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1、 疫情医护心理讲座心得体会疫情护理心得体会和感悟(三篇)有关疫情医护心理讲座心得体会一 1、根据国家对传染病实行预防为主的方针，针对学校人口密集的特点，简单在学生中发生的常见传染病，如病毒性肝炎、肺结核、痢疾、肠道传染病等，开展传染病预防学问和预防措施的卫生安康教育工作。 2、定期组织开展爱国卫生运动，增加师生的公共卫生安全意识，促使师生养成良好的卫生习惯，提高自我防范的力量。 3、定期组织力气消退鼠害和蚊蝇等病媒昆虫及其它传播传染病的或者患有人畜共患传染病的动物危害。 4、有规划地建立和改造公共设施，对污水、污物、粪便进展无害化处理，改善饮用水卫生条件。 二、传染病疫情报告 疫情的报告和治理
2、在预防、掌握和毁灭传染病中起到特别重要的作用，精确准时的疫情报告是掌握疫情扩散的情报信息，健全的疫情报告治理组织和治理制度是确保疫情报告精确准时的关键。疫情报告时限和方法：严格根据中华人民共和国传染病防治法及中华人民共和国传染病防治法实施方法要求执行。每个教职工及学生均为法定疫情报告人，学校医务室为我校责任疫情报告人。任何人发觉传染病人或者疑似传染病病人时，均有报告的责任和义务，可用口头、书面、电话等方式向学校快速报告，学校向上级主管部门及上级疾病预防掌握机构和当地卫生行政部门报告。假如隐瞒不报、漏报、谎报或延期报告的，要追究当事人有关责任。 三、传染病掌握措施 1、经医疗保健机构、卫生防疫部
3、门确诊为传染病者，应准时予以隔离治疗(学生应当办理休学手续)，隔离期限依据医学检查结果确定。 2、对疑似传染病的病人，在明确诊断前，安排在指定场所(隔离)进展医学观看;亲密接触的人员，实施必要的卫生处理和预防措施。 3、建立学生定期安康检查制度，准时发觉传染病患者并实行相应的隔离防范措施，准时切断传染病在学校的传播途径。 4、对传染病人所在的教室进展必要的消毒处理，并结合当前实际状况，定期安排全校范围内的消毒工作。 四、传染病防治监视检查 学校对传染病的预防、治疗、监测、掌握和疫情治理措施进展监视检查，严格责任追究。对发觉的问题，准时提出整改措施，把担心全因素毁灭在萌芽状态。对传染病预防工作措
4、施不力，导致学校发生传染病流行或食物中毒大事，对学生身体安康和生命安全造成严峻危害;以及在发生传染病流行或食物中毒大事后不准时报告或隐瞒不报的，要依法查处直接责任人，并追究有关领导的责任。 有关疫情医护心理讲座心得体会二 2023年春节，新冠肺炎疫情以武汉为中心向全国扩散，来势凶狠，全国上下共同抗击疫情，实行了多项防控措施。此次疫情延长了中国人习俗的春节放假，也给中国经济运行带来了巨大的影响。恒大讨论院报告认为，从宏观的视角，需求和生产骤降，对投资、消费、出口都会带来明显的冲击，短期内会带来失业上升和物价上涨。 而此次新冠肺炎疫情，对物流行业的影响又有多大呢？我们现在还不能明确疫情的走势，但从
5、历史阅历和当前进展来看，2023年sars对物流行业的影响要素，在本次疫情虽然也存在，但与2023年相比，冲击应相对较小： 01对物流营收的影响 第一：本次疫情各方反响快速 2023年sars历时半年，但从2023年11月16日首发病例到2023年4月17日政治局会议高度重视相隔5个月时间，严控时间段在春节后；而此次疫情从12月8日首发病例到1月20日下达指示相隔不到1个半月，1月23日后湖北各地市“封城”、20余个省市延迟一周开工，全国管控一盘棋，多管齐下，有效掌握疫情扩散，最大程度降低疫情对后期正常生产生活的影响。 其次：强大的发动力量和防控力度对物流行业的影响可控 强大的发动力量和防控力
6、度超前，抗击疫情阅历更丰富。参考过去抗击“非典”的阅历，实行了对重点疫区进展管控、武汉和湖北其他地市封城、准时供应各类医疗物资、“小汤山模式”医院定点诊疗感染病例、延长春节假期防止人员大幅流淌等措施。截至2月7日，新冠肺炎新增疑似和确诊病例增速大幅放缓，且国家各地在疫情期间支持企业经营政策的准时出台，为企业的生产恢复与进展供应了政策环境，与此同时，银行也对一些支持恢复生产秩序的企业赐予资金支持，这对整体社会生产秩序的尽早恢复带来较大帮忙。 第三：物流社会化程度相对成熟 相比2023年，现在中国物流的社会化程度已相对成熟，并已产生了菜鸟、京东物流、顺丰等物流实力较强的社会化企业或平台，在本次疫情
7、中，成熟的物流运作机制在医药设备等应急物资供应与调配方面发挥了很大作用，政府、企业、消费者对物流的信任度进一步增加，这为物流业的深度进展供应了较好的根底。现在各个方面都支持物流行业优先复工，突破物流瓶颈，也说明大家已经意识到了物流对社会经济的支撑作用，给物流行业供应了较好的经营环境。物流底盘的厚实、物流体系的完善、物流网络的健全使物流行业在本次疫情中应对风险的力量充分地表达，得到了广泛的认可。所以，在疫情准时掌握、正常的生活生产秩序恢复后，物流行业的自救与恢复力量都会比2023年强太多，这也是将本次疫情对物流收入与本钱的影响进展有效掌握的底气。 02对供给链建立的影响 第一：基于线上线下全生态
8、业务的供给链建立 疫情期间，出行受限，冲击最大的是线下消费领域，许多之前情愿去线下门店选购的消费者转而成为线上的新用户，这也促使企业在供给链建立中，将线上线下全生态业务作为进展重点。 其次：供给链库存与网络 供给链治理的重点在于确保供给链库存都在可控范围之内，本次疫情，让更多的企业了解到供给链网络的避险功能，供给链节点建立也将从重点建立转化为物流网络布局，利用物流网络的效应来供应效劳与保障供应，降低受灾地区物流枢纽或通过其运送的物料或成品的供给短缺概率。在库存设置方面，也会在考虑供需平衡的前提下，重新设置安全库存，做到在突发大事时也能保障供给链安全。 03对物流技术进展的影响 第一：物流的数字
9、化信息平台 疫情期间，整体供给链监控和响应规划，缺少较低层的透亮性，这源于供给链的数字化程度并不高。在整个供给链中，数字化平台的应用还并不普遍，这为在应急物流中的准时响应与调度带来困难。 其次：物流的智能化 疫情期间，对于需要员工较少、便于疫情管控的智能化工厂与智能化物流中心成为一大亮点。相反，对劳动力依靠程度较高的产业或企业受到较大影响。 每经受一次社会重大大事，都会对相应的产业提出新的要求，疫情扩散下，众多不确定性会持续发生，我们不仅需要有直面它的士气，更需要有认知它的力量，与它共处。在本次新冠肺炎疫情中，物流行业虽然发挥出了较为准时与稳定的作用，但是效率与质量上还需要进一步的提高。 在此
10、形势下，面对经济下行的压力，物流企业该如何实行有效措施度过难关、稳健进展？ 01保持正向充裕的现金流 企业要活下去、活得好的关键，关键是要管好现金流。现金流的三大主要来源，即：经营现金流、投资现金流、筹资现金流，而疫情下如何保住现金流，第一阶段：整表达金流平衡；其次阶段：经营性现金流平衡；第三阶段：整体盈利。 02缩短时间将业务转线上 为今日，更为赢将来，业务转线上，随即就要建立系统，进展整体转型，推动在线化、数字化、智能化。 在线化是根底，数字化、智能化是手段，指数化成长是结果。疫情期间，这将来的60天将是转变经营模式最好的时间点，短期借助全员用全网增加营销、增加现金流；全网获客实现价值传递
11、；线上互动、线下体验；推动实体虚拟打通。 经过本次疫情，线上线下业务齐头进展的业务模式将成为标配，基于线上线下全生态业务的供给链建立将成为常态。 03完善物流数字化信息平台 疫情过后，物流数字化治理平台将要求越来越多的企业运用，整个社会都要求通过数字化平台来快速了解变化，做到物流状态的准时、透亮、可控。物流数字化的信息平台将成为企业信息化建立的必备内容，基于软件平台建立的迭代性特点，整个技术平台都会根据应急物流的高要求来设计与部署。 04提高物流智能化 疫情期间，对劳动力依靠程度较高的企业受都到较大影响。从进展趋势来看，基于无人化、少人化的物流场景将会有较大的进展，对与其相匹配的智能物流技术的
12、需求也会增多，因此物流企业更要加深智能物流技术的应用。 05增加物流多功能性 基于疫情对物流响应的高要求，物流设施的共用性与通用性成为关注焦点，这也要求在今后的物流系统建立中，物流设施应具备多功能性，对多种业务的兼容性，对紧急业务的包涵性；其次还表达在增设部署的便利性，实现在较短的时间内完成物流产能的补充或扩大，这对规划、软件与智能硬件的融合都提出了要求。 06挑战极限式地降低物流本钱 2023年，许多企业已经有了自我调整进展的模式，有了转型业务及增长方式的探究，但是，到了今日的疫情之下，我们还需要有更强的危机意识，更坚决地开展自我救赎之旅，缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长，确
13、保现金流，同时要确保较强竞争力。而做到这一点的关键是，肯定要挑战极限式地降低物流本钱，其根本的目的只有一个，就是期盼企业保住现金流。具有良好的现金流的企业而言，依旧建议重构自己的本钱力量，由于应对不确定性是一种常态力量。 公司一开门就有一堆费用等着支付：固定本钱（场租、设备折旧、根本工资、社保及附加、电话、办公费用、款待费用等）；变动本钱（生产或选购本钱，销售嘉奖，销售税金和附加费用等）。但是与此同时，有力量的企业在疫情背景下，快速关注如何降低物流本钱。 1.强化运输本钱的核算和考核 2.增加全员的物流本钱意识 3.提高企业物流运输治理水平 4.消退运输中不合理现象 5.合理选择运输方式，提高
14、运输效率 6.运用现代化的物流信息系统掌握和降低物流运输本钱 7.通过整合运力促进资源优化配置，降低运输本钱 8.加强物流运输治理和操作人才的培育 9.通过提高物流运输效劳质量降低运输本钱 10.合理避税，降低税负。 影响物流运输本钱的因素许多，掌握措施既涉及运输环节本身，也涉及供给链的整个物流流程。要想降低物流运输本钱，就必需运输系统的观点和方法，进展综合分析，发觉问题，解决问题，使物流运输活动更加优化、物流本钱更加合理化。 中国正处于经济转型与高质量进展的进程中，越是逆境，越要进展。对于物流行业而言，疫情期间考验的是企业资源调度力量，应急组织力量；疫情过后考验的是企业自救速度，持续运营力量
15、，大家都在同时间赛跑。 货友汇平台是依托移动互联网、大数据等技术搭建网络货运平台，通过统一的运营组织、统一的效劳标准、统一的结算体系，为客户供应标准化、一站式供给链物流效劳；会聚物流资源，提升运输组织效率，提高车辆配货效率和收益，标准市场主体经营行为，推动物流企业向网络化、信息化、标准化、集约化和平台化方向转型升级，降低物流本钱，助力经济进展；帮忙企业完善税务抵扣链条、优化税务筹划方案，免费为物流企业供应物流治理系统，操作便捷，安全牢靠，智能高效。 在疫情期间，货友汇将充分发挥自身优势，以更快的速度恢复运营，保证平台各项效劳有序运转，帮忙众多物流企业转型升级、降低本钱、提升效率、度过难关，从而
16、促进物流行业安康进展。 有关疫情医护心理讲座心得体会三 在阖家团聚之际，他们逆行而上，奔赴疫情前线，直抵核心战场。 与此同时，一批批分散全国人民爱心的物资也在不断涌入武汉。 尽管武汉实施了进出人员管控，但武汉并不是一座孤城! 向武汉集结!若有战!召必回!战必胜!众志成城，共克时艰! 祝福英雄们一切安好，平安归来! 我们与你们同在，与武汉同在! 25日深夜，武汉东湖风景区委书记黎东辉还在忙着调度病人转运，黎东辉说，将全力以赴，确保全部发热病人该收治的百分之百收治，该留观的百分之百留观，该转诊的百分之百转诊。 已经连续十几天奋战在抗击疫情一线的安徽省阜南县人民医院呼吸科二病区主任屈开新感慨地说，会
17、议提出的“四个集中”救治原则，不仅可以使重症病人得到更科学有效的治疗，挽救更多生命，还可以降低穿插感染的风险。 在武汉救治感染患者的“主战场”金银潭医院，前来驰援的上海市第一人民医院呼吸与重症医学科医师组组长周新，25日深夜确认了136名队员的防护工作已经落实到位。中心提出要关怀和爱护好广阔医疗卫生人员，做好防护设备配置、防护措施落实，这让我深受鼓舞 。我们肯定不负重托，尽全力救治病人。周新说。 曾参与过抗击非典战役的中国中医科学院首席讨论员仝小林院士，又来到了武汉防疫一线。“会议强调坚持中西医结合，这将鼓励专家组成员发挥中医药优势，尽快探究出更加有效的治疗方案和药物，为打赢防疫攻坚战奉献力气。”仝小林说。 河南医疗队驰援武汉，男子哭着大喊“我爱你”送别妻子，我看到了摘下口罩的真实模样，压痕掩盖不住你们的漂亮!这是一位来自北京网友的话。 解放军，最得意的人，每次在老百姓危难时挺身而出，感谢汶川地震时在我家乡作出奉献的解放军，感谢中国军人，你们是老百姓的守护者!这是一位汶川的网友的留言。 武汉不是孤岛!解放军来了!快速投入武汉新型肺炎救治战役 舍小家，顾大家，医护人员肯定会回来!武汉肯定会好起来!向全部的医护人员致敬!