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1、 项目副经理竞聘上岗演讲稿_公司竞聘上岗演讲稿 这篇生产副经理竞聘上岗演讲稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞各位领导、各位同事： 大家下午好! 我叫，首先感谢你们给我这个时机，目前我在公司从事仓储主管工作，主要的工作范围，就是从原材料的申购、入库、车间依据生产任务进展备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6S的规划等工作，今日我竞聘的职务是生产副经理一职， 生产副经理竞聘演讲：科学治理，做一个好的流程。由于工作的缘由，使我对供给链的流程有所
2、了解，也非常清晰流程的重要性，所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题，详细对工作流程的标准化向大家做一下报告，其实流程在我们生活当中无处不在，无论干什么事，无论在生活、休闲还是工作中，都有一个“先做什么、接着做什么、最终做什么”的先后挨次，这就是我们生活中的流程，只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。 任何流程都比没有流程强，好的流程比坏流程强，但是，即便是好的流程也需要改善。在企业的进展，生产都是需要一个完善的流程去运作.。 举例说明标准化流程的重要性： 首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键。只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广，举几个例子：像
3、麦当劳，肯德基这样的跨国连锁巨头的胜利肯定程度上都益于此，高度统一的标准化治理加上其先进的信息技术的应用，为其标准化供应了强有力的支持，大大加快了其扩张速度，降低了运营本钱，占据了市场的主导地位，标准化经营治理就是企业治理中，针对经营治理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，制定细而又细的科学化、量化的标准，按标准进展治理。更重要的是标准化经营与治理能使企业的经营治理模式在扩张中不走样，不变味，使企业以最少的投入获得的经济效益。 随着企业规模的不断进展，仅凭手工方式和人脑不行能做到，而且标准化的目的之一就是限度地排解人为因素和不确定因素的干扰，这些都是必需通过信息技术手段的应用来实现。在肯定
4、程度上，标准化治理实际上就是一种基于信息技术的标准化的现代化治理。 治理的标准化是为了便于进展自身进展过程中快速复制，而这需要一个过程，但是，即便是好流程也需要随着企业的进展而进展改善。 一套科学完善的治理流程，可以使企业更加高效顺畅的运转，可以使企业各职能部门分工明确、职责清楚、监控有利、处置准时，可以充分的调动全体企业人的积极性和制造力，可以使企业统一协调、目标明确、鼓舞创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。 企业业务流程标准化是衡量一个企业治理水平的重要标志，是保证企业各项作业顺当进展的前提，也是企业做大做强的必由之路。 由此可见，我们工作的流程对企业的进展，对我们工作的效率，对我们
5、工作的精确性是显而易见的。 下面详细谈谈我对以后工作的设想： 1.加强仓库内流程的正规性，依据现场实际状况制定修改严格的出入库流程，出入库流程强制严格执行，并针对实际状况作为绩效考核的重要组成局部。 2.提高发货的精确性，验货的效率性与正规性，在每捆板子右上角参加该捆明细，这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量，也可以提高我们发货的精确性。 工程经理竞聘上岗演讲稿 各位领导、评委们： 大家好! 我叫，是个工作仔细，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参与XX高速路面标工程经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，借此时机我要向始
6、终关怀、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。 我XXXX年参与工作，XXXX年开头从事机械设备工作，XXXX年至今始终担当办公室主任，负责协调、综治、安全方面的工作，我自认为在这方面有肯定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘，是由于在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达胜利的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 第一：我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比拟熟识，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。
7、搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。 其次、我积存了肯定的工作阅历和教训，做为一名职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比拟重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把手的工作，说白了，就是要干详细工作，不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我敢于和蔼于工作，具有胜任工作的组织力量和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”
8、。 “一个原则”就是为工程部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工效劳，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与治理两大主题，突出工程建立的协调和办公室业务素养建立。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。 “五个做到”是： 一、听从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有分散力的战斗集体。常常深入施工现场，调查了解状况，擅长听取各方面的意见，不断改良治理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。 二
9、、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为工程经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关怀爱惜部下，满意下级的心理和感情需要，积极帮忙下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松治理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以公平的心理满意。 三、不拘泥于局部利益，听从于公司、工程部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非清楚。 四、发挥带头和示范作用，正直公正，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准经营中取得最大效益，让公司放心、让工程部领导放心，让全体职工
10、放心。 五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，端详缺乏，保持心态，不懈进取，表达个人活力，更好为企业效劳。 工程经理竞聘上岗演讲稿范文 小编为大家收集整理了工程经理竞聘上岗演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的x总、x总、各位领导： 大家新年好!我是来自xx工程部的xx，很感谢公司的这个平台，让我有时机再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力，也为自己在公司更好的进展做一次努力。感谢!今日我应聘的岗位是三级单工程经理，下面我将从个人根本状况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单工程经理的观点。一、个人根本状况本人于2023年毕业于江西理工大学，本科学历，
11、同年7月进入我们公司xx工程部负责现场监理工作，在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程，对监理工作有了较多的熟悉。2023年3月进入xx工程部，在罗经理的安排下，负责WlAN、室分专业的统筹治理工作，2023年4月开头接手xx工程部无线工程的统筹治理工作。在公司的这近3年时间，已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感，更有耐性，也是这3年时间让我对今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的这2年时间，可谓磨砺多多，从工作态度、技能水平、人际沟通等方面都有了不一样的感受。刚开头工作的时候，觉得工作是大家的，我能做成怎样子就是怎样子，后来发觉工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败
12、感，你是一个人在工作也是一个团队在工作，从那时候开头态度有了转变：我要的是赞扬，而不是指教导点;我要的是进步，而不是无所谓，尤其是在无线工程治理当中，始终把好成绩当成一种追求，也始终要求无线组员保持积极的工作态度，对工作肯定要有负责任的意识。对于技能水平也有较大的提高，一开头接触工作时，施工单位会追着你安排，甚至甲方主管教着你安排工作，当时不觉得什么，现在回过头来想那真是太为难了!现已不用他们追着我了，反而是我倒追他们，现对工程任务完成，任务规划分解，规划执行积存了肯定的阅历，同时也积存了肯定的处理突发大事和应急大事的力量。而人际沟通方面也变得成熟些，工作中由从前的随性变得会考虑监理的身份，急
13、躁的性格变得淡定。很感谢公司!二、个人竞聘的优势以下就个人参加此次竞聘的优势作简洁概述：第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，富有强劲的责任感和团队意识，有较好的亲和力，敢于挑战和创新;吃苦耐劳不知道算不算是优点，作为一个从农村出来的孩子，我很荣幸依旧保持着这么点本性，也把它当成我的优势，在xx这两年“时间紧，任务重”的工程建立过程中，感谢始终有它陪我坚持了下来，固然这只是一方面;然而也是由于有了这种本性，面对工作中的各种困难顶住了压力，渐渐培育自己的团队意识，增加了自身的责任感和荣誉感，也表达出了我较好的亲和力。但我认为要成为一名优秀的年轻工程治理者，敢于挑战和创新也是其很重要的品质，在这几
14、年的工作中，自己虽然算不上是什么治理者，但也始终把这种思想融入的日常的工程实施上，也取得了肯定的效果。其次、具备扎实的专业学问和肯定的工程实施阅历;踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积存和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业学问，通过与其他同事、设计院、督导的沟通，进一步稳固了专业水平，在工程监理资料预备过程中、工程实施过程中，对监理规划、监理实施细则，监理工作内容、流程、措施等有了更深的理解，对全业务学问力量有了肯定的沉淀。作为无线单项负责人时，围绕“三控三管一协调”的工程治理绽开了内部治理的组织工作，通过目标分解，责权分工，信息反应机制等做好工程的统筹
15、治理工作，通过这两年的工程实施治理，使我积存了比拟丰富的工作阅历，也具有肯定的工程组织、协调和综合治理力量。三、竞聘岗位的认知及工作思路一、岗位的认知单工程经理在外部工程治理当中是工程经理的“左膀右臂”，是工程实施的最重要的执行者之一，在内部工程治理当中又是工程经理的“军师参谋”。为此单工程经理也必需具有良好的综合专业素养和工程治理协调力量，在一系列的工程规划、组织和实施活动中做好治理工作，实现工程目标又好又快的完成，为工程经理的外部协调做有利的支持。现公司的工程部越做越大，工程内部除区域划分之外，单工程就成了根底单元，单工程经理在内部治理当中也必需起带头作用，严格执行公司的各项治理制度，同时
16、单工程经理是与一线监理员，后台文员最直接的接触者，可以较全面的了解员工的工作状态，思想状态，因此可以供应反响实情的意见及建议协作工程经理对工程内务，员工进展治理，制定适合本地市工程部的内部条例，促使工程部更好的进展。 二、工作思路 作为一名单工程经理，我会从组织工作、治理工作、团队建立、沟通协调等4方面开展工作。1)、组织工作组织工作对工程部的正常运作尤为重要，一个有活力的工程部我认为是有组织领导，有制度职责，有人管事，有人办事，上下结合，左右连接，相互联动，多功能促进工作的工程部。而在单工程内，首先必需得明确目标，假如缺乏工作目标简单让员工工作起来很茫然，这时候就应多和大家沟通，让员工都明白
17、工程设立的阶段性目标和整体目标是什么，提高员工按时保质完成目标的意识。2、协调分工：假如缺乏明确分工，简单让员工工作时消失扯皮现象，单项经理应主动了解专业内每一个员工的性格特点和专业学问的把握程度，合理的安排工作任务。3职责全都：为使工作目标的有效实现可以给予员工肯定的职权，让员工清楚的知道自己的职责，在实际问题解决的过程中有肯定打算权。4、统一指挥：单项经理必需能提出合理的工作方式方法，为现场监理供应指导意见，并使现场监理听从指挥，承受上级的统一安排，防止消失目标偏离的状况。2)、治理工作治理就是管住原则，理出思路，在团队治理当中应始终坚持管住公司的各项规章制度为原则，这是单项经理这类作为最
18、基层的治理者工作的基石。治理的目的是效率，治理的核心是人，在这两年的工作中我意识到治理工作的二个难点：如何提高团队的工作效率、如何提高团队的执行力;首先，我认为通过构建合理的工作流程，使信息得到闭环处理，这是一个保障高效率执行的法宝，员工在工作时如缺乏合理的工作流程，干起活来会很不顺畅，信息得不到准时的处理，问题越积越多，工作越干越累，我们可以通过流程解决这类共性问题，将人的工作内容和范围纳入到流程中来，信息流所到环节有专人处理，并明确处理时限，处理完成后进入下一个环节，使信息在一个环内得到解决。流程的另一个好处是可以固化优秀的治理阅历，将学问积存在工程内部不连续的传递，避开人员的流失将好的工
19、作阅历，学问积存一起带走。因此我认为在工程治理工作中由必要将用流程解决问题的意识融入到每一位员工的工作中。我始终看重的是工作态度和责任心，我认为这两点可以打算一个员工执行力的大小，在提高团队的执行力方面，单项经理必需发扬严谨务实，勤勉刻苦的精神，坚决克制夸夸其谈，评头论足的毛病，从小事做起，一件一件落实，一项一项抓成绩，干成一件是一件，养成脚踏实地，埋头苦干的精神，要提高办事效率，强化时间观念，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行，洁净利落的良好习惯，为其他员工做出表率作用。3)、团队建立一个工程部就是一个的团队，团队建立的好坏，与工程部的进展息息相关，在xx的这两年工作中
20、也始终发觉一些问题;既有的工作目标，工作流程得不到有效的执行，信息反应脱节，工作效率低下，有的员工消失工作态度散漫，主动性不强甚至抵触的现象，在日常的繁杂的事情上过多的铺张精力，重点问题没有得到解决，许多有效的措施停留在思想层面没有执行，紧急事务响应缓慢，处理态度不仔细等影响团队建立的问题，因此我认为团队的建立除要把组织工作，治理工作做扎实，将日常工作流程化，责权明确，分工到位，通过明确工作界面，工作纪律，加强考核方法的实施之外，严格督查员工的工作效果及工作执行状况，加强沟通和相互理解。单项经理作为一个治理者要擅长搭建各种互帮互助，相互学习的平台，组织学习别人优秀的工作阅历和新学问，提出一些有
21、效的工作方式方法，为员工的自我提升制造通道，同时留意激发集体的才智和力气，充分发挥他们的主观能动性，激发各自的潜能，调动他们的积极性，为团队的建立，工程部的进展出谋划策。4)、沟通协调在对外沟通方面，要站在公正，公正，公开的角度，以监理专业化、标准化、标准化的形象保持与建立方、设计方、施工方等多家单位保持沟通协调，充分了解建立方的需求，更多的取得建立方的支持和信任，认清我方与施工方的工作关系，认清与其他监理单位的竞争与合作，在工程内部的沟通中，首先应建立信息沟通制度，如工作例会，碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息、打电话等方式来沟通信息，其次可通过私下里了解组员的兴趣，更多的引导他们谈论自己
22、，赞许甚至恭维他们的爱好，赐予他们信念，建立更真诚，心平气和的友好关系，在工作上;遇到问题，更多的相互争论前因后果，给他们思路，让他们发挥自身的主动性，更积极的查找解决问题的方法，对卓有成效的工作赐予赞许和鼓励，培育他们的工作态度，提高工作效率，提升他们的责任感。 总结 特别感谢各位领导的倾听，特别感谢公司的平台，作为天和人，我将一如既往的努力学习弥补自己的缺乏，也诚心祝福我们公司不断的进展壮大，我愿同公司一起成长，强大起来。我的演讲到此完毕，感谢!机场经理竞聘上岗演讲稿 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信，但还有拿出真本领来，经过综合权衡，我觉得我
23、具有以下竞聘的优势： 第一、我具有较好的政治素养和高尚的思想品质参与工作以来，我常常学习党的一些文件，不断提高自己的政治觉悟性，能够在思想上和行动上与党中心和公司党组保持高度全都。参与工作九年来，我总是用信念激发热忱，用恒心磨练意志，用爱心呵护旅客，用诚意对待工作，效劳奉献真情，行动追求卓越。 其次、我具有丰富的工作阅历和较强的创新意识 工作近十年来，我先后在售票、行李治理、值机和配载上工作过，不同的工作岗位的经受熬炼了我不同的工作力量，丰富了我的人生阅历，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的力量，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风
24、，而这样的性格和作风，无疑是一名客货部经理所必备的素养。更重要的是，在这近十年里，我根本上都是在业务一线工作，这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深入的了解，对于工作中消失的冲突和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作阅历为我做好奠定了坚实的根底。 第三、我科班出身，具有扎实的专业学问。 我毕业于学校，几年的学校学习，使我把握了扎实的专业学问，特殊是工作以后，我严格要求自己，在近十年的实践中，使自己的理论学问与实践相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的根底。 第四、我具备担当该职位的根本素养。 作为女性，我性情温柔，办事急躁，平易近人，同时具有敏锐的直觉和
25、观看力，能细心体察乘客心情，协调处理好各方面的关系。同时，我处事踏实慎重，有大局观念，凡事以单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照看到团队的方方面面，得到了领导及同事的确定和信任。此外，我人缘好，擅长与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系，具有的优势。 俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有很多不成熟的地方，许多地方还需要向大家学习。但是我信任：阅历，我会不断总结、升华；才能，我会不断培育、提高。我盼望能一如既往地得到领导的关心，我诚意诚意地盼望能不断得到同事们的批判与帮忙！我深信：江海之所以博大是由于它居于百川之下。 我们机
26、场的建立正日臻完善，这个雪域高原的森林机场正焕发着蓬勃的生命力，让我们这些工作在这里的人们倍感骄傲和傲慢。我愿在机场这一平台上，再次实现超越，更上一层楼。各位领导、各位评委，同志们、朋友们，参加此次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如承蒙领导和评委的厚爱，让我走上经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，详细我将做到以下几点：第一、团结合作，开拓创新，翻开工作新局面。 多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要当好主角，摆正自己的位置，协调好各个部门之间的关系。在工作上，我将在充分调查的根
27、底上，有步骤、有目的地制定工作规划，逐步落实工作，让各项工作有条不紊地开展。 我的演讲到此完毕，感谢大家的支持！ 不同经理竞聘上岗演讲稿 不同经理竞聘上岗 竞聘演讲稿：销售经理竞聘上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 今日，我怀着非常感动的心情参与这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示诚心的感谢！感谢你们给了我这次展现自我和施展力量的时机！我将珍惜这次熬炼、提高的时机，英勇地走上讲台，承受大家的检验和评议。 我叫xxx,今年x岁，xx-xxx荣耀退伍，2xx-xx年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今日我竞聘的岗位是河南
28、锦莎汽车销售效劳有限公司副经理。 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点： 一。 具有过硬的政治思想素养。几年的军旅生活，培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的熬炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度全都，具有较强的“听从意识“、“效劳意识“和“大局意识“.工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项，严守职业道德，敬重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。 二、 具有较强业务力量。几年来，我非常注意业务力量的提高，从各方面加强业务学问的学习。积极响应公司高层领导建
29、议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注意学习国家有关汽车行业的政策法规，准时把握国家发改委对轻卡车公布的相关行业信息和公告更改信息，仔细分析、努力学习和把握与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还仔细学习汽车销售的根本学问和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作力量。 三、 具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必需对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的详细问题赐予满足的答复
30、。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简洁的修理技术，很快就具备了排解一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思索与摸索，不仅较为全面的把握了肯定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作阅历，并在此根底上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满意了客户的需求，而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来“.机遇永久属于那些有预备的人。正是由于这几年的刻苦学习和不断探究、勤奋工作，我才取得了肯定的业绩
31、，渐渐使自己各方面的力量有了较大的提高。我深知，这些成绩的取得和力量的提高，是与领导的关心和培育，同事的支持和鼓舞分不开的，我再次向您们表示诚心的感谢！ 假如我能竞聘到这个岗位，我的工作准备是： 一。 摆正位置，做好配角，当好参谋 首先，我要对领导安排的工作尽职尽责，尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作，并依据不同阶段的销售状况，向李红军经理供应合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力帮助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮助不添乱。 二。 团结同事，虚心请教，不断进步 天时不如地利，地利不如人和。团结就是力气，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。
32、因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商议，仔细学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己，恳切待人，敬重同事，关怀同事，设身处地为同事着想，努力制造一种严谨、高效的工作环境，制造一个相互关怀，相互帮忙，相互支持的工作气氛。 三。 加强理论学习，不断提高业务技能 要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售根底学问的学习，努力在“把握必备学问，提高业务素养，增加专业技能“等方面下大功夫，从而提高效劳水平和工作技能。 各位领导、各位同事，假如我能竞聘上这
33、个岗位，我将珍惜大家给我的这个时机。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润“.为此，我要进一步端正工作态度，连续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放斜的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用精彩的业绩报答领导的关心和同事们的帮忙。假如我未能竞聘胜利，说明自己与领导的要求还有肯定的差距，我将一如既往的干好本职工作，连续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的缺乏，准时修正，提高自身的综合素养和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满足“的汽车销售员
34、，为公司做出自己应有的奉献 竞聘演讲稿：客服部经理竞聘上岗演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！我叫* ,现年*岁，在工行营业部工作，党员，本科学历。我竞聘的岗位是个人客户经理。 我的竞聘优势： 1、有着较强工作责任心和进取心。进展以来先后从事出纳、等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，2022年被评为支行“优秀行员“.我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我
35、将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的客户经理。 2、具有肯定的公关力量和良好的社会关系。本人性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的力量。在自己生活中，处了不少的朋友，公司办公室主任、如皋市中心主任、局分局局长等等，和我都是很铁的。还有我的在镇政府分管招商引资工作，这也是一个有利条件。老家叶片厂副厂长朱是我家的老本家，关系相当不错。我的舅舅现任县长，曾在如皋工作，有时还是能供应肯定的帮忙的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。 我的目标和任务。这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费
36、贷款市场。我的目标是：一年中个人类贷款万。假如竞聘胜利，我会从以下方面绽开工作： 1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的效劳，更重要的是一种营销。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的效劳。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；客户经理的效劳要有创意，要走在客户的前面。“然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。而不能将与客户的合作停留在的
37、 “饭局公关“上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上表达出了对“以客户为中心“理念的认同，而不是骨子里仍残留着“以自我为中心“的优越感，要真正表达银行对客户的一种人文关心和对银企鱼水关系的爱惜。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。 2、积极主动营销、挖掘客户源。一是主动积极查找信誉好，实力雄厚的开发商作为按揭合作伙伴，通过优质效劳，抢占个人住房货款市场，加强与开发公司联系。如城虽然拆迁改造了局部城区，但是尚需改造的地段还有相当一局部。如皋市人民政府为创立文明城市，今、明两年旧城改造力度会进一步加大。我
38、们要擅长抢抓机遇。现代房产开发公司有意向参加跃进东路北侧改造。我和他是老熟人，有合作的可能性。二是重视二手房的贷款发放工作。目前，我市二手房贷款市场需求还处于旺盛时期。三是将营业用房抵押作为个人贷款的突破口，寻求量的快速扩张。 3、积极与房改办沟通。对局部有财力但尚未办理住住房公积金企事业单位加大宣传力度，力争早日到我行开户归集。并对归集比例缺乏12%（有条件的18%）的单位，逐户宣传，发动单位汇缴到位。 4、加大新、老产品扩张力度。各行之间剧烈的竞争，促使我们在做好现有产品营销，不断推出新产品，以适应市场的需求。 （1）加大对风险小的存单质押货款的宣传力度，确保随到随办。 （2）走访行政事业
39、单位，摸清具有贷款需求而又有还款力量人员状况，主动出击。扩大信用货款市场。 （3）目前，我市的汽车消费贷款方兴未艾，中行已捷足先登，我们应迎头赶上，加强汽车销售商的联合，打出我行的品牌。公务员之家 5、加强客户关系的维护。客户分类治理是客户经理从事客户治理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的治理策略，有的放矢。当今金融市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会兴旺。 请各位领导放心，不管胜利与否，我将一如既往为工行的进展发挥自己的光和热。 感谢大家！ 竞聘演讲稿
40、：银行大堂经理岗位竞聘上岗演讲稿 各位领导： 大家好，首先作一个，本人xxx,从事金融方面的工作2年。在营销中心工作，大专文化。我竞聘的岗位是营销主任。 我是一名勤勤恳恳、认仔细真始终在一线工作的员工。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。首先感谢行长室，信用卡营销中心，为我供应了这次呈现自我的时机。随着改革不断的进展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动承受改革的洗礼。营销主任是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来营销活动中的？一次挑战。兴业营销中心要生存要进展，靠的是我们
41、每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘演讲稿，展现自己。 一、对个营销主任岗位的熟悉 以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身 ，营销银行产品，为客户供应全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将营销主任以竞聘的形式产生充分表达了行长室，营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 二、我的竞聘优势 1、有着较强工作责任心和进取心。进展以来始终在一线与客户营销工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，我总觉得作为年青人总该有点追求，历史的重任已
42、经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。营销主任对我来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的营销主任。 三、目标和任务 这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展团队人员的数量，质量。我的目标是：争取华东区第一名。 1、传收阅历：肯定想方设法将自己的好的阅历和问题与营销人员共享。让他们少走弯路。他们赚到钱了，自然我也赚到钱了。有问题多从自身找缘由。 2、帮忙员工：真心帮忙他们在工作中遇到的问题，帮助他们解决。帮忙他们成长。专心对待。其实在外打工都不简单，特殊是选择
43、做营销的生存压力都是不小的。 3、带着员工：作为团队治理者，肯定要起到带头大哥的作用，起到特别好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞一、个人简历(略) 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程，获集团公司科技三等奖;2023年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时
44、，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理阅历。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。2023年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着
45、煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立安全第一意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立大本钱意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强
46、治理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，效劳本矿;以质取胜，打入超市;产品研发，走向社会。 为实现这一目标，我将实行以下措施： 一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。 二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时
47、，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。 三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 竞聘上岗演讲稿：优秀竞聘上岗演讲稿 这篇关于竞聘上岗演讲稿：优秀竞聘上岗演讲稿，是小编编辑为您整理的，盼望对您有所帮忙！ 竞聘上岗演讲稿：优秀竞聘上岗演讲稿 随着我国人事制度