高中教师年末个人工作总结范文.docx

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1、 高中教师年末个人工作总结范文_年末个人工作总结 本学年度的教学工作已根本完毕,为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,本人特就这学年的工作小结如下: 一、日常教学方面 本学年度,本人担当高二年级历史与高三历史的教学工作,虽然我工作已经八年,但是由于学生水平差距较大,而又刚刚接触新教材,教学理念与教学体系都是全新的状况下,我在教学工作中还是遇到了不少困难,比方,如何吃透教材,如何将教材的内容上下联系,如何让学生在教学过程中学会自主学习等等问题。 针对这些状况,我在自我反思的同时,虚心向有阅历的教师讨教阅历。在教学中,仔细钻研大纲、努力吃透教材,积极开拓教学思路,同时把一些较先进的理论及先

2、进现代教学手段敏捷运用于课堂教学中,努力培育学生历史学习的兴趣,及合作沟通、自主探究、勇于创新的等力量。 同时从本学期开头,我还担当了历史教研组组长与高二年级历史备课组组长,感觉重任在肩。为了能更好的适应新的工作,我仔细听取各位教师对于教研组的盼望,然后分析,制定本教研组的奋斗目标与规划,同时给每位本组供应展现的时机,在高二年级其次课堂活动中,每位教师仔细预备,努力工作,最终在各位高二历史教师的辛勤工作下,完成了中国古币保藏与鉴赏入门讲座,参加的学生达300多人,虽然这个讲座还没有最终完毕,但是就目前的状况来看效果不错。 二、遵守纪律方面 本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、无请假

3、。在工作中,敬重领导、团结同事。平常,勤俭节省、任劳任怨、对人真诚、喜爱学生、从不闹无原则的纠纷,到处以一名人民教师的要求来标准自己的言行,努力提高培育自己的综合素养和力量。 三、业务进修方面 随着新课程改革对教师业务力量要求的提高,本人在教学之余,还购置大量的专业书籍,如国史概要、放宽历史的视野、全球通史、中国大历史等,一方面提高自己的专业素养,努力充实自己,另一方面给学生介绍一些新的历史学问和理论。同时也挤出时间来学习现代教育技术,利用现代教育技术来丰富自己的教法,引导学生对历史学习产生深厚的兴趣。 四、取得成绩方面 1、本学年度,我制作的三民主义课件,获得县二等奖,后也报市级参赛。 2、

4、本学年度,我参与县市级赛教,均获得一等奖,而且参与县其次届示范课教师评比活动,最终成绩尚未知晓。 3、本年度,我担当20XX级高三第一轮复习资料的编写,现在已经完成了编写任务,同时还为全部的历史教师编写整理高考考纲考点学问汇编。 成绩只能说明过去,展望20xx年我将连续努力,一方面要使自己进一步成熟,另一方面也要带动本备课组、本教研组不断进步,为xx中学的将来奉献自己的力气。 五、存在的问题 成绩只能说明过去,就本学年度来看,工作中依旧存在些问题,比方说:在教学中如何将趣味性与时效性相结合还需要下功夫,而且在教学中如何发挥学生的主动性问题也还缺乏一些有效地方法,这些都是我在以后的工作中要不断努

5、力地方向。 高中教师年末个人工作总结范文(篇二) 一转瞬高一新生已经入学两个多月了,“新”这个字再用都过时了,但是到现在才总结这段的工作。这是由于一每天自己睁开眼就像陀螺一样转个不停,面对这样的生源,要做的事太多了,其中好多“事”在其他学校是不需要做的。这些事今日就不再想了,还是按正常的学校总结正常的工作吧。 根据学校本年度的工作规划制定了本年级的工作规划和治理目标,主要是针对高一年级是高中阶段的根底年级,对学生进展行为养成教育是关键这一时机,对学生进展养成教育。以全员育人为契机,以推动三五五教学改革目的,结合各项工作的开展,培育学生良好的生活习惯、学习习惯。主要做法有: 1、治理育人 在入学

6、第一天上午,我们就召开了有全体同学及全体家长参与的年级大会,在会上学校领导向家长介绍了几年来学校的办学思路、教学改革、德育治理取得的成效,结合学校治理对全体同学提出了盼望和要求。下午再次召开年级大会,由年级领导结合本年级状况,对学生进展行为标准和一日常规教育及要求;对三五五课堂教学模式进展培训,晚上各班班主任结合本班状况,就每一件详细事项进展教育,通过这三次会议使学生对学校及本年级的工作和制度有了接本的熟悉。 2、活动育人 一是以教师节、国庆节为契机,开展了感恩教师师生联欢活动和爱国教育活动;二是利用军训,培育学生的吃苦耐劳精神,磨练他们顽强的意志,同时为保持军训成果,开展了文明宿舍、文明班集

7、体的评比工作;三是以培育良好的行为习惯和抱负与目标教育为目的,每周召开一次特别学生培训会,首先是从请该教育入手,使学生学会感恩,应当感谢父母、学校和教师为他们制造了这么好的学习环境,没有理由不好好学习;四是狠抓班风学风建立,为学生成长制造良好的环境,年级组以自习纪律为突破口,强化班风学风,从课上、课下全员参加,要求各任课教师发觉学生中存在的问题准时反应班主任,对学风不太好的班级,提出整改建议,到达全年级每个班级都符合要求;五是狠抓课间操及寝室治理。课间操要求做到“静、齐、快”,进入宿舍不能大声喧哗,要按时就寝,按时起床,搞好宿舍卫生工作,培育学生良好的行为习惯。 3、全员育人 根据学校全员育人

8、规划,以我校“三五五”教学模式为平台,突出对学生的抱负教育,人生观、价值观教育,道德标准教育,安康健全人格教育,良好心理素养教育和学生良好习惯的养成性教育,一是建立每位教师以任课班级学生小组为根本单位确立德育工作责任关系,负责该小组的全面德育工作的机制,实现面对全体,全员育人。二是建立以学生评价,包括主观评价和客观评价(学生全面表现)为主的多方面多层次教师德育工作评价机制,将教师德育工作评价纳入教师年度评价内容,促进教师德育工作的积极性,实现德育工作的针对性、实效性。三是以育英中学学生成长记录为平台,建立学校、责任教师、班主任、学生、家长等多位一体的合力育人机制,充分发挥的与功能。四是启动了导

9、师制的治理模式,明确了责任教师的主要职责是随时关注自己所负责的小组的每一个同学的思想表现、行为表现,关注他们的品德、学习、生活、情感、人格、心理等。在自觉的有意识的与学生的接触和交往中,充分了解自己所负责的每一个同学。在此根底上,依据每个学生的实际状况,针对学生进展的共性要求,对学生进展不同的思想引导、品行塑造、心理疏导、生活指导和学习辅导等。责任教师要同时担当三重角色,导师引导、指导、帮忙,家长关注、关怀、关爱,朋友公平、真情、付出。三重角色打算了对责任教师的更高的要求。教师不仅要有过硬的专业学问和素养,还必需要有高尚的道德品尝和人格魅力。五是结合这人小组导师制抓好后进生的转化工作,对各班各

10、方面较差的学生在承包中,重点实施教师定期对承包者谈话,准时了解他们的思想动态和学习状况,各方面取得进步时,要准时赐予确定和表扬,尽可能的激发他们的学习兴趣,提高学习成绩。 4、学科育人 要求每位教师都要以三五五课堂为平台,结合本学科的特点,一是培育学生自主合作探究的精神;二是对学生进展人生观、价值观教育,道德标准教育,安康健全人格教育,良好心理素养教育和学生良好习惯的养成性教育;四是对学生进展人才观教育,是学生先成人,后成才。 高中教师年末个人工作总结范文(篇三) 通过这一学期的工作,我在工作方面业务更加娴熟,和同学们的感情也越来越好,为了今后更好的进展教学工作,我将这学期的工作阅历总结起来,

11、这样好使自己快速成长,无愧于人民教师的称号,我现将这一学年工作状况总结如下: 一、加强师德修养 我始终认为一名优秀的教师应当把“师德”放在一个极其重要的位置上,由于它是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。我盼望从我这走出去的都是合格的学生,都是一个个大写的“人”。为了给自己的学生一个好的表率,同时也加强自身修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提高自己水平。今后我将连续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。 二、教学工作严格要求,虚心求教 对于一名教师来说,加强自身业务水平,提高教学质量无疑是至

12、关重要的。随着岁月的消逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我学问的匮乏,阅历的缺少。面对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自己责任之重大。为了尽快充实自己,使自己教学水平有一个质的飞跃,我从以下几个方面对自身进展了强化。 首先是从教学理论和教学学问上。我不但自己订阅了三四种中学语文教学杂志进展教学参考,而且还借阅大量有关中学语文教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。在让先进的理论指导自己的教学实践的同时,我也在一次次的教学实践中来验证和进展这种理论。 其次是从教学阅历上。由于自己教学阅历缺乏,有时还会在教学过程中遇到这样或那样的问题而不

13、知如何处理。因而我虚心向老教师学习,力争从他们那里尽快增加一些珍贵的教学阅历。我个人应付和处理课堂各式各样问题的力量大大增加。 最终是做到虚心求教,从另一个角度来说,学生也是教师的“教师”。由于学生承受新学问快,承受信息多,因此我从和他们的沟通中亦能丰富我的教学学问。 我第一年带高三毕业班,我深感责任之重大。为了不辜负领导的信任和同学的盼望,我决心尽我最大所能去提高自身水平,争取较精彩的完成高三语文教学。为此,我一方面下苦功完善自身学问体系,打牢语文根底学问,使自己能够比拟自如的进展教学;另一方面,连续向老教师学习,抽出业余时间向杨远大老、王喜刚、曹秋菊等具有丰富高三教学阅历的教师学习。对待课

14、程,虚心听取他们意见备好每一节课;认真听课,仔细学习他们上课的安排和技巧。这一年来,通过仔细学习教学理论,刻苦钻研教学,虚心向老教师学习,我自己感到我比前两年的我在教学方面有了较大的提高。学生的语文成绩也证明了这一点,我教的班级在历次语文考试当中都取的了较好的成绩,名次一般保持在年级前三四名。接手这两个外语试验班的教学,我更是一点不敢放松,每备一节课我都向老教师年轻教师虚心的求教力争尽善尽美。一学期的工夫没有白费,这两个班语文成绩都比拟优异。 三、全心全意,尽职尽责的工作 我踏上教师岗位第一年就担当班主任。从担当班主任第一天开头,我就兢兢业业,把自己大局部时间和精力放在班级和学生上面,甚至不惜

15、牺牲自己大量业余时间。古人云:“其身正,不令则从。其身不正,虽令不从。”在治理班级、教育学生的过程中,我始终坚持这一原则,要求学生做到的,我首先做到;反对学生做的,我也坚决不做。经过一年多的言传身教,我班学生根本做到令行止禁,班级风气正,同学关系融洽。由于我处理班级事务坚持“对事不对人”,从不卑视任何一个学生,因此学生和我关系特别融洽,班级工作开展的有声有色,取得大量成绩。不虚心的说98级3班在学校开展的各项工作取得的成绩都名列前茅,先后获得:学期学习成绩第一,校运动会团体总分第一,校篮球赛第一,校辩论赛冠军,校日常工作评比其次,卫生流淌红旗数次等等荣誉称号。随着升入高三,我把班级工作的重心转

16、到学习上来。假如说高一高二我是在培育学生全方面进展,给他们打好一个良好的素养根底,那麽现在高三我的班主任的工作任务就是在学生各方面力量大幅提高的根底之上使他们专注于他们的学业完成和实现他们自己的大学梦。我盼望从我带的班走出去的学生都是“合格品”,都是有用之才。 四、学校各项活动状况: 积极参加活动,严格要求自我。仔细参与学校组织的各项活动。除婚假七天外从未请假一天,也未耽搁一节课。上班开会不迟到不早退,较好的遵守了学校的各项规章制度,今后连续坚持。 旧的一年马上过去,新的一年立刻来到。我又要踏上新的征程,道远任重,我仍需连续加倍努力,争取在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。 高中教师年末个人工作总

17、结范文(篇四) 本学期,本人担当初二(1),(2)班数学课教学和班主任工作。一学期来,本人以学校及各处组工作规划为指导;以加强师德师风建立,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改试验工作为动力,仔细履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务。 一、加强学习,努力提高自身素养。 一方面,仔细学习教师职业道德标准、“三个代表”重要思想,不断提高自己的道德修养和政治理论水平;另一方面,仔细学习新课改理论,努力提高业务力量,参与自学考试,努力提高自己的学历水平。通过学习,转变了以前的工作观、学生观,使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解,为本人转变教学观念、改良教学方法打好了根底。

18、二、以身作则,严格遵守工作纪律。 一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,榜样遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会。另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德标准,关怀爱惜学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。 三、强化常规,提高课堂教学效率。 本学期,本人能够强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的根本思想、根本概念、教材构造、重点与难点;了解学生的学问根底,力求在备课的过程中即备教材又备学生,精确把握教学重点、难点,不放过每一个学问点,在此根底上,细心制作多媒体课件,备写每一篇教案;在课堂上,能够运用多种教学方法,利用多种

19、教学手段,充分调动学生的多种感官,激发学生的学习兴趣,向课堂40分要质量,努力提高课堂教学效率;在课后,仔细准时批改作业,准时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培育;同时,进展阶段性检测,准时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。仔细参与教研活动,积极参加听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一学期来,本人共听课15节,完成了学校规定的听课任务。 四、加强研讨,努力提高教研水平。 在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进展自主、合作、探究学习方式的尝试

20、,充分发挥学生的主体作用,使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥,为学生的终身可持续进展打好根底。 五、加强协调,狠抓群体育人工作。 从教育处工作的分工,本人主要负责初二年级的各项工作,因此,本人能常常与本组的教师联系,积极参与年级组及政教处组织的各项活动。同时,本人加强与同备课组教师之间的联系,尽可能的抽时间与同备课组教师讨论教材、教法,共同备写教案、制作课件、出试卷。 本人还积极参加群体育人工作。严格根据学校和年级组的要求,对学生进展行为习惯的养成教育和学风教育,随时校正学生的不良行为。特殊是根据年级组的要求,在课间非常钟加强对学生的治理教育,使所任课班级学生的课间行为大为标准;并仔细

21、负责所承包区域的卫生工作,为学校的群体育人工作做出了应有的奉献。 六、正视自我,明确今后努力方向 1、进一步加强对新课改的熟悉,在推广先进教学方法、利用多媒体调动学生学习积极性的同时,努力提高课堂教学的效率。 2、狠抓检查,落实对学问点的把握。将差生时时放在心上,抓在手上; 3、加强学生的阅读训练,开阔学生的视野,拓宽学生思路,提高学生解决问题的力量; 4、实行措施,加强训练,落实学问点。 5、加强对学生的治理教育,努力教学提高成绩。 6、加强与科任之间的联系,共同解决所任班级班风学风方面存在的问题。 f132.CoM更多工作总结编辑推举 人力资源年末个人工作总结范文 【荐】 一转瞬,一年立刻

22、就过去了,许多单位都要求进展人力资源的工作年度整体回忆和分析,我们便能通过年度个人总结来看看自己在一年的成长状况,如何才能在人力资源的述职时讲得更加有条理,有内容呢?下面是范文资讯网小编为大家整理的“人力资源年末个人工作总结范文”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 人力资源年末个人工作总结范文【篇一】 一、积极且仔细完成份内工作 为了在这岗位上把自己份内的工作干好,我在工作时有仔细的去阅读公司的人力资源的工作职责,把自己负责的岗位职责熟识了,在进展工作时,我根据公司聘请制度一步步的去聘请人才,为公司招揽符合公司要求的员工。从聘请到笔试、面试到录用以及入职,我全都根据既定的手续去完成,尽力做好人力

23、资源这方面的全部工作。作为人力资源一员,我会积极的了解各部门的状况,并深入了解员工的力量和资质,尽量让公司的人力资源能够得到更好的开发及利用。对于自己本职工作,我全部都负责任的做好,积极去把工作负责究竟,让自己得以为公司的持续进展而努力奉献。 二、加大培训力度,完善员工力量 在新员工来到公司时,会对其进展岗前的培训,帮忙新人了解公司的进展和建立,让他们在了解公司的状况下去工作,能够更好的进入工作。同样,我还协作部门对各部门员工进展在岗培训,让员工们能够了解学习新学问,不断的进步。一年里,对员工们进展的各种培训达xx次,如此员工力量得到上涨,公司的整体实力也有所上涨。培训完善了员工们的一个力量,

24、大家进步的同时,也能够在工作上做出良好的成绩来。 三、考核加强,制度完善 在年初,为了让员工他们更好的对待工作,所以制定了新的考核制度,这样也是盼望员工们在制度的治理下把本职工作做好,不让他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制度起初没有得到很好地实行,主要是由于大家不能适应,随着后面的转变,这一制度得到渐渐完善,为此找到了员工能够适应的点,新的考核制度也就得到一个真正的实施,这也帮忙员工他们把工作完成了。 现在20xx年已经成为过去,将要迎来新一年,我也会把旧的过时的扔掉,努力学习新的人力资源学问,在明年里为公司聘请到更好的员工,把公司的人才库进展更新和增加。 人力资源年末

25、个人工作总结范文【篇二】 20xx年,人力资源部在xx年绩效考核工作的根底上,着手进展公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。 一、详细实施方案 1、完成对公司绩效考核制度和配套方案的修订与撰写,提交公司总经理办公会(或部门经理睬议)审议通过; 2、自xx年春节后,按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核; 3、主要工作内容:结合xx年度绩效考核工作中存在缺乏,对现行绩效考核规章和绩效考核详细要求、相关使用表单进展修改,建议将考核形式、考核工程、考核方法、考核结果反应与改良状况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进展大幅度修改,保证绩效考核工作的良性运行;建议将目标治理与绩效考核分别,

26、平行进展。 目标治理的检查作为修正目标的常常性工作,其结果仅作为绩效考核的参考工程之一;将充分考虑推行全员绩效考核,xx年仅对部门经理进展的绩效考核严格来说是不胜利的,xx年人力资源部在对绩效评价体系完善后,将对全体职员进展绩效考核。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资源部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公正、有效的绩效评价体系。 二、实施目标留意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系的根底上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2

27、、绩效评价体系作为人力资源开发的新生事物,在操作过程中难免会消失一些意想不到的困难和问题,人力资源部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议,准时调整和改良工作方法。 3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺当进展。 三、目标责任人 第一责任人:人力资源部经理 协同责任人:人力资源部经理助理 四、实施目标需支持与协作的事项和部门 1、修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门和董事会共同审议。 2、公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核工作的推行、实施负责。建议公司至少应有一名高层

28、领导参与,人力资源部作为详细承办部门将担当方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬的职责。 人力资源年末个人工作总结范文【篇三】 人力资源部的工作通过这一年时间的磨合,对人员治理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人力资源部日常的治理工作制造了便利的条件,也使各项人力资源工作更加标准化、系统化、科学化。通过这一年的工作,特殊是在公司领导和同事们的指导帮忙下,我在人力资源工作上的业务力量和业务水平都有了很大的提高。 今年作为公司的治理年,人力资源部在对员工培训方面做了大量工作,通过公司的内部培训特殊是各部门之间的沟通培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高

29、了自身工作力量,对今后更好的协作各部门的工作有很大的帮忙。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参与了劳动和社会保障局主办的企业人力资源上岗证的培训,通过对企业工资治理、劳动合同治理、劳动争议与劳动仲裁、工伤保险治理、法学与劳动法、劳动经济概论六门课程的学习,增加了我对日常工作中处理问题的力量,大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的.开展,在今年的下半年我还参与了“助理人力资源治理师”的学习与考试,通过不断的学习使我增长了专业学问,开阔了视野,提高了处事力量。 在今年对各项社会保险的治理过程中,除日常工作外主要上半年进展了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作,准时、精确上报数

30、据是这项工作的重点,通过人力资源部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作,为日后保险工作的治理奠定了根底。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比拟高的问题,通过公司及人力资源部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人力资源部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险,使报销基数由每年2023元下降至每年500元,这项工作的实施的确地解决了员工的看病问题,表达了公司对每一位职工的关怀,提高了员工工作的积极性,稳定企业员工队伍。 在工资治理方面,依据公司领导标准企业用人薪酬标准的要求,我帮助人力资源部经理制定了公司工资改革方案,20xx年初顺当实行了新

31、的工资方案。在平常日常工作中,通过与财务部一年的合作,工作开展的也比拟顺当,通过每月从财务部抄报代管各部门的本钱费用,使我们准时了解了各部门的费用状况,发觉问题准时解决。在今年9月中旬公司组织了治理部门的全体员工去四川九寨沟度假,使大家在紧急的工作之余得到了放松,充分的表达了公司对员工的关怀,在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参与这次活动。这种敬业的精神是我学习的典范。 总的来说我在20xx年度的工作在公司领导和同志们的帮忙下开展还是比拟顺当的,但是在工作上的还是暴露了一些自身的缺乏之处有待改正,增加工作的条理性,避开工作当中的马虎大意,努力提高工作质量,争取更加

32、精彩的完成下一年的工作。 人力资源年末个人工作总结范文【篇四】 时间如梭,转瞬间2022年已经完毕,新的一年开头了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关怀及工作上赐予的支持和协作,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:聘请与培训这两个人力资源模块的工作,现对工作总结如下: 一、工作总结 1、聘请:为了保证人员的准时到岗,提高聘请员工层次,人力资源部与前三大聘请网站建立了良好的合作关系。聘请工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的聘请本,各部门的用人要求。在聘请工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进展初步简历甄选与面试,推举给公司的用人部门,经用人部门面试

33、考核后入职。2022年度胜利聘请36名新员工,目前在职31人,员工适岗率超过86%,人员稳定程度相比照较高,目前,XX岗位、XX岗位、XX岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训:新员工入职是了解“不以法规,不成方圆”,入职后,仔细学习并深入理解公司的各项规章制度,不仅标准自已的行为,在聘请新人后,赐予宣讲和指导。让每一个参加XX公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有剧烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办培训20场,培训约500人次,公司人均课时为:27小时/年,培训满足度为92%。 二、工作中存在的缺乏和明年工作改良建

34、议: 1、培训: (1)培训课时不够,目前培训周期为二周一次,为了更好的到达培训目的,在不影响各部门正常工作前提下,年终提前做好下一年培训规划; (2)培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改良方法,加强内部中工作培训,以业务学问为主,治理学问和职业素能为辅; (3)分公司培训,总、分公司之间多沟通,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采纳其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。 2、员工关系: (1)这个明年新的工作模块,目前公司的员工活动以会餐为主,其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、竞赛等其它活动,提升企业形象,表达公司

35、对员工的关爱之情,联络员工之间的感情,增加企业分散力; (2)人力资源部要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法与需求,为大家更好的效劳; (3)做好与离职员工的面谈记录,掌握人员流失数量。 以上是2022年工作状况的汇总,盼望领导赐予指导,本人会连续努力,争取更大的进步。有幸成为公司的人,是我的骄傲,情愿与公司在追求卓越的征程中,并肩努力奔驰。 人力资源年末个人工作总结范文【篇五】 今年,是我们工程建立承上启下的一年。我们公司的全体员工的同心协力,同心创作的结果。同时,今年也是我们人力资源部需求人员的一年也是我们全部人努力抓业绩的一年。在我们公司领导的带着下,我们全部人完成了公司的分布的任务,

36、紧紧围工程建立为目的,主动去完成,抓效绩。下面详细陈述: 一、人员的聘请与配置 20xx年度聘请压力比拟大。我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺当完成年度聘请工作任务。全年共聘请人员28人,公司现有员工27%是今年聘请的。其中,大专及以上学历员工24人,占聘请新员工数的86%。 今年聘请工作有以下四个方面的特点: 1.形式多样化。依据人员需求特点,采纳网络聘请、人才市场聘请、同行推举、员工推举等多种方式开展聘请工作。 2.质量趋优化。聘请工作中,聘请一位员工,平均扫瞄简历30份以上,共扫瞄简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员200多人次。对于像我们这

37、样的基建单位来说,新入职员工能保持根本稳定状态。 3.本钱最小化。在保证聘请质量的前提下,我们严格掌握聘请本钱,优化配置聘请资源。除支付托付人才询问公司聘请费用外,其他人员聘请本钱趋近于零。 4.效劳人性化。为保证工程建立顺当进展,我们在聘请前与用人部门充分沟通聘请需求;在聘请中充分敬重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在聘请后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个暖和的大家庭做充分的预备。 二、绩效治理 为实现抓绩效治理促工程建立的目标,我们实行定期考核为主,多元鼓励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。 1.定期考核在运作中

38、实质表达就是“三挂钩”,即转正考核与正式录用挂钩,季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩,年度考核与年终奖金、职务升降、人员流淌挂钩。通过实施“三挂钩”,全年有5人次获得优秀等级嘉奖;同时,也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。 2.多元鼓励优化方式表达在: 在考核的根底上,采纳筹建补贴等嘉奖方式,鼓励员工不断提升自身业务素养,增加工作主动性与责任感。 依据员工状况和工程需要,对员工岗位适时调整,全年度调整岗位16人,占员工总数的21%。 薪酬升降。全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。 三、经营预备 为实现8号通用泊位竣工投产的近期目标,我们在人力资源工作方

39、面积极筹备,主要推动以下三方面工作: 1.人力资源储藏。我们通过多种途径,储藏行政治理、生产治理等治理人才近10人;储藏一线各类工种专业人才近20人。 2.组织架构设计与人员配置规划。在多方沟通的根底上,对公司组织架构初步设计为7部51岗位,人员初步定编为158人。公司组织架构设计与人员配置规划工作以进入整合调整阶段。 3.定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化,我们在确定岗位及其根本职责根底上,通过艰难努力,收集各方面信息,根本形成各岗位薪酬水平数据,并使之体系化,为公司的人工本钱掌握和薪酬鼓励供应了富有价值的参考资料。 四、企业文化 企业文化建立重点建立“五化”,即感恩文化、人

40、文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。 1.感恩文化以“用爱心做事业,用感恩的心做人”的文化底蕴,塑造企业对外公众形象,提升员工的素养,增加团队分散力。 2.人文文化以“人本治理,情感治理”的指导思想,打破过去以利益为导向的治理机制,导入新的人力资源治理理念零鼓励艺术。对伤病员工必访,个人有困难必访,思想有重大挫折必访。 3.沟通文化以“沟通无极限,协调亲切间”柔性文化为引导,坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式,并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。 4.学习文化以“考察学习、强化培训”为根本手段,组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察,学习同

41、行业在生产、经营治理等方面的先进阅历,共计12批次,开拓了员工视野,更好的推动了8号通用泊位工程建立的进展。 5.廉洁文化以“廉洁从政,勤俭治司”的根底理论,通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉,并协作集团公司做好各项调查工作。同时,在先进性教育、基层党组织建立也圆满完成年度工作任务。 另外,我们在工作中也存在许多缺乏,如在鼓励体系有待完善、薪酬治理操作性有待提高、聘请质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建立内容比拟薄弱以及内部治理方面还有很多未尽的工作有待完成。这些有待在20xx年度予以克制。 人力资源年末个人工作总结范文【篇六】 转瞬间又将跨过一个年度之坎,在XXXX主管部门和公司领

42、导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将XXXX年度人力资源治理工作做如下简要回忆和总结。 一、组织制度建立 积极落实原有人力资源治理制度,依据新劳动法的实施,针对员工治理相关制度做了局部修订,同时组织各部门、车间相关人员进展培训,做好新修订文件的落实工作。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭

43、有据。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批判处分,从日常考评到离职,企管部都根据文件的程序进展操作,实行就事不就人的原则,对员工供应尽可能的共性化的效劳,盼望能到达各项工作的合法性、严厉性,使员工到处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关怀以及制度的严厉气氛。 二、人力资源治理方面 依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员聘请工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司领导2人,中层治理人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以上治理和技术人员15人,初级以

44、上35人。公司现有残疾员工78人,占全体员工的37。9%。09年完成内外部聘请18场,共聘请31人,并合理的进展了内部人力资源调配。由于各类缘由,经统计20xx年辞职出厂共28人。目前为止,公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2人未签订劳动合同(体检报告未到)。 三、员工培训与开发 尽管每位员工的胜利标准各有不同,但追求胜利却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追赶的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业鼓励员工的颇为有效的鼓励手段。给员工成长的空间和进展的时机,是企业挖掘员工潜力,满意员工需求的重要表现。09年企管部

45、在完成员工聘请和配置的前提下,依据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训规划,从根底的安全培训、质检培训、质量治理培训、团队合作培训、基治理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满意企业的进展需要,包括公司内部和外部的培训,全厂200余人共参加培训800余人次,其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通根底学问、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全治理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训。 四、 绩效考核治理依据公正、公正、公开的工资治理方法,积极完善公司原有的绩效考核方法,严格落实考核制度,重点考核产量、质量、电耗、煤

46、耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。 五、工资和工资性费用治理方面 1、依据年初预算确定吨工资目标,掌握工资本钱,采纳产量吨工资考核分,确定当月考核工资。经统计20xx年112月人均工资2120元,同比增长6%。 2、积极做好职工的社保、公积金和意外损害险等工资性费用的治理工作,确保20xx年全年共支出工资性费用合理支出。年度人力资源治理人力资源治理工作纲要五、20xx年度人力资源治理工作纲要在新的一年里,企管部将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献。 下面依据本年度人力资源治理工作状况,结合目前公司进展状况和今后趋势,企管部规划从下几个方面开展20xx年度的人力资源治理工作: 1、建立合法、创新的人力资源治理制度,对比新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源治理制度中相关内容,建立简明的工作流程、便于落地的政策

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