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1、 银行百日攻坚工作总结范文(7篇) 自开展百日安全生产督查工作以来，我局根据上级有关文件精神，结合本部门实际，成立了领导小组，讨论制订督查工作方案，明确督查内容、要求和责任。根据我局百日督查工作方案的步骤，我局主要围绕“五一”小黄金周、汛期交通安全生产检查等开展本行业“迎奥运、保安全”检查活动，成立四个督查组，重点围绕水上交通、道路运输、道路养护、在建工程四个方面，并对全行业深入开展检查，催促系统各部门、单位落实交通安全保障各项措施、层层推动隐患排查治理等重点工作。 一、组织机构。成立了交通局百日安全生产督查工作领导小组，组长由石俊远担当，副组长由何勇副局长担当，系统各部门负责人为成员。 二、
2、依据部门实际制订了百日督查专项行开工作方案。以水上交通运输、道路交通运输、交通在建工程、民爆物品、汽车站等领域作为督查范围。以安全生产目标责任书的完成状况;贯彻执行国家、省、州、县关于交通行业和领域开展隐患排查和治理工作状况;重大安全隐患治理状况及隐患整改措施、责任人、整改时间、整改资金、隐患治理工作预案执行状况;开展安全生产隐患排查治理专项行动“回头看”再检查工作的部署和落实状况;今年确保安全生产的各项安全措施、责任的落实状况;检查隐患排查治理，交通运输超限、超负荷运行的源头治理工作状况;突发公共安全大事的应急救援预案、救援队伍、救援物资等组织及落实状况;各下属工作部门安全生产监管责任、企业
3、安全生产主体责任落实状况作为督查内容。同时分三个阶段进展落实。 三、广泛宣传。在系统内部层层实行百日督查宣传活动，同时会同上级部门安全生产工作宣传组下各乡镇进展交通安全生产宣传。 四、全面落实。依据上级文件要求，结合节前、汛期以及受四川汶川地震余震影响等，我们组织下属相关部门对道路路面、挡墙、边坡、桥梁等进展了检查，同时对我县水上营运船舶、农夫自用船只进展了排查，发觉隐患准时整改，对一时因资金短缺未能准时整改的，准时将检查状况准时上报上级部门，争取资金进展整改。通过全面排查，共检查桥梁70余座，涵洞20余道，挡土墙20余道，路面500余公里，检查出安全隐患42处，其中滑坡20处，挡土墙垮塌20
4、处，涵洞断裂或冲垮2处。路基坍塌11余处。由于隐患要彻底整治需大量资金，我局一方面多渠道筹集资金，对部份隐患进展准时整改，一方面对存在隐患但短时间内不能彻底整治的路段全部设立了警示标志，并明确有关单位和人员24小时监护。通过开展安全生产百日督查专项行动，对交通安全生产隐患的全面排查治理,使我县交通安全生产工作得到进一步提高,自今未发生交通安全生产事故，交通安全生产工作得到更有序的开展。下一步我们还将加大安全生产督查力度，力争把安全事故降到最低，为下步的安全生产百日督查专项行开工作及今后的安全生产工作打下根底。 银行百日攻坚工作总结篇2 根据区安办关于印发万盛区开展严峻打击非法违法生产经营建立行
5、为专项行动实施方案的通知(万盛安委发20xx4号)的统一安排和部署，万盛街道细心筹划、仔细组织、全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以消退安全隐患，确保人民群众生命财产安全为己任，取得了肯定的成效，现将工作开展状况总结如下： 一、领导重视、机构健全 一是街道成立了以街道办事处主任为组长，分管安全工作的副主任为副组长，街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室(挂在安监办)，由安监办主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日安全攻坚行开工作有了顽强的组织领导;二是召开专题会议讨论部署如何开展百日安全行开工作，通过对街道辖区的安全形势分析，确定了在交通运输、建筑施工、危急化学品
6、、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。三是制定了万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案，根据方案有组织、有规划，有步骤的开展工作。 二、营造气氛，强化宣传 在百日安全专项行动期间，街道和社区通过召开各种会议，办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式，广泛进展宣传。 向广阔居民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义，让居民和企业理解、参加到安全生产百日攻坚专项行动中来。据统计，在此期间，街道辖区共办理黑板报38起，召开各种会议60余次，小喇叭喊话700余次，发放宣传资料1000余份，为安全生产百日攻坚行开工作的开展供应了顽强的舆论气氛。 三、突出重点，加强排查 1
7、、道路交通。一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育，摸清辖区机动车辆的根本状况，做到了底数清、状况明;二是对辖区的次干道、背街小巷实行了“一对一”监管责任，即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名详细的监控人员;三是加强宣传教育，通过张贴画报、标语等形式，让更多的市民遵守交通法规。今年以来，通过宣传，辖区共办理摩托车牌照100余个，驾证60余个。 2、消防安全。一是坚持实行小喇叭喊话制度，每天晚上各个社区利用小喇叭进展喊话，提示市民留意防火;二是对辖区的危房、消防通道、以及小型企业进展全面排查，消退安全隐患，在百日攻坚行动中，共发觉安全隐患10余处，全部得到了有效的整改;三是组织开展
8、消防安全演练，提高市民自救力量，7月x日，在建立社区开展了一次消防安全演练，内容是多层高楼着火如何逃命自救，通过演练得到了居民的好评。 3、地质灾难安全。对砚石台地质灾难点安排专人每天进展监控，并做好监控记录;对地灾点周边的群众发放明白卡100余份。 4、食品药品。一是根据区食药监局的要求，制定了万盛 街道20xx年严峻打击餐饮效劳环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项行开工作方案以及万盛街道食品药品安全集中整治专项行开工作方案，成立了专项工作领导小组，召开专题会议进展安排布置;二是安排人员对辖区的餐饮店、药店、个体诊所进展全面的排查，查处隐患下达限期整改通知书，要求准时整改，对食品药品非法违法
9、行为，坚决根据“四个不放过”的要求，进展严峻打击。在食品药品专项整治期间，共出动人员300余人次，查处餐饮业隐患70余条，下达限期整改通知书4份，查处药品安全隐患10余条，为辖区的一方平安起到了肯定的作用。 5、危急化学品和烟花爆竹。一是对辖区危化品进展全面检查，主要查处危急化学品生产、经营、储存等状况，并做好统计登记工作，二是深入开展烟花爆竹“打非”工作，进一步落实烟花爆竹网格化监管和举报机制，对辖区的烟花爆竹重点经营店、重点人头落实“一对一”监控，并签订了承诺书。 通过开展安全生产百日攻坚专项行动，消退了辖区的安全隐患，使街道辖区的安全形式得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的根底
10、。 银行百日攻坚工作总结篇3 区安办： 根据区安办关于印发万盛区开展严峻打击非法违法生产经营建立行为专项行动实施方案的通知（万盛安委发20234号）的统一安排和部署，万盛街道细心筹划、仔细组织、全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以消退安全隐患，确保人民群众生命财产安全为己任，取得了肯定的成效，现将工作开展状况总结如下： 一、领导重视、机构健全 一是街道成立了以街道办事处主任为组长，分管安全工作的副主任为副组长，街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室（挂在安监办），由安监办主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日安全攻坚行开工作有了顽强的组织领导；二是召开专题会议讨论
11、部署如何开展百日安全行开工作，通过对街道辖区的安全形势分析，确定了在交通运输、建筑施工、危急化学品、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。三是制定了万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案，根据方案有组织、有规划，有步骤的开展工作。 二、营造气氛，强化宣传 在百日安全专项行动期间，街道和社区通过召开各种会议，办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式，广泛进展宣传。向广阔居民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义，让居民和企业理解、参加到安全生产百日攻坚专项行动中来。据统计，在此期间，街道辖区共办理黑板报38起，召开各种会议60余次，小喇叭喊话700余次，发放宣传资料
12、1000余份，为安全生产百日攻坚行开工作的开展供应了顽强的舆论气氛。 三、突出重点，加强排查 1、道路交通。一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育，摸清辖区机动车辆的根本状况，做到了底数清、状况明；二是对辖区的次干道、背街小巷实行了“一对一”监管责任，即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名详细的监控人员；三是加强宣传教育，通过张贴画报、标语等形式，让更多的市民遵守交通法规。今年以来，通过宣传，辖区共办理摩托车牌照100余个，驾证60余个。 2、消防安全。一是坚持实行小喇叭喊话制度，每天晚上各个社区利用小喇叭进展喊话，提示市民留意防火；二是对辖区的危房、消防通道、以及小型企业进展全面
13、排查，消退安全隐患，在百日攻坚行动中，共发觉安全隐患10余处，全部得到了有效的整改；三是组织开展消防安全演练，提高市民自救力量，7月20日，在建立社区开展了一次消防安全演练，内容是多层高楼着火如何逃命自救，通过演练得到了居民的好评。 3、地质灾难安全。对砚石台地质灾难点安排专人每天进展监控，并做好监控记录；对地灾点周边的群众发放明白卡100余份。 4、食品药品。一是根据区食药监局的要求，制定了万盛街道2023年严峻打击餐饮效劳环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项行开工作方案以及万盛街道食品药品安全集中整治专项行开工作方案，成立了专项工作领导小组，召开专题会议进展安排布置；二是安排人员对辖区的餐
14、饮店、药店、个体诊所进展全面的排查，查处隐患下达限期整改通知书，要求准时整改，对食品药品非法违法行为，坚决根据“四个不放过”的要求，进展严峻打击。在食品药品专项整治期间，共出动人员300余人次，查处餐饮业隐患70余条，下达限期整改通知书4份，查处药品安全隐患10余条，为辖区的一方平安起到了肯定的作用。 5、危急化学品和烟花爆竹。一是对辖区危化品进展全面检查，主要查处危急化学品生产、经营、储存等状况，并做好统计登记工作，二是深入开展烟花爆竹“打非”工作，进一步落实烟花爆竹网格化监管和举报机制，对辖区的烟花爆竹重点经营店、重点人头落实“一对一”监控，并签订了承诺书。 通过开展安全生产百日攻坚专项行
15、动，消退了辖区的安全隐患，使街道辖区的安全形式得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的根底。 银行百日攻坚工作总结篇4 为了贯彻落实全省重点行业领域安全生产“百日攻坚战”发动会议精神、有效遏制重特大事故发生、将我单位安全生产推向一个新水平，切实保障广阔人民群众生命财产安全，我单位打算在1月8到4月10日期间开展安全生产“百日攻坚战”活动。 为更好的完成此项工作，我单位特地成立了安全生产“百日攻坚战”领导小组，总经理金尚之担当领导小组组长，副总经理博一并任常务副组长，各副总经理任副组长，组员由相关部门负责人组成。此次攻坚战的总体要求是落实我单位安全生产责任制，强化重大安全风险源管控，严格排
16、查隐患、整治隐患、清缴隐患，确保我司各项工作安全、平稳、有序运行。深度与广度都是前所未有。1月8日，在常务副组长博一并的组织下，召开了首次专题工作会议，相关部门负责人均出席了本次会议。会议对安全生产“百日攻坚战”工作实施方案进展细化，明确分工，责任到人。同时，要求相关科室明确负责人，持续完善安全生产规章制度、优化操作流程。每周进展安全生产检查，对安全隐患做好登记、整改、销号的闭环治理工作，将安全检查及整改状况形成工作汇报，每周上报我单位安全委员会。安全生产“百日攻坚战”活动开展近一个月来，各部门都取得了较大成效。一、我单位安全委员会在博一并副院长的带着下，根据安全生产“百日攻坚战”工作实施方案
17、，仔细落实各项工作，开展安全生产大检查，全面梳理各部门规章制度、应急预案、工作流程等落实状况不留死角。坚持每周对总公司及分公司的供电、供水、气体、锅炉、电梯、施工现场、建筑设施等重点检查，对发觉的问题制定解决方案准时整改，杜绝再次发生。二、后勤保障部对我单位的危房物业用房以及改、扩建工程等进展了安全大检查。制定了危房修理改造规划及安全检查规划，完善了宿舍、物业用房以及改、扩建工程安全治理制度，使安全检查常态化、制度化。三、安保部制定了安全生产“百日攻坚战”工作规划表并仔细落实，组织相关人员对总公司及分公司人员聚拢场所进展安全排查;对消防设施进展专项检查，对发觉的问题准时整改。四、动力修理中心制
18、定了切实可行的任务分降落实表，供电、供水、气体、锅炉、电梯、环保设备、污水处理及改造工程等均有专业人员负责，按任务分解表仔细地进展了自查自检，全面检查了各项规章制度的落实状况，对发觉的问题马上整改并记录于隐患排查整改跟踪表，跟踪落实，对特种设备签订了安全主体责任承诺书，取得了较好的效果。六、基建办加强对分公司施工单位的监管，明确安全管控重点，制定安全检查规划，每周对施工现场及施工单位的生活区、办公区进展安全隐患排查，发觉的安全隐患问题限时整改，记录安全检查台账，跟踪整改效果。七、食堂仔细落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，开展安全大排查工作。对主食操作间主食通道上门木质档板存在不耐受火情及
19、不坚固易被人为破坏等安全隐患马上进展了整改。同时将渐渐排查其他区域的安全隐患，确保养分餐饮部工作安全运行，除隐患、防事故。攻坚战开展月余，全公司上下真抓实干，以仆人翁的态度和为患者及职工生命财产高度负责任的精神，高标准高质量的推动各项工作，仔细落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，活动初战告捷。下一步，我单位将连续稳固前一阶段工作所取得的成果，以顽强有力的措施和实事求是的工作作风，坚决打赢这场安全生产的“攻坚战”，并以此为契机，进一步提升我单位安全治理水平，为保障我单位的长治久安而努力奋斗!银行百日攻坚工作总结篇5 一、领导重视、机构健全 一是街道成立了以街道办事处主任为组长，分管安全工作的
20、副主任为副组长，街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室（挂在安监办），由安监办主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日安全攻坚行开工作有了顽强的组织领导；二是召开专题会议讨论部署如何开展百日安全行开工作，通过对街道辖区的安全形势分析，确定了在交通运输、建筑施工、危急化学品、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。三是制定了万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案，根据方案有组织、有规划，有步骤的开展工作。 二、营造气氛，强化宣传 在百日安全专项行动期间，街道和社区通过召开各种会议，办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式，广泛进展宣传。向广阔居
21、民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义，让居民和企业理解、参加到安全生产百日攻坚专项行动中来。据统计，在此期间，街道辖区共办理黑板报38起，召开各种会议60余次，小喇叭喊话700余次，发放宣传资料1000余份，为安全生产百日攻坚行开工作的开展供应了顽强的舆论气氛。 三、突出重点，加强排查 1、道路交通。一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育，摸清辖区机动车辆的根本状况，做到了底数清、状况明；二是对辖区的次干道、背街小巷实行了“一对一”监管责任，即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名详细的监控人员；三是加强宣传教育，通过张贴画报、标语等形式，让更多的市民遵守交通法规。今年以来，
22、通过宣传，辖区共办理摩托车牌照100余个，驾证60余个。 2、消防安全。一是坚持实行小喇叭喊话制度，每天晚上各个社区利用小喇叭进展喊话，提示市民留意防火；二是对辖区的危房、消防通道、以及小型企业进展全面排查，消退安全隐患，在百日攻坚行动中，共发觉安全隐患10余处，全部得到了有效的整改；三是组织开展消防安全演练，提高市民自救力量，7月20日，在建立社区开展了一次消防安全演练，内容是多层高楼着火如何逃命自救，通过演练得到了居民的好评。 3、地质灾难安全。对砚石台地质灾难点安排专人每天进展监控，并做好监控记录；对地灾点周边的群众发放明白卡100余份。 4、食品药品。一是根据区食药监局的要求，制定了万
23、盛街道2023年严峻打击餐饮效劳环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项行开工作方案以及万盛街道食品药品安全集中整治专项行开工作方案，成立了专项工作领导小组，召开专题会议进展安排布置；二是安排人员对辖区的餐饮店、药店、个体诊所进展全面的排查，查处隐患下达限期整改通知书，要求准时整改，对食品药品非法违法行为，坚决根据“四个不放过”的要求，进展严峻打击。在食品药品专项整治期间，共出动人员300余人次，查处餐饮业隐患70余条，下达限期整改通知书4份，查处药品安全隐患10余条，为辖区的一方平安起到了肯定的作用。 5、危急化学品和烟花爆竹。一是对辖区危化品进展全面检查，主要查处危急化学品生产、经营、储存等状
24、况，并做好统计登记工作，二是深入开展烟花爆竹“打非”工作，进一步落实烟花爆竹网格化监管和举报机制，对辖区的烟花爆竹重点经营店、重点人头落实“一对一”监控，并签订了承诺书。 通过开展安全生产百日攻坚专项行动，消退了辖区的安全隐患，使街道辖区的安全形式得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的根底。 银行百日攻坚工作总结篇6 为了贯彻落实全省重点行业领域安全生产“百日攻坚战”发动会议精神、有效遏制重特大事故发生、将我单位安全生产推向一个新水平，切实保障广阔人民群众生命财产安全，我单位打算在1月8到4月10日期间开展安全生产“百日攻坚战”活动。 为更好的完成此项工作，我单位特地成立了安全生产“百
25、日攻坚战”领导小组，总经理金尚之担当领导小组组长，副总经理博一并任常务副组长，各副总经理任副组长，组员由相关部门负责人组成。 此次攻坚战的总体要求是落实我单位安全生产责任制，强化重大安全风险源管控，严格排查隐患、整治隐患、清缴隐患，确保我司各项工作安全、平稳、有序运行。深度与广度都是前所未有。 1月8日，在常务副组长博一并的组织下，召开了首次专题工作会议，相关部门负责人均出席了本次会议。会议对安全生产“百日攻坚战”工作实施方案进展细化，明确分工，责任到人。同时，要求相关科室明确负责人，持续完善安全生产规章制度、优化操作流程。每周进展安全生产检查，对安全隐患做好登记、整改、销号的闭环治理工作，将
26、安全检查及整改状况形成工作汇报，每周上报我单位安全委员会。 安全生产“百日攻坚战”活动开展近一个月来，各部门都取得了较大成效。 一、我单位安全委员会在博一并副院长的带着下，根据安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，仔细落实各项工作，开展安全生产大检查，全面梳理各部门规章制度、应急预案、工作流程等落实状况不留死角。坚持每周对总公司及分公司的供电、供水、气体、锅炉、电梯、施工现场、建筑设施等重点检查，对发觉的问题制定解决方案准时整改，杜绝再次发生。 二、后勤保障部对我单位的危房物业用房以及改、扩建工程等进展了安全大检查。制定了危房修理改造规划及安全检查规划，完善了宿舍、物业用房以及改、扩建工程安全治
27、理制度，使安全检查常态化、制度化。 三、安保部制定了安全生产“百日攻坚战”工作规划表并仔细落实，组织相关人员对总公司及分公司人员聚拢场所进展安全排查；对消防设施进展专项检查，对发觉的问题准时整改。 四、动力修理中心制定了切实可行的任务分降落实表，供电、供水、气体、锅炉、电梯、环保设备、污水处理及改造工程等均有专业人员负责，按任务分解表仔细地进展了自查自检，全面检查了各项规章制度的落实状况，对发觉的问题马上整改并记录于隐患排查整改跟踪表，跟踪落实，对特种设备签订了安全主体责任承诺书，取得了较好的效果。 六、基建办加强对分公司施工单位的监管，明确安全管控重点，制定安全检查规划，每周对施工现场及施工
28、单位的生活区、办公区进展安全隐患排查，发觉的安全隐患问题限时整改，记录安全检查台账，跟踪整改效果。 七、食堂仔细落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，开展安全大排查工作。对主食操作间主食通道上门木质档板存在不耐受火情及不坚固易被人为破坏等安全隐患马上进展了整改。同时将渐渐排查其他区域的安全隐患，确保养分餐饮部工作安全运行，除隐患、防事故。 攻坚战开展月余，全公司上下真抓实干，以仆人翁的态度和为患者及职工生命财产高度负责任的精神，高标准高质量的推动各项工作，仔细落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，活动初战告捷。 下一步，我单位将连续稳固前一阶段工作所取得的成果，以顽强有力的措施和实事求是的
29、工作作风，坚决打赢这场安全生产的“攻坚战”，并以此为契机，进一步提升我单位安全治理水平，为保障我单位的长治久安而努力奋斗！ 银行百日攻坚工作总结篇7 为了扭转存款业务进展的不平衡局面，严防信用领域的风险，丹江口农商银行开展了100天的正确营销保险治理方案质量提高百日攻势活动。 统一思想，明确目标。一是提高熟悉。4月20日，该行层召开百日攻击活动发动大会，快速将全体人员的思想熟悉和行动统一到其次季度的百日攻击活动，将开展百日攻击活动的目的，意义传达给全体人员。二是明确目标。下达任务目标，组建领导小组，制定实施方案，与各网点负责人签订军令状，将任务拆解到网点，到岗，到人。三是加强责任。依据活动实施
30、方案，制定78份责任清单，明确责任部门的详细任务，完成时间节点，有规划分步实施。该行百日攻势活动强调贷款营销，实施全员营销，切实解决信用投入缺乏的问题。目前该行28名非信用岗职工营销贷款28笔，金额565万元。 全员营销，稳定贷款增加贷款。一是抓住个人客户的市场营销。该行全面开放个人住房贷款业务，该行支持的房地产工程，住房贷款全部由该行处理。在确保标准性、完整性、合规性的前提下，适当优化预报注册贷款流程，提高单手住房贷款贷款效率。今年累计发放贷款143万元。二是抓住法人客户的市场营销。向优质企业华林钢构造发放1100万元贷款，对驻丹企业汉江集团达成信用2亿元合作意向。在综合考虑效益的状况下胜利
31、营销了电力公司，向该公司发放贷款2500万元，并由该行牵头，竹溪，郧西为成员行组团预备向该公司发放银团贷款3000万元。实行由润秋公司担保，农户社员实行统一授信的模式，向农乐合作社发放贷款300万元，支持了合。 社快速步入专业化、规模化、效益化轨道。三是抓好工程对接。全面对接重点工程建立，如“高铁小镇”、“丹江口库区库周生态隔离带建立”、“农村环境综合治理工程”、“地面光伏发电项”、“共同生物”等工程，随时做好建立的金融效劳工作。活动开展以来，共对接湖北共同生物、汉江集团、开发区投资公司、毛腊坪拆迁安置工程、中铁隧道公司上游供料企业等重大工程5个，确定建立合作关系4家，受理贷款申请12600万
32、元。截止5月底，该行各项贷款余额20.78亿元，累计对辖内投放各项贷款6.78亿元。 内外营销，稳存增存。一是外部营销增存。对接汉江集团，与住房公积金中心就汉江集团职工住房按揭和装修贷款工作进展对接。深入各专业建材市场进展宣传走访，收集商户名单和金额需求。以财政单位为突破口，深入行政事业单位调查走访，收集整理各支行辖内行政事业单位名单，对未在该行代发工资的单位进展统计。二是内部营销增存。针对财政系统户，目前已组织人员深入相关单位，收集各单位资金来源、支付去向和开户行。制定了“薪火燎原“行动方案争论稿，对该行开立对公存款账户1692户进展了清理。截止到5月底，全行各项存款余额47.4亿元，比年初
33、净增7.2亿元，活动期间新增存款客户3642户。三是优化效劳增存。通过优化网点效劳环境，提升网点效劳水平，到达吸引客户稳存增存的目的。该行最终一个没有改造升级的计家沟分理处正在建立中，估计6月份完工。已完成市一中两个校区离行式自助网点建立工程。目前，该行已有6家离行式网点。 防控风险，提质增效。一是定期召开分析会。从5月份开头，该行对上月贷款利息逾期两个月以上及分期还款规划未落实到位的客户进展汇总，召集相关分支机构负责人、信贷客户经理剖析贷款未收回缘由，并就后期如何化解风险贷款拿出措施。二是集中讨论工作难点。该行班子成员分别深入包点行进展督办，收集各网点开展百日攻坚活动中存在的问题、困难等，随
34、后，召开专题会议，集中讨论解决，并拿出详细对策。三是加大不良贷款清收力度。全面清理2023年来形成的100万元以上显性和隐性不良贷款，准时发觉是否存在隐形不良贷款没有充分反映现象，将不良贷款真实反映出来。并进一步督办，强化清收措施，确保尽快化解。四是开展走访活动。加快推动“大客户财务询问效劳”活动，全面把握大额贷款风险状况。截止5月底，已走访法人客户40户，个人客户32户。五是开展业务风险培训活动。活动期间，开展了“财务合规治理年”活动发动会暨财会根底学问培训会，还开展了“信贷合规治理年”发动会和培训会。 营造声势，考核督办。一是抓宣传。在单立柱、LED显示屏上编发百日攻坚活动宣传口号和标语。
35、在内部简报上编辑了三期专刊，挖掘各网点百日攻坚活动主要做法，典型事迹及先进阅历。利用农商行微信平台，编发了4期流量贷、商贷通、白领通、商户联保贷款等信贷单项产品简介，在社会上引起较大关注和良好反响。以“深耕四区”、“大客户财务询问效劳”和百日攻坚活动为主题，举办了庆“五一”迎“五四”演讲竞赛活动，在全行掀起了百日攻坚活动高潮。二是抓督办。实行领导包点负责制，包点领导和包片部室根据时间节点进展包点包片督导，做到上前效劳，上阵指挥。同时，实行机关部门按旬汇报制，机关各部门每月10日、20日、30日为时间节点，做好部门任务完成状况汇报，由办公室统一汇总后，报班子成员批阅，保证了百日攻坚各项工作有序推动。活动期间，该行从机关各科室抽调30人，分成15个专班，两人一组，分别深入到包点行进一步学习百日攻坚活动实施方案、各项信贷政策。三是抓考核。活动期间，从全行绩效工资总额中拿出两个人均0.72万元参加活动考核，不管前台与后台，领导还是员工，实行全员营销，按月考核兑现到位。其中：中层干部正职每人营销贷款100万元，副职每人营销贷款80万元，一般员工每人营销贷款60万元。