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1、 行政后勤工作总结集合15篇行政后勤工作总结1 以下是行政部八月工作总结，虽存在些很多缺乏之处，但还是获得了不少收益。 一、工作表现和收获： 1、能够安排好部门内部较好地完本钱职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用 品发放、办公设备的编号及治理等），做好行政后勤工作（饭堂、员工宿舍治理）； 2、办公设备的修理处理；做好考勤的治理与核对； 3、与同事相处融洽，能够帮助其他部门完成工作 4、能监视好内部处理好邮件的转送；安排好公司车辆出车状况，保证送货需求；工作敏感度有所提高 5、能急时聘请新员工填补空缺位置，保证生产 6、做了培训规划（PPT）对新入职员工的职前培训普遍率做到80%-90% 7
2、、日常办公用品的保管与申购，保证供给； 8、能够较好地完成上级安排的任务； 二、工作中存在的缺乏： 1、工作细心度仍有所欠缺；门卫治理存在欠缺2、有时各部门之间的协作仍有所欠缺，专业学问欠缺 三、接下来的个人、部门工作规划： 个人： 1、会依据以上工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 2、随着公司各项制度的实行，应提高自己各方面的学问 3、仔细工作，按时完成工作任务 4、仔细收集各项信息数据，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历 5、准时向领导汇报实际状况，让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的实际状况部门： 1、完善公司的各项规章制度、岗
3、位职责（已提交、审核中）2、在原有根底上治理好公司的文件，做到电子档与书面两种形式存档3、对公司的后勤治理工作加大力度4、帮助其他部门完成工作 行政后勤工作总结2 本人20xx年在xx分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政治理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 （一）职场治理方面 1、指导xx、xx等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作；依据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进展沟通，并审核xx、xx等7
4、家机构职场装修预算。 3、xx、xx等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报xx职场治理信息统计表，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 （二）会务接待方面 1、完成了第xx届职工运动会、20xx年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经
5、营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作xx余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 （三）行政费用预算和开支治理 1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司预算编制的各项要求，结合分公司20xx年的实际及的进展规划，准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 （四）通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故
6、障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在20xx年双重收取集团彩铃费用xx多元，将这笔费用准时返还员工个人手机；与电信公司交涉，追回电信公司在xx年至xx年未按合约履行违规收取的通讯费用xx元。 （六）证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 （七）其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求，准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进展管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业治理、水电、停车等费用，按时办
7、理费用结算，准时与物业治理公司沟通，处理各项物业治理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表。 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常治理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政治理工作的管控力度不够，
8、局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历缺乏。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能准时办理。 四、工作规划 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商，争取更优待的政策。 行政后勤工作总结3 营运
9、是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，具体内容请看下文学校行政后勤年终个人工作总结。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。 20xx年，后勤部对长沈两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养规划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均
10、做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。20年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部20年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营进展的需求。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。20年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强
11、外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高。 3、主动加强效劳，提高员工的效劳意识。 20xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳；同时，对工作业务
12、不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了修理投诉电话治理方法，对24小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题；通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 行政后
13、勤工作总结4 学校后勤治理是学校治理工作的重要组成局部，而食堂治理是学校后勤保障工作的重要内容之一，它关系到学校教育教学工作得以顺当进展的根底和保障，是确保学校安全与稳定的重要环节，也是家长和社会关注的热点。为了打造“放心食堂”，加强食堂治理显得尤为重要。针对农村学校实际状况，学校应推陈出新，努力打造“让师生放心的食堂，让家长满足的食堂”。 一、提高熟悉，加强队伍制度建立 学校应成立食堂领导工作专班，强化后勤人员的效劳意识和工作热忱，使他们增加效劳观念，明确效劳宗旨，这是搞好食堂工作的根本。 有的后勤人员认为后勤工作是服侍人、低人一等的职业，有自卑思想，有的还有攀比思想。学校要通过组织学习，开
14、展个别谈心，对话沟通等形式，使后勤人员正确熟悉自身工作的意义，增加荣耀感，责任感，提高积极性，同时也要仔细解决和关怀后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，使后勤职工人人有压力，内在有活力。 在制度建立上，学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比拟完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下，编制预算规划，统筹兼顾，保证重点，照看一般，尽量做到少花钱多办事。 二、民主治理，严格掌握选购 首先，学校应成立食堂事务小组。比方在老龄教师中选取有阅历、责任感强的教师担当治理员，把原有食堂工人转行从事食堂工作治理。她们的工作有明确分工，有物品保管、选购、监视、学生就餐治理、菜谱搭
15、配治理等等。 其次，增加监视机制。例如选购员每天外出跑市场，选购一切物品由监视员逐项清点过磅，签字履行手续，收支单一式二份，财务室一份做账，一份公示上墙。全校教师参加轮番治理食堂事务，既全员参加了食堂经营治理，又相互沟通了进货体会，更重要的是精确摸清了市场菜市的行情，同时也把原来教职工猜忌较多的物品选购民主化、公开化，和谐了干群关系，有利于学校各项工作的开展，教师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。 三、完善治理，确保食堂监管 严管食品加工是打造放心食堂的保障，就此着力从食堂工作人员上入手。一是食品保管要做到“三专”和“四防”，即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二;是全部选购回来的食
16、品要就分类、分架隔地、离墙存放，严禁闲杂人员任凭出入食品保管室;三是食品出库必需由学校治理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定，无任何质量问题方可出仓入厨;四要严格实行签字手续，每样食品留样待查;五是工作人员必需保证个人卫生，着工作服上岗，勤洗手，勤剪指甲，不带病上班;六是发觉食品特别应准时报告，并作出妥当处理;七是要留意食堂不得向学生供应假冒伪劣和变质食品。 四、效劳至上，供应优质膳食 俗话说“民以食为天”让学生吃舒心，是打造“满足食堂”的核心标准。为此，学校食堂应从学生饮食改革入手，大力推行养分就餐规划，询问养分专家和卫生监视机构人员指导，小学生依据不同年龄段学生生理成长需要，制定科学的
17、养分食谱。依据实际制定详细的周食谱、日食谱，并进展公示，承受县后勤办的检查和社会监视。学生养分餐做到主副食、荤素菜合理搭配，供应细致入微的贴心效劳。 学校应始终坚固树立“以生为本”的理念，持之以恒地开展“放心食堂”的创立活动，努力为学生制造一个平安、舒适、文明的学习生活环境，真正把学校建立成为学生喜爱、家长放心、社会满足的幸福食堂。 行政后勤工作总结5 工作总结 今年6月底，我有幸参加到公司，成为公司中一份子。转瞬之间已过去半年，这段时间里，在领导的指导下，在同事们的帮忙下，我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作，现将工作总结汇报如下： 一、今年工作总结 （一）人力资源工作 1、通过多种
18、聘请途径，进展人员聘请，满意公司实际需要 依据公司岗位人员实际需要，通过智联聘请、前程无忧、齐鲁人才网等专业聘请报纸和网站及员工推举介绍等方式，自8月份起进展了4次聘请，为公司聘请人员13名。其中：财务人员1名，业务人员3名，电工1名，驾驶员2名，仓储人员1名，传达人员2名，保洁人员1名，厨师2名。此外，11月28日，负责从山东经济学院、山东财政学院邀请了20名大学生来公司座谈，定于明年春节过后来公司实习。 2、制定新员工培训规划，并组织实施 为使新员工了解、熟识公司，尽快进入工作状态，针对新员工特点，制定新员工培训规划，并负责组织实施2次。培训内容主要有公司简介、公司根本规章制度、公司业务学
19、问、财务学问等。 3、按时核算工资、奖金，准时缴纳社会保险，8月份为18名员工办理了医保卡。 （二）行政后勤工作 1、做好传达室治理工作，保障新办公楼的安全 9月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的治理，招入2名传达人员，实行24小时值班制。 设计了外来人员登记表、邮件、物品领取登记表等表格，做到“外部人员出入有登记，邮件物品承受领取有记录”，加强了新办公楼的安全治理工作。 2、努力做好食堂工作，满意员工就餐需求 公司招入2名男性厨师，解决了就餐员工人数增加的问题。 为改善用餐环境，提高饭菜质量，为员工供应更好的效劳，10月份-11月份对午餐模式进展改革，各部门轮番订菜谱，以此方式了解大家喜
20、好和口味，逐步提高效劳水平；11月份设计了员工就餐调查问卷，并组织调查活动，通过汇总、分析调查意见，针对员工反映的问题，实行了积极、有效的改良措施，取得了良好效果，获得了广阔员工的全都好评。 对食品和调料的质量严格把关，严禁选购过期、假冒等不合格产品，确保卫生、安全就餐。 对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定，实行准确治理。 3、负责编写公司运行简报 自7月份起，为准时传递各种各类信息，以使员工了解公司运行动态，便利员工为公司进展献言建策，同时，也为公司领导供应经营决策依据，公司进展了月报总结工作，负责对海天公司、宝鲁公司提报的月报进展汇总、分析，编写公司运行简报。目前，已编写运行简
21、报5期。 4、负责考勤机的治理，汇总员工出差、请假等信息，每月做好考勤信息的处理工作，为核算工资供应依据。 5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙，建立了钥匙领取台帐。 6、负责电梯运行治理，做到每日8点前翻开电梯，下班时关闭电梯。 （三）工作中存在的缺乏 尽管工作中取得了一点成绩，但我知道，工作中还存在着一些缺乏： 1、人力资源专业学问缺乏，有时不能满意工作的实际需要。 2、处理个别工作或问题时，考虑的不够全面、细致。 3、沟通、协调力量需待提高。 二、20xx年工作规划 在新的一年里，我将连续保持仔细、负责的态度，以更加饱满的热忱和不断进取的精神，努力地做好每一件事，为公司的进展壮大尽自
22、 己的一份薄力！为此，我要做好以下工作： 1、加强学习，提高专业学问水平，为做好人力资源工作打下坚实的根底。 2、进一步熟识公司状况，加强沟通、协调力量。 3、做好人力资源根底工作。 4、完成公司和领导交办的其他工作。 行政后勤工作总结6 方才走出校门的我，走进社会，走进工作。对我来说，一切都是崭新的，对状况的适应，对工作的懂得，每天都有所收获。经由半年的工作，使我少了些许稚嫩，多了几分成熟；少了些许挑灯夜读，多了几分奔忙劳碌；少了些许纯粹开心，多了几分责任在身。 经由半年来的摸索，我渐渐熟识并适应了自己的工作岗亭，渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些熟悉和意见。作为公司六部一室中唯一的非业务
23、类局部，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、接洽各方、照顾内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工好处关系最亲密的局部，因此，其运行状况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于方才参与工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思索，将领导交予的任务做实做细，扩张学问面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结： 一、努力做好行政治理工作 1、为增加公司治理，工作以来，制定并下发了车辆治理制度、驾驶员平安协议书、食堂用餐治理规定等多项规章制度，切实通过落实各项制度，标准了工作法度榜样。 2、在团体的统一领导下，组织公司员工参与xxxx首映礼，让每名员工重温汗青，增加爱国
24、主义和英雄主义的教育。 3、帮助公司领导组织园区开工仪式的各项预备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标记着园区各项工程的全面开工，更象征我司成长的新起点，新时机、新挑战。 4、与管委会协作协作电视台制作园区记载片。在节名目制历程中，与电视台工作人员一同深入下层，了解园区现有家产构造，为深化对园区的进一步熟悉起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极协作，拓展了人际关系，各方面组织协调力量也有所提高。 二、全力做好后勤保障工作 1、对打印机、复印机、传真机、盘算机及网络等办公设备的颐养与维护。公司树立几月来，各类设备连续增加，维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，我坚
25、决做到小问题即刻解决，大问题积极接洽厂家或经经销商进展修理，在最短时间内确保员工使用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各类易耗品如打印纸、碳粉、盘算机配件等需求较多，积极保障好这些老例易耗品的供应。 3、增加车辆治理，保障行车平安。依照我司车辆治理制度的要求，厉行勤俭、严格把关、统一调整，仔细做好车辆用油、行车挂号等日常工作，确保我司公事用车实时、快捷、平安。公司用车统一指定修理及颐养所在，保持事前申报，保障了我司公事用车能够获得实时修理和颐养。 行政后勤工作总结7 本人于xx年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任*部部长、*办事处主任，
26、现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告如下： 一、主要工作内容 xx年1月1日至xx年4月30日，负责公司行政及后勤治理工作，其工作重点是进展公司规章制度的建立；xx年5月1日至xx年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源治理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作标准性建立；xx年9月1日至xx年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源治理工作，同时负责*工程部的全面治理工作，该阶段的工作重点是工程部标准治理的建立；xx年11月1日至今，负责公司行政及后勤治理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤治理工作，6个月的人力资源治理工作，2个月的工程部治理工
27、作。 二、主要工作业绩 （一）行政治理工作 1。完成了公司规章制度建立工作。主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度根本上满意了公司目前的治理需求，从而使公司的各项治理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化标准治理奠定了良好的根底。 2。公文治理工作实现了制度化、标准化。建立了各种内、外公共文书的治理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的治理程序，确保了公文传送的准时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 3。档案治理工作实现了标准化。建立了公司专业的档案室，并实行了专人治理，对公司档案进展了分级、分类、编号登记
28、治理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批治理，并实行了纸质版和电子版同时保存的治理方式，确保了档案治理的安全性及连续性。 4。完成了前台接待的标准化治理。公司现有三个前台，均进展了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进展了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用，为公司各部门的业务接待起到了榜样作用。 5。会议治理根本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前预备到会中效劳及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的胜利召开。 6、印章治理工作根本标准。严格根据印信治理方法执行印章使用审批制度
29、，对印章的启用、保管、使用均进展具体的登记治理，确保了印章使用的合法性和安全性。 总之，公司的行政治理工作，在海南企业中已到达了上等水平，我们的公司也跨入了现代化标准治理的企业行列。 （二）信息治理工作 1。加强了网站的治理工作，对网站内容进展了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，准时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对网站后台进展了分析、汇总，准时把握网站使用动态。 2。建立了企业信息库，完成了公司信息的统一治理，标准了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、工程信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，
30、共收集信息515条。 3。加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，根据公司领导要求进展了资讯周报编制，并供应给公司中、高层领导学习与运用，便利了领导的工作，同时也提高了工作效率。 （三）人力资源治理工作 1。制定并实施了人力资源治理细则，标准了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。 2。完善了人事档案治理工作。制定了人事档案标准内容，健全了人事档案，标准了人事档案治理流程。 3。企业文化建立初具规模，先后组织了工程开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球竞赛，以及印发工程简报41期、
31、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。 （四）后勤治理工作 1。资产治理工作标准化。对公司资产在进展彻底清查的根底上，依据公司资产治理方法分别按部门对资产进展了分类、编号登记，并将治理责任落实到详细的使用人或保管人，标准了资产选购、验收、入库、领用、回收、调拨等治理流程。 2。车辆治理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、修理维保、行车安全、违章处理理、费用掌握、车辆保管等方面进展了严格治理，并严格执行了派车审批制度，到达了有效地使用车辆和有力地掌握费用的双重效果。 3。办公用品治理工作标准化。实行了办公用品月规划制度，并结合以旧
32、换新的节省措施，既保证了工作需要，又避开了不必要的铺张，有效地掌握了办公本钱。 （五）总经理办公室治理工作 1。以创立先进集体为目标，加强本部门的团队建立与治理，使本部门具有较强的分散力和荣誉感，且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成绩。 2。本着严要求、勤指导的方式，以树立榜样、培育骨干为目的，加强本部门员工的教育和培育。 三、主要工作阅历 1。做人原则：做员工表率，为下属教师，当同事朋友。 2。做事原则：原则坚决，奖（社区矫正工作总结）罚清楚；身先士卒，带头实干。 3。治理原则：理论上高度，实践到深度；分工要明确，责任必到人。 四、工作中的缺乏： 1。行政治理力度欠
33、佳，行政监视职能不强。 2。规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。 3。考核制度还待进一步完善。 五、新年工作愿景 1。为总经理分忧解难，与员工一道艰难创业，为实现公司的雄伟目标而奋力拼搏。公司行政后勤工作总结公司行政后勤工作总结。 2。不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。 3。务实敬业、勇担重任，盼望有时机为企业做出更大的奉献。 六、新年工作设想 （一）行政治理工作 1。在对现行规章制度执行进展调查讨论的根底上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度； 2。新建合同治理方法、保密治理制度、会议治理制度、办公场所治理规定、员工行为标准、工
34、服治理规定等规章制度，以满意公司进展的需要； 3。建立企业危机治理机制，有效预防或应对企业经营危机； 4。建立标准的行政监视机制，加强行政治理力度。 （二）后勤治理工作 1。完善标准的后勤保障系统，提高后勤效劳质量； 2。加强本钱掌握治理，避开资源铺张。 最终，祝公司兴盛兴旺！祝各位领导新年吉利、身体安康、事事如意！ 行政后勤工作总结8 一、高度重视，落实责任 为切实做好20xx年安全生产、综治、依法治市等工作，围绕学习贯彻落实安全生产法、市政府安全生产目标责任等内容，组织运用多种方式、方法为企业效劳，并与全市规模以上工业企业、非煤矿山、液化石油气生产经营单位签订了安全生产、综治、禁毒目标责任
35、书，安全生产治理及责任得到了层层落实，安保部一年工作总结。 二、严查隐患，开展安全大检查 为确保安全，上一年加大了对企业的安全隐患排查力度和日常检查力度。特殊是对重点危化企业、非煤矿山及燃气生产经营单位，深入企业生产第一线，催促企业加大隐患排查整治力度，共深入企业安全检查200多家次，下达隐患整改指令书及现场检查记录200多份，提出限期整改的安全隐患300多条。通过检查、隐患整改，极大地改善了企业的安全生产状况和企业职工意识的提高。 三、会议及发文状况 1、工业局会同安监局、国土局坚持每月26日的安全例会。 2、工业局组织召开5次燃气行业安全生产专项会议。 3、1x月下发文件及安全宣传资料20
36、多种共3000多份。 四、专项整治状况 1、开展了全市危急化学品生产、储存、运输、经营企业和单位安全生产大检查，对检查中存在的隐患马上下达整改指令书。 2、开展了对非煤矿山安全专项整治工作。 3、工业局牵头组织市xx、消防、工商、安监、技监等部门对全市相对密集的部份城镇进展了燃气安全宣传、安全检查并打击非法销售活动。 4、开展了第九次“全国安全生产月”活动。 行政后勤工作总结9 XX年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、
37、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境。 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在XX年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。 XX年，后勤部对长沈两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，XX年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养规划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉
38、及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员 巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。XX年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营进展的需求。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购
39、物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。XX年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是积积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高
40、;三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进展检查，对温度消失偏差区域进展准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强效劳，提高员工的效劳意识。 XX年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量，后勤部还制定了修理投诉电话治理方法
41、，对24小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题;通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 4、加强对供给商专柜的现场治理，推行有偿修理效劳。 XX年，后勤部将专柜的设施治理纳入物业效劳治理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护的工程，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进展准时处
42、理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的修理中，后勤部坚持“效劳为本”的主导思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时，后勤部同时加强对专柜后区的治理工作，实行定期对专柜库房进展检查巡察，准时发觉和处理安全隐患，避开了安全问题的发生。 二、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进后勤物业整体治理水平的提升。 治理是效劳的根底，科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提条件。XX年，后勤部在总结XX年治理工作的根底上，进一步加强了根底工作建立，有效提高内部治理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点
43、，落实治理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。XX年初，后勤部组织召开了XX年的工作安排布置会议，提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的治理目标。后勤部在仔细总结XX年工作的问题的根底上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施规划和目标考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作规划，年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有
44、力地促进了治理水平的整体提升。 2、完善根底运行工作，推行目视化治理。 在XX年房间治理普及的根底上，XX年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行治理，推行治理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识治理。XX年，后勤部共制作各工程标化标志共600余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透亮化，有效削减运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系，提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，治理者只能通过检查来监视治理的运行状况，但后勤部治理范围较大，简单消失问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为
45、加强工作的检查监视，让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。后勤部在XX年推出了建立后勤检查监视体系的治理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监视变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监视职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监视体系促进工作的落实。 4、加强工作总结，促进治理提升。 为准时总结工作中的问题，后勤部在XX年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进展了明确，保证总结的全面性，便于准时发觉问题和解决问题;为避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对治理提升状况进展总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我治理提升意识，避开了治理停留在原来的水