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1、 质检部安全部目标责任书_安全部工作计划 企业工程部目标责任书 文章标题：企业工程部20xx年目标责任书 找文章到 范文资讯网!为了进一步强化内部治理，提高效劳质量，增加员工及旅游工程经营者的安全意识和效劳意识。确保为游客供应满足效劳及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下： 一、强化景区招商工程的合理布局，公开、公正收费标准，实行收费工程公示治理。二、做好景区美化、绿化工作，保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。三、切实加强公司水、电等费用本钱投入，本年度在上年度水、电费用的根底上削减。四、本年度宏观正常物业工程治理费用比上年度下降15。 五、强化对景区内招商工程区的环境监管
2、。保证环境达标率为98以上。 六、准时做好各部门水、电设施及正常物品修理工作。 七、准时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。 八、按时完成以下目标任务： 1、4月20日前完成*东侧休闲功能区建立； 2、5月1日前完成防护坝西头100米休闲长廊建立； 3、6月1日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯撤除工程； 4、4月25日前完成宾馆局部客房改造为餐厅雅间工程； 5、5月1日前完成上大门、东大门等景观石的建立； 6、5月1日前完成上大门营业房墙体粉饰工程； 7、6月1日前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程； 8、年内完成*的装饰工程； 9、6月1日前完成湖外围植物装饰工作； 10、做好园区内沙生植物的种植
3、和现有树木的管护工作。 九、在年度治理工作中推陈出新，提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议。 嘉奖与惩罚： 一、嘉奖 1、本年度全面完成责任目标任务，嘉奖部门现金元，嘉奖部门负责人现金元。 2、本年度部门考核综合考评为第一名嘉奖部门现金元。嘉奖部门负责人现金元；本年度部门考核综合考评为其次名嘉奖部门现金元。嘉奖部门负责人现金元。 二、惩罚 1、全年未完成责任目标视状况对部门负责人予以元惩罚。 2、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下浮；全年部门考核综合考评为倒数其次名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下浮。 公司（公章） 总经理签字： 部门目标责任人
4、签字： 企业工程部20xx年目标责任书来源于网，欢送阅读企业工程部20xx年目标责任书。 中小学安全生产目标责任书为全面落实责任制，切实做好学校安全防范工作，保障广阔师生生命财产安全，镇人民政府与各中小学签定安全生产目标治理责任书，责任书的内容如下： 一、目标责任内容 1、贯彻执行党和国家关于安全生产工作的方针、政策，并按法律，法规规定的职能和安全生产责任制的要求，行使监视治理职责，各中小学校长为安全工作第一责任人。 2、将安全生产工作列入学校工作的重要议事日程，每月召开一次以上安全生产工作会议，召集参与，听取，讨论防范安全事故的工作，准时排解安全生产工作中存在的隐患。每次会议应当就相关问题作
5、出打算，有安全工作的详细要求措施、制度，并形成会议记录。会议性形成的各项防范措施必需严格实施。 3、将安全生产治理目标，根据责任制要求分解，落实到教师，并定期检、监视，发觉隐患应准时整改。 4、学校要建立安全生产工作领导小组，并有领导详细负责学校安全工作。建立健全本校的安全生产工作责任体系和组织治理网络，建立安全生产监视治理智能工作机构，配备与本校相适应的安全生产监视治理人员。 5、实施安全奖惩考核，把安全生产实绩作为各学校工作和教师考核的内容。 6、加强安全生产工作的宣传力度，开展多种形式的安全教育活动。 7、各学校放学时，要有教师护送小学生过公路，避开交通事故发生。 8、确保学校年内无火灾
6、，不发生交通安全、危房倒塌、建筑物安全、留意食品卫生安全，杜绝事物中毒、溺水等事故的发生，严禁中小学无驾照驾驶摩托车、汽车，确保师生无因事故引起的死亡或重伤事故。 9、完善安全工作分析汇报制度，在发生安全事故时主要负责人或分管责任人要快速赶赴事故现场，组织抢救，并按规定的程序和时限上报事故及帮助有关部门调查处理事故。 二、实绩考核 （一）考核按“季度自查、阶段督查、年终考核”有步骤进展。 （二）严格根据国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定和自治区安全事故行政责任追究实施方法，追究安全事故的有关主管人员和直接责任人的行政责任乃至刑事责任。 （三）实行安全生产“一票拒绝”制度。凡安全生产年度考
7、核不达标的学校和个人，取消年终评优资格和年终目标考核嘉奖。 （四）各学校签订责任书后必需上交300元安全生产考核保证金。对完成安全生产考核指标的，返还保证金。对不完成安全生产考核指标的，将保证金全部上缴镇财政。 本责任书一式两份，双方签字后生效。 企业工程部2023年目标责任书企业工程部2023年目标责任书文章标题：企业工程部2023年目标责任书找文章到第1 ( )范文资讯网!为了进一步强化内部治理，提高效劳质量，增加员工及旅游工程经营者的安全意识和效劳意识。确保为游客供应满足效劳及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、强化景区招商工程的合理布局，公开、公正收费标准，实
8、行收费工程公示治理。二、做好景区美化、绿化工作，保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。三、切实加强公司水、电等费用本钱投入，本年度在上年度水、电费用的根底上削减。四、本年度宏观正常物业工程治理费用比上年度下降15。五、强化对景区内招商工程区的环境监管。保证环境达标率为98以上。六、准时做好各部门水、电设施及正常物品修理工作。七、准时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。八、按时完成以下目标任务：1、4月20日前完成*东侧休闲功能区建立；2、5月1日前完成防护坝西头100米休闲长廊建立；3、6月1日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯撤除工程；4、4月25日前完成宾馆局部客房改造为餐厅雅间工程；5、5月1日
9、前完成上大门、东大门等景观石的建立；6、5月1日前完成上大门营业房墙体粉饰工程；7、6月1日前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程；8、年内完成*的装饰工程；9、6月1日前完成湖外围植物装饰工作；10、做好园区内沙生植物的种植和现有树木的管护工作。九、在年度治理工作中推陈出新，提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议。嘉奖与惩罚：一、嘉奖1、本年度全面完成责任目标任务，嘉奖部门现金元，嘉奖部门负责人现金元。2、本年度部门考核综合考评为第一名嘉奖部门现金元。嘉奖部门负责人现金元；本年度部门考核综合考评为其次名嘉奖部门现金元。嘉奖部门负责人现金元。二、惩罚1、全年未完成责任目标视状况对部门负责人予以元
10、惩罚。2、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下浮；全年部门考核综合考评为倒数其次名，部门员工年终奖下浮，部门负责人年终奖下浮。公司（公章）总经理签字：部门目标责任人签字：企业工程部2023年目标责任书来源于第1，欢送阅读企业工程部2023年目标责任书。企业工程部2023年目标责任书企业矿山安全生产目标治理责任书为进一步搞好我镇治理工作，保障人民生命财产安全，维护社会稳定。依据岑溪市人民政府要求，特制定如下安全生产目标治理责任书： 一、责任目标 1、死亡重伤事故为0； 2、重大设备事故为0； 3、重大爆炸事故为0； 4、重大以上生产事故隐患查出率为100%；
11、5、安全隐患整改率达100%； 6、员工安全生产教育持证率达100%。 二、目标治理 1、各厂（矿）的法定代表人为安全生产第一责任人，各车间的责任人（业主）为安全生产的直接责任人。 2、严格根据安全生产法和劳动法规定，抓好企业（车间）的安全生产工作，把安全生产目标治理纳入年度工作的重要议事日程，要求全体员工办理有关安全责任。 3、各厂矿企业制订详细的安全生产治理制度和具体的安全生产操作规程，健全安全检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故报告制度，建立安全事故应急处理预案、应急救援系统和事故应急处理中心。 4、各厂（矿）企业建立健全安全治理机构和人员配备，符合 安全生产法规定。要有专职安全生产治理
12、人员，负责催促和检查从业人员按操作规程从事生产，违反规程的要严厉处理。 5、积极开展安全生产宣传教育活动，定期或不定期邀请上级安全、公安等部门到各单位（企业）开展安全生产讲座，提高安全意识。 6、安全生产目标责任书签订后，应马上把安全生产目标分解下到达车间，层层签订安全生产目标责任状，把安全监管责任量化到人，并制定切实可行措施，定期检查、催促落实。 7、应做好安全生产的自查工作，重大事故隐患排查每年至少4次，同时要主动承受镇安全生产督查组的检查，对存在的事故隐患，准时整改。 8、各厂（矿）企业应积极协作镇政府和有关部门做好安全生产工作，镇政府和有关部门下发的安全整改意见书，各厂（矿）企业务必严
13、格执行，实施整改，对不实施整改的，其发生事故的一切经济、法律责任由企业担当。 9、应坚持汇报制度。做到每个月（每个双月的28日）要把本单位及属下单位有关安全生产的状况和安全检查整改等状况准时向镇安全生产办公室汇报。 10、发生安全事故时企业业主要快速赶赴事故现场，组织抢救，并按规定的程序和时限上报事故及帮助有关部门调查处理事故。 本责任状一式二份，双方签字后生效。 信访工作目标责任书 信访工作目标责任书 文章标题：信访工作目标责任书 为仔细贯彻省、市、县关于加强信访工作的文件精神，进一步落实信访工作责任追究制度，确保全县*事业改革稳定的政治局面，制定本责任书。 一、责任目标找文章到 范文资讯网
14、!1、各单位要成立以党政主要领导为第一责任人的信访工作领导小组，在局党委的领导下，仔细做好来信来访工作。2、将信访工作纳入本单位总体规划和年度工作规划，领导小组的专题会议每季度不得少于一次，定期排查信访问题，做到准时发觉苗头，准时实行措施就地化解冲突，将越信、集访苗头消退在荫芽状态。 3、建立信访接待日制度，县*局每月5日、15日、25日为信访接待日，各单位要和县局统一起来，排好值班表，重大问题要准时报告。 4、要制定出处置突发性大事的工作预案，明确相关领导责任，做到“发觉得早、掌握得住、处理得好”，坚决杜绝集体上访、越级上访大事的发生。 5、要留意工作方法，防止冲突激化。对群众集体上访要坚持
15、“可散不行聚、可解不行结、可顺不行激”的原则，做到热忱接待，妥当处理，切忌态度生硬、方法简洁粗暴。对群众 上访的过激行为，要仔细进展法制教育和思想教育，对少数人的违法行为，要依法坚决加以处理。 二、责任追究 对有以下行为之一的单位或个人，要赐予通报批判直至追究纪律责任和法律责任。 1、对群众来信来访应当处理而不准时处理，造成群众越级上访、集体上访的；对突发性信访大事不准时上报或不准时通知有关部门实行措施，贻误处理问题时机，导致群众越级上 访、集体上访，造成肯定影响的。 2、对上级机关交办的信访案件拖延不办，逾期不能报结，且又不主动说明缘由的；对已发觉的集访苗头，既不做稳定工作，又不准时向上级报
16、告，导致群众越级上访、集体上访的 。 3、对上级形成的信访问题处理意见，无正值理由不执行或相互推诿，时间超过三个月的。 4、群众越访集访，上级要求前往带人，在规定时限内无故不到，致使群众在上级机关长时间滞留或影响正常工作秩序的。 5、因官僚主义、失职渎职等缘由造成群众越级上访、集体上访、或围堵、冲闯上级机关，阻碍公务，阻碍交通，在社会上造成不良影响的。 6、对泄露信访机密，或将控告、检举内容泄露给被控告、检举人员，造成肯定后果的。 7、申诉人、控告人、举报人威逼、压制和打击报复的。 8、对上级机关要求实行措施稳定的重点信访人员，因措施不落实等缘由造成其越级上访或长期滞留在上级党政机关上访闹事的
17、；对本单位的担心定因素，不能积极做好化解和稳定 工作，造成群众重复越级上访、集体上访的。 三、检查考核 考核分两次进展，半年初评、年终总评，根据考核得分，评比信访工作先进单位，凡发生越级上访、集体上访的单位，实行一票拒绝。 中共*局委员会基层*单位： *局 领导签字：领导签字： 二六年一月十五日 信访工作目标责任书来源于网，欢送阅读信访工作目标责任书。 公司目标治理责任书 公司目标治理责任书 文章标题：公司目标治理责任书 治理处目标治理责任书 为了提高光华物业效劳质量、树立品牌，也为了加强治理处各员工的工作责任心，提高工作效率，现依据各治理处实际进展状况，经公司与工程责任人（治理处经理）共同商
18、讨，确定治理处二六年度工作责任目标，并由治理处经理签署确认。一、责任目标1、治理责任目标承诺及措施(如下表)序号治理指标承诺指标完成指标的措施1房屋及配套设施完好率98采纳分工负责、责任到人。建立完善的巡查制度，严格治理，健全档案记录，每半年进展一次房屋完好率检查。2房屋零修、急修准时率98修理人员24小时待命，接到修理通知马上组织修理，十五分钟内到达现场。零修工程准时完成，急修工程不过夜，并建立回访制度和回访记录。.3保洁率99保洁员十二小时保洁工作，按保洁标准进展操作，保洁工作落实到人，监视检查得力，严格考核，实行10淘汰率。4修理工程质量合格率100修理工程师全程掌握，部长监视检查，并按
19、规定准时回访。5公共照明完好北率95落实责任人，坚持对公共照明及停车场等公用设施进展日常巡察检修和定期维护保养，由工程技术部监视执行，并健全档案记录。6停车场完好率7区内治安案件发生率1以下建立闭路监控、报警，巡更监控等治安技防系统，实行24小时保安巡查制度，明确保安职责，层层防卫，以人防和技防相结合。8摩托车、汽车被盗率9火灾发生率1以下实行全员义务消防员制，定期进展培训和演习，加强宣传，由保安员日常巡察，发觉隐患准时处理，确保院区安全。10违章发生率1以下建立穿插巡察制度，跟踪治理，准时发觉，准时处理，加强宣传，杜绝违章发生，并建立相应的回访记录。11违章处理率90以上12业主有效投诉率2
20、以下实行措施，加强与业主沟通，定期走访，设立投诉接待日，征求治理意见，强化效劳意识，做到投诉处理有结果，有记录和回访。13投诉处理率95以上14修理效劳及投诉回访率95以上15物业治理效劳满足率90实行人性化治理，增加效劳意识，增进与业主的沟通，在日常工作中留意收集业主的广泛意见，完善小区效劳。16绿化完好率95划定责任区域，片区负责与巡查制度相结合，文章转载自发觉问题准时修复。17大型及重要机电设备完好率95制定严格的设备操作和保养规程，落实岗位责任制，实行巡查制度，建立设备档案，制定预防性修理保养规划。18治理费收缴率90按规定定期公布治理费收支帐目，承受业主查询，公布及查询帐目以法规、规
21、章规定的工程及费用为准。19治理人员专业培训合格率98人员培训有规划，有考核、有记录，制度落实，各类人员熟识物业状况和本岗位责任制、考核标准，效劳意识和态度好，敬业精神强。2、经营目标承诺：（1）人力资源开支不超过（2）办公费用开支不超过（3）公共水电支出不超过（4）公共设施、设备在修理费用支出不超过（因产品质量及不行抗力因素导致的损坏除外）（5）停车场收入在05年根底上不少于（6）租赁收入在05年根底上不少于（7）持续保持往年小区治理荣誉，创立新的品牌二、相关权力为保证上述责任目标的实现，授予治理处经理权力如下：1、人事治理权（1）对物业治理处班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权
22、（财务人员除外）。（2）对物业治理处副经理、经理助理、部门主管/副主管、财务人员的任免、调配、奖罚及员工解聘的建议权。（3）工薪标准范围内的调薪建议权。2、财务治理权（1）起草完成年度、月度经营开支预算、经营分析。（2）审核治理处范围开支，报领导审批。3、治理决策（1）主持物业治理处的日常治理工作。（2）组织实施本治理处的工作规划、工作标准、工作程序及治理制度等。（3）主持召开物业治理处的各类工作会议。（4）审核治理处各类经济合同，报领导审批。4、申请支持权（1）依据物业治理处的工作进展状况申请专项经营治理 公司目标治理责任书第2页 资金和其他资金支持。（2）起草和建立物业治理处的组织架构和人
23、员定编、工作职责、任职条件，报公司批准执行。（3）起草、审核治理处各类工作流程、工作程序、作业指导，报权属领导审批后执行。（4）申请业务支持。三、相关义务1、承受公司的统一领导，执行工作各项治理制度。2、向公司做工作汇报，不得隐瞒治理处的实际状况。3、确保责任目标的逐步实现。4、自觉承受公司各职能部门的监控、考评、检查，承受集团监察室的监察。5、每月5日前按时上报财务报表和其他工作报表。6、积极协作公司完成其他专项工作。7、保证治理处各个标准作业规程的贯彻执行。8、保证治理处的操作不违反国家的法律、法规。9、保证员工的生活、工作秩序。10、保证员工的整体操作技能和工作质量。11、为公司培育人才
24、。12、积极做好员工的思想教育及技能培训。四、目标考评1、公司财务部定期（不定期）监控、审计、检查物业治理处资金的运作、本钱和其他财务工作。检查标准、方法依据行业法规和公司的财务规定。2、公司行政部负责治理处经理的绩效考评。考评标准方法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标治理责任书。3、治理处经理负责治理处各部门及员工的绩效考评，考评标准方法依据公司浮开工资绩效考评相关标准以及作业规程和本目标治理责任书相关指标。五、目标奖罚1、治理处经理必需依照双方确认的工作规划完本钱责任书所列的各工程标。2、本责任书的落实完成状况考评结果与浮开工资、效益工资挂勾。3、浮开工资、效益工资的考评细则发放方法
25、由公司另行制订。4、若发生不行抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。六、本目标治理责任书一式四份，公司行政部存档两份，目标责任人壹份，物业治理处壹份。七、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。八、本责任书自签订之日起生效。九、本责任书解释权在公司。总经理签署：目标责任人签署：日期：日期： 公司目标治理责任书来源于网，欢送阅读公司目标治理责任书。 留意了，好的筹划书不肯定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的筹划书。以上质检部安全部目标责任书一文能帮忙您解决筹划书的撰写需求，假如还想阅读关于“安全部工作规划”相关内容，请访问“安全部工作规划”专题！