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1、 部门规章制度汇总部门规章制度汇总表格(6篇)关于部门规章制度汇总一 一、组织机构 集团公司膳食治理委员会是一个由集团公司工会领导下的一个员工群众组织。 1、膳食治理委员会隶属于集团公司工会指导治理。 2、膳食治理委员会设主任1名，执行副主任2名，主任为集团公司工会主席，执行副主任为公司办公室主任、西区综合到处长，分别指导膳食治理委员会加强对东区和西区餐厅的监视。 3、膳食治理委员会人员组成：公司领导、中层代表、员工代表，委员组成以员工代表为主。 4、膳食治理委员会组成人员人数不超过30人，依据基层单位推举状况在该范围内适当调整。 二、膳食治理委员会职责： 1、依据国家相关法律、法规的要求，制
2、定职工餐厅的治理方法;协调解决职工和餐厅之间的冲突和纠纷，维护各方面的合法权益。 2、科学治理餐厅，协调经营单位建立健全各岗位责任制，确保饭菜质量、食品卫生，满意职工需要。 3、定期检查主副食品的花色品种，留意养分，合理配料，削减铺张，提高餐饮质量。 4、监视原材料选购过程：常常检查餐厅物资保管状况;常常检查选购人员外购原材料和食品的质量、数量、价格、品牌状况，确保选购物品符合国家卫生标准，杜绝过期、变质、不新奇、不合格的食品流入餐厅。 5、监视饭菜价格，坚持明码标价，价格标准不能超过公司与经营单位协商的价格。 6、监视餐厅环境卫生治理，做到无污垢、无积水;监视经营单位加强对餐具的消毒、米菜的
3、清洗，保证卫生。 7、教育引导员工遵守餐厅纪律，敬重餐厅劳动成果，节省粮食、水电。 8、对效劳态度恶劣的餐饮工作人员，有权按相关制度向餐厅经营单位提出处理要求。 9、维护就餐秩序，有权对扰乱就餐秩序、破坏就餐环境卫生的职工提出批判指导，情节严峻者可向公司相关部门提报赐予处分或经济惩罚。 10、对餐厅消失饭菜质量问题及饭菜供给缺乏等问题，有权对餐厅经营单位提出经济惩罚意见。 三、委员 1、委员的产生：由各分会推举一名热心致力于公司膳食福利改善的员工，膳食委员会审核通过后，成为委员。公司办公室治理餐厅的人员自动成为委员，纪委、工会、企业规划部、精益办、安全保卫部各选派一名委员。 2、委员资格：必需
4、具备较高的思想觉悟和责任意识;必需处理好自身岗位工作与膳食委员会工作之间的关系;应具有以身作则、秉公办事、热心效劳的良好素养，积极参与活动;应在员工中享有肯定的威望;委员不享有特权，有义务带头遵守食堂就餐秩序和公司有关规定，并准时收集和反应职工的意见;对餐厅工作人员的效劳进展监视。 四、工作制度 1、膳食治理委员会实行轮番值班检查制度(东西区分别进展)，委员每人负责一天，检查餐厅环境卫生、饭菜、效劳，抽查原材料、存货，并打分评价。每轮值班周期内，都要对餐厅进展一次彻底的检查，检查时要有膳食治理委员会一名执行副主任在场。每次检查时间在公司内部公布，非委员的员工可自由报名参与检查。 2、每月召开一
5、次膳食治理委员会例会，主要收集和反映职工对餐厅的意见和建议，提出合理可行的整改方案。对于无法解决的问题，委员应当把餐厅经营者的困难和实际问题向提出意见或建议的有关人员传达，盼望能够相互取得谅解。 3、膳食治理委员会每半年进展一次职工对膳食状况满足度的问卷调查，搜集汇总职工对餐饮效劳的意见和建议，统计结果报集团公司。 五、检查惩罚措施 在检查餐厅过程中发觉以下状况之一时，膳食治理委员会有权组织有关人员进展调查并作出罚款50010000元、勒令整改的处理： 1、有严峻食品安全、卫生隐患; 2、屡次通知整改而未能整改到位; 3、存在违反集团公司有关规定和要求的经营行为; 4、餐厅整体饭菜和效劳较差;
6、 5、效劳员与职工发生争吵、打架等行为; 6、原材料进货消失重大质量问题。 六、委员奖惩 1、每年年初，在委员中评出上一年度工作积极、表现突出、对膳食治理委员会有突出奉献的积极分子，赐予表彰和嘉奖。 2、对未能遵守膳食治理委员会纪律、损坏企业声誉的委员，视情节轻重赐予内部批判和取消委员资格的处分。 二*年四月二十八日 关于部门规章制度汇总二 一、完善公司及部门组织架构 1.公司组织架构建立打算着企业的进展方向。鉴于此，行政人事部在20-年首先应完善公司组织架构及人员编制。制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清楚明朗，科学适用，确保公司进展持续性及
7、运营标准化。 2.组织架构设计须全面考虑公司整体进展战略和将来三年内运营需要进展设计。同时注意可行性和实操性。由于公司组织架构既是公司运营的根底，更是业务部门编制、人员配置的根底，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。 二、完善职位分析 1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。具体的职位分析能给行政人事部各岗位配置、聘请、考核及员工培训供应依据。 2、详细实
8、施规划： (1)拟对现有职位分析，在此根底上行政人事部将于3月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成汇总后报行政人事部审核后报行政人事分管总审批后备案，作为公司人事战略规划的根底性资料。 (2)公司职位分析必需严格根据公司组织架构内的全部职位进展分析，未涉及到的职位信息分析由行政人事部会同该职位所属部门进展撰写。 (3)规划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，削减人员治理的重复性工作，同时行政人事部需留意做好部门间的协调与沟通工作。 关于部门规章制度汇总三 第一条 为了加强本公司办公环境的卫生治理，创立文明、干净、美丽的工作和生活环境，
9、制定本制度。 其次条 本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建立、治理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生治理。 第三条 凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。 第四条 人资行政部为公司环境卫生治理的职能部门，负责全公司的环境卫生治理工作；公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当根据各自的职责，协同做好环境卫生的治理工作。 第五条 环境卫生设施的开支经费由人资行政部提出规划，经总经理审批后，由财务部监视使用。 第六条 人资行政部应当加强有关环境卫生科学学问的宣传，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。 第七条 专职环境卫生清扫保洁人员应当仔
10、细履行职责，文明作业。任何人都应当敬重环境卫生工作人员的劳动。 第八条 卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套洁净干净；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁洁净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。 。 其次章 公共区域的清扫与保洁 第九条 公司公共区域（包括厂区、公共绿地、员工宿舍寝室外环境
11、等）的清扫与保洁，由人资行政部负责安排人员进展。 第十条 公司各部门应当根据人资行政部划分的卫生责任区，负责清扫与保洁，并实行“门前三包”的责任制治理。办公室各部门的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：正门花坛由办公室人资行政部和财务部负责，办公室南部廊区花坛由选购部、贸易关联部负责，北大门外（宿舍外）花坛由食堂、宿舍负责，正大门外花坛由技术部、品牌事业部负责。其他公共区域由清扫工完成。 责任区（办公室各部门承包花坛局部）卫生清理每周集中进展一次，日常保洁由办公室人资行政部牵头进展卫生检查评比。卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。 第十一条
12、公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由人资行政部负责安排保洁人员清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等，应当由各部门自行负责保持清洁。 第十二条 公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。人资行政部在与施工单位签订工程建立合同或协议时，就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生治理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同或协议。 第十三条 临时占用通道或场地的部门，负责占用区域和占用期间的清扫与保洁。 第十四条 公司会议室的日常卫生由人资行政部负责安排保洁工人清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫干净。 第十五条 制止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾，制止将卫生责任区内
13、的垃圾扫入通道或公共场地，制止在厂区内燃烧垃圾和树叶，制止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。 第十六条 公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采纳适当方法削减灰尘的飞扬。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清扫两次，做到无垃圾、无积水、无死角。 第十七条 排水沟应常常去除污秽，保持清洁畅通。 第十八条 厕所、更衣室及其他公共卫生设施，必需特殊保持清洁，尽可能做到无异味、无污秽。 关于部门规章制度汇总四 一、市场背景分析 (一)_市情 _市位于_部，是一个人口、农业大市、工业重镇，有“_”之誉，幅员1.66万平方公里，辖1个市辖区、5个县，代管1个县级市(万源市)，总人口657.56万
14、人(2022年底)，2022年人均gdp11915元。_区是达州市政治、经济、文化中心，全区辖10个乡镇和两个街道办事处，人口37.73万人。要组织进展和拉升业绩必需让城区本部成为进展的领队。 (二)保险业概况 截止2022年，全市有寿险机构13家，财险机构5家，2022年各类保费收入99.43亿元，位居_其次位，全市城镇根本养老保险掩盖人数34.25万人，新型农村合作医疗参保人数达494.23万人。2022年110月_原保险保费收入寿险28.19亿元(超过_、_、_位居地级市第一)，_市保险业寿险排名挨次前六位为：中国人寿、泰康人寿、新华人寿、人保寿、太平洋、华泰人寿。知己知彼方能运筹帷幄。
15、 (三)进展优势 交通枢纽的建立，必将带动城市化进程和经济快速增长。_高速大路已经开工建立，从_经_到_约需要9个小时，2022年12月23日_高速正式开工，估计2022年通车;2022年9月10日_高速开工，估计2022年通车。2022年9月20日，_至_开行动车组，全程运行时间2个多小时。 自然气能源化工产业区更快更大进展，_化工产业园是_省重点扶持进展的特色工业园区，始建于2022年6月。产业区规划面积30平方公里，分为化工工业区、能源工业区、综合工业区和仓储物流区。中石化普光净化厂已建成投入使用，中石油南坝净化厂正抓紧建立中。胜利引进齐鲁石化公司、贵州瓮福集团公司、_投资集团公司、凯丹
16、水务国际集团、北京润投资集团等国内外企业入驻产业区。 以上说明达州经济进展增速较快，保险业的进展增长强劲。 二、工作规划 (一)加强政企合作是公司业务进展的根本 针对人寿保险的特别性及与国家现行养老医疗保障制度的互补性，特别有必要与地方市、区、县级政府绽开全面和深入的合作，以及探讨、摸索合作方式与开创合作机遇。利用人寿保险这一新的理念，借助政府政策平台加大自身产品宣传和品牌宣传，形成群众、政府和保险公司的三位共同体，互补发挥各自优势和市场效应，全方位呵护和最大保障人民养老和安居乐业。 (二)扎实做好市场宣传是推动业务进展的根底 鉴于目前公司办公场所局限，应加大外围引导宣传;在政府大楼四周设点或
17、布展宣传，提高影响力和品牌效应。做到询问便利，投保便捷，来去无碍。 1.利用国家保险政策，切实做好宣传与探究合作模式;2022年将施行社会保险法，其中就扩大了工伤保险和医疗保险的界定范围和支付方式，社会保险法的出台为我国社保制度的改革进一步供应了根本法律依据，实现了社保制度由试验性阶段向定型、稳定、可持续进展的重大转变。随着养老、医疗保险实现异地“漫游”，统一账户，统筹支付将更大的促进寿险的专业化进展、集团化和集中性进展。 2.更新观念，树立寿险优势地位;寿险是立足养老险，涉足医疗险和意外险，掩盖个人、团体和银行三大业务体系的特别人身险，险种可独立和任意组合;保险市场的进展是个人观念转变的进展
18、，所以肯定要把保险的意义讲深讲透，保持观念新、事事新，从而变被动经营为主动经营;抓住产品核心卖点，借助产品说明会、培训会和晨会加大对产品的推动力和保险营销观念的疏导力。 3.互生共荣，与行业并轨彰显共性;寿险行业进展面较广、时间较久，代理人众多，而借助目前处于优势地位的寿险渠道和社会资源大范围的宣传我公司的优势特点，进而做专业的寿险，让投保人坚固树立长城保险是一家实力强劲、资本金充分的好公司。 (三)打造优秀团队是业绩持续增长的保证 爱岗敬业是选人、用人的核心要件，是打造优秀团队的前提。 1.大增员带动大业绩，进而实现人员优化与选拔骨干人员;依据寿险营销的特点，必需拥有一大批一线代理人，既可保
19、证人员的正常流淌，又可以在更多人员上选拔与培育，在业绩平台提高的同时实现人员优化、构造优化和层级优化。 2.不是简洁的聘请人，而是要挖掘人力资源;通过聘请、引进、培育等多种方式找到适合公司业务进展的人员，并且给每一个人一个制造和发挥的平台;人是最珍贵的资源，也是最紧缺的资源，开掘每个人的潜能，调开工作意愿与建业激情，最终到达利用每个人独到人脉与社会资源的目的。 3.始终坚持梯队人才的建立与层级比例人才的协调;业绩进展是核心，梯队人才建立是关键，采纳社会招揽、毕业生实习、返聘退养人员等多渠道建立人才储藏机制，自始至终把人员比例协调与各层级人才培育放到工作的重要位置。 4.实施有效的培训是公司治理
20、的捷径;建立适用的有针对性的培训体系，分析团队构造和优劣，实行“缺什么补什么，始终坚持，永不放弃”的人才培育方针，对新人有“新人培训”、“创业培训”，对团队长有“理财培训”、“精英训练”、“职业生涯规划”;对各级主管有“治理培训”、“治理技能训练”等。 5.同心协力，团结分散力气;以总经理为聚光点，上下一心，引导、疏通全体员工同频共振，心往一处想，劲往一处使;正面竞争，化解分歧，共同进步。 (四)战略督导与战术修正是必胜的利器 1.全局把控，设点布阵;组建业务部，形成市、区、县层级网络与内部竞争格局，在竞争中熬炼和培育人才，逐步向周边辐射与推动;机构是代理人的家和心之所向，肯定要有落脚点，肯定
21、要有修养所，肯定要有归宿感。不能建立机构的肯定要找到联络人或领头人，以此由点及线，由线及面，到全面稳固进展。 2.加强根底治理训练，养成规律性的工作习惯;从早会经营、出勤治理、系统培训、职场治理等多方面入手，使各项工作有序开展;仔细办好“产说会”和“创说会”，为业务人员搭建一个抱负的销售平台;同时建立健全公司各项详细的规章制度，为治理畅通供应良好的依据。 3.不断创新主题，持续的开展营销活动;结合分公司业务推动方案，长远战略与准时战术相结合，到政府部门、进社区、进企业，通过各种形式，充分利用各种时机，将客户请进来的同时还要代理人走出去，充分利用现有条件，开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、高端
22、座谈会、小区联谊会、各种理财学问讲座。 (五)目标明确、责任细分是胜利的关键 采纳逆向思维，将全年任务目标细分到每月，确定明确的数据目标;在召开业务启动会时，再安排到各部，以至于到每个人;在执行的过程中再通过晨会、周会、每月的工作总结会绽开绩效分析与追踪团队目标达成。签订责任状，实行目标治理，增加全体员工冲刺业绩的信念;同时制定好个人收益与业绩挂勾的鼓励方案，渐渐产生良性内动力。 感谢领导们的信任，如能上任必将报以热诚，全身心的投入工作，坚决贯彻公司的经营理念，实现公司运营进展目标，做出自己应尽的奉献。 关于部门规章制度汇总五 在遵守学校的一切规章制度下，外联部全部必需遵循以下规章： 一、例会
23、 1、外联部例会定为每周一下午5：40； 2、部门人员不得无故迟到、旷会、影响会场纪律； 3、旷会三次将从部门中被除名； 4、迟到到三次按旷会一次处理。会上讲话，影响会场纪律三次按旷会处理。请假三次按旷会处理； 5、每次例会若有必要通知。由xx负责， 6、每次例会有文笔记录员，记录每次例会内容，并记录在案（定为xx）。 二、活动筹划 1、每次赞助任务下到达部门人员须马上进展筹划与构思： 2、工作需分工细化，责任明确： 3、每次活动完毕后需写工作总结，每学期开头，与期末需写工作规划与工作总结（学期制） 4、外联部可分为三组：筹划、赞助组与文秘资料组。 5、筹划赞助组主要负责赞助方案与活动方案筹划
24、。 三、正确处理部门内部人员关系 1、必需处理好意见与工作：部门内人员有权提出建议与筹划，对工作积极少说话多办事者或有重大奉献者有评优评先权： 2、为确保工作更好的进展，一般筹划后详细工作由筹划人治理完成： 3、每次筹划须有书面记录，后在会议时集体上交，男生由xx负责，女生交xx后在每次例会期间集体争论、 4、外联部成员必需遵从少数听从多数，个人听从集体，仔细对待每一位成员的意见。 5、以上为外联部初步规定，还需要大家多多提出更好的意见。 四、监视制度 1，部长监视副部长，副部长监视干事，干事监视部长。 2，但干事和副部长必需听从部长安排，做到工作的同意性。 关于部门规章制度汇总六 今年参与工
25、作，在通辽市林业机械厂学习电焊工，先后在中国六冶，通辽锅炉厂任电焊工，工作。2022年至今在霍煤通顺碳素公司工作。现任机修钳工班长。 十七年来，在领导的教育和同志们的帮忙下，本人通过刻苦钻研业务，努力学习专业业务学问，在电焊这个平凡的工作岗位上，兢兢业业，扎扎实实，任劳任怨，尽职尽责。在平常的工作中自己仔细虚心向教师傅学习，向有阅历的同志请教，不断提高自己专业技能，充实自己。屡次参与由劳动人事部门组织的专业培训，并获得电焊工合格证。经刻苦努力学习2022年取得焊工三级资格证书。由于自己平常工作勤奋刻苦。截止目前，我能进展手工电弧焊，气焊，co2气体爱护焊，氩弧焊，埋弧焊五种焊接操作。 一、提高
26、专业技能，勇创业务佳绩 本人从事电焊工十七年，一边学习，一边工作。工作中尽心尽力，在工作中能做到安全文明生产，未发生一起大小事故。积极专研业务、，不断提升自己的专业水平，为企业的进展做出了奉献，焊接合格率到达100%，屡次被评为企业的先进生产工和先进标兵。 在电焊工这个最为平凡的工作岗位上，努力实现自己的人生价值。为我们的企业进展做出自己应有的奉献。努力做好传、帮、带工作，充分发挥自己的才智。公司在进展几次大的设备改造安装中，我带着大家精彩的完成了任务，为公司节省了资金，至今运转良好。 1、工作一年后取得焊工，手工电弧焊操作资格证书，工作中一边工作一边学习，在中国 工作时，我仔细勤奋学习、学会
27、了co2爱护焊与埋弧焊操作要领，并取得焊工四级资格证书。抚顺铝厂电解槽的扩建、通辽铝厂电解槽的扩建、霍林河铝厂电解槽的承建，都有我辛勤劳作的成果。 2、2022年来到通辽锅炉厂工作，在这里学会氩弧焊，并取得锅炉压力容器焊接资格证书。制作一批电厂锅炉省煤器和安装锅炉等。2022年来到霍煤碳素后在通辽市技校高级焊接班学习理论和实践操作，2022年经理论和实践考试合格，取得三级资格证书。至今始终在霍煤碳素机修车间工作。 3、2022年担当技改班，班长、带着全班人员参与我公司的富氧工程和磨粉车间承建工程。2022年担当管道水暖班，班长、在工作中总结出带压焊接收路技能。2022年经组织需要担当钳工二班，
28、班长、我班主要治理恩德炉的检修。依据以往的阅历我带压补焊过恩德炉气柜裂纹，和在不停产的状况下补焊低温下灰旋风除尘器等。为企业带来了很大的经济效益。 努力做好传、帮、带工作，为我们企业多培育一些人才。经我带的人现在已经能够独立完成工作，并且有的也已经当上了班长。为公司做出了应有的奉献。 二、提高安全意识，确保安全生产 在十几年的焊接工作中，自己总把安全放在第一位，严格安全操作规程，不断提高安全意识，确保安全生产。电焊工有着潜在的危急、如砸伤、撞伤、刺伤、烫伤等，有时在高空作业，危急性更大，假如防护不当，不但工作不能完成，而且会给自己和公司带来不必要的损失，甚至更大的损失。在平常工作中我仔细总结，
29、在安全方面积存了阅历，主要表现以下几个方面： (1)是电击：焊接或切割工作工作中可能造成电击的设备包括，照明灯及各种电开工具。首先要留意设备，机具及动力配置是否安全，合格。其次要保持枯燥并定期进展保养。 (2)是电弧辐射：电弧是一道强光，内含可见光，紫外线，红外线等。其辐射易造成人体眼睛及皮肤损害。因此，在工作中必需佩戴滤光玻璃头盔和面罩，工作处放挡板，以免伤及他人。 (3)是烟气污染：烟气主要来源于母材，涂料受热蒸发或发生燃烧生成。易引起呼吸器官损害或其他并发症。因此，焊接时要确保通风，以免烟气滞留。 (4)是火灾和爆炸：由于焊接是使用电源，热源等，防护不当易引发火灾和爆炸。因此，在焊接工作
30、中，留意防范在焊接和加热过程中喷溅出的火花，溅渣等是有导致火灾或爆炸的危急。必需配备必要的消防器材。 由于我十几年来在安全上措施得力，不管是高空作业，还是在场内焊接，不管是白天还是黑夜，都未消失任何安全责任事故，为企业赢得了效益。 三、喜爱本职工作，干一行爱一行 1、爱岗敬业，脚踏实地做好自己的本职工作。做好焊接工作，首先要有高度的责任感，对工作兢兢业业。个人利益听从全局利益，听从领导，听从安排，当好企业的后勤兵，做好效劳。对工作要精益求精，不厌其烦。有时要牺牲自己的休息时间，只要工作需要，自己就要马上行动，工作就是命令，不能有任何的条件可言。 2、在平凡的工作岗位上，去努力实现自己的人生价值
31、。自己从参与工作以来，始终从事焊接工作，可以说把抱负、青春都献给了电焊这一行事业。曾今也有过困惑迷惘，也动摇过。经过领导和同志们的帮忙，从新熟悉了这一职业。一个人的价值取向打算人的奋斗目标，心有多大，舞台就有多大，这就是实现人生价值的努力所在。我的价值观可以用一句话来概括：就是站好每一班岗，做好每一件事，把自己所学的学问与企业的建立相融合。 3、为企业的进展效劳，扎根本职工作，忠于本职工作，做一个爱岗敬业的好职工，要珍惜自己的本职工作，对工作尽职尽职，一丝不苟，忠于工作。把个人的利益与企业的并集益相统一，到处为工作着想，事事从企业的利益动身，积极干好自己的本职工作。争创“一流效劳”，在平凡而一般的岗位上，去努力实现自己的人生价值。 四、刻苦勤奋，连续做好自己的本职工作 回首过去，尽管取得了一些成绩，但与进展中的社会相比，差距甚远。我必需进一步努力学习，专研业务，不断提升自己的思想和业务素养，干到老，学到了，把现代的科学技术学问注入到现实工作中去，以突破焊接技术质的飞跃，使自己的本职工作再上一个新台阶。