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1、 部门个人工作总结通用部门工作总结和个人工作总结的区别与联系(八篇)有关部门个人工作总结通用一 辞旧迎新之际，为呈现公司日新月异、蓬勃进展的良好风貌，增进友情、增加分散力，公司将举办2023年度迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的.工作与悄悄付出。 二、活动方案： 1、参加人员：e房贷的各部门员工与房速办各部门员工，估计100人左右。 2、聚餐标准：因标准还未确定，目前拟定三种聚餐标准进展商讨。 (1)、高档中餐：预定10桌、备用1桌。根据每桌1080元的标准。包括菜肴880元/桌(6凉菜、10热菜、2热汤)、酒水200元/桌(2瓶白酒+一箱啤酒+2瓶饮料)，估计费用11880元。目前参考
2、饭店：成都印象，位于天府二街1326号(近伊藤洋华堂)，环境美丽，菜品丰富，分为1、2、3层。 (2)、中档中餐：预定10桌、备用1桌。根据每桌800元的标准。包括菜肴600元/桌(4凉菜、10热菜)、酒水200元/桌(2瓶白酒+一箱啤酒+2瓶饮料)，估计费用8800元。目前参考饭店：川渝壹号新湘菜，位于世豪广场c区506，该餐厅分为大厅与小包间，商家承诺将大厅立上隔板，作为一个单独的大间。 (3)、火锅：预定10桌、备用1桌。根据每桌700元的标准。包括菜肴500元/桌、酒水200元/桌(2瓶白酒+一箱啤酒+2瓶饮料)，估计费用7700元。目前参考饭店：邓毛肚，位于天府二街1352号，餐厅内
3、分室内与室外，可自主选择。 三、活动组织事项： 1、本次活动负责人：钟主任。活动负责部门：行政部门各个人员。 2、活动安排：房速办与e房贷各位员工，从前往位于天府二街无国界11楼e房贷会议室，进行年末员工总结大会，完会后前往用餐地点。 3、活动时间：待定 4、活动地点：待定 四、经费申请： 由于到了年底公司、个人聚餐顶峰，为保证餐位的预定，望领导尽快确认本方案，为保证餐位的预定。 有关部门个人工作总结通用二 对于承包合同中发包方和承包方的权利和义务。当事人双方在不违反国家法律法规的状况下商定各自的权利和义务;以下是小编为大家细心预备的：部门承包合同协议书范本3篇，欢送参考阅读! 部门承包合同协
4、议书范本一 甲方： 法定代表人： 住宅地： 电话： 乙方： 身份证号码： 住址： 电话： 丙方： 法定代表人： 住宅地： 电话： 乙方作为甲方工程工程经理，丙方作为乙方担保方，就乙方承包工程丙方作担保的有关事宜达成以下协议内容，共同遵守。 本合同签订的根底： 1、甲方系经过批准，具有工程施工资质的施工企业。类工程施工资质为级，根据国家规定承揽工程。 2、乙方作为甲方的工程经理，同时是甲方工程工程部的负责人。 3、甲方工程工程部现有的施工设备由乙方自备。 4、丙方对乙方债务担当连带责任保证。 本协议根本内容： 第一条承包范围及承包方式承包范围：工程工程，负责甲方承揽并负责施工的全部类工程的施工。
5、承包方式：根据固定比例上缴治理费，自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、自担风险。 其次条承包期限自年月日至年月日。 第三条工程承揽不管甲方承揽的工程，还是乙方自己承揽的工程，对外均为甲方承揽的工程，由甲方与建立单位签署消防工程施工合同。 第四条财务治理1、甲方为乙方独立设立财务账簿，独立核算，但是对外结算与支付，必需经过甲方财务统一办理。甲方与建立单位签署的建立工程施工合同应商定本工程的全部工程款必需以转账的方式转入乙方(即施工方，也就本合同甲方)的账户，否则视为款项未付。2、对外结算：工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入甲方为乙方设立的独立账户。结算方式通过银行票据的形式
6、结算。未经甲方书面授权，乙方不得单独与建立单位结算工程款。3、对外支付：由甲方通过乙方的独立账户，统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。乙方申请用款时，必需要说明款项的用途，并凭甲方签名的书面支付书方可支付，做到专款专用。4、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务状况，甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购置和保管、使用、付款等状况，发觉问题准时订正，同时，应对建立单位的工程进度款及工程款的结算进展履约跟踪。 第五条劳保统筹基金由甲方统一缴纳劳保统筹基金、农夫工工资保证金，费用由乙方担当。 第六条治理费乙方根据施工工程总造价的%向甲方缴纳治理费。首次依据乙方与建立单位签订合同的价款进展
7、结算，甲方可以从乙方账户中直接扣除。待工程结算完毕，多退少补。 第七条人员的雇佣、工资的发放1、工作人员聘请及工资方法：工程施工人员全部由乙方自行聘请，工作人员的工资由乙方自行担当。乙方应保障工作人员工资及待遇的按时发放，不得拖欠。因拖欠工资造成的纠纷，由乙方自行担当。违反上述商定，导致甲方支付工作人员工资，甲方除有权向乙方追偿外，同时乙方应赔偿甲方一倍的违约金。2、财务人员、技术人员：财务人员和技术人员由甲方委派，财务人员和技术人员的工资由乙方担当，其工资标准不得低于甲方工作人员的工资标准。假如由乙方自行聘请技术人员，必需经过甲方考核合格前方可聘用。 第八条保险办理、安全治理与责任1、乙方必
8、需加强安全治理，确保安全施工，遵守安全生产规章，不得强令作业，施工过程中发生的安全事故全部由乙方负责。2、甲方不定期对乙方进展安全检查。在检查过程中，乙方应积极协作甲方的检查工作，同时承受并积极履行甲方提出的整改方案。3、乙方同时要为工作人员投保各项社会统筹保险，特殊要投保工伤保险，同时乙方要为工作人员投保意外损害商业险。工作人员产生的工伤，全部由乙方担当，甲方有权从乙方账户中直接代为支付。 第九条工程部内部治理1、材料选购：全部材料由乙方亲自选购，或者由乙方书面授权方可有效。全部入账之材料发票必需由乙方签字方可入帐。2、工程施工治理工程经理：工程经理由乙方担当，全部与建立单位的工作联系、签证
9、的签署均由乙方负责。技术人员：技术人员由甲方委派，帮助乙方施工。施工人员：3、人员治理：4、施工场地治理： 第十条施工设备工程施工设备全部归乙方全部，缺乏局部由乙方购置。设备的维护与保养由乙方担当。 第十一条印章治理甲方应将全部材料选购合同以及劳务分包合同必需盖有甲方印章，严格掌握工程部印章的使用范围。 第十二条违约责任1、乙方施工过程中消失安全事故，乙方应当积极赔偿，假如没有尽快赔偿，甲方有权从乙方账户中直接扣除，并给付受害人。假如一方没有尽快赔付，乙方账户中的款项缺乏以支付，导致甲方担当责任，甲方有权向乙方追偿，同时有权要求乙方担当甲方赔偿额一倍的违约金。2、甲方积极支付应当支付给乙方的款
10、项，但有权扣除各项税费。甲方延期支付，每延期一日，支付应付款额万分之二的滞纳金。3、双方均应诚恳守信履行本协议，不得损害对方利益。如有损害，需赔偿对方的损失，同时赔偿损失数额一倍违约金。 第十三条担保条款 1、丙方作为保证人在本合同项下供应的保证为连带责任保证。 2、保证人在本合同项下的保证范围包括本合同债务、违约金、赔偿金、甲方为实现债权与担保权利而发生的相关费用(包括但不限于诉讼费、仲裁费、财产保全费、差旅费、律师费、执行费、评估费、拍卖费、公证费、送达费、邮寄费、公告费等)。 3、保证期间自自签订本协议起到工程完工后二年。 第十四条工程竣工后的治理1、乙方应将竣工的相关的资料报甲方备案，
11、并将工程上所发生的债权债务状况以书面形式赐予说明。2、甲方可派专人至现场向业主、监理及其他相关人员了解状况，进展债权债务核查。 第十五条协议终止本协议在以下状况下终止：1、协议期满。2、双方协议解除。 第十六条通知条款全部的通知事项书面应送交对方，或寄往本合同首页所列的居住地址。自通知以挂号、快递或电传方式发出的10日后，视为对方已收悉。任何一方变更地址的，应按上述方式通知对方，并在收到对方确认函后，地址变更方才生效。 第十七条争议解决甲、乙双方在履行本合同中发生的争议，由双方协商或通过调解解决。协商或调解不成，可以向甲方住宅地人民法院起诉。在诉讼期间内，本合同不涉及争议的条款连续有效。 第十
12、八条协议生效本协议经双方签字盖章生效。第十九条文本份数本协议一式二份，甲乙双方各执一份。 甲方(签章)： 乙方(签字)： 法定代表人(签字)： 丙方(签章)：法定代表人(签字) 签订时间：年月日 签订地点： 部门承包合同协议书范本二 甲方：公司 乙方： 公司系甲、乙双方共同组建并经依法核准设立的有限责任公司，经甲、乙双方共同协商，就该公司承包给甲方经营的有关事宜达成协议如下： 一、公司承包给甲方经营，自年 月 日止，共计年。 二、承包期间，甲方必需保证每年交纳承包款 万元，该承包款就表达在该公司的财务会计报表内，在每一会计年度完毕后二个月内由甲、乙双方按法律规定进展分红。超出承包款局部的利润归
13、甲方全部。 三、承包期间，甲方经营亏损，由甲方自负。承包期间，全部的债权债务关系均由甲方自行处理，由此造成公司财产损失的，应由甲方担当赔偿责任。 四、在承包期间，甲方享有充分的经营自主权和人事权。经营资金由甲方自筹(该公司的注册资金也交由甲方用于经营)，经营人员和全部的财会人员由甲方自行聘任或委派，经营人员的工资、奖金也由甲方支付但可列入公司的经营费用帐内。 五、承包期间，甲方必需遵守法律、行政法规的规定，依法经营，根据工商、税务机关的规定和要求办理公司年检、送交会计报表并依法纳税。 六、本协议生效三天内，承包公司的公章、合同专用章、财务专用章、银行帐号及财务帐册由双方列清单移交给甲方，双方确
14、认。 七、本协议未尽事宜由双方协商解决。 八、本协议经双方签字盖章后即生效。 九、本协议如发生纠纷，由甲方所在地法院受理管辖。 十、本协议一式二份，甲方双方各执二份。 甲方：浙江省公司 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 年月日 部门承包合同协议书范本三 发包人： (下称甲方) 承包人： (下称乙方) 保证人： (下称丙方) 为了更好地开展洗浴休闲经营效劳，经甲乙双方充分协商，就乙方承包经营甲方的休闲洗浴中心事宜达成全都，并签订本协议书，以资双方共同遵守。 一、 合同标的 甲方将座落在 的洗浴中心承包给乙方经营，乙方依据本协议书商定享有经营治理权和承包受益权。 乙方对甲方全部的休闲中心的现状已
15、有充分了解，情愿承包经营甲方的上述休闲中心，并保证合法经营。 甲方将经营休闲中心所需的证照供应给乙方保管使用，乙方应当根据经营 正值经营，并切实维护甲方的商誉。 二、 经营方式 乙方承包经营期间，实行独立核算、自负盈亏、自主经营、自主用工。 三、 承包期限 1、 承包期限为_年，即从2022年_月_日起至2022年_月_日止。实际承包期限自甲方移交之日起算。 2、 依据法律规定或本协议书商定，提前解除或终止协议书履行的，不受上述期限的限制。 四、 承包金及缴纳 乙方承包经营的年承包金为_元，实行先缴纳后使用原则;乙方应按以下方式向甲方缴纳承包金： 1._; 2._; 3._; 4._。 五、
16、经营证照 1、 甲方于本协议签字之日将休闲中心经营所需的各种证照交给乙方，证照清单详见附件。 2、 上述证照乙方经营期间由乙方保管，证照的年检工作及相关费用由乙方负责，甲方供应必要的帮助。 3、 乙方应在本协议书解除或终止之日将有效证照全部移交给甲方。 六、 消费卡(券) 乙方同意甲方此前已发放的消费卡(券)可在乙方经营期间可连续使用，持卡(券)者在持甲方消费卡(券)至乙方消费时，乙方应当供应效劳。 七、担保或保证金 丙方自愿为乙方在本协议框架类的全部义务向甲方供应连带责任担保，丙方供应担保的期间为二年。 或 乙方向甲方缴纳保证金_元，乙方违约的，乙方无权主见保证金，保证金归甲方全部。乙方无违
17、约行为的，甲方应在协议解除或终止后准时退还保证金。 乙方缴纳的保证金由甲方保管期间，不计收利息。 七、 甲方的权利义务 1、 甲方有权按商定收取承包金。 2、 本协议签订后甲方应准时将休闲洗浴中心移交给乙方使用，乙方在确认甲方供应的设备设施等处于适用状态，能够满意乙方正常承包经营需要时予以接收(详见移交清单)。 3、 甲方将休闲洗浴中心设备设施管道等的线路图供应给乙方,以便乙方经营过程中负责维护保养。 八、 乙方的权利义务 1、 乙方应按商定准时足额缴纳承包金。 2、 乙方应当合法经营。 3、 乙方应当爱惜休闲洗浴中心设备设施，适时修理和保养。经营期间的水电费用及其他有关部门收取的费用均由乙方
18、自行担当。 4、 乙方确需适当调整休闲洗浴中心装饰的，应当事先征得甲方书面同意，全部费用由乙方担当;在协议解除或终止时，乙方应当将调整后的装饰等无偿地移交甲方享有。 5、 乙方在经营中不得违反国家的政策和法律,否则后果与经济责任自负。乙方与第三方之间签订的任何协议与甲方无关，涉及甲方的应事先征得甲方同意。 6、 未经甲方同意，不得擅自使用甲方财产对外供应担保，不得擅自处置甲方财产。 7、 乙方不得以甲方休闲洗浴中心名义对外进展担保或从事与经营范围无关的经营活动，不得作出任何有损甲方利益的行为。 九、 违约责任 双方应当全面履行本协议书商定，任何一方违约的，均应向守约方担当违约金_元;违约金缺乏
19、以弥补守约方损失的，还应当赔偿守约方的损失。 一方违约的，守约方有权提前解除协议或终止本协议书的履行。 十、 其它 1、 协议期满后，甲方如重新对外发包经营的，在同等条件下，乙方有优先承包经营权。 2、 协议期满或解除后，原有设备及设施归甲方全部，乙方添置的设备设施归乙方全部，甲方可折价取得该局部设备设施。 3、 协议中如有未尽事宜，应由甲乙双方共同协商作出补充规定。补充条款具有与本协议同等的效力。 十一、 本协议经双方签字后生效。 十二、 本协议一式三份，甲乙双方及担保人各一份。 甲方： 乙方： 担保方： 年 月 日 有关部门个人工作总结通用三 20xx年，公司仔细贯彻集团公司优化产业构造，
20、抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会： 20xx年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司准时进展了改组，对公司的领导进展了调整，领导之间做到亲密协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体争论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰难，不谋私利、廉政建立方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导常常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力工程的开发，不畏艰难，做到亲自踏堪现场进展工程调
21、研;为解决电厂燃煤供给紧急问题，公司领导亲自到现场进展协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱，增加了员工分散力。 为提高治理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为根底，结合公司实际制定了职工考核方法、目标治理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公正性，准时地检查了各部门工作任务完成状况，促进了各部门工作的积极性。 随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质
22、的转变，我们面对的是剧烈竞争。推动资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务，我们不墨守成规，准时转变观念，改良作风。把“以市场为导向，以客户为中心“作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推动方元电力公司的各项工作全面完成。 建立一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力工程建立，我们阅历有限，必需学习和借鉴国内外先进的工程治理阅历，确保工程建立质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，沉着应对国家政策
23、调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，讨论政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。 有关部门个人工作总结通用四 在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，接近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进展简要的总结。 在201x年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同筹划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;播送电台、报刊杂志、等，使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累
24、计发短信三万余条，团队建立方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩确实很不抱负。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点： 1.销售人员工作的积极性不高， 缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强 。 2.对客户关系维护很差。 销售参谋最根本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售参谋一天访问的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售
25、参谋的基盘客户是特别少的，每次搞活动邀约客户、很不抱负。导致有些活动无法进展。 3. 沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 4.工作没有一个明确的目标和具体的规划。 销售人员没有养成一个工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 5.销售人员的素养形象、业务学问不高。 个别业务员的自身素养低
26、下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作规划性不强，业务力量和形象、素养还有待提高。(长期下去会影响公司的形象、和声誉) 一.市场分析 市场是良好的，形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑，厂家肯定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年，我们肯定要内强素养，外塑形象。用铁的纪律，打造铁的团队，打一场美丽的伏击战。假设在明年一年内没有把销售做好，我们很可能会失去这个进展的时机。 二.201x年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1)建立一支熟识业务，高素养高效率而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分
27、散力，战斗力、高素养的销售团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的销售人员不但能提高车的销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度，建立一套明确系统的治理方法。 销售治理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。 3)提高人员的素养、业务力量。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并
28、能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4)建立新的销售模式与渠道。 把握好制定好 保险 与 装潢 的销售模式，做好完善的规划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的协作。 依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到各个销售参谋身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我们将带着销售部全体人员竭尽全力完成目标。 5)顾全大局 听从公司战略。 今后，在做出每一项打算前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中消失分歧时，要静下心来相互协商解决，只要能常常总结阅历教训
29、、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司和客户的监视之下，勤奋工作，以身作则。我信任，就肯定能有一个更高、更新的进展， 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在201x年有信念，有决心为公司再创新的辉煌! 有关部门个人工作总结通用五 1、负责日常收支治理和核对、会计凭证、出纳、税务工作; 2、成品本钱核算与分析;负责开具各项票据; 3、仔细核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐; 4、每
30、月供应上月客户回款规划执行状况及本月回款规划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表; 5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进展重点跟踪，包括准时与客户对帐，协调跟进帐务处理; 6、精确准时进展员工报销费用的审核、统计及入账;负责工资提成的核算等; 7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜; 8、帮助主管完成其他日常事务性工作。 有关部门个人工作总结通用六 2*年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年其次季度县信访领导小组会议，现纪要如下： 会议通报了平利县第一季度来访状况、集体访状况、案件查办状况以及信访工作存在的问题。对其次季度信访动态进展
31、了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关怀的热点问题。政府会议纪要由第一供应! 会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，实行了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥当解决，保证了县域经济的安康进展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交冲突，与局部干部工作作风漂涪工作方法简洁粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正熟悉，增加责任意识，改良工作方法，化解冲突，维护社会稳定。
32、会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的进展，会不断产生新的冲突，引发新的信访。但只要我们努力工作，坚固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改良工作作风、工作方法，主动化解冲突，信访是可以削减的。会议指出，二季度信访工作要以化解冲突、削减集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，仔细履行职责，按“分级负责，归口办理”原则，各自做好工作，确保一方平安。 会议要求： 一要抓“热点”，维护群众利益。群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要根
33、据“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关怀的“热点”、“难点”问题。一是仔细关注“热点”，仔细排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，实行措施，制定预案。二是准时处理“热点”，不回避冲突，不一拖了之，准时予以解决，坚决杜绝激化冲突引发集体访或越级访。三是避开引发新的“热点”，进一步改良工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等缘由引发新的“热点”问题。 二要抓领导，落实责任。信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部，保证来访有人接，案件有人查。二是工作责
34、任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题讨论一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把冲突解决在基层。三是加大案件查办力度，严格根据“五定”原则进展落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。肯定要做到办结一案，解决一事，削减一访，稳定一方。 三要抓协调，讲大局。一是加强同上级主管部门的联系，尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一，要灵通信息，准时向上级汇报本县信访工作状况，争取主动。二是加强部门之间的团结协作，在涉及下岗职工、清退规划外用工、安置职工、工资待遇等热点
35、问题上，各相关部门要相互通气，急躁答复上访人，做好政策解释、思想疏导工作，削减群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导，加强信息沟通，把握信访动态，发觉苗头准时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用，积极化解冲突，报告信息，齐抓共管，构筑大信访格局。 四要抓制度，严明纪律。严格按“分级负责，归口办理”的原则解决信访问题。一是要订正怕负责任的思想，要敢于负责，正视信访问题，不推诿扯皮，确保一方稳定。二是要订正不负责任的做法，坚固树立责任意识，切实履行信访工作职责，不回避冲突，把问题解决在基层。三是严厉工作纪律，对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访，需要接人的，涉访单位在接到通知后必需
36、无条件听从，在规定时间内赶到指定地点，做好接人工作。 五抓督查，促工作。县信访局要切实履行部门职能作用，根据县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批判，严峻的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解冲突准时，稳定工作做的好的乡镇和部门进展表彰嘉奖。 会议打算： 1、会议打算6月中旬对信访工作进展半年检查，检查结果将在全县进展通报，并纳入年终考核。 2、林业局要加强对退耕还林信访问题的讨论，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并快速拿出工作方案报信访领导小组。政府会议纪
37、要由第一供应! 参与会议人员： 二*年二月二十六日 有关部门个人工作总结通用七 1、本章规定的生产部治理各项制度，适用于本公司全部生产岗位。 公司通过贯彻iso 9001质量治理体系和6s治理体系加强对产品工艺质量的标准化治理。在整个生产过程中，但凡不符合iso 9001质量治理和6s治理要求的一切行为，都要准时订正。造成质量损失的都将受处处罚。 2、生产部所使用的各种工艺技术文件，由技术开发部工程工程师及相关人员负责编写。经生产、质检部门主管审核，公司主管领导批准后执行。它是指导生产作业的根本依据。 3、生产部执行的质量文件由质检部负责编写，经公司主管领导批准后执行。有关产品质量文件的编写，
38、要参照国家、部、省相关技术标准，以及国内外同行最高标准。已经批准执行的质量文件是产品质量检验的根本依据。 4、生产厂长和各生产车间主管负责全部产品的生产组织、进度协调、质量监视工作。各小组主管是各工序产品质量的第一责任人，对全小组的产品质量担当直接责任。生产厂长是整个产品质量的第一责任人。 5、生产工序主要分为预备工序、装配工序和检测工序。预备工序是指按工艺技术文件要求预备合格的、能流入装配工序的各种原材料，外协件、外购件等，由选购组和仓库治理负责。装配工序指将各种原材料、外协外购件装配成符合产品质量要求的合格产品，由生产装配小组负责。检测工序是指按相关技术要求将产品的各项技术参数调整到符合质
39、量检验要求，由生产调试小组负责。 6、生产人员的全部生产作业均必需按生产程序进展。生产人员要严格根据工艺技术文件的技要求，抓好产品质量。消失质量问题要追究当时人和主管领导的责任，要将生产质量计入个人和部门考核。 7、各车间主管依据公司下达的生产规划按岗位和力量安排生产任务。生产人员在进展生产作业时，应仔细填写生产部月生产状况考核表。 8、各车间主管可以依据各生产小组任务完成的状况调整生产力气，各生产小组之间要加强沟通，保证生产任务的顺当完成。 9、生产人员依据生产工艺流程及工艺质量要求进展生产作业，上第一道工序完成时应准时自检，自检合格向质检员申请工序完成检验，检验合格方可流入下道工序。 10
40、、产品销售出库由发货处办理相关手续，生产部负责安排产品包装和搬运。整个产品包装过程质检员、车间主管和各生产小组组长以及发货处相关人员要全程监视检查。不允许消失任何质量问题。对人为质量事故要追究质检员、主管和相关责任人的责任。 11、生产部实行考评和计件工资相结合的薪金治理方法，公司按生产任务核定有效用工工时，对车间治理人员采纳考评考核，对生产员工实行计件工资。 12、生产部的考评计件工资治理方法按公司有关文件执行。 有关部门个人工作总结通用八 一、加强员工素养，提高员工效劳意识 人是万物之本，企业生存的命脉就是员工，只有企业真正关怀员工，关怀员工的需求，企业文化重视人文，员工才会更有激情地工作
41、来为企业付出。固然我们企业更需要团队意识强的高素养员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增加员工个人素养，使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关怀企业，那么我们部门的效劳水平也就相应的提高了，各项工作也能顺当的进展。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，固然前提是在高工作效率和规划任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之固然也不行，二者是相辅相承，缺一不行。 二、不断完善治理制度 由于物流部不是直接制造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和治理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为
42、不被公司重视，对员工工作积极性有肯定的影响。对此需不断完善部门治理制度，需实施岗位责任制制度、交接班制度、车辆治理制度、文件治理制度、奖惩制度等。 三、加快治理岗位建立 我将结合本部门岗位的详细工作状况，逐步优化组织构造，使其“基层详细落实、中层监视指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 四、作内容及安排 1、收发货流程进展梳理，改良，并催促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，准时发觉，订正不正确的工作方法。 2、每日早会非常钟，规划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，消失的问题，困难，部门岗位需要帮助协作的安排
43、，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员工的工作激情。 3、每日下班前检查各项工作完成状况，已完成事项，未完成事项，待办事项，其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。 4、每日开单员下班前检查当天单据的精确性，完整性，是否按时交财务。检查系统全部单据，有无特别状况，库存有无特别数据。发觉问题马上解决。 5、每周/月总结本周/月工作状况，对工作中消失的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。 6、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈设，整个库房保持整齐
44、，干净，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否全都。 7、严格根据仓库治理规程进展日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发觉有差异数据当日处理，找出缘由，并订正错误。 9、仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账，但凡无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，但凡浅色衣服原则上全部套外包装袋。 10、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、吊牌、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映，以便准时调整。 11、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，准时的用书面的形式向有关部门汇报。 12、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料依据实际状况合理利用。各种物料不得抛掷。 13、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要准时清理，保持干净。全部单据必需有责任人签字，并且字迹清晰。