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1、 财务公司月度总结(十一篇)财务公司月度总结篇一 1、为了进一步顺当开展工作，公司依据实际状况，对道路保洁作业方式做适当调整。 2、创卫台帐资料整理筹备工作已完毕，进入实质性的实施阶段。 3、对城区破损手拉车全面进展修理。 4、为协作创卫办对社区创卫工作考核，对社区的环境卫生工作进展全面的整治，对积累垃圾，卫生死角进展全方位清理。 5、为稳固城区灭鼠达标成果，争创国家卫生城市，根据市、区二级爱卫委要求，12月份在普陀城区内积极开展了灭鼠工作。 6、改建社区化粪池32座，修建管道850米，清理公共厕所化粪池10座，清理零星社区化粪池12座，对5个社区管道修建250米，滨港27弄公厕正在建。 1、
2、连续对城区全部公厕的设施完善。 2、着力做好创卫台帐工作。 3、连续做好日常清扫清运工作。 4、连续对居民区楼道保洁严格加以催促检查。 财务公司月度总结篇二 当时来xx物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当时懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的xx一员，对客服工作也由生疏变得熟识。 许多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业学问，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会消失很多失误、失职。 前台是整个效劳中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通
3、才能有助于各项效劳的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、询问、投诉和建议，更要准时地对各部门的工作进展跟进，对约修、报修的完成状况进展回访。 为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更便利，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进展。以下是我的工作总结。 根据要求，对业主的档案资料进展归档治理，发生更改准时做好跟踪并更新;对业主的报修、询问准时进展回复，并记录在业主信息登记表上;业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;对于业主反映的问题进展分类，联系施工方进展修理，跟踪及反应; 承受各方面
4、信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理，并对此过程进展跟踪，完成后进展回访;资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，仔细做好录入及编排打印，依据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等;新旧表单的更换及投入使用;完成上级领导交办的其它工作任务。 在完成上述工作的过程中，我学到了许多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会，工作阅历还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮忙下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于承受挑战，性
5、格也逐步沉淀下来。 在xx物业我深刻体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时，无论你快乐与否，苦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，由于我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。 细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被无视，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。在xx的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得;不管是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的效劳做细化，卫生无死角等，都使我深刻的熟悉到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来胜利。 工
6、作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都仔细努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的全都认可后，心中布满胜利的喜悦与对工作的负责;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会仔细负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。 自觉遵守公司的各项治理制度;努力学习物业治理学问，提高与客户沟通的技巧，完善客服接待流程及礼仪;加强文案制作力量;拓展各项工作技能，如学习photoshop、coreldraw软件的操作等;进一步改善自己的性格，提高对工作急躁度，更加注意细节，加强工作责任心
7、和工作积极性;多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面力量，跟上公司前进的步伐。 很幸运能参加xx物业这个优秀的团队，xx的文化理念，客服部的工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步! 财务公司月度总结篇三 近段时期，销售部在经受了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建立、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在
8、的问题，作一简洁的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。 销售数据证明：成绩是客观，问题是确定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。 那么，以下对这几个月的工作做一个小结。 目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，治理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经受参差不一样，经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。 对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进展了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监视，既突出了工作的重点，又能准时防止市场随时消失的问题，表达出协作和互补的初衷。 这
9、支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚决的为公司尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够顺当启动市场并进展深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强的资本。 我们起步虽晚，但我们要跑在前面! 我代表公司感谢你们! 1、新员工的逐步增加，随着公司市场活动和拉练的开展，使我们由生疏变为熟识，熟识之间转换为亲切无隙的战友，严密协作，同甘共苦，伴随着公司的进展共同进展成长。 2、局部市场销售小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照顾，工作中相互协作，协作默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。 3、由于大家来自五湖
10、四海，初到公司的那种小思想，小意识还是存在的，可是随着逐步的溶入团队，小思想，小意识也在渐渐消退，大家仅有一个目标：尽我所能，让公司强起来! 1、大家来自于不一样的企业，固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固，行情疲软，做市场只表达了一个字：难!在这样的情景下，销售部在宋总的力支持下，营销模式尝试改革，经过几次市场活动的拉动，总结出珍贵的阅历，摸索出了一套集开发新客户，维护老客户，市场造势于一体的全新拓展思路，取得了另整个销售部甚至整个公司兴奋的骄人战绩。 2、实证的出台目标经销商的力访问市场造势邀请目标经销商参与活动活动开展开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边
11、影响加。 3、一系列的胜利，离不开销售部全体员工的努力，不断改善新的营销模式，使竞争对手无法仿照，让我们在市场上所向披靡! 众人捧柴火焰高! 随着工作进程的不断深入，我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的治理方法，各项方法正在试运行之中，我们会不断更新，逐步完善。 执行力，是销售部各项政策和规章制度能顺当执行的保障。销售部已经出台的销售部治理制度，是检验销售人员平常工作的天平，是衡量销售人员平常工作的标准。在这个根底上， 首先，销售部将出台销售人员考核方法，对不一样级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的标准;对每一项详细的工作资料也作出详细的要求。 其次，销售部将出台销售部业
12、务治理方法，该方法在对销售部进展定位的根底上，进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的根本思路等作出细化标准。奖惩清楚，销售部还将将出台销售部奖惩条例，争取在以后的工作中，做到“事事有标准，事事有保障。” 第三，构成了“总结问题，提高自我”的内部沟通机制。准时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，敬重销售人员的意见，以市场需求为导向，地提高了工作效率。 制度是标准，执行力是保障! 力德船已经起航，为了它的安全，力德人行动起来! 虽然以上看似不错，但所存在的问题也不得摆在桌面上，这是也是我的严峻失职。 问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的根底和壁垒。 1.无透亮的过程 虽然销售
13、部已运行了一套系统的治理制度和方法，每月工作也有布置和要求，可是，销售人员没有构成按时汇报的习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，销售部不能进展全面、准时的统计、规划和协调，从而导致局部区域的工作、规划、制度的执行和结果打折扣。 2.无互动的沟通 销售部是作为一个整体进展规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和进展的保障。销售部需要准时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体进展的。 3.无开放的心态 同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动
14、力。假如我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、进取坦荡的胸怀应对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们明白，其他厂家内部滋生并扩散着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警觉我们的队伍建立和自身提高，不要被不需在意的的人和事影响了我们的提高。 两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜。 4.无规划的开发 市场资源是有限的，是我们生存和进展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是全部的区域都能够依据总体进展，需要有规划、按步骤地开发，哪个客户需要准时开发，哪个客户临时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不行违反的，甚至详细的某个客户
15、在什么时间应当实行什么样的策略，什么时间应当回访，应当采纳面谈还是电话，都是需要讨论的问题。盲目地、无规划地、重复地访问行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。 财务公司月度总结篇四 一月已经过去，匆忙交接过来出纳工作的我，对自己所从事的出纳工作已经根本把握，根本能胜任这项工作。 以前在公司从事财务工作分工不明确，出纳的业务没详细操作和实践过，总认为是“雕虫小技”，不以为然，可就是抱着这种心态刚开头干出纳工作消失不少的失误，完成一项业务总会丢三落四，包括 (1)领款人没签字就支付现金 (2)收现金忙于开收据遗忘辨识货币真伪 (3)遗忘登日记账等失误，全是由于对业务流程不娴熟的原因
16、。 因此我勤记笔记，反复学习、记忆业务流程，最终在这一个月中认知、熟识我的工作。由此可见，虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本;学习和实践相互融合才能产出成果。 在这一个月中，首先要感谢领导，在领导的帮忙下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。还要感谢各位前辈，在他们的指导和帮忙下使我学到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。 在这期间，在财务和内勤上我作了如下详细工作。 1、严格根据财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务，网银电汇各部门选购需支付的货款、效劳费等。之前工作单位没有网银业务，这里我学习到了，在网上支付货款，为职工报销费用，代发代扣资金，查询往来
17、帐款以便准时登记银行日记账，随时掌控账户金额，为领导供应资金储藏信息，以便更好更有效地决策。 2、每月10日前完成职工工资发放，按时作好单位职工的薪金发放，保障职工们的利益。 3、准时登记现金、各个银行存款日记帐，周资金报表，现金流水账。周五下班前将周资金报表发至财务经理邮箱中，为经理供应精确具体的资金动态信息，以便更好更有效的做出决策。 4、填写税务申报表，包括个税汇总报表，增值税纳税申报表，城建税及教育税附加申报表，增值税季报表，由于本期有涉及海关增值税的业务，所以用自动纳税申报机器不能自行申报，需找去专管员签字然后再去国税大厅柜台找税务人员报税，之前企业从未有过此类业务，所以在这里又多学
18、了些业务，充实自己。 5、这一月正好赶上高新企业复审，在为审计人员搜集、查询、整理、复印各种资料、凭证、文件的同时也跟着学习了些学问，对企业的了解有了更多的熟悉。 6、学会开据增值税专用发票、增值税一般发票、地税的发票，打印汇总表及附表，购置增值税票，上传认证增值税发票等。 7、第一次接触承兑汇票，并学会了贴票背书等相关工作。 8、从未接触过外汇的我，在这个月中还学到了如何去银行结汇，需要携带什么资料等业务学问。 要作好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，在为治理者供应准时精确的资金数据，起着重要作用，在公司的经营治理中占有重要的地位。 所以我认为作为一个合
19、格的出纳，须具备以下的根本要求： 一、学习、了解和把握政策法规和公司各项规章制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。 二、学会制订本职岗位工作内部掌握制度，积极发挥财务掌握、监视的作用。 三、出纳人员要遵守良好的职业道德，保持严谨客观一丝不苟的工作态度。 四、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，相互监视，相互牵制。 五、具有很好的沟通力量。特殊是在与工商、税务、银行等单位的外联沟通力量，以便于简化工作繁琐程序，以助于顺当完成各项工作。 固然，在今后的工作中除了遵守以上的根本四点外，我还要不断的努力学习国家出台的新的财经法律法规和先进的企业
20、治理制度，以适应不断变化的社会环境和今后公司开展的工作。 财务公司月度总结篇五 在为期一个多月的社会实践中，我从企业角度初步了解了金融行业。 银行、证券、保险是中国金融体系的三大板块。理论上三者地位相当。但是，站在企业角度来看，三者的差距很大。同样是筹集闲置资金，但是业务不同，效劳的群体不同。 人们的对其熟悉不同，观念上会有很大差距，人们对银行，证券，保险的态度会不一样。企业也将实行不同的策略来效劳客户。 在人们的观念里，银行安全牢靠，资金流淌性强，还能产生利息。有闲置资金，人们都会首选银行。这样，银行不用过多的营销策略，就可以拥有忠实客户。布局全国，开设网点，掩盖绝大多数人群，便利人们办理业
21、务。 证券，在好的行情下，炒股风会扩散到各个角落，可见的利润，让人们多一个投资理财的选择。 保险公司也是筹集闲置资金。保险中的理财产品，其周期相对银行要长，流淌性很低，可观的利润要过十几年，几十年等才能看的到。而对于消费性的险种产品，人们更是不想承受，没有人情愿花钱买那些不实际的产品。即便意外发生了，保险也保不了意外。在人们看来，既然不保险，那买来干嘛用，直接列为马后炮。在人们面前谈保险，都会提及到不好的事，就算不提到，你们也会猜测的到。不想听到不好的事发生在自己身上，不想听“乌鸦嘴”。所以，人们很反感保险。保险公司就得需要大批的业务精英，来转变人的观念。让人们从观念上来转变对保险的熟悉。让人
22、们自已产生要买保险的那种意识。 由于人们的观念不同，保险公司不行能像银行那样全国开网点。保险公司只在金融地区，有标志性的高层建筑。相对于银行，保险公司会有更多的业务员，业务精英。这些都是一批布满激情的年青人，他们用自己学习的学问，传达给客户。从根本上转变人们对保险的熟悉。 使人们由抵抗到不抵抗，由不抵抗到被动承受，由被动承受到主动承受。保险产品是一种建立在观念上的产品。信任才能看的见。除非像法律定的交通强制险等，法律规定要买。别的险种很少有人主动购置。 保险公司筹集大局部人的闲置资金来帮忙少数人。对于这局部少数人都是一种概率，保险公司的精算师会将这些概率算出来。对于算不出来的，如自然灾难，战斗
23、之类的，他们无法猜测，算不出来，根本上被列入非可保范围。这会让人们更加反感保险，感觉保险就是一种哄骗。 保险公司的业务员，都要学习保险学问。保险意识都会很强。意识在不断强化后，许多业务感觉到保险的必要性，给自身投保的业务员不在少数。 保险是一种无形的产品，是观念上的比赛。转变人们的观念是很难的，这是长期的事。风险掌握和转变人们的保险观念，是保险公司的长期任务。跟据人们的需求和观念设计相关产品，来效劳于人们。 同处金融行业，同样是筹资，主业的努力方向不同，副业却在相互渗透。银行，开头保险形式的理财产品。保险也办起了银行，开展储蓄业务。 财务公司月度总结篇六 为切实加强应收账款的催收工作，加大应收
24、账款的催收力度，本月集团公司对理财公司的内部机构进展了重新设置，将理财公司划分为四个科，即综合科和三个清欠业务科，同时充实了理财公司的领导力气。 为进一步加强内部治理，保障各科工作的顺当、协调开展，理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制，将责任层层落实，做到各尽其能，各负其责。同时，建立完善了档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制度、月度联席会议制度等各项治理措施，用制度进展治理，使各项工作的开展有条不紊、井然有序。 现将一个月来理财公司工作状况汇报如下： 1、废旧物资处理：本月理财公司对烧成车间废耐火砖，机修废铁屑，物资公司废油桶组织了集中招标处理。共收回资金1957
25、3.40元。 2、闲置资产： 协作有关部门办理*闲置房拍卖事宜：因集团公司打算对公司在*的闲置房屋进展处置，为此，理财公司先期与*市的一些房屋中介公司、拍卖公司进展了接触、询问，将了解的状况上报公司后，公司领导打算先拿两套闲置房进展拍卖，即*花园一套，*苑一套。随即，理财公司着手进展实质性操作。经总工程师室、评标办和理财公司共同了解、比照，选定*拍卖公司作为拍卖方。该公司实力较为雄厚，费用收取合理(成交额的1%，且流标免费。其它拍卖公司则收取成交额的3%5%)。随后，又协同拍卖公司人员到房屋进展实地勘测、拍照，并对房屋进展了评估。 办理*闲置房出租事宜：与*科技公司签订了房屋(*大厦)续租合同
26、。 对闲置房进展治理：对*的5套公司没有钥匙的闲置房安排进展了门锁的更换。 x月，理财公司向集团公司报送了50万元的催款规划，通过全体人员的共同努力，到月底已根本完成。分别是： *建材公司：账龄2年，欠款金额12275.67元，已全部催回。 *款待所：账龄3年，欠款金额2182132.93元，本月催回欠款5万元。 *公司*：账龄3年，欠款金额4xx690元，本月已签订以房抵款协议。据统计，截止五月底，理财公司已为集团公司催回欠款2425965.77元(详见附表二)。 1、依据各业务科片区划分的需要，调整、打印并分发各科应收账款统计资料。 2、拷贝xx年x月底财务数据，并据此整理、编制完成了“营
27、销公司xx年4月应收账款余额表”，以了解最新的应收账款余额变化状况，并核对查找出余额有变化的单位，提交各业务科作为催款依据。 3、清欠人员外出归来后，准时进展回款登记及欠款单位调查状况的电脑登记，为统计工作打好根底。 4、依据各业务科的需要，帮助清欠人员提取、整理欠款客户资料。 5、完成“xx年x月工作汇报”及“xx年x月催款状况统计”工作。 财务公司月度总结篇七 xx月份已经完毕，回忆全月的工作，在紧急、劳碌、充实、学习中xx月过去了，回忆xx月份的工作，全体员工精彩的完成部门交付的各项任务，在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极
28、进取。 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，作如下总结： 抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，效劳意思比拟薄弱，部门为此保证员工坚固树立效劳意识，在效劳水平和效劳技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此，部门全部员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。部门主要突出了对岗位效劳技能、效劳根底学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训。 通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式治理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和
29、促进部门各项工作顺当完成，使得我们的员工效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的提升。在治理处领导的提示下，部门领导层准时觉醒，集中了大量的时间和精力安排布署员工效劳意识、效劳技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更详细、更有目标，部门领导细化制订安保部效劳标准和效劳流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较精确的把握自己在效劳方面应当做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比拟具体的规定。提升了员工形象、直观的把握了岗位效劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底。 部门始终怀着以抓安全，赛过抓
30、一切工作的高度责任感，增加安全防范措施、落实安全治理制度，确保园区安全治理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出“抓安全就是抓成效”的指示精神熟悉到位。部门在安全工作治理上，从不懈怠，严厉仔细狠抓落实。严格执行相关治理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作治理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑状况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是安全的，给业主制造一个良好的工作环境，给员工一个安全的生活环境。 在中心领导对消防工作的大力支持下，准时订正消防安全隐患，在xx月x日、xx月xx日保安部和工程部伴
31、随凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感进展测试，对各楼宇内的消防设施进展了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器掌握测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防播送启动测试)本次测试结果正常。在xx月xx日、xx月xx日凯安人员对中心园区23#楼进展消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常运营。在对部门员工安全治理上，严格根据消防安全工作要求，利用各类器材设施，强化专业学问技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备根本性能和用途，娴熟操作使用，确保
32、全部队员遂行各种突发急难险重任务的力量。 要使部门工作正常进展，必需将违纪违规现象消退在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态度，统一思想，严格遵守劳动纪律。xx月x日的白班，一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发觉，部门经理李平及当班领班调查清晰此事后，对其进展了口头严厉批判和相应的惩处，当值领班为其指出了问题的严峻性，责令其对比员工手册进展书面检查和罚款的处理。通过部门的争论，认为其行为虽然已到达了惩罚的程度，而他们已做了深刻的检查，又主动的向部门治理层成认了自己的错误，部门依据他们认错态度，究竟惩罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他进
33、展了经济惩罚;通过这件大事的发生和惩处措施对大家的震惊很大，在肯定程度上也教育了广阔员工，使大家引以为戒。 1、个别员工效劳意识不强，效劳技能水平较低，履行职责力量差。 2、在培育保安员应对突发大事的力量方面做的不够。 3、基层领班对班组成员的培训力量有所欠缺。 1、加强各班组人员的业务学问的培训，尤其是新员工的技能业务培训。 2、高温季节降临之际,做好防暑降温工作,关怀生活条件困难的员工,并进展家访。 3、协作各部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。 4、根据中心行政部要求，落实安全措施，做好6号楼的安全接收工作，仔细负责完成搬运工作。 5、积极响应治理处的工作安排，
34、完成临时的指派任务。 主管领班岗位检查共计162次保安队员日常巡逻共计680次城市经典一期巡察共计12次重要岗位录像检查共计30次周界报警共计69次灭火器点检共计1次，60+1培训共计1次消火栓点检共计1次，部门治理层例会共计1次部门经理查夜共计1次，治理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记97人次大件物品出门单共计22张邮件挂号收发共计536件。 财务公司月度总结篇八 在公司领导的正确引导与支持下，*物业公司工作团队于十一月份正式组建。作为一支年轻的队伍，我们积极响应公司领导号召，开展各项前期预备工作，以便给业主供应高档效劳，打造*品牌。现将十一月份主要工作汇报如下： 依据*小区目前所
35、管辖面积，暂定人员编制为：二十人。 为了提升我们工作人员的综合素养，给业主供应高档次、贴身管家式效劳，打造*物业品牌形象，在新员工入职之初，便依据前期制定的培训规划对各岗位新员工进展系统培训。除此之外，我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。 为标准我们的物业治理行为，建立健全了入伙、装修等工作流程，并编制了前期物业治理效劳协议、临时治理规约、房屋装饰装饰修效劳协议、物业效劳公示栏及一系列物业常用工作表格记录等。为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期预备。 自十一月中旬，物业公司已正式接收小区安保工作。目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时治理方案。 小区已安装可用监视器三十
36、余个，对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。目前现正依据小区现状布设其他监视器。 小区主出入口道闸系统安装调试，现已正式投入使用。 协作开发部对马上交付房屋进展验收，接收局部房屋钥匙。 一、与开发部办理钥匙交接手续; 二、为已到达交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改修理; 三、建立健全业主档案; 四、健全物业公司各项工作流程; 五、加强员工培训; 六、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续; 七、跟踪监控设备安装调试; 八、制定防雪预案、预备扫雪物资; 九、进展保安、保洁日常治理。 财务公司月度总结篇九 20xx年x月的工作马上告一段落。回忆这一月来的工作，我在公司领导及
37、各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在治理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结： x月份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购，对于有些材料的准时度上有些影响。 x月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。 对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购任务下得急，供给商来不及交货等)之外，根本都能即使到位。 (1)选购的各项工作，包括各项规划、方案，始终与生产部门严密联系，切实满意订单的生产需求。 (2)与局部
38、供给商建立了良好关系，能够进展有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购本钱。 (3)在资金紧急的状况下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 (1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比拟不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的心情。 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购本钱与库存本钱的权衡分析等，更加严密联系两个部门。 (3)对于有规划外的交易消失，
39、预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购规划及选购预算。 和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改良选购工作中的相关问题，镇静应对各种规划外状况，更有效的对选购工作进展治理规划，与各个部门联系更加严密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购本钱。 20xx年x月份的工作马上告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧，觉得一刺眼这个月就过去了，回忆一下这个月来的工作，主要是日常工作及20xx年度的年报工作。 1.审核和调整了以前完成的账目，准时改正一些账务上的错误 2.协作销售部门做好销售结算开票，催促销售货款准时回笼，合理使
40、用资金 3.依据会计制度与准则结合实际状况，进展业务核算，准时进展记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最根本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，直接证明白这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，根本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。 再有就是统计局的年
41、报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也准时向统计局商调队的教师请教，在我们的共同努力下最终全部审核通过。 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至消失问题没有人担当责任的现象。所以，在这个月，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每个人每天必需上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是急躁，假如是由于自己不细心
42、的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后急躁的专心认真对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，盼望大家再给一次时机，让我们渐渐成长起来。 下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。 新的一月又开头了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务治理、标准经济行为等
43、方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务公司月度总结篇十 公司销售经理年度销售工作规划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而我采纳的工具便是目前企业常常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的时机，通过swot分析，我可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和时机，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比方，通过市场分析，我很清楚地知道了便利面的市场现状和将来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争
44、的热点等等。 总结公司销售经理营销思路 营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售规划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要常常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，我制定了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1.树立全员营销观念，真正表达“营销生活化，生活营销化”。2.实施深度分销，树立决战在终端的思想，有规划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、效劳等营销组合策略，形成强大的营销合力。4.在市场操作层面，表达“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，表达独有的操作特色等等。营销思路确实定，我充
45、分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，表达了创新的营销精神，因此，在以往的公司销售经理年度销售规划中，都曾发挥了很好的指引效果。 公司销售经理销售目标 销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售规划的最重要和最核心的局部。那么，我是如何制定销售目标的呢? 1、依据上一年度的销售数额，根据肯定增长比例，比方20%或30%，确定当前年度的销售数量。 2、销售目标不仅表达在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。 3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品构造，将产品销售目标详细细分
46、到各层次产品。比方，我依据企业便利面产品abc分类，将产品构造比例定位在a(高价、形象利润产品)b(平价、微利上量产品)c(低价、战略性炮灰产品)=231，从而更好地掌握产品销量和利润的关系。销售目标确实认，使我有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了根底，从而有利于销售目标的顺当达成。 公司销售经理营销策略 营销策略是营销战略的战术分解，是顺当实现企业销售目标的有力保障。我依据便利面行业的运作形势，结合自己多年的市场运作阅历，制定了如下的营销策略：1.产品策略，坚持差异化，走特色进展之路，产品进入市场，要充分表达集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避开单兵作战。2.价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐。 同时，强调产品运输半