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1、 银行半年工作总结结尾银行上半年工作总结结束语(十篇)银行半年工作总结结尾 银行上半年工作总结完毕语篇一 一、分散人心，铸就一支高素养的队伍。 思想是行动的指南。人心松散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻熟悉到这一点，因此，我们将分散人心放在突出的位置。 1、领先垂范，正人先正己主任室一班人以身作则，加强学习，做学习典型的提倡者、组织者，更是实践者。为人师表，清正廉洁，以俭养德，以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公正、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓舞员工多提意见，只要是合理的就接受。充分调发动工参加的积极性。在业绩安排的敏感问题上，实行公开化，增加透亮度。确保每
2、位员工看到放心、拿到舒心。 2、充分发挥党员的榜样带头作用 营业部现有员工29名，其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进展剖析，统一熟悉确保每一位党员就是一支标杆，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗榜样作用下，积极培育后备力气，汲取优秀员工向组织靠拢。 二、效劳创优，运筹制胜千里。 效劳创新是银行工作永恒的主题，只有加强效劳才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召，积极投入到创立“文明诚信”窗口活动中，将营业部效劳水平上升一个新台阶。我部先进做法，第一讯和如皋日报已作了相关报道。 1、抓好员工职
3、业道德教育 主任室以创立“文明窗口”为契机，常常性组织员工学习中国工商银行员工根本素养和效劳行为标准、中国工商银行营业标准化效劳标准、等规章制度，不断标准员工的效劳言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，提倡“专心”效劳，把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面效劳中，能够标准使用“三声、两站、一微笑”，屡次在市分行明查暗访中受到表彰。 2、抓好考核鼓励机制 一是建立员工优质文明效劳奖罚档案，将员工效劳表现列入年度评优评比等考核内容，增加了员工忧患意识，提高员工的效劳自觉性; 二是建立效劳质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公正竞争机制，形成了全行员
4、工“争干”、“抢干”业务的良好局面。 三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员，客户、客户经理评议柜面接柜人员，从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评比一名效劳先进，按季赐予嘉奖。四是设立了优质文明效劳嘉奖基金，表彰先进，鞭策落后。 3、抓好为相关部门的效劳工作 营业部既是独立的效劳部门，同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极协作客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月，积极协作客户经理省内首家办理保理业务万，取得了 万经济效益。二是效劳好基层网点。努力提取高提解、库房人员效劳水平，准时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。 三、求真务实，勇拓市场 “进展才是硬道
5、理”。没有市场的进展一切将无从谈起。年初，主任室依据支行市场为导向，以效劳为手段，以客户为中心的精神，结合营业部详细状况，确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标，不达目的不罢休。 1、全面理顺营业部开户单位状况。 建立大户台帐，定期走访。现代银行的竞争是产品与效劳的竞争。营业部依据不同的客户推行共性化效劳，对人民医院、盐业公司、中医院等大客户连续实行上门效劳，向结算频繁单位推举我行网上银行快捷的结算方式。目前，已开立网上银行户。 2、拼效劳、情胜一筹。 南天投资治理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性，当主任室得知商人等14名老板筹集资金预备
6、南天集团产权时，立刻多打听并与刘正光等人取得取系，向他们介绍我行的效劳和结算优势，用真诚赢得南天人的信任。8月8日打算来我部开户，并打入注册资金万。 3、群策群力，挖掘存款源。 安排有较强活动力量的周山华专攻市场营销，有效充实公存力气。同时鼓舞员工献计献策。并制定出嘉奖方法，有力地激发了员工拉存款的积极性，员工沈建华利用爱人在部队的关系，积极揽存150万。 4、积极协作客户经理做好效劳工作。 今年8月，江苏红杏绢纺集团因经营不善被迫改制，这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极协作，并负责帮忙解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金2158万。 银行半年工作
7、总结结尾 银行上半年工作总结完毕语篇二 20xx年已过去，回望我今年整体的工作状况，在领导和同事的帮忙下，我始终严格要求自己努力学习专业学问，进步专业技能，完善效劳素养，在工作岗位上兢兢业业，阅历日益丰富，越来越自信的为客户供应满足的效劳。一年多以来，在xx银行的大家庭里，我渐渐从懵懂走向成熟。现将本人在这一年中的工作状况，总结以下： 一、勤奋努力，爱岗敬业。 在担负储蓄工作时，坚持逐日营业终了做到帐实符合、账款符合。能够仔细办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务，整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧，盖章清晰。对客户一般话、三声效劳，细致地解决客户题目，面对个别客户的无礼，奇异应对，不伤和气，面对
8、客户的赞扬，虚心慎重，不骄不躁。经过不断努力学习，在实际工作中连续磨练，现在已娴熟把握了相干业务及规章制度，渐渐成为一位业务熟手。 随着业务的进展，窗口的业务爬升，我不断总结阅历，进步速度，单月业务量接近笔，日均业务量近笔。这迫使我不断提示自己要仔细再仔细，严格依照行里制定的各项规章制度操纵流程来办理各项业务，并连续数月无过失。 二、团队协作，共同进步。 银行工作需要的是集体合作，一个人的气力是有限的。所以不能仅仅满意于把自己手中的工作干好，还要与同事相互帮忙。与同事交换阅历，向他们学习，也将自己的阅历毫无保存地告知他们。只有整体的素养进步了，支行的业务水平才能上一个台阶。 三、强化业务学习，
9、进步本身综合素养。我积极参与金融业相干各项考试，考取了。拓展业务学问，利用休息时间来柜面学习把握会计柜业务。在同事的帮忙下，我学了许多东西，真的是“三人行，必有我师焉。 当然各方面取得了进步，但我依旧存在着缺乏，如点钞虽将将达标，但是还需要连续努力，不断进步。 总而言之，在这一年工作中，我严格遵守xx银行各项规章制度，严格要求自己，对客户效劳热忱、对同事关怀友爱、和同事关系，能够精诚合作、对领导交代的工作能够仔细完成。在不断进步工作技能的同时，积极学习金融业理论学问，并参与相干考试来努力充实自己。感谢这一年多来领导和同事的关怀和帮忙，我会在20xx年的工作中再接再厉，与xx银行共同成长，感谢!
10、 银行半年工作总结结尾 银行上半年工作总结完毕语篇三 岁末将至，回首这一年来，我始终坚持着“道虽通不行不至，事虽小不为不成“的人生信条，在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 精彩的完成了各项工作任务，用才智和汗水，用行动和效果表达出了爱岗敬业，无私奉献的精神。下面我从三方面对自己20xx年工作进展总结: 一、端正思想，迎难而上，时刻保持高效工作状态 我在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，要求自己对待工作必需有剧烈的事业心和责任心，任劳任怨，积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都尽心尽力，按时保质的完成，在日常工作
11、中，始终坚持对自己高标准，严要求，顾全大局，不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，利用一切时间和时机为客户效劳，与客户交朋友，做客户情愿交往的朋友，通过自己不懈的努力，在201x年的工作中，为自己交了一份满足的答卷。 二、身体力行，狠抓落实，力求圆满精彩完成任务 在工作方法上，我始终做到“三勤”，即勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人，在一次走亲访友时，我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款，事后通过六叔介绍，自己又几次登门访问，向客户宣传我行的效劳优势和产品优势，最终说服客户规划将130万的分地款存入我行，我知道这还不是最终的胜
12、利，在客户拿到转帐支票的时候，我又主动帮助客户搜集村民身份证号码，核实确认客户分款额，等到52份存单分发到每户村民手中时，我才在心中深深地舒了口气。 在效劳客户的过程中，我专心细致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使简洁枯燥的效劳工作变得丰富而多采，真正表达了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推举我行的各种金融产品，通过我的不懈努力，在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张，信用卡5张，电子银行签约50户，保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满意自己需要的同
13、时,也享受到了建行更加细致周到的效劳。 三、努力学习，不断进取，全面提高自身业务素养 作为一名前台工作人员，有时自己在效劳中还不够急躁细致，需要把握的学问还许多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务力量，特殊是理财业务学问，全面提高综合业务学问水平。克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作的主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能由于取得一点小成绩而沾沾自喜，傲慢自大，而要保持糊涂的头脑，与时俱进，制造出更大的辉煌。同时连续提高自身政治修养，强化为客户效劳的宗旨意识，努力使自己成为一名更合格的建行人。
14、有一种事业，需要青春和抱负去追求，有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水，我愿我所从事的金融事业永久年轻和壮美，兴盛和兴旺。 银行半年工作总结结尾 银行上半年工作总结完毕语篇四 2022年上半年，我行仔细贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强根底治理，调整经营策略，推动经营机制改革，促使上半年全行各项工作安康进展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增加60427万元，增长16.9%，完成省行下达年增长规划104%;
15、外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长规划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元)，实际增投12181万元，完成全年增投规划的122%，剥离后，不良贷款比年初下降11.9个百分点;帐面利润1364万元，同比减亏4187万元，完成规划的137%，实际利润亏损875万元，同比减亏2870万元。 上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面： (一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。 上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市炽热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利状况下，实行有效措施，大力进展存款
16、业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高熟悉，树立信念。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣传的意见，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并发动全行抓住有利时机，加强金融效劳，促使首季存款工作消失良好的开局，首季各项存款净增55270万元，为全年的业务经营打下坚实的根底。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底
17、，全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善鼓励机制，调动资金组织积极性。 (二)、以不良资产剥离为重点，加强资产治理，优化信贷投放，提高资产质量。 今年来，我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信治理等常规治理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快进展的工作重点，把加强新增贷款治理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产构造的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初根据省行部署，成立了资产治理部，结合_实际，制订了_不良贷款分帐经营分步实施意见，为不良资产剥离工作打下根底。实施不良资产剥离工作中，我们针对_存在剥离资产户数多
18、、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、状况简单、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的状况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性进展道路打下坚实根底。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。 (三)、注意经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。 一是全面推行综合业务经营规
19、划。年初根据省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行(部)、业务部门的经营信息进展采集，编制了_年_综合业务经营规划，分解下达了各支行(部)的经营任务，按季对规划执行状况进展监测，对规划执行有差距的单位进展帮促，通过分类指导和有效掌握，促使全行经营规划有效开展，提高了经营治理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充分富裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，准时将闲置资金上存省行，最大限度增加资金收益。至6月底，上存省行资金人民币193695万元。 (四)、加大科技投入，加快网络建立，提高科技应用水平。 一
20、是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89%，全辖网络格局根本形成，网络优势逐步显现。二是制造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展供应科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡参加全国自动授权网络的根底上，积极申办金穗借记卡业务。 (五)、强化内部治理，全面落实从严治行。 治理是金融行业的生命，严治理才能防范和化解金融风险，严治理才能真正出效益。 一是开展经营治理自查自纠工作。仔细贯彻落实副落实“三讲”教
21、育整改措施，加强金融行业内部治理的讲话精神，强化内部治理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营治理的自查自纠工作。在督导落实各支行(部)开展经营治理自查自纠的根底上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查状况进展检查和抽查。对检查中发觉自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷治理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进展订正，对现在能整改的问题准时落实整改措施，对局部历史缘由形成一时难以整改的，则进一步摸查状况，理顺关系，准时请示，待候处理。 二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标治理责任制，保卫部门和纪检监察部门屡次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查状况准时
22、向被检查单位进展反应，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行阅历的根底上，今年结合各支行(部)的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建立方面，对挂点联系方式做出详细的规定，切实转变了领导作风和机关作风，真正做到机关效劳基层。四是改革完善经营机制。依据上级行改革精神，对分行内设机构进展职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。 (六)、加强党建和
23、精神文明建立。 一是根据上级行部署，仔细开展“三讲”教育回头看活动，严格根据总行明确的四个阶段的方法步骤和五项根本要求，不搞创造制造，不偷工减料，扎扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动。“回头看”过程，分行党委对去年“三讲”教育整改措施落实状况进展回忆，针对存在问题着重在思想建立、作风建立、推动农业银行进展和加强内控建立四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好“形象工程”和“民心工程”的建立，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土开工，目前正在加紧建立中，职工住房问题也得到圆满的解决。 二是加强精神文明建立，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛
24、、蓝球赛、插花竞赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创立“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功”活动，提高全体员工的向心力、分散力，把全体员工的仆人翁精神、积极性和制造力转化为推动农业银行进展的实际行动。 上半年，我行虽然取得了肯定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长消失新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特殊是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款13897万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和治理机制有待进一步改革完善。 下半年我们要针对存在的问
25、题，重点抓好以下几方面工作：一是连续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债构造。二是加大清贷收息力度。要仔细分析资产剥离后，不良贷款的变化状况，查找缘由，进一步建立健全清贷收息鼓励机制，实行有效措施，在全辖掀起一个“清贷收息”的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是连续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，开掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制，加强内控建立，确保安全经营、安康进展。五是要加强党建工作，特殊是要加强党的基层建立，发挥党支部在经营治理中的战斗堡垒作用。 今年来，我行在省市分行党委的正确领导下，在县委县政府的大力支持下，遵照党中心、国务院一系列重要会议、文件
26、精神，以省市分行年初行长会议精神为指导，深入贯彻科学进展观，仔细落实国家宏观调控和“三农”工作的政策措施，积极支持新农村建立、粮棉油购销和加工、水利建立和农村根底设施建立等，不断加强根底治理工作和合规文化建立，积极提倡和宣传以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神，着力提升全行经营治理水平，在支持_县县域经济进展中发挥越来越重要的作用，精彩地完成了半年任务。 一、全行经营治理根本状况 1、加大信贷投放力度，业务实现又好又快进展。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元，达历史新高，各项贷款余额9x.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元，推动了信贷产品多元化。
27、 2、准时收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343x0.50万元，其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元，准政策性贷款2x6.50万元，产业化龙头企业短期贷款70x万元，县域城镇建立贷款1x万元，农业小企业中长期贷款x万元。 3、积极拓展财政性存款，存款工作进一步加强。日均存款13x6万元，同比增加1196万元，增幅达x.34%。 4、加强询问效劳业务，中间业务超额完成。完成中间业务收入x.78万元，占半年规划1x.24%。 5、加大收息工作力度，综合收息率创历史新高。本年应计利息32x万元，实际收息32x1万元，帐面贷款利息综合收回率高达1x.99%
28、，考虑中心财政补贴未到位因素，利息综合收回率进一步达1x.05%。 6、增收节支，赢利水平居历史高位。各项财务收入3x6.38万元，各项支出1x7.51万元，实现账面赢利1_8.87万元，占全年规划的x%。 7、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通，申请强制执行，实现清收不良贷款x万元。 8、精神文明和企业文化建立取得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报登载，严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。 9、深入开展党风廉政教育，扎实推动合规治理。 10、上半年实现安全运营，无任何责任事故发生。 二、主要工作措施 (一)将传统业务摆在更加突出
29、的位置，始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供给与治理，促进农夫增收 我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重，坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收购资金供给与治理。一是严格执行各项购销政策，切实做好2022年度秋季粮棉油收购扫尾工作，准时足额供给政策性收购资金，确保粮棉油储藏的增储、轮换和粮棉临时收储规划的顺当实施，确保国家粮油购销政策有效落实。上半年，发放地方储藏粮贷款59.50万元，准政策性粮食收购贷款2400万元。二是依据市场行情和企业收购进度，合理把握收购贷款投放节奏，确保了不消失因收购资金断档而消失“卖难”，同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。三是加强市场
30、行情分析，深入油脂企业调查和核实企业的经营力量、经营规划和实际资金需求，准时足额拨付收购资金，确保了收购工作平稳有序开展。上半年，发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存检查、企业经营状况分析等贷后监管措施，准政策性贷款每月查库不少于4次，政策性库存和商业性库存不少于2次。 (二)积极拓展农业农村中长期信贷业务，大力支持新农村建立和农村根底设施建立，促进县域经济进展 今年我行将新农村建立、水利建立和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务进展的新增长点，着力加强工程营销，积极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建立工程和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发工程，充分发挥农业政策性金融的信贷
31、杠杆作用，促使土地出让收益延长带动水利等涉农根底设施建立工程和盘活城镇建立，推动现代农业农村经济形态的形成，带动遥远的乡镇和农村经济进展。依据工程的状况和建立及运营单位的实力，我们择优支持在建、续建工程，合理地满意其规模资金需要。今年，我行大力营销的_县旧城改造3亿元贷款工程已由省分行批复，依据目前工程进度，已经投放一二期建立资金共x万元。同时，我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发工程已经进入贷款申报审议程序。 (三)择优支持和加强维护并举，大力支持中小型企业，活泼地方经济 对于农业产业化企业，我行坚持区分对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则，实施差异化的信贷策略，审慎进展新客户，坚
32、决退出劣质客户，积极维护好现有优质客户，为优质客户供应更换贷款品种、合理增加贷款额度、供应银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持，促使农业产业化经营业务理性进展。在支持传统产业化企业进展方面，湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行依据企业的状况，主动上门效劳，积极营销x万元产业化龙头企业循环贷款，切实为企业解决了资金需求，合理地满意了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业进展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步进展壮大起来，上半年获得了4x万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款，为企业进一步进展壮大插上了腾飞的翅膀。 我行严格根据“稳健进展、择
33、优扶持、差异治理、严控风险”的原则，合理支持农业小企业进展，积极培育农业小企业做大做强。今年，我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的工程，积极开展前期营销工作，并与省市分行进展了屡次沟通。 (四)紧盯市场行情，合理引导企业销售，确保按规划收回贷款 一是亲密关注棉花期现货市场行情，引导和催促棉花企业利用有利时机适时销售，积极提倡现款现货，防止不当赊销所带来的风险。2022年棉花价格波动巨大，三级棉从最高的3x0元/吨始终跌到前期x00元/吨，我行始终关注棉花市场行情，并依据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会，催促企业利用有利时机加快库存销售，减轻了企业市场价格下跌的损失，并进一
34、步制定市场风险防范措施以保障贷款本息安全。二是屡次与企业进展沟通，严格执行清场规划，切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作，准时收回了全部贷款本息，为2022年油菜籽收购打下了坚实的根底。三是仔细执行粮食购销政策，加强收购资金回笼工作，确保约期收贷。截止6月底，我行收回贷款x.50万元，清收准政策性不良贷款x万元，实现准政策清场2x6.50万元，其中粮食收购贷款收回x万元，收回率达x.86%;油菜籽收购贷款收回3x万元，收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元，收回率x.61%。 (五)双管齐下，加强存款营销和中间业务工作，提高经营效益 由于去年存款工作未完成规划，对我行考核排名起了较大的影响。
35、这激发了全行上下的工作积极性。我行在年初职工大会中明确了，将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终，并从两点着手：一是严格落实企业销售归行制度，并考核到每个客户经理，保证企业一般存款全部归行;二是利用“银政对接会”召开有利之机，大力营销财政存款。经过半年的努力，取得了肯定的成效。6月末全行各项日均存款139x万元,比去年同期增加x万元。6月末存款余额1x.85万元，比年初增加2x9.85万元。 在中间业务工作上，落实省分行投融资参谋业务治理实施细则，将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业投融资参谋费统一计算，逐企业地做好了解释工作，并与企业签订公司投融资参谋协议。经过半年的努力，中间业务
36、任务完成状况较好。元至六月，全行实现中间业务收入x.78万元，完成半年规划1x.24%，其中询问参谋费收入x.04万元;专业协作效劳收入x.58万元;人民结算收入x.72万元;代理保险费x.2万元;银行承兑汇票承兑收入x.15万元;其他中间业务收入x.09万元。 (六)夯实根底，切实加强信贷根底治理和合规文化建立，促进业务标准化建立 仔细组织开展合规教育，培育合规文化气氛。上半年，通过“合规治理月”活动，利用板报、警言和事例教育等形式，大力宣传“尽职免责、失职追责”等文化理念，使之深入了员工内心。同时，在全行开展了自查自纠活动，加强检查整改，取得了肯定成效：一是对工作中存在的问题，不查清不放过
37、，切实订正了以往存在的一些小毛病;二是准时制止各类不合规苗头。 在信贷根底治理上，仔细抓落实规章制度和严格操作流程治理，确保信贷投放合规合法。在贷款营销环节，严格贷款准入条件，合规营销工程和企业，对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记录的企业，一律不予支持;对于实力较强、信用较好、有进展潜力的企业，则纳入工程库进展跟踪培育。在调评估查环节，提倡廉洁调查和科学调查，对客户经营治理状况、财务报表数据、担保资产、风险状况等重要信息，逐项进展现场与非现场的调查评估活动，确保调查评估所形成的结论有根有据、科学合理。在贷款审议环节，坚持和完善贷前决策会议记录制度，严格根据准入条件和贷款要求进展仔细审议，
38、并对不同企业不同信贷品种实行差异化的支持，对商业性贷款不留风险敞口，做到风险全掩盖。在贷后治理环节，加大对物资流和资现金流的检查力度，加强对贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化状况等的调查和分析，确保信贷资金安全，并落实了全程操作尽职记录。 (七)勤俭办行，进一步加强财务会计治理，提升效劳水平 一是坚持艰难奋斗、勤俭办行思想，严格财务收支治理，掌握本钱费用，优化支出构造，确保每一分钱都用到实处。二是加强收支治理。在收入治理上，我行一方面将收息工作作为重点，深入挖掘收息潜力，多收息、早收息;另一方面，大力进展存款业务和中间业务，降低经营本钱。在费用治理上，制定各项费用指标开支执行实施细
39、则，进一步明确开支标准和列支范围，严格费用标准，掌握费用支出，特殊是严格掌握非业务经营性支出，杜绝铺张铺张;加强固定资产治理，合理利用指标，将指标用于的确需要之处。三是加强窗口效劳，为企业供应网银业务，便利了企业办理各项业务，企业满足度上升。四是实现“零过失”。上半年，我行会计结算工作做到了账务核算无过失、系统运行无中断、业务变更无滞后、运行治理无事故。五是实现了稳健盈利。我行有效贷款规模不断扩大，存款和中间业务不断拓展，综合盈利水平有所提高，上半年各项费用支出掌握在上级行核定的指标范围内，实现了稳健盈利。元至6月，全行实现各项财务收入3x.38万元，其中贷款利息收入3x.31万元，金融机构往
40、来收入x.07万元，中间业务收入x.78万元，其他营业收入x.22万元;各项财务支出1x.51万元，其中借款利息支出1x.83万元，营业税金及附加x9.04万元，业务治理费1x.39万元，存款利息支出x.38万元，其他营业支出x.07万元，营业外支出x.80万元。收支相抵实现账面赢利x.87万元。 (八)树立典范，着力宣传严斌事迹，提升我行形象 典范的力气是无穷的。严斌生前是我行客户部门的一名员工，他的先进事迹感人肺腑。我行深入开掘严斌先进事迹，从先进事迹中提炼出丰富深刻的严斌精神，严斌精神不仅是_县农发行的精神财宝，也是整个农发行系统精神文明和企业文化建立的一个缩影。我行以宣传严斌先进事迹为
41、契机，大力弘扬严斌精神，组织开展了“仔细学习严斌精神，争做爱岗敬业标兵”座谈会、报告会等多种学习活动，开办了学习严斌事迹专栏和学习园地，制作了严斌先进事迹活动展板，每个行员都撰写了心得体会，并向省市主要媒体进展投稿宣传，人民日报也对严斌先进事迹进展了专版报道，通过宣传和教育活动，不仅提高员工综合素养，而且提升了我行的社会形象。上半年，我行员工在市分行组织的“弘扬严斌精神，争做学问型员工”财会竞赛中，获得一个一等奖、二个三等奖的好成绩;在省市分行举办以学习严斌精神为主题的“红心向党、青春激扬”演讲竞赛中，我行选手均获得第一名的好成绩。所取得的这些成绩，无疑是学习严斌精神所结的硕果。 在总行、省分
42、行和市分行三级行的指导和帮忙下，我行严斌先进事迹报告团先后在黄冈市分行、湖北省分行、总行、_县、黄冈市银行业界作了5次报告，影响较大，反响剧烈，严斌的先进事迹和严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。我行还积极向_县党政领导进展宣传和沟通，积极协作_县戏剧院以严斌事迹为根底，创作了大型现代_戏赤子情，马上上演。这将是_戏的发祥地以_戏传颂当代农发行企业文化典型的创举，将对宣传严斌先进事迹和精神起着不同寻常的作用。 (九)警钟长鸣，狠抓廉政建立和安保工作，确保安全经营 腐败是关系党永续进展的一大问题，事关民心向背，要做到警钟长鸣、毫不松懈，坚决反对各类腐败行为，牢筑反腐败战线。上半年，我行一是通过
43、视频讲座、个别辅导等形式在全行深入开展党性党风党纪教育，加强对党员干部和职工的抱负信念教育和廉洁从政教育，以系统内发生的大要案为典型案例，有针对性地开展现范教育、警示教育、岗位廉政教育，用身边的事教育身边的人。二是建立了银企廉政共建机制，与全部贷款客户签订了廉政共建协议书，加强相互监视和制约，推动廉洁办贷管贷，防范违纪违法案件发生。 安全无小事。我行从廉政建立、案防和保卫等方面强化安全意识，建立了案件防控机制。一是提高全行员工安全熟悉。把安全运营作为全行根底治理的一个重要内容来抓，形成全员参加、齐抓共管的工作格局。二是锁定重点。结合实际，确定了三个方面的检查重点，即财会内控治理、计算机及网络治
44、理、安全防范。三是密集检查。对安全防范部位坚持每月至少随机检查一次，一个季度普查一次。 (十)突出红色旋律，着重抓思想政治工作，组织开展好建党90周年各项活动 今年是个喜庆年，是建党90周年大庆，也是辛亥革命100周年。我行结合90周年庆典，着力做好思想政治工作，进一步突出红色主旋律对员工的教育和鼓励作用。目前，我行改革进展中新老冲突相互交错，员工思想活泼，且社会影响、其他金融机构对我行的影响不容无视，加强思想政治工作尤为重要。我行坚持把思想政治工作作为常常性工作来抓，坚持教育引导、意愿诉求、适时谈心、心理减压、思想隐患排查相结合，不断提高思想政治工作的感召力和渗透力。把思想政治工作与解决实际
45、问题结合起来，重视员工的合理建议，准时讨论解决存在的问题，一时解决不了的急躁做好说服解释工作，营造和谐的企业气氛。 围绕建党90周年庆典，积极组织开展各项文体教育活动，为党旗添彩，为祖国喝彩，为黄冈加油。一是行领导主动带头，积极组织全行员工排练红歌大合唱;二是深入发动干部及家属，仔细排练紧扣时代主旋律的大型歌舞春天的故事、_戏舞蹈山山水水唱发行等相关节目。通过全行上下及职工家属的共同努力，我行参与市分行庆“71”演出活动取得了比拟好的成绩。 三、存在的缺乏 经过全行上下的努力，半年工作取得了肯定成绩，但是与先进的兄弟行比拟，与省市分行的期望，还是存在差距，存在一些缺乏之处，主要表现在存款工作未
46、能完成任务、贷款清收进展缓慢、综合盈利力量有待进一步提高等，究其缘由： 1、从我行内部方面来看：一是人员素养有待提高。我行员工平均年龄大，构造不均衡，综合素养有待提高，已经不能完全适应业务进展的要求，迫切需要提高业务操作持能，急需组织大规模的培训，提高干部职工素养。二是一些员工存在消极懈怠、过份注意个人得失、小团体主义等不良心情和行为。三是治理上存在一些薄弱环节，还不够精细化、人本化。 2、从外在环境来看：一是市场形势变化加剧，导致企业经营困难，加大了我行经营治理的难度。二是已批复工程未到达放贷要求或正在落实贷前条件，一些好工程不够成熟，影响了业务的有效进展。三是县域经济环境有待改善，政府支持
47、力度有待加强。 下半年，全行将在上级行的指导下，查找薄弱环节和缺乏，寻求经营治理良策，团结奋进，确保全年规划圆满完成，并为下一年工作打下扎实的根底。 四、下半年准备 1、扎实做好上年度贷款清场和到期贷款收回工作。要严格落实清场规划，进一步加强对粮棉企业销售的指导和催促工作，加大查库频次，加强资金监管和销售回笼工作，努力实现销货款准时归行，确保实现清场规划和按时约期收贷。 2、全力以赴做好秋季粮棉油收购工作。对粮棉油购销等主体业务，不能懈怠，要始终摆在第一位，不断加强和深化治理。一是要做好秋季粮棉油产量猜测，依据企业经营力量、网点布局、仓容和经营规划，合理确定企业的资金需求;二是严格贷款准入和贷款条件，实行有差异的信贷政策，加大对优质的购销加工企业和产业化龙头企业的信贷支持力度，加大力度逐步退出对小米厂、小油厂、小扎花厂的信贷支持;三是加强全程治理，严格落实“五项关口”、“八个环节”、“十条底线”等信贷治理制度和措施，不断提高贷款物资保证率，着力加强贷后治理，合理引导和标准企业