金治理要求，按时完成资金快报的汇总、上报。 三、会计核算 1、着力做好总部财务日常核算工作，财务报表编制及上报工作，按时、高质量完成月度财务快报，做好各季度报表编报工作； 2、指导下属公司建立账务系统、报表系统，对子公司上报的报表进展检查； 3、与集团公司财务部积极沟通连接工程讨论院的财务工作，使财务治理工作平稳过度； 4、编制母子公司合并会计报表，合并预算及合并财务分析，此局部业务量随公司进展、子公司数量增加而增加； 5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计
24、工作，为明年运营管控做好预备。 四、税务治理 1、讨论母子公司架构，设立初期结合各公司业务特点进展税务模式设计，到达税务本钱优化； 2、结合营改增政策调整，编制资料进展培训宣贯； 3、积极参加母子公司重大事项涉税方案设计，运营过程协调、指导子公司税务方面问题； 4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款； 5、搜集、整理税务文件、节省案例，进展系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用，合法筹划，实现税金合理节省。 五、产权及资产治理 1、对接集团产权治理系统，准时上报产权治理信息。严格执行集团产权治理要求，做好评估治理、产权变动治理等，按制度落实相关手续； 2、逐步建立产权运营监管报告体系，对子公司重
25、大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进展披露； 3、参加投资工程分析论证，审核投资工程的财务可行性，加强资金投放掌握，强化投资收益治理，确保资金回笼； 4、上线资产治理模块，标准资产治理流程及台账内容，做好账实核对。 六、财务治理 1、摸清母子公司业务现状和治理要求，开展预算治理“顶层设计”，母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围，落实考核责任，确保预算有效执行； 2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作，按季度对所属单位预算完成状况进展分析评价； 3、针对核算中反映的问题、准时实行措施，表达为治理效劳、为决策效劳的目标，到达会计核算与
26、业务活动的有效融合； 4、加强应收账款和经营现金流的治理，制定应收账款治理方法，依据报表数据进展同业比照，从而提高企业治理水平； 5、标准业务款待费管控，制定完善的业务款待费治理制度，加强业务款待费预算掌握，努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。 七、系统人员治理 1、做好总部、分公司、事业部、工程部财务系统员工的聘请、业务治理、考核、任免、调配、培训等； 2、帮助子公司财务负责人的任免，做好系统员工的业务治理、培训。 2023年上半年财务部工作总结范文5 时间消逝，不知不觉间，*年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的协作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门
27、财务指标进展考核，分析及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的*年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。 一、以人为本抓治理，夯实根底促工作。 1、坚持学习，不断提高工作力量。 年初我们制定了科室学习规划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高
28、尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 依据省局党组提出的三化治理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作规划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3
29、%，比上年增长-80.2%； 全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%； 2、标准财务治理，年初重新修订了财务治理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为标准财务治理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进展了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建立，组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关
30、业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。 4、合理调度资金，保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进展了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进展了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了根底。 6、积极整理睬计档案，标准会计档案治理。我们克制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对*年的会计档案进展整理归档，经过一个多月的努
31、力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能开工新建。 财务科在领导的关怀指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、排解万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部11年下半年工作规划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的进展奉献自己应尽的力气! 2023年上半年财务部工作总结范文6 在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析及监视xx
32、x单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成XX年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱（费用），有效地发挥xxx单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格
33、遵守国家财务会计制度、税收法规、xxx地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：XX年1月至5月）： xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金
34、额为974万元，完成率仅为30.4。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15，完成全年经营目标的26.34；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5，完成全年经营目标的32.15；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17，完成全年经营目标的39.05；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92，完成全年经营目标的21.7； 2023年上半年财务
35、部工作总结范文7 XX年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据公司年初工作会议仔细践行“价值治理”理念，以精细化治理为主题、以资金治理为中心、以风险治理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加效劳意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。 一、全年量化指标完成状况 1、资金上存率95%以上；完成，到达97%。 2、年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级XX万；上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。 3、总部费用支出掌握XX万元以内：上半年实际发生751万元，由于有
36、大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估量也许有30万元左右，加上上述费用估计上半年实际发生费用870万元，在预算掌握之内。 4、全年收取司属单位上交款项11500万元；已收4784万元，完成年度规划的42%。 5、新开工程资金筹划率100%；新开工程3个，均做了资金筹划。（五盂两个，白象绿洲一个）。 6、全司利润总额15000万元；上半年完成利润4000万元，完成27%。 7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。 二、主要经济指标分析 1、主要经济指标 单位名称营业额营业收入利润总额应收款项（应收账款+其他应收款+已完工未结算款） （略）
37、上半年累计完成产值13亿元，占局下达指标的33%，实现利润4000万元，占局下达指标的27%。从各分公司状况来看，隧道公司完成4034万，占年度指标的50%。安徽公司年度规划指标为4000万元，实际完成456万元，仅完成11%，下半年需要完成3450万元，铁路工程部规划完成5000万元，实际亏损583万元，下半年要完成指标需要5583万元，从目前状况来看，安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不行能。 2、上缴货币资金状况 （略） 上半年公司累计上交局货币资金1833万元（含隧道公司的1000万元），完成局下达指标5000万元的37%，各单位假如根据公司本年度新的收款方法（收款比例+利润比例）
38、应收款3925万元，实际收款4782万元（含隧道公司算抵扣局上交的1000万元），超收857万元。其中隧道公司超收738万元，安徽公司超收299万元，铁路公司少收180万元。但从完成年度规划来看，隧道公司完成年度规划的57%，安徽公司完成年度规划的50%，而铁路公司仅仅完成年度规划的13%，尚差2618万元。 三、上半年所作的主要工作： XX年上半年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 上半年我们根据公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作，每
39、月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算治理，费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度准时向各个部门反应费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析并形成分析报告，作好事中费用
40、掌握和总结。截止上半年公司总部治理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部治理费用约为870万元，在年度掌握目标XX万元的一半之内。 3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作 二是建立全公司银行账户台账，准时掌控各账户资金状况。 三是通过每月铁路工程资金收支规划预算，严格掌握铁路工程资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用状况检查监视力度，落实资金规划和公司财务制度的执行状况。 四是每月
41、末对本月资金集中状况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进展检查。五是合理布局存量资金构造，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果工程部供应资金支持300多万元。 五是加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务
42、费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资治理的制度建立。 4、财务治理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预警信号。 三是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度，有效进展，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作 一是财务部积极参加对新开工工程进展工程综合考核指标制定，参加
43、亿元大工程本钱分析和稽核。二是对哈大工程进展审计监察和对武黄工程进展工程综合效益和财务收支状况审计，通过审计和监察工作准时向公司领导汇报工程存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广，对发觉的问题提出整改意见催促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表，建立全公司全部工程清欠台账，动态把握公司各工程拖欠状况和清欠进度，准时分析公司应收款项回收指标完成状况，指导分公司和重大工程清欠工作。 四、上半年工作中存在的问题： 一是财务部深入一线的决心不是很坚决，除对铁路工程的财务工作直接收理较多外，其他工程根本处在统计资料阶段，未深入工程了解
44、状况作出分析提出财务治理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和工程的调控力量不强。三是资金的治理措施、方法有待改良和提高，四是财务人员的业务素养有待提升，局部财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本工程的工作供应有力的分析证据准时预警，导致财务工作不能顺当绽开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。 五、下半年工作安排 1、加强资金治理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级治理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1。7亿元，公司
45、资金极度紧急，假如不加以疏导和分析，公司资金有断链的危急，因此资金的分析和治理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。保证各单位准时上缴。 2、加强对工程现场经费和核算和掌握，尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对工程间接费用的掌握。 3、加强对铁路工程固定资产治理，尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。 4、进一步加强对工程的审计，准时发觉问题进展整改。 5、加强财务人员跨专业学问的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业学问的学习，便于在今后的工程财务治理中更好的沟通和协作，有效地发挥财务在工程治理中的作用。 2023年上半年财务部工作总结范文8 20xxx年财务科在局党组领导下，以年初提出的任务要求为奋斗目标，以“阳光民政”行动为契机，围绕财务中心工作，强根底，抓标准，充分发挥财务治理在单位治理中的核心作用，各项工作有了明显提升，现将20xx年上半年财务工作开展状况及下半年年工作规划汇报如下： 一、上半年工作总结 1、主动开展日常财务治理工作。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，按月编制上报民政统计台帐，严格执行财务核销手续，强化