2023年公司员工上半年工作总结与下半年工作计划2.docx

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1、 2023公司员工上半年工作总结与下半年工作计划2023公司员工上半年工作总结与下半年工作规划【篇一】 转瞬间,20xx年又过半了,回忆这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮忙下,根据公司和个人的年度规划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的熟悉,而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下: 一、上半年工作总结: (一) 、学问治理 2023年依据集团学问治理积分方法,结合公司实际,调整了公司原有的km推动考核评价方案,新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行,到达了较好的效果。 数据回忆: (1)、20x

2、x年集团学问治理考核积分卡(截止5月) 说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20xx年集团学问治理考核个人积分 说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。 (3)、20xx年集团学问治理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% 20xx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分方法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进展相关培训。

3、通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推动气氛较好,员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议,明确责任人及活动分工。每月回忆总结,遵循PDCA原则到达预期目标。通过工程攻关,我们标准了推动要求,解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作,高度赞扬了我司的KM推动工作,认为我司亮点许多,值得兄弟工厂借鉴,特殊是流程标准、流程效率高。本次查核我司

4、成绩为99分,为第一批查核单位。 4、参与学问治理年会,黄石公司大放光荣。 4月28日,青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与QC成果公布会在上海松江盛大召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问治理频道经营进步奖”(KM推动团队集中亮相,并屡次受到好评,其中黄石公司的KM推动考核细则在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举); (3)、个

5、人荣获集团“最正确学问治理专员”荣誉称号。 本次年会上,集团高度评价我司的KM推动工作,通过沟通学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路,对我们的工作赐予了充分的确定。 (二) 、现场治理 数据回忆: 1、调整考核思路,订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; 2023年,通过与部门班组的沟通,发觉许多员工对6S推动有抵触心情,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严峻。”这种状况无形中消除了员工的积极性,特殊是生产部门员工认为与优秀无缘,干脆放弃。针对这种状况,2023年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查

6、、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程,转变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、标准班组现场治理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查; 根据2023年制定的推动思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动气氛较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被

7、评为“现场治理红旗班组”;班组会议学习现场治理推动技巧,回忆现场治理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。 公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作,提升了员工的积极性。 4、引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗(蓝旗)”治理策略,鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回忆: 1、成立“包装有效工时”工程攻关小组,围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组,成

8、员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回忆和总结月度推动工作,并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”气氛较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时治理工具指导生产,引导包装开班生产。根据生产部的生产规划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与2023年同期比,产销量增长,生产人员削减,到达了“减员增效的”目的。 (四) 、E-HR人事信息治理 E-HR人事信息治理为2023年新增职责,通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、积极学

9、习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有消失特别。 3、参与华南区域ERP人事薪酬治理培训,考试成绩名列前茅,顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏: 1、深入一线不够,根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少,不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透,讨论不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离,不利

10、于工作的正常开展。 5、现场治理检查力度不够,常规性问题常常消失,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作规划: 1、学问治理 (1)、完善学问治理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的准时性。 (2)、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间治理模块的推动。 我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的学问治理团队,奋力跻身集团前12名。 2、现场治理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6S专员培训学习,加强检

11、查的力量。 (3)、编制办公室及局部生产班组现场治理示范图,要求部门治理人员比对图文标准现场。 3、有效工时治理 (1)、完善班组有效工时评比制度,充分鼓励班组员工。 (2)、标准员工考勤治理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。 4、E-HR人事信息治理 (1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬治理模块的操作。 2023公司员工上半年工作总结与下半年工作规划【篇二】 XX年上半年,xx省(xx)xx商会在政府领导及各界朋友关怀支持下,在全体同仁的共同努力下,根据商会章程,致力于提倡诚信效劳,促进企业间的沟通、沟通与合作;反映会员企业呼声

12、,维护会员企业权益;开拓创新思路,构建和谐商会。并根据年初制定的工作目标及有关要求,细化今年工作任务,着力协调各项工作有条不紊的推动和落实,并取得了肯定成果,使商会工作迈上了一个新台阶。现将上半年工作总结和下半年规划阐述如下: 一、上半年工作总结 1、广泛开展内部活动,搭建沟通平台 xx省(xx)xx商会紧紧围绕 沟通进展和谐 进步的办会宗旨,与时俱进,开拓创新,积极摸索办会思路,通过搭建沟通平台等形式,努力提高运作质量,为本行业安康进展作出了积极奉献,较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在XX年上半年主要做了以下方面的工作: (1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会 在年初, XX年总结表彰

13、大会暨XX年迎春联欢晚会在xx国际会展酒店顺当进行。两百多名会员及嘉宾团聚一堂,共同庆祝过去一年分会喜结丰收果,迎接布满盼望的XX年。 (2)构建会员单位网上商贸平台 在今年二月份,我商会与“xx国际商贸平台”正式签约合作,免费为会员单位供应网上商贸平台效劳,这一平台的建立标志着商会电子商务时代的正式到来,该平台为商会会员供应了一个高效、便携、开放的商务应用平台,以电子商务的手段促进商会进展、加快传统产业升级。 (3)开展丰富多彩的文体活动,增进会员企业的情感联系 在今年三月份,第一届xx省(xx)xx商会“汇星杯”篮球竞赛在xx东城高级中学盛大进行。此次篮球竞赛共只球队,余人参加。在愉悦身心

14、的同时,也增进了会员企业之间的情感,为以后绽开更加亲密的合作打下了坚实的根底。 (4)关注消防安全,沟通企业文化 在今年四月份,xx省(xx)xx商会受邀参观完xx正业科技股份有限公司企业文化建立和石源馆后,在xx市消防局副局长xx伴随下,多家会员企业先后参观了xx百货消防安全“防火墙”,及xx市公安消防支队厚街大队消防教育培训基地,并在全国唯一一家消防模拟体验逃命中享受了一场“消防盛宴”。此次消防馆体验活动,使商会会员们切实感悟了消防、了解了消防、熟悉了消防,增加了商会会员的消防常识,为企业将来持安康进展增加了一堵消防安全墙。 (5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察 在今年五月份,我商会

15、组织了一次省内旅游,但由于天气缘由,未能出行。此外,在月还组织会员企业去了江苏、上海等地进展商务考察,吸取兴旺地区先进阅历,为企业进展带来更多帮忙。 (6)商会红娘搭建校企合作平台 面对现在企业用工荒的局面,xx省(xx)xx商会在今年月份通过以商会扮演红娘角色,让xx职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。通过“相亲”,让会员企业招揽适合的人才,增加会员企业人才竞争力。 2、开展走进企业、贴近企业、效劳企业的活动 没有沟通就没有进展,没有了解就没有将来,XX年上半年,xx省(xx)xx商会开展了一系列积极走访会员单位及参加会员企业活动。通过走访,意在听取各会员单位对协会的印象、期望与意见;了

16、解各会员企业的生产经营状况;谈论本行业的现状与前景。上半年详细活动如下: (1)秘书处每月访问至家会员企业,目的是进一步了解会员的需求,以便利明确商会工作的重点及方向。同时在与会员沟通过程中,了解了当前行业现状及所面临的问题,我商会将尽可能的帮忙会员单位解决难题。 (2)XX年月日,xx省(xx)xx商会常务副会长徐地华企业xx正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落成.我商会会长滕鹰,常务副会长张军生,副会长程小华、杨清、陈文锋、张有良、何斌、罗会忠、李向阳出席了此次的落成典礼。 (3)XX年月日我商会常务副会长张军生、副会长杨清共同出资组建的“xx市质鼎装饰工程有限公司莞城分公司”盛大开业

17、,我商会副会长程小华、何斌、罗会忠到场庆贺。 (4)参加商会会员企业山天画院举办的“绿城绿道绿生活幸福xx、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动,该活动于XX年月日在漂亮的xx植物园拉开帷幕,我商会会长滕鹰到场庆贺。 3、积极参加对外活动,全面提升商会整体形象 为全面提升xx省(xx)xx商会整理形象,通过参加一系列对外活动,把商会的社会地位提到一个新的水平。在XX年上半年主要参与了以下几次大型会议活动。 (1)月份期间,参与工商联第九届七次执委会议; (2)月份期间,东省(xx)xx商会分会会长出席xx(韶关、惠州)产业转移工业园新闻公布会; (3)月份期间,xx省(佛山)xx商会筹备组组长包杰

18、军、副组长李勇、王乐栋等一行人来我商会学习办会阅历,受到xx省(xx)xx商会会长滕鹰、副会长程小华、张有良及全体秘书处人员的热忱接待; (4)月份期间,xx省(xx)xx商会参与甘肃商会组织的异地商会论坛,同月参与xx省xx商会组织的秘书处工作会议。 4、强化内部治理,增加商会效劳力量 “没有法规,不成方圆”,为进一步加大商会制度建立,建立和健全相关制度,更有效地把会员企业有序地组织起来,充分发挥商会的积极作用,确保商会日常工作的有效开展,xx省(xx)xx商会进一步加强了创新载体,开展了扎实有效的工作,增加商会工作的向心力,努力把商会建立成会员企业的“娘家”。上半年详细工作内容如下: (1

19、)小创新大成效建立商会群联络平台 二月份,xx省(xx)xx商会特地创立了一个 “xx商会xx分会”群,此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该群已有多个商会会员企业,商会群的建立,为商会今后做好各项工作增加了一个新的沟通平台,作为现代通讯,有、建群的许多,但实实在在想到创立“商会群”的却很少。我商会在工作上迈出的一小步,却在会员联络沟通上进了一大步,表达了工作上的“专心”,大大提升了商会的效劳职能。 (2)会长办公会议,谋划将来进展 在今年三月份,xx省(xx)xx商会第一届第三次会长办公会议在汇融土地房地产评估有限公司会议室进行,会议上,各副会长各抒己见,就商会进展出谋划策。 (3)

20、改版商会网站,提高网络效劳功能 在今年四月份,xx省(xx)xx商会对旗下网站进展改版升级,升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉,会员效劳等功能,使针对会员企业的效劳更加全面了。除此之外,还完成了其次期“xx赣商”会刊顺当出版工作。 (4)推出消费一卡通,供应会员便捷效劳 在今年五月份,我商会推出消费一卡通,意在为会员企业供应更加便捷的效劳。我商会与优秀商家签订合作联盟协议,广泛涵盖了人们消费的各个领域,包括衣、食、住、行、教育培训、医疗保健、休闲消遣等各个行业最优质的商家。目前我商会合作的商家已达多家,并且还在不断的更新中。 (5)推出入会手册,便利非会员入会 在今年六月

21、份,我商会推出入会手册。目的是通过入会手册,让更多的赣籍企业了解商会,而且便利会员查看消费一卡通的合作商家。 二、下半年工作规划 1、积极进展新会员,扩大我会影响力 新会员是商会进展的动力,所以在下半年,xx省(xx)xx商会将积极吸纳新会员入驻,以扩大商会影响力。 2、与多个政府部门建立合作关系 会员企业的顺当进展,离不开政府相关部门的大力支持。下半年,xx省(xx)xx商会将积极与政府多个部门进展沟通,绽开一系列合作事宜。如中小企业局、xx经贸局等。 3、进一步增进会员企业间的沟通与进展 在下半年,我商会将每月组织会员企业参与丰富多彩的活动,意在加强会员企业沟通及社会各界联系,促进资源共享

22、。 4、加强与银行间的严密联系 进一步加强与银行间的严密联系,打造融资平台,解决会员企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系,开拓了融资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”制造条件。 5、连续完善消费一卡通效劳 为了会员可以享受到更多加盟商家带来的优待,为了更多的赣商知道我商会,我们将连续寻求优质商家,完善消费一卡通的效劳功能。 6、制作商会宣传片及电子企业形象名录、会刊 下半年,我商会将通过制作商会宣传片、户外led屏及电子企业形象名录、会刊等形式,进一步提升商会形象。 7、拟成立专业委员会 商会开设多个专业委员会,分行

23、业功能组织开展各种活动,通过沙龙的方式,到达拓展商机、资源共享。以多层次、多内容的丰富了商会的活动。 8、拟成立重点地区联络点 成立重点地区联系点,是为更好的联系沟通广阔会员,了解会员需求,帮忙会员解决问题;准时传达商会工作动向,积极进展新会员,让更多赣商参加商会,扩大会员队伍,提高商会影响力。 9、积极推动xx“赣商大厦”建立 为了进一步提升赣商品牌、分散赣商力气、促进赣商抱团进展,我商会正在积极努力的向市政府建议,推动“赣商大厦”的建成。 我商会今年上半年工作,积极为会员开展各项活动,努力为会员企业供应更多的资源共享平台、企业维权平台、会员联谊平台、政府与企业沟通平台。我们在实际工作中还有许多缺乏的地方,盼望在今后的工作中,大家一起不断探究,不断改良。为构建和谐社会,为商会建立作出应有的奉献,共促进展,实现多赢,为不断开创商会工作的新局面而共同努力!

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