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1、 2023年公司部门上半年工作总结范文2023公司部门上半年工作总结范文【一】 一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进展了具体的分解和安排。 二、在人员聘请上： 1、根据采供网络进展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人，除我和陈强外，全是新来人员。从春节前开头，技术中心在行政中心的帮忙下，发动各种关系联系聘请，先后联系和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联系面试之中。 2、技术中心在行政中心的帮助下，对新入职员工进展了屡次公司进展战略和采供网路的组织架
2、构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司员工手册和华圣果业三农科技效劳公司治理制度，并参与了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。此外，还组织学习了与业务相关的提高套袋苹果果面光滑度的措施和方案、苹果育果袋的质量与选择和苹果褐斑病防治中应留意的几个问题等一些果树治理技术，提高他们的业务力量，使他们很快熟识了工作环境，进入各自的工作角色。 3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写华圣网络公司基层技术员档案表，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的治理和培育规划与细则，拟定了基层技术员治理细则。 4、通过聘请工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步提高了我们的实力，有利于公司可持续
3、进展和工作形势的需要。 三、编写周年月度苹果治理技术方案。 1、技术中心集思广益，先后按时完成并公布了3-8月份陕北果园治理方案6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹果生产水平，进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。 2、为了标准指导技术，本部门还针对陕北的苹果生产现状，编写花果治理方案、果园土肥水治理方案、果园病虫害防治方案、修剪方案、春季清园方案等技术方案的编写工作。 3、为了提高技术中心人员的业务力量，组织学习了提高套袋苹果果面光滑度的措施和方案、苹果育果袋的质量与选择和苹果褐斑病防治中应留意的几个问题等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。 4、修订了xx版华圣苹果生
4、产施肥技术方案和xx版华圣苹果生产病虫害防治方案。 三、在“四县一区”效劳区域内，和个总站通力合作，目前已初步建立了60个示范园。 1、争论、修改、完善了华圣陕北优质苹果示范园建立方案，并开头付诸实施。 2、由于相关部门和各总站的高度重视，我们共收集了相关县志五本，有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料，保证了简单资料的真实性和牢靠性，为下一步开展工作供应了详实的”资料。 3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术教师、指导教师的帮助下，共同检查验收了示范园，剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和协作不力的园主，根本符合公司标准，从而保证了前期示范园
5、的全都性和严格性，有利于以后工作的进展。 4、对确定的示范园仔细核实了相关资料，给示范园进展拍照，照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导教师、园况等，形成一整套示范园的具体信息资料。建立了示范园档案，并和示范园主签订合作协议。 5、初步和当地果业治理局进展了沟通，为进一步搞好合作联建示范园奠定了根底。 6、开头编写华圣苹果示范园指导标准(模式)，并从五月份开头了示范果园治理的技术指导工作，仅7月份到示范园入园指导144场次。 四、开展了卓有成效的基层技术培训工作。 通过检查和催促，相互学习，取长补短，建立和完善了基层的讲课模式，编写修订了研发技术效劳中心基层技术讲课标准(模式)。 从四月份开
6、头到现在，研发技术效劳中心共讲课527场次。在讲课的同时，我们还协作相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或诞生年月、住址、电话、邮编)。 此外，技术中心还协作在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训，截至目前共进展12场次，听众超过3600人次。 五、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作。 1、从春季开头，技术中心协作运营中心完成了xx年农药的选定和订货工作，共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的签订。 2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课，传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进展了总结和沟通。 3、编写了农资宣传资料
7、，华圣果业推举农资产品一览表、4-7月份果园喷药施肥方案等。组织技术员学习了大生m-45在胶东地区的品牌成长历程和苹果育果袋的质量与选择，写出了心得和体会，提出了的工作思路。 4、组织编写了柔水通的标准示范演示模式，在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解，对产品的需求进一步拉动，开展了行之有效的农资促销工作。 5、进展了卓有成效的技术效劳工作，截至现在我们共电话询问646人次(含本部门)，实地指导451场次。 6、为应对“半年一战，战必胜”、“要猛将，不要孬种”的六月份肥料销售攻坚战，在帮助运营中心确定推广肥料后，仔细学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求，在果业公司对本部门全部员工进展了为
8、期三天的强化培训。编写了六月份苹果用药施肥宣传方案和六月份施肥方案技术宣传资料。 通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等，以及帮助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务，我们先后赶到洛川、宜川，对总站全部业务经理集中起来发动一次，为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务，彰显了选购网络强大的宣传和促销优势。 7、针对现实状况，开展调查讨论，并形成调研报告。完成了选用华圣农资与否的十个缘由调查表和应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告，不但具体分析了农资销售当中的优势和劣势，使下一步制定销售战略能够做到有的放矢，为秋季施肥销售预备了一手资料，而且充分证明白硕丰
9、481和微补硼力在果树生产中的应用优势，为华圣其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时，连续通过技术效劳，拉动农资销售，通过示范园用药用肥，解决了局部效劳站肥料积压问题。 8、帮助运营中心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西15个肥料厂家，通过手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、本钱优化五项原则，确定了合作厂家，并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿，以供选择。 9、制定了秋季施肥方案和xx年病虫害防治用药方案，为后期和明年更好地经营农资产品奠定了根底。 10、帮助运营中心审核秋季推广肥料，核算施肥本钱，编写袋皮施肥说明，审议合同，制定秋季施肥运作方案，完成申请用款规划。 六、开展了员工营
10、销和技术培训。 1、组织技术员统一学习了苹果褐斑病防治中应留意的几个问题、提高套袋苹果果面光滑度的有效措施等，并结合自己的农技和农资推广工作，写出了心得和体会，提出了工作思路。 2、为了协作员工月度技术培训工作，我们细心制作了图文并茂的苹果月度治理技术讲课幻灯片。 3、在月底的全员通气例会上进展了保花保果技术、疏花疏果技术、花后到套袋前喷药技术方案和苹果褐斑病综合防治技术等技术培训。 七、和政府合作，效劳三农。 为了华圣果业公司的进一步进展，适应新形势，特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业治理局10名高级技术参谋，为华圣进展出谋划策，献策献力。在各总站的帮助下，与洛川县苹果产业治
11、理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议，双方强强合作，今后在示范园建立、农夫技术培训上能更好地开展工作。 八、考察了果园施肥和旋耕机械，为下一步转变为综合农业效劳商做了前期市场理论分析和预备。 九、强化了制度约束人、考核评定人的公司制度，并对一些同志的工作作风、工作态度做出了批判教育和严厉处理。 2023公司部门上半年工作总结范文【二】 今年上半年，公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济进展战略目标和要求，在各相关部门的大力支持帮忙下，依靠、发挥公司的团队精神和作用，勤奋、务实、低调地完成了以下工作。 一、加强和完善集体资产的经营治理 (一)建立和完善集体资产治理台帐 1、对投资公司(xx公
12、司)所属资产及政府托付治理资产(包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等)，在彻底摸清的根底上建立明晰的资产治理台帐并进展动态治理; 2、将去年收回的原托付企业效劳公司治理的资产(4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺、车库等)，建立好正常的资产治理台账并进展动态调整。 (二)加强集体资产增收、出租、招商工作 1、对到期续租的，参照市场行情进展调租续签，如xx路商铺、xx路商铺等，完成xx乐购主体变更协议; 2、，参照市场行情价格及依据企业的税收产出状况，与招商中心协商制定合理的租赁价格标准，与商务楼宇内新进企业签订租赁协议，并与到期的租户
13、进展调价续签; 3、完成原托付企业效劳公司租赁治理的资产(4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺等)已收租金和押金的核对及资金划转; 4、将商务楼内空房信息和工程信息准时通知招商效劳中心，加强商务楼宇招商、招租及效劳工作; 5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商效劳中心进展沟通协商，扩大信息面，努力引进优质工程; 6、完成xx水电过户至xx公司; 7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作，对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进展催缴，争取全额收缴。 (三)做好集体资产的修理养护工作 1、对世纪联华高压配电间托付电力公司指定单位进展电试; 2、就世纪名门监控设备现
14、状及改造方案回复意见; 3、协作做好莘西南路158号(原玛兰厂)改造前预备工作。 (四)其他工作 1、依据中春路社区商业中心工程协调会的精神，签订青春村外居小区托付治理协议; 2、为了落实本镇农夫长效增收机制，xx公司拟以本钱价收购xx丽景置业公司位于普洱路的存量商铺(约1379.54)，但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等缘由，最终放弃收购; 3、做好镇属老企业的消防及生产安全工作; 4、做好镇属老企业的防汛防台工作。 5、三处涉及历史遗留问题的房产可享受产权转移，需摸底及政府协调后，方可连续办理。 二、加强和标准财务治理及办公室工作 1、标准财务治理，做好财务日常工作 按镇党委、
15、政府要求，制定公司年度预算，并严格按财务审批制度报批每笔业务，严控公司本钱及费用支出，尤其掌握业务款待费支出;每月按时开具收款凭据，确保租金的准时收缴;完成投资公司、xx公司、xx公司月度财务核算、报表结算及网上完税工作;完成年初3家单位所得税汇算清缴、当年度所得税征收方式鉴定、工商年检及xx公司全国税收调查工作。 2、确保农夫长效增收，完成年度红利安排工作 年初，完成xx公司XX年度红利安排工作，按25%安排率，已分派红利1919.78万元(税前)。XX年，按30%安排率，共需分派资金2303.73万元。年底前将做好资金的预备及董事会、股东会的召开预备工作。 3、加强资金治理，做好资金的统筹
16、及运作工作 1月，公司协作政府完成了光控广域其次期的出资工作，二期出资额1500万元，由政府拨款至投资公司并托付投资公司出资。帮助各村做好银行还贷资金的调头寸工作，并办理好相关借款手续，XX年上半年向各村出借资金1000万元。协作xx商务区进展，做好商务区银行贷款担保工作，并准时供应银行所需一切资料。 4、各方协同协作，妥当处理好历史遗留问题 上半年，依据审计整改良度，对债权债务存有争议的几家单位(如xx建筑、xx房产、xx房产、xx、证券公司等)进展再次上门账务核实及款项催收。其中，东厦、东鑫公司因相关账务时隔长远，需作延长调查;莘城房产公司经协商已同意于6月底前支付全部欠款(约200万元);xx公司对核实结果已作出书面答复;证券公司局部红利欠款7.5万元已收回。 上半年，已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被投资单位(7家)因关闭多年，当时也未作账务调整，且又缺失相关原始凭证及佐证资料，估计514.01万元将成为投资损失。所涉应收款单位(11家)由于公司的关闭，或已改制，或对方账面未反映，或应收款账龄较长，导致应收款收回难度较大,估计410.77万元将无法(或无需)收回。以上已无法(或无需)收回款项共计924.78万元已向镇集资委作汇报说明，投资公司已预备报镇长办公会议审批。