诊所管理规章制度(13篇).docx

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1、 诊所管理规章制度(13篇)诊所治理规章制度篇一 1、英语沙龙社员须有热忱饱满的态度，吃苦耐劳的精神，随即应变的思维，良好的口头表达力量，对安排的工作能够仔细负责，努力完成任务； 2、社员须严格留意自己的言行举止，衣着干净大方，微笑待人，礼貌用语，不做有损英语沙龙形象的事情； 3、社员不得在与会期间喧哗吵闹，不得随便乱拿社团内部物资。否则，一经发觉视情节轻重给与警告、记过、开除等相应的处分； 4、开社团及部门会议时社员不得迟到、早退、无故不到。若有事有病，须先向部门负责人提前请假，未经请假，迟到早退达5次者、无故缺席3次者，予以处理，情节严峻者，予以辞退； 5、社员不得以权谋私，不得以社团名义

2、从事不法活动。一经发觉，视情节分别处于警告、批判、通告、辞退； 6、培育社团意识，全面了解社团，为社团的进展献计献策。 7、正确行使社员权利，的确履行社员义务。 1、坚决正确的政治方向，喜爱祖国，拥护中国共产党的领导，树立科学的世界观、人生观、价值观。 2、强化法律意识，遵守校规、校纪，注意师表形象，做文明大学生。 3、积极参与社团组织的各项活动，树立高度的仆人翁责任感，团结社团会员，协作社团各部门工作。 4、遵守英语沙龙的各项规章制度，仔细学习有关文件，领悟文件指示精神，执行各项决议。 5、结合社团特色，留意全面进展，学习一技之长，提高自身素养。 6、重视专业学习，拓宽学问面，认清我要学和要

3、我学之间的关系。 英语沙龙是学校推动素养教育的重要补充，是校园文化建立的重要载体，是学生开展社会实践活动的重要渠道。英语沙龙将进一步结合学校有关规定对社团进展治理，把社团治理全面引入制度化、标准化程序，做到有章可依，有据可查。从而标准社团行为，实现同学、社员、学校和英语沙龙监视的三维一体化。对此，我们将始终坚持“自我效劳、自我治理、自我教育”的宗旨，加强社团内部的治理，标准各个部门的行为、明确各个部门的职责、推动各个部门的工作，进而使社团内部的各项工作更上新高。 法学院团总支学生会英语沙龙 诊所治理规章制度篇二 1、学生住宿，由学校统一安排，学生不得私自调整宿舍，如因特别状况确需调整的，必需向

4、学校提出申请，由学生处批准同意后予以调整； 2、不准在学生宿舍私自留宿他人； 3、学生宿舍内务，由学生自己整理，学生有责任、有义务把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；学校将定期检查，检查内务不合格的将在定期内改正。 4、学生宿舍是学生集体生活的地方，住宿学生应自觉维护学生宿舍秩序，任何人不准在 楼道、室内大声喧哗，更不准在宿舍区打架斗殴等； 5、住宿学生应遵守公寓治理人员的劳动，听从公寓治理人员的治理，不得对公寓治理人员无礼谩骂，甚至损害，否则将按有关规定严厉处理。住宿学生如对公寓治理人员有意见可向学校反映。 6、住宿学生必需自觉维护宿舍楼水、电、床、桌、门、窗、疏散标志等公用设施和消防设施的正常

5、使用，若发觉有故障，应准时到值班室报修。不得人为拆卸、损坏公用设施、设备如有损坏应照价赔偿，若是恶意破坏，则进展加倍赔偿； 7、不准在墙壁、门窗、床铺上乱钉钉子，乱贴图画； 8、每个宿舍选宿舍长一人，负责安排值日生清扫室内卫生； 9、宿舍每天应按时清扫，不留死角。清扫的垃圾要倒入垃圾桶，不准堆放在楼道内。不准从窗户口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丢纸屑、泼污水，不准在楼道内停放自行车，燃烧废纸。 10物品整齐摆放，以整齐、干净、洁净为标准。 11、男生宿舍厕所由值日宿舍清理。 12、住宿学生应妥当保管好自己的财物，房间钥匙轻易不要交给他人、不得放在门框上； 13、住宿学生要有防火、防盗、防意外事故的“

6、三防”意识，如发觉有可疑人或事以及担心全因素、事故等应区分状况予以制止或快速报告学校值班人员； 14、按时作息，住宿学生应在熄灯前回到宿舍内。影响他人休息不听劝阻者，可以视其情节赐予警告、严峻警告、记过处分；情节严峻，坚持不改者，赐予留校观察或开除学籍处分； 15、各学区夜间值班人员准时到位；有事自行调换，不得脱岗。在学生宿舍楼内和室内，制止以下活动和行为： (1、任何违法、违纪行为和不听从治理的行为； (2、经商活动及以赢利为目的的其它行为； (3、未经同意动用他人物品或偷盗行为； (4、未经学校批准留宿他人的行为； (5、任何形式的赌博活动及传播、观看淫秽书刊或音像等行为； (6、使用明火

7、（火柴、打火机、蜡烛等）的行为； (7、利用各种炉具、加热器做饭、烧水等行为； (8、私自移动、拆卸电源线、插座、电灯等行为； (9、大音量开放音响设备、大声唱歌、大声喧哗、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗殴等行为； (10、各种缘由造成跑水、影响自己及别人；造成厕所赌塞。 (11、影响室内卫生和文明宿舍建立，违反校规校纪的其它行为。 诊所治理规章制度篇三 为加强对学员的治理，维护教学秩序，爱护学员的合法权益，依据道路交通安全法和驾驶培训治理规定，结合学校实际，制定本制度。 1.学员必需按教学大纲完成培训学时。 2.学员不得私自发动和单独驾驶车辆。 3.学员要遵守安全操作要领。 4.不得酒后驾车。 5

8、.实事求是填写培训记录 6.不得穿高跟鞋、拖鞋参与操作训练。 7.学员在学习期间不准宴请学校人员，也不准向其送礼。 8.学员积极反映学校在教学，效劳和廉教等方面存在的问题。 1.学员到学校报名填写学员登记表，交纳培训费后即取得学籍。 2.学籍保存期为两年，从缴纳培训费之日起计算。学员在有效期内可随时参与培训。 3.学员中途退学，经校领导批准后，退还剩余培训费。 4.学员违反学校规定被劝其退学的，退还剩余的培训费;被勒令退学的不退还培训费。 5.学员在培训期间违反法律法规被处徒刑的，学籍自动取消。 6.学员取得结业证后，学籍期满。 1.学校教务部门负责建立学员的文字和电子档案。 2.档案内容包括

9、学员登记表、驾驶培训记录、教学日志等。 3.学员档案保存时间不少于4年。 诊所治理规章制度篇四 制订班级治理规章制度旨在标准同学们的行为,努力营造一个和谐融洽的学习气氛，为三年后的辉煌和腾飞打下坚实的根底。 细节打算成败 拼搏铸就将来 1、早上7：25准时到教室，并按时进展早读。值日生的值日工作必需在7：25前完成。迟到者罚扫地一天。 2、中午2：10必需到教室。晚上6：20必需到教室。到教室后不得随便走动、闲聊、甚至打闹。自习课不得争论问题，甚至讲话，要保持教室的肯定宁静。 3、上课后迟到要在教室前门立正喊“报告”，经教师允许前方可进入教室。平常有事必需履行请假手续。 1、按时完成作业，上交

10、作业。作业要独立并按时完成，早读前交给组长，再由组长交给科代表，由科代表交给任课教师批阅。 2、不准抄袭他人作业，不准借作业给他人抄袭。 1、上课（晚自修）不准睡觉、说话、倒水、吃东西、听mp3、使用移动通讯工具、作小动作、随处走动、看课外书。 2、下课不在教室追赶、打闹。 3、考试不作弊。违者责令在全班作公开检查，检查书在班级公示一周。情节严峻者还要进展相应的纪律处分。 4、在校园内不许看武打、言情等与学习无关的书籍。 5、不携带通讯工具和mp3进入学校，违者没收。 6、遵守住宿生守则，按时就寝、起床，做好值日工作。 1、课间留意教室保洁工作，不乱扔垃圾、不随地吐痰、不污损墙面。 2、准时、

11、积极完成值日工作。一次不值日，则连续值日两天。 3、不准毁坏公物。违者照价修复赔偿。 1、在规定时间和指定位置快速集合，整理队伍。晨会和两操必需全体出席，特别状况向班主任请假。 2、进场时保持宁静，不交头接耳。不仔细者留下在操场重做，直到通过为止。无故缺席者，回教室在全班面前重做。 3、做眼保健操时保持宁静。 1、不准顶撞辱骂教师，打骂同学。 2、班委不准公报私仇。 3、未经允许不拿同学东西。 4、不准进入营业性网吧及其他消遣场所，不准打扑克。 5、不留长指甲，不穿拖鞋，男生不留长发、怪发，不染发；女生不佩带首饰、项链、耳环等。 高一（6）班班级治理委员会、团支部成员名单及其职责 付星：班长

12、帮助班主任工作，做好班级日常各项工作的安排。团结同学，保持班级整体和谐。每天向班主任汇报前一天的班级状况。 江娜：团支部书记 全面负责班级团组织工作，并能协调班主任和班长做好班级各项工作，保持班级的先进性、和谐性。负责对团员的治理及进展新团员和收取团费等工作。 严继鹏：学习委员 负责班级的学习工作。催促同学学习，管好科代表、小组长。负责检查班级日常学习常规工作，记载日常作业状况。做好教师与同学之间的沟通工作。 谭星亮：文体委员 负责班级体育工作和文娱活动的组织、安排。直接负责课间操、眼保健操及课外活动，带着本班同学积极参与各项体育熬炼，组织参与学校运动会。 石晶：生活委员 负责班级日常卫生保洁

13、和学校组织的大扫除，检查同学完成任务的状况。负责收缴并保管班费。领取并保管班级财物，定期了解班级同学的生活状况等等。 尧倩云：宣传委员 负责班级的黑板报，做好班级的宣传工作。 丁美玲：纪检委员 负责班级的纪律检查工作。 诊所治理规章制度篇五 综合部作为公司一个职能部门，主要负责公司行政治理、人力资源治理及后勤事务治理。本制度具体描述了综合部的部门职能、组织构造、岗位职责、治理标准，用于标准与指导综合部的业务工作，是综合部的根底治理文件。本制度适用于公司所属综合部人员。 2.1负责公司的行政治理工作，包括制度治理、环境建立、办公用品、考勤纪律和对外接待等事宜。 2.2负责公司的人力资源治理工作，

14、包括员工聘请、职位治理、人事调整、绩效考评、薪酬计核、员工档案治理、员工劳动合同治理、员工培训、员工福利和职业进展规划等事宜。 2.3负责公司的后勤事务治理，如食堂治理、车辆治理、保安治理、保洁治理等。 3.1综合部经理岗位职责 3.1.1作为公司核心治理部门负责人，参加公司进展规划的拟定、年度经营规划的编制和公司重大决策事项的争论。制订并完善公司人力资源及行政治理制度、综合部治理制度、年度人力资源规划和行政工作进展规划、岗位说明书等，为重大人事决策供应建议和信息支持等； 3.1.2负责部门的日常治理，安排各项任务，协调、检查岗位工作，调动部门人员工作积极性，并对部门人员的转正及月度、年度考核

15、评测。保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信； 3.1.3负责公布公司各项行政人事通知，检查和监视公司行政人事制度的执行状况，安排节假日的值班及安全部署。分析公司经济活动状况找出各种治理隐患和漏洞并提出整改方案； 3.1.4负责与劳动、人事、公安、社保、住房、消防、环保、小区物业、街道等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行，树立公司良好形象； 诊所治理规章制度篇六 1.使用公司的手机作为统一的对公司内部通讯工具。 2.全部配发手机及手机卡均属于公司财产，公司员工不得据为已有，全部使用者需疼惜和妥当保管，不得损害和遗失手机及手机卡。 3.公司行政部将全部手机及手机卡编号登记，员工领用后，公

16、司将在每月初全面检查。 4.全部手机配备人员在领取手机时需签字登记。手机须随身携带、妥当保管，严禁借给他人使用，员工需按手机原价缴纳押金。离职时，手机与手机卡完好无损退回公司后，押金全数退还。 5.与公司业务相关的工作必需使用公务手机，每个月话费由财务缴纳，与公司相关的联系人信息必需储存在手机通讯录中，储存时说明此人所在单位、姓名、职务。与本岗位有业务联系的电话号码不得恶意删除，否则扣除手机押金，并赐予重处。 6.公务手机应保证电量充分，随身携带、人机一体。凡配备手机者须在工作时间保持开机，确保通讯畅通。在工作时间内如消失关机、停机、无人接听等现象，每次罚款100元。在非工作时间，员工可将公务

17、手机关闭，但仍需保持私人手机通信畅通。 7.员工不得使用公务手机做出违法违纪违规和不文明的事情，如造成不良影响，公司不担当任何责任，由员工自行负责，并给当事人重处。 8.员工手机安装了外勤人员治理软件，上班期间员工必需保持此软件的运作，不得擅自关闭此软件与定位系统，如发觉关闭、删除此软件的状况，每次罚款300元。 9.员工每天上下班时需用外勤365考勤，到员工到达指定上班地点后使用外勤365打卡功能，下班时也需要用此软件打卡下班。 10.每日上班时，员工必需将工地实际状况拍照上传到外勤365，每日下班时也需要上传今日工作成果。 11.上班期间当员工到达一个新的地点的时候，需要用手机定位功能报告

18、当前地点。 12.员工每日产生开支时，需用外勤365准时上传开支信息。 1.全部使用手机人员需遵守手机号码归属地的套餐细则，尽量充分使用套餐，因个人使用不当，造成超出工作套餐及固定消费内的费用自理。 2.如手机丧失，应于12小时内报公司总经办，由总经办协调电信部门办理购置新机、补办uim卡，员工需原价赔偿于公司，由于补办手机产生的一切费用由员工自行负责。 3.手机发生故障，属产品“三包”范围内的质量问题，由公司总经办与电信部门协调解决；属个人缘由造成的，员工需双倍赔偿于公司。手机丧失、发生故障，使用者应准时向主管汇报，向总经理说明状况，告知联络方式。 4.本制度解释权归公司全部，经董事长批准，

19、自公布之日起施行。 诊所治理规章制度篇七 仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，存放整齐分类清晰，确保安全，面对生产，效劳周到，降低费用，加速资金周转。 仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成物资分口治理的保证体系。 一目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料半成品和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丧失。 二适用范围 适用于原料库和半成品库及待处理品库的治理。 三内容 1.职责

20、 原材料和半成品库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 2.入库 原材料、外协品、半成品的入库。 原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大的货物可以直接放在仓库合格区内，但应做出“待验”标识。然后，库管员按过程和产品的监视和测量程序的规定进展到货验证和报验。 验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。阅历证合格的，库管员提交选购收料通知报质管部检验；阅历证不合格的，通知选购部进展交涉或办理退货。 库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应准时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库

21、合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到不合格品评审表后按处置结论执行。选购部打印“选购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。 半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，半成品流程单，无误前方可入库。 成品入库 检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量成品流程单等是否正确、标准以及外包装是否洁净等，符合要求的方可入库。 成品入库后应放

22、置于仓库合格区内。 待处理品入库 成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进展审核。 产品入库后，库管员应准时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及留意事项。并产品标识和可追溯性掌握程序的规定做出标识。 未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。 库管员应妥当保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间挨次和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥当保管。 3.贮存 贮存产品的场地或

23、库房应地面平坦，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。 合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。详细要求如下： 库存产品标识包括产品名称或、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可； 库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙1020厘米，并与屋顶保持肯定距离；垛与垛之间应有适当间隔； 成品按型号、批号码放，高度不得超过6层； 原材料存放按属性分类，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装

24、码放高度不宜过高，以防损坏产品； 放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。 4.发放 生产部生产人员凭配料单和领料单到原料库领取原材料和半成品。 原料库库员每天按配料单的实际数量备料、发放。 在备料时，假如发觉规划数量和实际发放数量不符时，库管员应在配料单备注栏中填写实际发放的数量。 实行批次治理的原料，库管员每天备料、发料时在配料单上填写该原料的批号，以到达可追溯的目的。 技术部开发人员凭经部门经理审批的出库单到原料库领取原材料和半成品。 提取成品时必需有营业部打印的出库单和调拨单。 原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或出库单、发货单发放原材料、半成品或成品，发放时应

25、做到： 仔细核对领料单或出库单、发货单的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放； 发放时，应仔细核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放； 发放完毕，库管员应对领料单或出库单、发货单进展审核，配料单交会计部，单据应妥当保管； 发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放； 同一规格的原料、半成品、成品应按“先进先出”的原则进展发放。 5.仓库内部治理 成品库的主管部门应对仓库进展不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放状况、标识状况。原料库主管应抽查物料的仓储状况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发觉问题，准时解决。

26、库管员应常常对库存产品进展检查和维护，发觉变质、发霉或标识脱落等现象应准时向直接上级报告，准时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到一个月（含）的原料前应报验，检验合格后才能发放。距保质期不到三个月（含）的成品一般不发放（顾客同意的除外），但应准时报验，依据检验结果进展处理。若超过保质期，应准时报验，并按不合格品掌握程序的规定处理。 仓库人员应进展常常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应协作财务部搞好盘点工作。 仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危急品（危急品库除外），并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。 对

27、有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并实行有效的安全防护措施。 退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。 成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时协作有关部门按程序做好退货处理工作。 原料库依据生产规划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放原料。依据生产规划和库存填报选购申请规划，保证生产需要。 对于喷粉产品要严格根据产品的贮存条件贮存，常常检查并通风，发觉问题准时通知直接上级并与技术部联系，做到准时处理。 凡翻开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许放开存放

28、。没有标识的应做出标识。 成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识内容包括：品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才能做样品发放。 安全事项 上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失； 下班检查是否已锁门、是否已关窗、排解存在其它担心全隐患。 诊所治理规章制度篇八 1、社团部设部长一名，负责组织筹划学校社团工作，催促、检查、评比社团活动; 2、社团部设副部长一名，负责帮助部长工作并对各社团工作进展总结; 3、每个社团社社长一名，负责本社团规划的制定，活动的组织、实施和总结; 4、每社团设副社长一名，负责本社团的日

29、常治理、评估、考核，并帮助社长开展工作; 5、每个社团有干事若干，在组织、宣传、活动等方面帮助社长工作。 (1)招募时间定于每学期的第一周、其次周; (2)由同学们自愿报名参与，报名者须在社团部进展统一登记; (3)由各社社长依据本社状况确定入团人数，在公开、公正、公正的原则上开展招募工作; (4)招募工作完毕后，由社团将本社的新社员名单及根本状况等资料上交社团部。 社团成员必需履行以下义务： (1)努力学习、踏实工作，把握相应的本事，为本社团争光; (2)自觉遵守本社团的章程; (3)维护本社团的荣誉。 社团成员拥有以下权利： (1)本社团的有关会议和本社团组织的各类活动，承受本社团的教育和

30、培训; (2)在本社团内有选举权、被选举权和表决权; (3)享有转会的权利。 需要转会的成员到各自的社团领取“社团转会申请单”，经原社长、指导员教师和新社长分别同意签字后交至社团部，社团部批准后办理转会手续，予以转会。 (1)每学期开学前两周各社团需向社团部上交一份本学期工作规划; (2)每次活动各社团必需有具体的活动方案，并交社团部审批，活动后要有总结。 (1)活动时间或次数： a、漫画社、戏剧社、计算机协会、音乐社、英语协会、电视台、摄影协会、青年志愿者协会为每周一次常规活动; b、播送站每天进展活动; c、“执雅”报社每学期出两期执雅; d、“雅风”文学社每学期出两期雅风文学杂志; e、

31、英文杂志社每学期出一期wings杂志。 f、心理协会每学期出两期心岛 (2)活动形式：活动形式要求新奇，能为每个成员供应参加和获得胜利的时机。 (3)社团活动的总结：副社长在每次活动后都必需对本社社员出勤状况进展登记，并与社长一同总结本次活动状况，于例会前一周上交社团部; (4)社团活动的检查：部长与副部长将对各社团活动不定期进展抽查(至少一周一次)，主要检查活动质量和纪律状况，并对检查状况进展具体记录，作为五四优秀团干评比的依据之一。 1、社团部例会制度：社团部会定于单周的星期一召开，各社社长副社长不得无故缺席，会上由社团部部长对两周来各社活动进展总结，再由各社长发言，谈心得体会，大家争论帮

32、忙其工作上的困难; 2、各社团例会治理：各社团也可依据自身需要召开例会，总结本社活动状况，争论本社的活动安排。 1、每年五四青年节将进展优秀社团、优秀社团成员的评比; 2、凡在社团活动过程中表现突出，为社团争取的荣誉的成员可进展评比; 3、不遵守社团章程，一期三次不参与社团活动的将给与除名处理。 诊所治理规章制度篇九 本制度适用公司各部门的全部车辆。 1、职责 1。1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进展审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。 1。2 运营车辆由车辆治理人员负责车辆调度及治理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的治理车辆。 2、公务车辆使用治理 2。1 公

33、务车辆使用治理 公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写公务车辆使用申请表，必需由总经理批准，行政部备案。 2。2 公务车辆使用安排 2。2。2 行政部对审批通过的用车申请，填制车辆派遣表，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。 2。2。3 公务车辆驾驶人员在收到车辆派遣表时，应提前检查车辆状况及油量状况，根据派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。 2。2。4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格根据派遣表中所规定的时间返回公司，假如在派遣表规定的时间内无法准时返回公司，应提前向行政部说明缘由，获得批准前方可延时返回公司。 2。2。5 公务车

34、辆驾驶人员办完事后应准时返回公司，如遇交通堵塞或意外状况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明缘由，获得批准。 2。2。6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表准时上交行政部审核，审核无误后存档。 公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必需将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。 2。3 运营车辆使用治理 2。3。1 公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人治理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。 2。3。2 各部门车辆出车、送货应由车辆治理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。 2。3。3 车辆治理人员应依

35、据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进展合理安排，驾驶员应听从车辆治理人员的安排，如有特别状况需提前告知治理人员。 2。3。4 公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。 2。3。5 公司车辆不得对外出租和出借。 2。3。6 公司全部车辆钥匙应有车辆治理人员统一保存、治理，出车时连同车辆出车安排表一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在车辆出车安排表上签字，表示钥匙已收到。 2。3。7 公司全部驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由治理人员保管。如遇特别状况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。 2。3。8 车辆治理人员依据公

36、司运营需要，准时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制车辆出车安排表。 2。3。9 驾驶人员在接到车辆出车安排表时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应准时返回，如遇特别状况不能准时返回公司的，应准时向治理人员说明状况，获得批准前方可。 2。3。10 车辆治理人员应对出车车辆进展登记，填制车辆送货登记表，当车辆返回时，应准时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车特别的车辆应询问其缘由，状况严峻的应上报公司。 2。3。11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。 2。3。12 部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆治理人员备案。 1

37、、 职责 1。1 行政部经理负责对公务车辆的用油进展监视、掌握，财务部帮助协作监控治理。 1。2 运营部门由车辆治理人员负责对车辆用油进展监视、掌握，财务部帮助协作监控治理。 1。3 各部门应加强车辆用油治理，节省用油开支，使车辆均能在经济耗油的状况下有效的运营。 2、车辆油卡治理 2。1 公司全部车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。 2。2 公司全部车辆制止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特别状况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆治理人员备案。 2。3 车辆加油卡办理后，治理人员应按车牌号与油卡号码进展备案登记，每月进展核对。油卡一经备案，不允

38、许变更，如遇到特别状况，比方油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆治理人员，准时修理或使用备用油卡加油。2。4 制止车辆间互换油卡，制止使用其它车辆的油卡加油，如遇特别状况，应经车辆治理人员同意。 2。5 车辆治理人员应依据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额缺乏时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。 2。6 驾驶员在使用油卡加油时，应保存好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按挨次粘贴在车辆用油统计表上。 2。7 驾驶员在油卡充值前，应统一依据车辆治理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中： a。月初余额为油卡在上次充值前的余额。 b。

39、本月充值为油卡上次充值的金额。 c。月末余额为油卡最终一次加油后的金额。 d。本月用油=月初余额+本月充值月末余额+备用卡加油金额+现金加油 f。起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。 l。中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。 j。中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。 2。8 一车一卡，一车一表，治理人员在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上报财务审核。 2。9 车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票反面注明加油车辆车牌号，交给车辆治理人员，车辆治理人员对每张备用卡须填备用卡加油统计表，连同车辆用油统计表一齐上报财务审核。 2。10 特殊留意事项：车辆用油统

40、计表中的现金加油与备用卡加油应具体记录日期与备用卡号。 3、充值申请流程 3。1 车辆治理人员应实时了解车辆油卡的用油状况，在油卡金额接近500元时，准时申请油卡充值。 3。2 车辆治理人员在申请充值时，须做好车辆用油统计表工作，并保证将车辆用油统计表准时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油状况进展审核。 3。3 车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆治理人员，车辆治理人员应供应正确的公司名称，并指定专人领取，准时充值 3。4 车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆治理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。 3。5 车辆治理人员给油卡充值后，应

41、将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。 1、 职责 1。1对修理效劳公司需有行政和部门经理及车辆治理人员共同考评和选择，使用哪家修理厂原则上使用4s店的修理。车辆治理人员对修理工程进展审核。 1。2车辆治理人员负责对修理质量进展验证，并保存相关的评定、修理质量、修理记录等资料。 1。3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简洁的车辆故障。1。4驾驶员负责准时发觉、检查故障；并填写车辆修理申请单；确认保养修理合格；保存更换部件交公司验审；对修理质量进展准时反应。 2、 工作流程 2。1日常检查、保养、维护 2。1。1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。 2。1。2行驶中留意

42、车辆是否有特别声响。 2。1。3常常检查各润滑点，发觉缺油或油变质应马上补充或更换。 2。1。4驾驶员每月底进展检查保养。 2。1。5每月由驾驶人员对电瓶外表进展清洁，常常检查电瓶使用状况，保持电瓶四周枯燥清洁和有效工作力量。 2。1。6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。 2。1。7车辆治理人员对车辆进展不定期抽查，发觉问题准时处理，避开车辆造成机械事故及影响运输任务。 2。1。8车辆日常补胎及小零件更换必需在正规的4s店进展，取得正规发票，不允许抵票报销。 2。2定期保养 2。2。 1驾驶人员要严格根据车辆保养相关规定定时对车辆进展保养。车辆公里与保养工程标准见保养标准表。 2。2。2保养修理

43、必需在指定的修理厂进展，驾驶员不得自行选择修理厂。 2。2。3驾驶员依据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆治理人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。 2。2。4驾驶员须办理完审批手续前方可对车辆进展保养、修理，不允许先斩后奏。2。2。5定期保养操作流程： 驾驶员填写车辆修理申请单_部门经理检查_审批（需要财务经理及部经理审批须审批）_凭审批后的车辆修理申请单（工程、金额）通过报帐中心借款_对审批后的工程进修理_修理过程中如需增加修理工程，由部门经理确认修理_对修理车辆进展检查_索取发票及修理清单_会计人员对修理工程进展审核_通过报帐中心冲销借款。 2。3。1在行驶过程中发觉故障，驾驶员应准时检查，查明缘由并推断故障严峻程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排解故障。 2。3。2如驾驶员无法排解故障，须估算费用并征得部门经理同意就近查找修理厂处理，对故障严峻程度及发生故障的缘由应准时汇报，请示处理方案。 2。3。3发生修理后必需将更换的部件交回公